Tính chủ động tiên phong đi trước đối thủ trong hoạt động marketing

Hiện kinh tế Việt Nam giai đoạn hội nhập vào kinh tế giới đánh giá tương lai gần sớm trở thành cường Quốc có kinh tế phát triển Cùng với phát triển kinh tế, xã hội Việt Nam giai đoạn xuất tầng lớp cơng dân mới, có trình độ quản lý, có tham vọng làm giầu, có chí hướng lòng nhiệt huyết, có tâm vượt khó khăn gian khổ để vươn lên, để khẳng định mình, Doanh nhân nhà lãnh đạo doanh nghiệp, họ dần trở thành lực lượng đặc biệt quan trọng kinh tế hội nhập, họ người tiên phong tạo cải cho xã hội, ngòi nổ tạo động lực cho kinh tế phát triển, đồng thời họ người đầu khai phá đường đầy chông gai vất vả để tự rút học kinh nghiệm tạo bước vững cho tương lai, nói giai đoạn Doanh nhân Việt Nam có phát triển mạnh mẽ số lượng chất lượng Tìm hiểu đặc điểm doanh nhân Việt nam giúp có nhìn tổng qt họ Trong giới hạn viết này, tập trung tìm hiểu số đặc tính Doanh nhân Việt Nam cụ thể như: - Mức độ dám chấp nhận rủi ro kinh doanh - Tính đổi mới, sáng tạo - Tính chủ động, tiên phong, trước đối thủ Mức độ dám chấp nhận rủi ro kinh doanh : Qua kênh thông tin gần cho thấy nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành đạt sản xuất kinh doanh, có yếu tố chấp nhận rủi ro gần muốn mang lại hiệu cao kinh doanh sonh hành với việc chấp nhận rủi cao kinh doanh để làm rõ vấn đề tập trung nghiên cứu số lĩnh vực kinh doanh mà doanh nhân giám chấp nhận rủi trình sản xuất kinh doanh Một mặt hàng giai đoạn vừa qua có mức độ lợi nhuận cao tạo nên thay đổi biên độ giá trí đóng băng ngừng giao dịch doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, vào thời điểm cuối năm 2007 nói giá nhà đất vật liệu xây dựng mức bình thường thị trường bất động sản dự đốn giữ giá chí có dấu hiệu cung vượt xa so với cầu thời điểm dự án phát triển nhà đánh giá khơng mức hấp dẫn nhà đầu tư nước, trước tình hình số doanh nghiệp kinh doanh bất động sản nhỏ không thực quan tâm đến việc tham gia đấu giá dự án nhiên số Doanh nghiệp lớn lại có cách riêng biện pháp họ tiếp tục tham gia đấu giá dự án lớn trí họ giám vay tiền mua lại dự án đấu giá từ nhà đầu tư nhỏ vốn đầu tư để kinh doanh lĩnh vực bất động sản lớn không tiêu thụ sản phẩm mức tiêu thụ chậm nguy lỗ nặng trí phá sản lớn, thời điểm báo chí liên tục đưa phân tích dự báo nhận định mạnh dạn đưa nhận xét mang tính dự báo nguy phá sản số doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực bất động sản nước Vấn đề đặt Doanh nghiệp hay nhà Lãnh đạo doanh nghiệp lại kiên trì với việc tiếp tục đầu tư lĩnh vực trí khơng cần phải bán hàng với số lượng lớn mà cần bán mang tính cần chừng khơng có động thái quảng bá hay khuyết mại hạ giá bán Phải họ tính tốn kỳ vọng cục diện thay đổi, chờ đợt tăng giá mang tính đội biến thực tính tốn khó khẳng định sai mang tính rủi cao thị trường khơng thay đổi chậm thay đổi nguy phá sản số doanh nghiệp cao Tuy nhiên thực điều kỳ diệu đến cuối năm 2008 giá liên tục tăng tăng giá đột biến đưa doanh nghiệp kinh doanh bất động sản lớn lên tạo doanh thu lợi nhuận nhảy cao, điều khẳng định doanh nghiệp, Doanh nhân việt nam giai đoạn hội nhập giám chấp nhận rủi ro kinh doanh họ đền đáp chấp nhận rủi ro cao thành cơng họ có lợi nhuận cao Tuy nhiên chấp nhận rủi ro đồng nghĩa với việc thua lỗ nặng dẫn đến phá sản Qua nghiên cứu số nghiên cứu số lĩnh vực kinh doanh khác lĩnh vực kinh doanh thuỷ hải sản, kinh doanh hàng dệt may, kinh doanh hàng điện tử điện lạnh, kinh doanh hàng kim khí Cho thấy doanh nghiệp doanh nhân chấp nhận rủi ro kinh doanh, mức độ có khác nhau, cụ thể doanh nghiệp lớn quy mô sản xuất lớn, vốn lớn họ giám chấp nhận mức độ rủi ro cao hơn, doanh nghiệp nhỏ vốn gường họ chọn mức độ rủi ro