STARTING UP A. Which of these statements do you agree with ? Explain your reasons (bạn đồng ý với những câu nào trong những câu sau đây ? Hãy giải thích lý do của bạn). A manager should : (một nhà quản lý nên) 1. know when your birthday is. (biết được khi nào là sinh nhật của bạn) 2. know where you are and what you’re doing at all times during working hours. (biết được bạn đang ở đâu và bạn đang làm gì vào mọi lúc trong suốt thời gian làm việc) 3. not criticise or praise. (không nên phê bình hay khen ngợi) 4. not interfere in disagreements between members of staff. (không nên can thiệp vào những bất đồng giữa các nhân viên với nhau) 5. not ask people to do things they’re not prepared to do themselves. (không nên yêu cầu mọi người làm những việc mà chính họ chưa sẵn sàng để làm) 6. be available at all times to give staff advice and support. (luôn có lời khuyên và sự hỗ trợ cho nhân viên lúc họ cần) 7. keep their distance from staff and not get involved in socialising outside work. (giữ khoảng cách với nhân viên và không được tham gia vào việc trò chuyện riêng tư ngoài công việc) 8. use polite language at all times. (luôn dùng ngôn từ lịch sự) 9. work longer hours than their staff. (làm việc nhiều giờ hơn nhân viên) 10. comment on the personal appearance of their staff. (bình luận vềngoại hình cá nhân của nhân viên)
UNIT 12: MANAGEMENT STYLES STARTING UP A Which of these statements you agree with ? Explain your reasons (bạn đồng ý với câu câu sau ? Hãy giải thích lý bạn) A manager should : (một nhà quản lý nên) know when your birthday is (biết sinh nhật bạn) know where you are and what you’re doing at all times during working hours (biết bạn đâu bạn làm vào lúc suốt thời gian làm việc) not criticise or praise (khơng nên phê bình hay khen ngợi) not interfere in disagreements between members of staff (không nên can thiệp vào bất đồng nhân viên với nhau) not ask people to things they’re not prepared to themselves (không nên yêu cầu người làm việc mà họ chưa sẵn sàng để làm) be available at all times to give staff advice and support (ln có lời khun hỗ trợ cho nhân viên lúc họ cần) keep their distance from staff and not get involved in socialising outside work (giữ khoảng cách với nhân viên khơng tham gia vào việc trò chuyện riêng tư ngồi cơng việc) use polite language at all times (luôn dùng ngôn từ lịch sự) work longer hours than their staff (làm việc nhiều nhân viên) 10 comment on the personal appearance of their staff (bình luận vềngoại hình cá nhân nhân viên) B What is the role of a manager ? Choose your top three roles from the following : (vai trò nhà quản lý ? Hãy chọn vai trò hàng đầu theo bạn từ vai trò đây) • • • • • • • • • • coach / motivator (người huấn luyện viên / người động viên) mediator (người hòa giải) problem-solver (người giải vấn đề) instigator (người kích động) dictator (người độc đốn) organiser (người tổ chức) facilitator (người dẫn dắt) leader (người lãnh đạo) mentor (người cố vấn) decision-maker (người đưa định) VOCABULARY Management Qualities (các phẩm chất quản lý) A Complete column of the table with opposite meanings Use the prefixes in-, ir-, un-, il- or dis- Then complete column with the noun forms (hãy hoàn tất cột thứ bảng với nghĩa trái ngược Hãy sử dụng tiếp đầu ngữ in-, ir-, un-, il- dis- Sau hồn tất cột thứ với hình thức danh từ) Adjective (tính từ) considerate (biết suy nghĩ) creative (có tính sáng tạo) decisive (quyết đốn) diplomatic (về ngoại giao) efficient (có hiệu quả) flexible (linh hoạt) inspiring (gây cảm hứng) interested (quan tâm) logical (hợp lý) organised Opposite adjective (tính từ trái nghĩa) inconsiderate (khơng biết nghĩ) indecisive (thiếu đốn) inefficient (kém hiệu quả) inflexible (cứng nhắt) uninterested (không quan tâm) illogical (bất hợp lý) disorganized (tổ chức kém) irrational (vô lý) irresponsible (vơ trách nhiệm) Noun form (hình thức danh từ) consideration (sự xem xét) creation (sự sáng tạo) decision (quyết định) diplomacy (ngoại giao) efficiency (hiệu quả) flexibility (sự linh hoạt) inspiration (cảm hứng) interest (sự quan tâm) logic (phép suy luận) organization (có tổ chức) rational (có lý) responsible (có trách nhiệm) sociable (thích giao thiệp) supportive (hỗ trợ) (tổ chức) ration (khẩu phần) responsibility (trách nhiệm) sociability (giao thiệp) support (sự hỗ trợ) B Choose the four best qualities of a manager from the list above and rank them in order of importance Then choose the four worst qualities and rank them (1 = worst) (hãy chọn bốn phẩm chất tốt nhà quản lý từ danh sách phía xếp hạng chúng theo thứtự quan trọng Sau đó, chọn bốn phẩm chất tệ xếp hạng chúng (1 = tệ nhất) C Discuss your answers to Exercise B What other management qualities or weaknesses can you add ? (hãy thảo luận câu trả lời cho tập B bạn Bạn thêm vào phẩm chất quản lý hay yếu khác không ?) D Match these pairs of contrasting management styles (hãy kết hợp cặp phong cách quản lý tương phản đây) 1) autocratic (độc đoán) 2) centralising (tập trung quyền hành) 3) directive (chỉ thị) 4) empowering (trao quyền cho cấp dưới) 5) hands on (chỉ tay vào) 6) task-orientated (hướng vào nhiệm vụ) a) collaborative (hợp tác) b) controlling (kiểm soát) c) delegating (phân quyền) d) democratic (dân chủ) e) people-orientated (hướng vào người) f) laissez-faire (chính sách thả nổi) E Different business situations call for different management styles Which kinds of situation need to be tightly managed and which loosely managed ? (những tình kinh doanh khác cần có kiểu quản lý khác Các loại tình cần phải quản lý chặt chẽ loại tình cần quản lý lỏng lẻo ?) F Which management styles have you experienced ? Which you prefer ? If you are a manager, how would you describe your own management styles ? (bạn trải nghiệm kiểu quản lý ? Bạn thích kiểu quản lý ? Nếu bạn nhà quản lý, bạn mô tảcác kiểu quản lý riêng bạn ?) LANGUAGE REVIEW A Look at the article on page 103 and answer these questions (Nhìn vào viết trang 103 trả lời câu hỏi) What the following words refer to? (tham khảo từ sau đây) a) They (line 4) in Directing style (Họ ( dòng 4) phong cách đạo) manager b) This ((line 1) in Directing style Discussing c) They ((line 22) in Directing style Manager d) Their ((line 35) in Directing style Employees’ e) This ((line 51) in Directing style Monitoring performance and discussing what actions need to be taken Find an example of it as an empty subject (Tìm ví dụ chủ đề có sản phẩm nào) A The following paragraphs are from the same article Look at the paragraphs and the following (Các đoạn sau từ viết Nhìn vào đoạn văn làm sau) 1) Find all references to the writer.( Tìm tất tài liệu tham khảo cho nhà văn.) 2) Find all references to the first highly competent person mentioned(Tìm tất tài liệu tham khảo cho người cao có thẩm quyền đề cập đầu tiên) 3) Find all references to the second highly competent person mentioned(Tìm tất tài liệu tham khảo cho người có thẩm quyền cao thứ hai đề cập) 4) Find an example of it as an empty subject(Tìm ví dụ chủ đề có sản phẩm nào) I once had tow highly competent people working in similar roles who needed very different styles.( Tơi có hai người có lực cao làm việc vai trò tương tự người cần phong cách khác nhau.) One did her thing and kept me informed She used me to bounce ideas off, but never waited for or expected approval before proceeding She gave me reports and I rarely checked on progress The other person, who was equally competent but less experienced, felt that I didn’t care about his work unless I checked on progress frequently and provided feedback on how he was proceeding(Ai làm điều cô giữ cho thông báo Cô lợi dụng để trả lại ý tưởng, không cho chờ đợi hay dự kiến phê duyệt trước tiến hành Cô ta cho báo cáo kiểm tra tiến độ Những người khác, người có thẩm quyền bình đẳng chưa có kinh nghiệm, cảm thấy không quan tâm đến cơng việc mình, trừ tơi kiểm tra tiến độ thường xuyên cung cấp thông tin phản hồi cách mà ông ta At first I didn’t know my delegating style with him was ineffective because he was meeting objectives On the other hand, he always seemed to want to stop by and give me verbal updates that I felt were unnecessary.