Quản lý là một thuật ngữ được sử dụng bao trùm các hoạt động, các quyết định và các trách nhiệm của những nhà quản lý.. Plunkett và Attner 1985 định nghĩa quản lý là “quy trình của v
Trang 1Module 7: Quản lý và tiếp thị thư
viện
Bài 1 Quản lý thư viện
Trang 2EIPICT_M7_Lesson 1
Quản lý là gì?
Quản lý là một thuật ngữ được sử dụng bao trùm các hoạt động, các quyết định và các trách nhiệm của những nhà quản lý Quản lý liên quan đến việc
ra quyết định và làm cho mọi việc được hoàn thành
Plunkett và Attner (1985) định nghĩa quản lý là “quy trình của việc xây dựng và đạt được các mục tiêu thông qua việc thực hiện năm chức năng quản lý cơ bản sử dụng nguồn nhân lực, tài chính và vật lực."
Trang 3Các chức năng quản lý
Theo Plunkett và Attner (1985) năm chức năng là:
– Lập kế hoạch
– Tổ chức
– Bố trí nhân lực
– Chỉ đạo
– Kiểm tra
Các tác giả khác còn kể cả các chức năng quản lý khác là
Trang 4EIPICT_M7_Lesson 1
Lập kế hoạch là gì?
Lập kế hoạch là một
quá trình lập biểu đồ
cho tương lai của tổ
chức Nó vẽ ra các
tiến trình hành động
mà cơ quan sẽ thực
hiện để đạt được
mục tiêu của mình.
Trang 5Tổ chức là gì?
Tổ chức bao gồm việc sử dụng thích hợp các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu của cơ quan
Trang 6EIPICT_M7_Lesson 1
Bố trí nhân lực là gì?
Bố trí nhân lực bao gồm việc tuyển dụng, sử dụng, đào tạo và đề bạt nhân viên
Bố trí nhân lực đòi hỏi các kỹ năng lãnh đạo để lái các hoạt động của tất cả mọi người hướng tới việc đạt được mục tiêu chung
Trang 7Chỉ đạo là gì?
Chỉ đạo liên quan
tới việc cung cấp
các bước hành
động mà nhân viên
phải tuân theo để
đạt được mục tiêu
của tổ chức.
Trang 8EIPICT_M7_Lesson 1
Kiểm tra là gì?
Kiểm tra bao gồm việc quan sát việc thực hiện các tiêu chuẩn trong việc thực thi các hoạt động đã được thiết kế để đạt được mục tiêu của tổ chức
Trang 9Viết báo cáo là gì?
Viết báo cáo liên quan
đến việc ghi lại các
thành tựu, vấn đề, qui
trình, v.v nhằm mục
đích tư liệu hóa và thực
hiện đánh giá
Trang 10EIPICT_M7_Lesson 1
Xây dựng ngân sách là gì?
Xây dựng ngân
sách bao gồm phân
bổ các nguồn tài
chính của tổ chức.
Trang 11Các kỹ năng quản lý
Một nhà quản lý phải có các kỹ năng sau
– Quản lý kỹ thuật
– Quản lý con người
– Khái niệm – có khả năng suy nghĩ
– Phân tích
– Chẩn đoán
Trang 12EIPICT_M7_Lesson 1
Kỹ năng kỹ thuật là gì?
Kỹ năng kỹ thuật là khả năng sử dụng các quá trình,
kỹ thuật, công nghệ và công cụ của tổ chức
Trang 13Kỹ năng về quản lý con người?
Kỹ năng về quản lý con người là khả năng giao tiếp với người khác Kỹ năng này đòi hỏi các kỹ năng lãnh đạo
Trang 14EIPICT_M7_Lesson 1
Kỹ năng dựa trên khái niệm là gì?
Kỹ năng dựa trên khái niệm là khả năng tưởng
tượng sự kết hợp giữa các bộ phận của cơ quan,
am hiểu về sự phát triển trong lĩnh vực của mình và
có khả năng xây dựng kế hoạch cho tương lai
Trang 15Kỹ năng chẩn đoán là gi?
Kỹ năng chẩn đoán là
khả năng xác định các
nhu cầu và các vấn đề
và đưa ra các giải
pháp
Trang 16EIPICT_M7_Lesson 1
Kỹ năng phân tích là gì?
Khả năng phân tích nói đến khả năng tiếp cập đến các phần liên quan đến tổng thể
Trang 17Đánh giá hoạt động
Tính hiệu quả - Khả năng đạt được mục tiêu của tổ chức hoặc tác động của tổ chức tới các khách hàng mục tiêu
Tính hiệu suất – Khả năng cân bằng đầu vào và đầu
ra, hoặc thành tựu của các mục tiêu thông qua giá thành để đạt được mục tiêu đó
Trang 18EIPICT_M7_Lesson 1
Vai trò của nhà quản lý là gì?
Nhiệm vụ của nhà quản lý là đảm bảo các nhiệm vụ được hoàn thành một cách hiệu quả và hiệu suất theo sát mục tiêu chung
Trang 19Thư viện
Thư viện là một tổ chức thường được quản lý bởi
hai người hoặc nhiều hơn là người giao tiếp và cung cấp thông tin một cách có hiệu quả và hiệu suất cho khách hàng của mình Thư viện thu thập các bộ sưu tập thông tin (sách, tạp chí, tài liệu nghe nhìn, tài liệu trực tuyến), là nơi cất giữ bộ sưu tập và có cán bộ
để thu thập, tổ chức và cung cấp truy cập tới các bộ sưu tập đó
Trang 20EIPICT_M7_Lesson 1
Các vấn đề liên quan tới người quản lý thư viện
Quản lý bộ sưu tập
Quản lý nhân sự
Quản lý dịch vụ
Quản lý tài chính
Tự động hóa và kết nối mạng
Số hóa
Tiếp thị
Đánh giá dịch vụ thông tin/thư viện