thấp mạo hiểm q dẫn đến phá sản Bên cạnh kinh tế - trị Việt Nam nhiều năm qua ổn định phát triển với tốc độ cao tiềm ẩn nhiều rủi ro hệ thống pháp luật, sở vật chất, lao động, thị trường chưa đồng phát triển Hoạt động kinh tế Việt Nam tồn nhiều hoạt động “kinh tế ngầm” không minh bạch chứa đựng nhiều rủi ro Tuy nhiên, hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam không ngừng tăng trưởng quy mô chất lượng đầu tư Điều đáng nói xuất ngày nhiều doanh nghiệp tư nhân quy mô lớn, xây dựng thương hiệu lớn, đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh Mặt khác, doanh nhân Việt Nam giám chấp nhận cạnh tranh cách sòng phẳng với doanh nghiệp lớn nước thị trường nước thị trường nước Những điều cho thấy, doanh nhân Việt Nam thích nghi tốt với rủi ro cao kinh tế Việt Nam, đạt nhiều thành công hoạt động sản xuất kinh doanh Vì nói mức độ giám chấp nhận rửi ro kinh doanh doanh nhân, doanh nghiệp Việt nam tương đối cao đặc biệt doanh nghiệp có quy mơ sản xuất lớn, vốn lớn doanh nghiệp vừa nhỏ họ sẵn sàng chấp nhận rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh mức độ mức thấp Tính đổi mới, sáng tạo: Có thể nói môi trường cạnh tranh gay gắt liệt hết doanh nhân, họ hiểu không mạnh dạn, khơng nhanh nhạy điều hành sản xuất bị đối thủ canh tranh lấy thị trường yếu tố tối quan trọng tính đổi sáng tạo, đổi cách nghĩ, cách làm, đổi mẫu mã chất lượng sản phẩm, đổi cách tiếp cận khách hàng, đổi kênh phân phối sản phẩm, đổi hoạt động khếch trương Vì họ phải đổi sáng tạo, câu trả lời không đổi khơng cón sáng tạo khơng có phát triển không đủ sức cạnh tranh, vấn đề đặt đổi phải doanh nghiệp Vì xem xét đến nguồn gốc phát triển doanh nghiệp Việt Nam thời điểm số doanh nghiệp lớn nhà lãnh đạo doanh nghiệp đào tạo bàn tiếp cận với mơ hình quản lý đại khơng doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam không đào tạo kiến thức quản lý, công nghệ, ngoại ngữ, thương mại quốc tế, Mà đặc biệt doanh nghiệp tư nhân vừa nhỏ hình thành phương pháp, cách thức làm việc họ thường dựa vào kinh nghiệm thực tiễn thân việc tiếp cận với mơ hình quản lý đại tương đối hạn chế nhiều lý khác bị gàng buộc thời gian, sức ỳ tuổi tác tính tự thoả mãn với thân làm cho họ thiếu động lực để tiếp cận mới, nhiên nói họ không chăn trở việc đổi sáng tạo, đổi sáng tạo có không xuất phát từ nguyên tắc mà lại bắt nguồn từ thực tiễn để hiểu rõ thêm vấn đề nghiên cứa vài mơ hình hoạt động số doanh nghiệp Một doanh nghiệp đề cập đến nói khó khăn việc cạnh tranh tạo chỗ đứng thị trường doanh nghiệp sản xuất dụng cụ thể thao địa bàn tỉnh Thái Bình doanh nghiệp tồn có lịch sử phát triển từ thời kỳ bao cấp sau chuyển sang kinh tế thị trường họ giặp nhiều khó khăn, khó khăn từ ý thức người cơng nhân đến lãnh đạo mang nặng tư tưởng kinh tế tập trung, bao cấp, khó khăn dần bước lãnh đạo doanh nhiệp tháo gỡ tư tưởng cán công nhân đựợc nâng lên hàng hoá sản xuất tiêu thụ địa bàn tỉnh, thương hiệu củng cố nâng lên Tuy nhiên vài năm gần đặc biệt Việt Nam hội nhập vào kinh tế Quốc tế mặt hàng chuyền thống doanh nghiệp bóng đá, bóng chuyền da, vợt cầu lơng, vợt bóng bàn… đứng trước nguy khơng đủ sức cạnh tranh với hàng hoá chủng loại nhập từ thị trường nước ngồi tràn vào, lý do mẫu mã hấp dẫn tính tốt , giá hợp lý điều cách phân phối sản phẩm cách quảng bá sản phẩm họ linh hoạt hơn, hấp dẫn độc đáo hơn, làm cho khách hàng tin dùng quay lưng lại với sản phẩm chuyền thống doanh nghiệp, tưởng doanh nghiệp phải đóng cửa dẫn đến phá sản, nhiên thời gian sau nói có điều thần kỳ đến với họ, họ đồng tâm hợp lực cải tiến công nghệ thay đổi cách làm qua tìm hiểu cho thấy họ tạo sức hấp dẫn, tạo khác biệt cách họ cải tiến cơng nghệ áp dụng mơ hình cải tiến