( Lúc đầu, phong cách với khơng hiệu ơng đạt mục tiêu Mặt khác, ơng ln ln muốn dừng lại đưa cho tơi cập nhật lời nói mà cảm thấy không cần thiết.) Finally I asked him how our relationship was working for him and he told me how he felt about my lack of apparent interest He thought what he was doing was not important unless I was asking about the progress on a regular basis What I thought was a vote of confidence was actually eroding his confidence.( Cuối hỏi ông làm mối quan hệ làm việc cho ơng ơng nói với tơi ơng cảm thấy tơi thiếu lợi ích rõ ràng Anh nghĩ anh làm khơng quan trọng, trừ hỏi tiến cách thường xun Những tơi nghĩ bỏ phiếu tín nhiệm thực làm xói mòn niềm tin mình.) When using each style It’s important to pay attention tho both project results and the behavior/ morale of the people(Khi sử dụng phong cách (Điều quan trọng phải ý tho kết dự án hành vi / tinh thần người) VOCABULARY In the grid below, twelve words connected with management qualities or styles are hidden horizontally, vertically or diagonally One has been found for you Find eleven more.( Trong lưới đây, mười hai chữ kết nối với chất lượng quản lý phong cách ẩn theo chiều ngang, chiều dọc theo đường chéo Một tìm thấy cho bạn Tìm thêm mười một.) Write the opposite of the adjectives in exercise A in the correct column A B ( Viết trái ngược với tính từ tập A cột xác) UnUnsociable Unenergetic Uncaring unfair C In1 informal indecisive inaccessible inefficient -less thoughtless tactless De-/ un1 demotivating/ unmotivating Complete the sentences with the most suitable adjective from exercise A or B (Hoàn thành câu với tính từ thích hợp từ phần A B.) It was thoughtless of you to offer the contract to such a disreputable firm (Đó thiếu suy nghĩ bạn để cung cấp hợp đồng cho công ty tai tiếng vậy) I would find it very demotivating if I didn’t get any recognition for my work.( Tơi thấy khơng có động lực không nhận công nhận cho công việc tôi) Most of the staff interview said they expected a manager to be accessible, in other words, easy to speak to, “within reach”.( Hầu hết vấn D nhân viên cho biết họ mong đợi người quản lý để truy cập, nói cách khác, dễ dàng để nói chuyện với, "trong tầm tay".) Some people think she is rather formal because she addresses everyone by their surname.( Một số người nghĩ thức giải tất người tên họ.) What you mean, ‘maybe yes’?sometimes I wish you were more decisive.( bạn có ý nghĩa gì, 'có lẽ có'? Đơi tơi muốn bạn cương hơn) If you took some exercise, you’d surely feel more energetic(Nếu bạn lấy số tập, bạn chắn cảm thấy tràn đầy lượng hơn) Complete the text with the best word.( Hoàn thành văn với từ nhất.) Effective leadership (Lãnh đạo hiệu quả) As we all know, effective leadership is hard to define and even harder to find “like parenthood”, says a Harvard psychologist, ‘leadership will never be an exact science ( Như biết, lãnh đạo hiệu khó để định nghĩa khó tìm "Giống cha mẹ", nhà tâm lý học Harvard nói , "lãnh đạo khơng khoa học xác.) However , research can help business leaders get a clearer picture of that it takes to lead effectively, in the same way as it has helped parents in recent years’ ( Tuy nhiên, nghiên cứu giúp nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tranh rõ ràng mà cần để dẫn dắt hiệu quả, cách giúp bậc phụ huynh năm gần ') One may wonder to what extent such an analogy is helpful In fact, research on parenting provides very contradictory results, and there seems to be a theory to suit every opinion In the end, the majority of parents work things out for themselves through a process of trial and error (Người ta tự hỏi đến mức độ phép suy hữu ích Trong thực tế, nghiên cứu nuôi dạy cho kết mâu thuẫn, lý thuyết để phù hợp với quan điểm Cuối cùng, phần lớn phụ huynh làm điều cho thơng qua q trình thử sai) But what about leadership? Different styles have been identified: democratic, coercive, coaching, authoritative, pacesetting, etc A ‘coercive’ leader, for instance, would expect you to as you were told, whereas a ‘coaching’ one might simply make a suggestion (Nhưng lãnh đạo? Phong cách khác xác định: dân chủ, cưỡng chế, huấn luyện, có thẩm quyền, pacesetting, vv Một 'cưỡng chế' lãnh đạo, ví dụ, mong đợi bạn làm bạn nói, 'huấn luyện' người ta cần thực đề nghị.) Whether one is talking about parenting or leadership, the trick is of coures to know which style to adopt when, and unfortunately research is not very useful in this respect So it seems that for both parents and leaders, it is back to trial and error and gut instinct (Cho dù nói cha mẹ hay lãnh đạo, thủ thuật khóa học để biết phong cách để áp dụng nào, tiếc nghiên cứu khơng phải hữu ích lĩnh vực Vì vậy, cho cha mẹ nhà lãnh đạo, trở lại để thử sai năng.) LANGUAGE REVIEW A Complete the sentences with words or phrases from the box Use each item only once (Hoàn thành câu với từ cụm từ hộp Sử dụng mục lần) This it the latter the one theirs then -there they their Pete knew he’d be late for the meeting But he eventually got -just to find out had been cancelled! (Pete tin muộn họp Nhưng cuối ông - để tìm hiểu bị hủy bỏ!) She wasn’t sure whether to her MBA at Burlington College or Durham Business School Eventually she went for …… as it has a distance learning option.(Cô không chắn cho dù để làm MBA Burlington Cao đẳng Durham Business School Cuối cho có lựa chọn học tập từ xa) We want to allow our staff to the job ……… are paid to We’re doing ………… by using technology to take the administration out of people’s jobs ( Chúng muốn phép nhân viên để làm công việc trả tiền để làm Chúng làm cách sử dụng cơng nghệ để có hành cơng ăn việc làm người dân.) If staff want to order a new PC, they can select ……… they like online, get …… manager to review it and then send off the order to the supplier.( Nếu nhân viên muốn đặt mua máy tính mới, họ chọn họ thích trực tuyến, có quản lý để xem xét sau gửi để nhà cung cấp.) She became Commercial Manager only last September, but she already knew ……… that she would be able to initiate some sweeping changes.( Cô trở thành Giám đốc thương mại tháng Chín năm ngối, biết bắt đầu số thay đổi sâu rộng.) Our company seems too attached to traditional values, whereas ……… has always been innovative and forward looking.( Công ty dường lệ thuộc vào giá trị truyền thống, ln ln sáng tạo hướng phía trước.) DA: it; the latter ; they, this ; the one, there ; then; their B Indicate what the words in italics refer to, as in the example.( Chỉ từ in nghiêng tham khảo, ví dụ.) • Many multinational companies are desperate for managers with international experience Is it possible that they ignoring the potential within their own ranks? (Nhiều công ty đa quốc gia tuyệt vọng cho nhà quản lý có kinh nghiệm quốc tế Có thể họ bỏ qua tiềm hàng ngũ họ?) • Women in the United States account for 49 per cent of middle management ranks, from which expatriates are typically chosen But they4 make up only 13 per cent of US managers sent abroad.( Phụ nữ Hoa Kỳ chiếm 49 phần trăm cấp quản lý trung gian, từ người nước thường chọn Nhưng họ chiếm 13 phần trăm nhà quản lý Mỹ đưa nước ngồi.) • A US organisation that seeks to promote women in business decided to study the question Its report, published this week, says women are being held back by preconceptions about their7 willingness to travel and about how other nationalities will react to them 8.( Một tổ chức Hoa Kỳ tìm cách thúc đẩy phụ nữ kinh doanh định nghiên cứu câu hỏi Báo cáo mình, cơng bố tuần này, nói phụ nữ bị cản trở định kiến sẵn sàng họ để du lịch khoảng cách quốc gia khác phản ứng với chúng.) ĐA: their = multinational companies which = middle management ranks they = Women in the United the question = Is it possible that they ignoring the potential within their own ranks? Its = A US organization their = women (‘s) them = women UNIT 13: Takeovers and Merger Vocabulary A.Match the terms on the left to the definitions on the right( Nối phù hợp với điều khoản bên trái với định nghĩa bên phải) Joint venture MBO(management buyout) larger company Merger Takeover/acquisition company they work for Bid companies have invested together Stake over 50% of its shares a.money risked or invested in the company b.two or more companies joining to form a c.offer money for shares in a company d.when a company is top executives buy the e.a business activity in which two or more f.getting control of a company by buying 1-e : Liên doanh hoạt động kinh doanh hai nhiều 2-d: MBO (quản lý mua lại) công ty giám đốc điều hành hàng đầu mua công ty mà họ làm việc cho 3-b: Sáp nhập hai nhiều công ty tham gia để tạo thành công ty lớn 4-f : Tiếp quản / mua lại kiểm sốt cơng ty cách mua 50% cổ phần 5-c: Thầu cung cấp tiền cho cổ phiếu cơng ty 6-a: Tiền góp vốn tiền liều đầu tư vào công ty B.Circle the noun which forms a word partnership with the verb(Nhóm danh từ hình thành quan hệ đối tác từ với động từ) Take Make Launch a stake/a bid/an acquisition(chịu cổ phần) a meger/a stake/a bid(Đặt giá thầu) a bid/an alliance/a stake(bắt đầu liên minh) Target a company/a bid/a takeover (Mục tiêu công ty ) Set up liên doanh) a share/a joint venture/a stake(Thiết lập Make a merger/a joint venture/an acquisition(Thực vụ mua lại) C.Use the following words or phrases to complete the extracts(Sử dụng từ cụm từ sau để hoàn thành đoạn trích) Merger(sáp nhập) takeover bid (tiếp quản,đấu thầu) stake (tiền góp vốn) joint venture(liên doanh) 1.Banco Popolare Italiana has finallly received argreement from the Bank of Italy to launch a takeover bid for Banca Antonveneta,in competition with ABN Amro of the Netherlands.ABN Amro is offer is worth more than Banco Popolare is,but some analysts think that Banco Popolare may already control more than 50% of Antonveneta is share 2.PC – Ware,the German IT services specialist,has increased its stake in its domestic competitor Senas from 50% to 100% 3.Japan yesterday confirmed the creation of the world is biggest bank when shareholders approved the merger of Mitsubishi Tokyo Financial Group and UFJ Holdings.The new bank will be headed by MTFG is Nobuo Kuroyaanagi,aged 63 4.The Swiss bank,UBS,is in talks with Beijing Securities to set up a China-based joint venture.By working together on a number of projects,the two banks will be able to compete more effectively against western rivals such as Goldman Sachs and Merrill Lynch From the Financial Times FINANCIAL TIMES 1.Banco Popolare Italiana nhận thỏa thuận từ Ngân hàng Italy để khởi động nỗ lực tiếp quản Banca Antonveneta, cạnh tranh với ngân hàng ABN Amro Netherlands(Hà Lan).ABN Amro cung cấp giá trị Banco Popolare, số nhà phân tích cho Banco Popolare kiểm sốt 50% Antonveneta cổ phiếu 2.PC - Ware, chuyên gia IT dịch vụ Đức, tăng cổ phần đối thủ cạnh tranh nước Senas từ 50% đến 100% 3.Nhật Bản ngày hôm qua xác nhận sáng tạo giới ngân hàng lớn cổ đông chấp thuận việc sáp nhập Mitsubishi Tokyo Financial Group UFJ Holdings.Ngân hàng đứng đầu MTFG Nobuo Kuroyaanagi, 63 tuổi Ngân hàng Thụy Sĩ, UBS, đàm phán với chứng khoán Bắc Kinh để thiết lập liên doanh Trung Quốc có trụ sở làm việc số dự án, hai ngân hàng cạnh tranh hiệu với đối thủ phương Tây Goldman Sachs Merrill Lynch Language review A.Look at these headlines.Which of the feature described in the Language box they show?(Some headlines show more than one feature.) Renault on brink of two alliances US law firm agree merger deal Austin Reed rejects offer as unwelcom Gazprom and Rosneft agree merger Titan in Chromogenex Sara Lee to dispose of 60 smallest units AOL deal call rival is web plans into question C.Certain words are use more commoonly in headlines,often because they are shorter or more drametic than their alternatives.Macth the italicised words in the headlines on the left to their meanings on the right ANZ mulls further link in China a.offer to buy a company Blockbuster drops hostile bid for Hollywood b.connection EU wrong to block US merger c.about,concerning TomOnline seeks merger for growth d.announce Boeing scores victory over Airbus with AirCanada deale.disagree Lodi deals ABN big blow in Italy takeover fight f.agreement Golman chairm under fire over NYSE deal g.support Coors and Molson unveil $6bn merger h.look for Mannesmann investors split over bid i.disagreement 10 Treasury seeks peace deal in takeover row j.obstruct 11 Takeover backing for Union Fenosa k.bad new VOCABULARY A Complete the text with the best word.(hoàn thành text với từ nhất) Strategic alliances (các liên minh chiến lược) As companies seek to extend their reach, share risks, reduce costs or import knowledge, many of them decide to form strategic alliances Considering that such alliances often fail, one may wonder whether this is due in part to a poor understanding of the management skills required to make them work (Khi cơng ty tìm cách mở rộng tầm với họ, chia sẻ rủi ro, giảm chi phí nhập kiến thức, nhiều người số họ định hình thành liên minh chiến lược Xét liên minh thường thất bại, người ta tự hỏi liệu điều phần thiếu hiểu biết kỹ quản lý cần thiết họ làm việc) According to a recent report, alliance managers have to be impartial They must not be fiercely Committed to one company or brand They must be able to tolerate different ways of doing things, and they also need to be willing to take risks and let things happen (Theo báo cáo gần đây, nhà quản lý liên minh phải vô tư(không thiên vị) Họ liệt cam kết cho cơng ty hay thương hiệu Họ phải có khả chịu đựng cách khác để làm điều đó, họ cần phải sẵn sàng chấp nhận rủi ro việc xảy ra.) The report points out that the challenges posed by alliances are different from mergers because they are temporary, involve shared owrership and have fewer formal structures and little hierarchy (Báo cáo thách thức đặt liên minh khác từ sáp nhập họ tạm thời, liên quan đến quyền sở hữu chia sẻ có cấu thức phân cấp) Furthermore, many alliances are between past or present competitors, so it is crucial to build trust Accessibility, face-to-face contact and personal example are needed and there is no place for hidden agendas (Hơn nữa, nhiều liên minh đối thủ cạnh tranh khứ hay tại, đó, quan trọng để xây dựng lòng tin Khả tiếp cận, ví dụ đối mặt với hợp đồng cá nhân cần thiết khơng có chỗ cho buổi họp khơng công khai) It is aiso vital to knew how to develop a cadre of employees, both specialists and managers, who are capable of working in various complex yet temporary alignments This, according to the report, will become a key Source of competitive advantage (Nó quan trọng để biết làm để phát triển đội ngũ nhân viên, chuyên gia nhà quản lý, người có khả làm việc nhiều phận phức hợp khác Điều này, theo báo cáo, trở thành nguồn quan trọng lợi cạnh tranh) B Indicate where the missing words belong (Chỉ nơi từ thiếu) PoS, the Dutch shipping and energy group, yesterday cheered investors by almost earnings before interest and tax as it continued to absorb the cost of Danish rival Kron => PoS, the Dutch shipping and energy group, yesterday cheered investors by almost doubling earnings before interest and tax as it continued to absorb the cost of buying Danish rival Kron PoS, Tập đoàn vận chuyển lượng Hà Lan, hôm qua cổ vũ nhà đầu tư gần tăng gấp đôi thu nhập trước lãi vay thuế tiếp tục hấp thụ chi phí mua đối thủ Đan Mạch Kron Lindcom has agreed to buy Kersta’s in PanMobil for 120m euros in cash, which gives it majority of the country’s largest mobile phone company => Lindcom has agreed to buy Kersta’s stake in PanMobil for 120m euros in cash, which gives it majority control of the country’s largest mobile phone company Lindcom đồng ý mua cổ phần Kersta PanMobil cho 120 triệu euro tiền mặt, cung cấp cho kiểm sốt phần lớn công ty điện thoại di động lớn đất nước The stock market has accused KNG of denying other shareholders the premium attached to takeover bids, which becomes mandatory once an individual exceeds 25% of a company’s share capital => The stock market regulator has accused KNG of denying other shareholders the premium attached to takeover bids, which becomes mandatory once an individual shareholder exceeds 25% of a company’s share capital Việc quản lý thị trường chứng khoán cáo buộc KNG phủ nhận cổ đơng khác phí bảo hiểm gắn liền với hồ sơ dự thầu tiếp quản, mà trở thành bắt buộc cổ đông cá nhân vượt 25% vốn cổ phần công ty Gale, the telecommunications company bidding to buy group Gigacom for 9.5bn euros, has declared that negotiations ruled out the possibility of a share => Gale, the telecommunications company bidding to buy rival group Gigacom for 9.5bn euros, has declared that negotiations ruled out the possibility of a share swap Cơn lốc, công ty viễn thơng đấu thầu để mua lại đối thủ nhóm Gigacom 9,5 tỷ euro, tuyên bố đàm phán loại trừ khả hoán đổi cổ phiếu LANGUAGE REVIEW A Short, dramatic-sounding words are often used in headlines Match the words in italics in the authentic headlines on the left with the more neutral synonyms on the right.( Ngắn, kịch tính từ có âm thường sử dụng tiêu đề Phù hợp với từ in nghiêng tiêu đề xác thực bên trái với từ đồng nghĩa trung tính bên phải.) Ameritrade nets rival for $3bn (Ameritrade lưới đối thủ với $ tỷ để mua ) De Pouzilhac quits as Havas chief(De Pouzilhac bỏ Havas trưởng đi, từ bỏ) EA profits plunge as rivals take lead (EA lợi nhuận sụt giảm đối thủ trì xuống đột ngột số lượng lớn) ECB chiefs at odds on consumer spending (Trưởng ECB ngược chi tiêu người tiêu dùng bất đồng) Hollywood snubs new DVD format(Hollywood snubs định dạng DVD để bỏ qua, từ chối xem xét) Japanese group eyes US nuclear operator (nhóm Nhật Bản để mắt tới vận hành hạt nhân Mĩ để bày tỏ quan tâm đến đó) Regulator probes investors’ links (Regulator thăm dò liên kết nhà đầu tư để điều tra) Surging iPod sales help boost earnings at Apple (Tăng iPod thu nhập bán hàng giúp tăng Apple để tăng giá trị số lượng đó) G8 heads on brink of climate agreement (Thủ trưởng G8 bờ vực thỏa thuận khí hậu để đạt được, để gần đó) 10Worldwide revenues soar for digital age industries (Doanh thu tồn giới tăng cao cho ngành cơng nghiệp thời đại số để lên nhanh chóng đến cấp độ cao) a) in disagreement (trong bất đồng) b) to consider, to express interest in something (để xem xét, để bày tỏ quan tâm đến đó) c) to acquire (để có được) d) to leave, to give up ( để lại, bỏ) e) to be about to reach, to be near something (là để đạt được, để gần đó) f) to go down suddenly by a large amount (đi xuống đột ngột số lượng lớn) g) to go up rapidly to a high level ( lên nhanh chóng đến cấp độ cao) h) to Ignore, to refuse to consider (để bỏ qua, từ chối xem xét) i) to increase the value or amount of something (để tăng giá trị số lượng gì) j) to investigate (để điều tra) đáp án: 1c 2d 3f 4a 5h 6b 7j 8i 9e 10g B Rewrite these headlines as complete sentences, as in the example (Viết lại tiêu đề câu hoàn chỉnh, ví dụ.) Grandico nets rival for $2.5bn (Grandico lướt đối thủ với $ 2,5 tỷ) Grandico has acquired a rival compamy for 2.5 billion dollar Sales rebound calms Rolon slowdown fears (Phục hồi doanh thu ROLON lo ngại suy thoái) Sales have bouned back at Rolon, calming anxiety about a potential slowdown Bookings down 10% at Swiftair after bombings (Đặt vé giảm 10% Swiftair sau bombings) Swiftair has announced that bookings have fallen by 10 per cent following the bombings ADP Technologies poised to revive Eltron rescue deal (ADP Technologies sẵn sàng để làm sống lại Eltron cứu thỏa thuận) ADP Technologies is about to try to revive the deal meant to rescue Eltron ... hàng ngũ họ?) • Women in the United States account for 49 per cent of middle management ranks, from which expatriates are typically chosen But they4 make up only 13 per cent of US managers sent... nhất.) Effective leadership (Lãnh đạo hiệu quả) As we all know, effective leadership is hard to define and even harder to find “like parenthood”, says a Harvard psychologist, ‘leadership will... they = Women in the United the question = Is it possible that they ignoring the potential within their own ranks? Its = A US organization their = women (‘s) them = women UNIT 13: Takeovers and