nước phát triển mặt họ thay đổi mẫu mã chất lượng mặt hàng chuyền thống mặt khác họ cho sản xuất máy thể thao đa mẫu mã đa dạng tính độc đáo phù hợp với chiều cao người Việt Nam cách phân phối sản phẩm, hình thước quảng bá họ thực việc phân phối sản phẩm theo phương án thống giá bán chuẩn cho đại lý yêu cầu đại lý bán giá quy định hưởng triết khấu, bên cạnh việc khếch trương sản phẩm thay đổi từ hình thức quảng cáo thơng thường sang kết hợp quảng cáo diện rộng tổ chức PR cách khoa học doanh nghiệp tạo khác biệt so với mô hình cũ thực tế họ gặt hái thành công Bên cạnh phẩm chất đổi sáng tạo số doanh nhân, doanh nghiệp có doanh nhân, doanh nghiệp lúng túng tham gia hội nhập tính đổi sáng tạo dù xuất trình tổ chức lại chưa mang lại hiệu mong muốn điển số doanh nghiệp da gầy xuất họ có lợi xuất phát điểm máy thiết bị đại, công nghệ tiên tiến sản xuất sản phẩm tung thị trường vào thị trường nước ngồi lại gặp phải khơng trở ngại yếu tố mẫu mã, vốn, yếu tố quảng bá Như có nói rằng nhìn chung doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam cho dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ họ đào tạo bàn hay qua kinh nghiệm thực tiễn, họ có đặc tính sáng tạo sẵn sàng đổi để đạt hiệu kinh doanh nhiên tính đổi sáng tạo có cao hay khơng có đạt kết mong muốn hay khơng phụ thuộc vào nhiều yếu tố Tính chủ động, tiên phong trước đối thủ: Về tính chủ động tiên phong trước đối thủ hoạt động kinh doanh doanh nhân, doanh nghiệpViệt Nam vấn đề tương đối phức tạp, kinh tế Việt Nam hội nhập sâu vào kinh tế giới nên để cạnh tranh phát triển điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp Việt Nam cần có chuẩn bị kế hoạch phát triển dài hạn Điều đòi hỏi đội ngũ doanh nhân Việt Nam phải có tầm nhìn xa, nhanh nhạy phát hội kinh doanh, trước đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên, doanh nhân Việt Nam hạn chế lĩnh vực Bên cạnh nói có phân hố rõ rệt chất lượng đội ngũ DN, doanh nhân Với doanh nhân lựa chọn cách bản, chuẩn bị cho chuẩn mực quản trị DN, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, khả vượt khó thể rõ thơng qua chiến lược, kế hoạch đầu tư kinh doanh khả ứng phó tốt Nhiều DN chí tận dụng hội khó khăn chung để tiếp tục trì đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng Đội ngũ doanh nhân Việt Nam chịu thử thách lớn thử thách xuất doanh nhân Việt Nam thơng minh, đốn trước tạo dựng thành cơng lớn Ví dụ: ơng Đồn Ngun Đức Chủ tịch Hồng Anh Gia Lai Group doanh nhân Việt Nam thực thành cơng điều Từ doanh nghiệp chưa nhiều người Việt Nam biết đến, bóng đá ơng gây dựng danh tiếng Hoàng Anh Gia Lai thành thương hiệu biết đến khơng Việt Nam mà khu vực bước đầu vươn giới Hoàng Anh Gia Lai từ Công ty chuyên kinh doanh gỗ chuyển trở thành Tập đồn với giá trị tài sản ước tính hàng tỷ USD Tuy nhiên thời điểm doanh nhân, doanh nghiệp thành cơng Hồng Anh gia lai sẵn sàng chủ động tiên phong trước đối thủ hoạt động kinh doanh Hoàng Anh Gia Lai Group, tương lai gần doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam thực tốt tính tiên phong trước đối thủ, để sướng đáng danh nhân đất việt ... Tính chủ động, tiên phong trước đối thủ: Về tính chủ động tiên phong trước đối thủ hoạt động kinh doanh doanh nhân, doanh nghiệpViệt Nam vấn đề tương đối phức tạp, kinh tế Việt Nam hội nhập sâu... đồn với giá trị tài sản ước tính hàng tỷ USD Tuy nhiên thời đi m doanh nhân, doanh nghiệp thành cơng Hồng Anh gia lai sẵn sàng chủ động tiên phong trước đối thủ hoạt động kinh doanh Hoàng Anh Gia... đặc tính sáng tạo sẵn sàng đổi để đạt hiệu kinh doanh nhiên tính đổi sáng tạo có cao hay khơng có đạt kết mong muốn hay khơng phụ thuộc vào nhiều yếu tố Tính chủ động, tiên phong trước đối thủ: