Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH dịch vụ khang long

DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH MỤC LỤC CHƯƠNG Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Cơ sở hình thành đề tài Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn phát triển Môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, cạnh tranh có nhiều doanh nghiệp trụ vững, phát triển sản xuất, khơng doanh nghiệp thua lỗ, giải thể, phá sản Để trụ lại chế thị trường, doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng hàng hóa, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín… nhắm tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Các doanh nghiệp phải có lợi nhuận đạt lợi nhuận cao tốt Do đó, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện sống để doanh nghiệp tồn phát triển thương trường Chính vậy, việc phân tích thường xun hoạt động kinh doanh cơng ty giúp cho nhà quản trị đánh giá đầy đủ, xác diễn biến kết hoạt động sản xuất kinh doanh, biết mặt mạnh, mặt yếu công ty mối quan hệ với môi trường xung quanh, đồng thời biết nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Từ tìm biện pháp hữu hiệu để khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh công ty Bên cạnh đó, phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp cho nhà quản trị đánh giá lực doanh nghiệp, phát điểm mạnh thiếu sót q trình kinh doanh Ngồi ra, phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp dự báo xu phát triển tương lai, từ xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp Để đứng vững phát triển thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định đắn phương hướng mục tiêu kinh doanh Thông qua phân tích doanh nghiệp tìm yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh, mạnh khuyết điểm doanh nghiệp Từ đề giải pháp giúp doanh nghiệp hướng Thấy tầm quan trọng lợi ích mà việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh mang lại cho doanh nghiệp, đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long” tiến hành nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long từ đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua năm từ năm 2014 đến năm 2017 Mục tiêu 2: Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty thông qua số tiêu tài Mục tiêu 3: Tìm số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long thời gian tới 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu Số liệu sử dụng đề tài chủ yếu số liệu thứ cấp, tổng hợp từ báo cáo tài cơng ty cung cấp 1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu Đối với mục tiêu 1: Sử dụng phương pháp thống kê mô tả, so sánh, đối chiếu để phân tích tình hính doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua năm từ năm 2014 đến năm 2017 Đối với mục tiêu 2: Sử dụng phương pháp số tổng hợp, phương pháp phân tích tỷ số tài để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty thông qua số tiêu tài Đối với mục tiêu 3: Dựa vào kết phân tích Chương đút kết từ mặt hạn chế từ đề xuất giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới 1.4 Đối tượng nội dung nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài thực Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long: số 29 Nguyễn Cư Trinh, phường An Nghiệp, quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ 1.4.2 Nội dung nghiên cứu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty qua năm (20142017) thông qua việc phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận Đồng thời phân tích số tiêu tài để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty Từ đút kết mặt hạn chế từ việc phân tích để đề xuất giải pháp phù hợp giúp công ty nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới 1.5 Ý nghĩa đề tài Đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long” có ý nghĩa quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Việc phân tích trước hết giúp doanh nghiệp đánh giá thực trạng kinh doanh thông qua tiêu kinh tế xây dựng Giúp nhà quản trị nắm bắt tình hình hoạt động doanh nghiệp, sở để đề giải pháp kinh doanh tương lai Từ kết phân tích, doanh nghiệp thấy điểm mạnh để phát huy khắc phục thiếu sót trình hoạt động 1.6 Bố cục nội dung nghiên cứu Nội dung nghiên cứu gồm chương: Chương 1: Tổng quan đề tài Chương 2: Tổng quan Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Chương 3: Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long Chương 5: Kết luận – Kiến nghị Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KHANG LONG 2.1 Tổng quan doanh nghiệp Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long thức thành lập vào ngày 02/07/2013 Tên gọi: Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Tên giao dịch: Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Người đại diện: Huỳnh Thị Thu Thùy Nơi đăng ký quản lý: Chi cục thuế Cần Thơ Địa trụ sở: 09, Nguyễn Cư Trinh, Phường An Nghiệp, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ Điện thoại: 02923.733.330 ; Fax: 02923.733.330 Giấy phép kinh doanh: 1801512386 , ngày cấp: 07-02-2013 Mã số thuế: 1801512386 cục Thuế Cần Thơ cấp ngày 24/01/2013 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức Chủ tịch hội đồng thành viên Phòng Giám Đốc Phòng kế tốn Phòng Tổ chức hành chánh Phòng kinh doanh Nguồn: Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức nhân Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long 2.2.1 Chức phận cấu tổ chức Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long 2.2.1.1 Chủ tịch hội đồng thành viên Là người hội đồng thành viên bầu làm chủ tịch Hội đồng thành viên quan định cao cơng ty Chức năng: • Chuẩn bị tổ chức chương trình kế hoạch hoạt động, nội dung, tài liệu họp Hội đồng thành viên • Triệu tập chủ trì họp Hội đồng thành viên, tổ chức lấy ý kiến thành viên Giám sát việc thực định Hội đồng thành viên • Thay mặt Hội đồng thành viên ký định Hội Đồng thành viên, quyền nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật 2.2.1.2 Giám đốc Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng thành viên việc thực quyền nghĩa vụ Chức năng: • Tổ chức thực định Hội đồng thành viên, định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày cơng ty • Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty ban hành quy chế quản lý nội công ty • Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, kiến nghị phương án cấu tổ chức cơng ty • Trình báo cáo tốn tài năm lên Hội đồng thành viên Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận xử lý lỗ kinh doanh • Tuyển dụng lao động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách thức chức danh quản lý công ty, trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng thành viên 2.2.1.3 Phòng kế tốn Có chức theo dõi, ghi sổ sách nghiệp vụ kinh tế phát sinh cách đầy đủ, xác, kịp thời, phân phối sử dụng vốn, chi phí kinh doanh hợp lý, phân phối thu nhập hợp lý để báo cáo lên cấp thực chế độ toán với Nhà nước.Thực nghiệp vụ chuyên môn công tác tài – kế tốn Kiểm sốt hoạt động chi tiêu chế độ Lập báo cáo tài theo quý, năm, theo quy định đột xuất có u cầu 2.2.1.4 Phòng tổ chức hành chánh Xây dựng kế hoạch cán bộ, xây dựng sở vật chất kỹ thuật người, tổ chức đời sống cán cơng nhân viên, văn thư hành chính, giữ gìn trật tự an tồn cho cơng ty Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long 2.2.1.5 Phòng kinh doanh Xây dựng tiêu kế hoạch kinh doanh, tổ chức thực sách kinh doanh, tổ chức nghiệp vụ kinh doanh, nghiên cứu phát triển sản phẩm, phát triển thị trường, xây dựng phát triển mối quan hệ khách hàng Xây dựng quy trình, quy định nghiệp vụ thuộc lĩnh vực Phòng, đánh giá hiệu quy trình, quy định thực tế để liên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạt động Công ty 2.3 Nghành nghề - lĩnh vực kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long chủ yếu hoạt động lĩnh vực kinh doanh bán bn đồ dùng khác cho gia đình, bao gồm: • • • • • • • Vali, cặp, túi, ví da Dược phẩm dụng cụ y tế Nước hoa, hàng mỹ phẩm Hàng gốm, sứ, thủy tinh Giường, tủ, bàn ghế đồ dùng nội thất tương tự Văn phòng phẩm Dụng cụ thể dục, thể thao 2.4 Thuận lợi khó khăn 2.4.1 Thuận lợi Là công ty chuyên cung cấp mặt hàng tiêu dùng cho gia đình, Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long nhận quan tâm đa số khách hàng sử dụng mặt hàng tiêu dùng địa bàn Thành phố Cần Thơ Địa điểm công ty đặt gần trung tâm thành phố, thuận lợi cho khách hàng tìm đến mua hàng 2.4.2 Khó khăn Tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn, cơng ty nhiều chịu nhiều ảnh hưởng Thế mạnh cơng ty có nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm, nhiệt tình động Tuy nhiên, số lượng nhân viên cơng ty so với quy mơ cơng ty, khó khăn mà cơng ty cần khắc phục 2.5 Định hướng phát triển 2.5.1 Tầm nhìn • Xây dựng sách đào tạo, bồi dưỡng, giữ chân nhân viên giỏi nhằm ổn định tổ chức Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long • Áp dụng quy trình quản lý chất lượng nhằm kiểm soát chất lượng sản phẩm để đảm bảo uy tín cơng ty • Gia tăng doanh thu lợi nhuận cơng ty • Xây dựng thương hiệu Việt Nam chất lượng cao quảng bá hình ảnh cơng ty cơng chúng 2.5.2 Mục tiêu hướng đến Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long hướng đến mục tiêu phát triển nhanh bền vững quy mô chiều sâu sản phẩm dịch vụ chủ lực có cơng ty Hướng đến mục tiêu năm 2020 doanh nghiệp hàng đầu Thành phố Cần Thơ cung cấp mặt hàng tiêu dùng cho gia đình Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Tỷ số tốn nhanh cơng ty biến động giai đoạn này, cơng ty cần có biện pháp khắc phục nhằm giảm dần tình trạng tăng nợ ngắn hạn hàng tồn kho trì mức tốn nhanh lớn để đảm bảo toán khoản nợ đến hạn, khả tốn cơng ty cao tạo niềm tin cho đối tác nhà cung cấp, thuận lợi cho công ty vay vốn sản xuất kinh doanh 4.6.1.3 Tỷ số nợ tổng tài sản Tỷ số cho biết tổng tài sản cơng ty có phần trăm chủ nợ cung cấp Tỷ số nợ tổng tài sản thường nằm mức 50% - 70% tốt Từ bảng phân tích ta thấy qua năm tỷ số giữ mức ổn định trung bình mức 83% Năm 2017 tỷ số mức tương đối cao 91,84% Tỷ số cao cho thấy công ty tận dụng lợi đòn bẩy tài chính, yếu dựa vào nguồn vốn cho vay Công ty cần xem xét lại hạn chế tình hình vay mượn để tăng khả vay công ty thời gian tới 4.6.1.4 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu gọi tỷ số nợ (D/E), đo lường mức độ sử dụng nợ doanh nghiệp mối quan hệ tương quan với mức độ sử dụng vốn chủ sở hữu Từ Bảng 4.14 ta thấy tỷ số tăng giảm qua năm năm tăng nhiều 2016 năm 2017 Nguyên nhân vốn chủ sở hữu bị cắt giảm nợ ngắn hạn lại tăng lên Điều cho thấy công ty bị khả tự chủ tài làm cho rủi ro công ty tăng lên 4.6.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn Bảng 4.14: Các tiêu hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Đơn vị tính: Nghìn đồng Chỉ tiêu 1.Doanh thu 2.Tài sản cố định 3.Tổng tài sản 4.Giá vốn hàng bán 5.Hàng tồn kho Khoản phải thu 7.Doanh thu bình qn/ngày Vòng quay hàng tồn kho (4)/(5) Kỳ thu tiền bình quân (6)/(7) SVTH: Lâm Gia Hỷ Năm 2014 96.207.527 5.339.699 47.418.767 Năm 2015 78.534.050 5.275.650 45.991.963 Năm 2016 37.779.107 6.647.953 47.314.345 Năm 2017 46.514.926 4.748.084 49.760.996 87.352.367 67.365.245 27.436.367 33.657.324 3.928.121 36.884.093 2.316.002 36.809.672 1.007.549 37.317.574 1.309.058 41.049.330 270.377 220.650 104.941 125.930 22,18 29,08 27,23 25,71 136,41 166,82 355,60 325,97 60 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long Vòng quay tài sản cố định (1)/(2) Vòng quay tổng tài sản (1)/(3) 18,02 14,89 5,68 9,80 2,02 1,71 0,79 0,93 Nguồn: Bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long 4.6.2.1 Vòng quay hàng tồn kho Là tiêu phản ánh hàng hóa ln chuyển vòng kỳ Hàng tồn kho tiêu quan trọng xác định mức tồn kho hợp lý để đạt mục đích doanh số, chi phí lợi nhuận điều khó khăn, tồn kho thấp hay cao tùy thuộc vào loại hình kinh doanh qui mơ doanh nghiệp Vòng quay hàng tồn kho công ty năm qua tăng giảm khơng ổn định Từ Bảng 4.15 ta thấy vòng quay hàng tồn kho công ty mức cao vào năm 2014 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho nhanh chứng tỏ công ty quản lý tốt hàng tồn kho Năm 2016 tốc độ luân chuyển hàng tồn kho bị giảm kinh tế giới lâm vào khủng hoảng ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam tác động xấu đến ngành nghề Điều làm cho giá biến động bất thường đặc biệt mặt hàng tiêu dùng gia đình, thị trường khơng ổn định làm cho sức tiêu thụ giảm mạnh làm cho lượng hàng tồn kho cao Tuy nhiên, vòng quay hàng tồn kho cơng ty mức cao, cơng ty có đủ hàng hóa để cung cấp cần thiết Hàng tồn kho tiêu quan trọng, trì mức tồn kho hợp lý ln sách hàng đầu mà cơng ty hướng tới Vòng quay hàng tồn kho cao giúp cho công ty giảm chi phí bảo quản, hao hụt vốn tồn đọng hàng tồn kho 4.6.2.2 Kỳ thu tiền bình quân (DSO) Chỉ tiêu đo lường khả thu hồi khoản phải thu công ty nhanh hay chậm Từ Bảng 4.15 ta thấy số tăng qua năm, điều chứng tỏ công ty sử dụng vốn chưa tốt Khi kỳ thu tiền bình quân qua năm tăng lên mà doanh thu cơng ty giảm có nghĩa nguồn vốn công ty bị ứ đọng lại khâu tốn q nhiều, cơng ty bán chịu hàng hóa thời gian bán chịu tương đối dài Sang năm 2017 số có xu hướng giảm nửa đầu năm công ty khách hàng tốn số khoản nợ, bên cạnh doanh thu tăng lên đáng kể Đây dấu hiệu khả quan, cơng ty cần xem xét có biện pháp can thiệp kịp thời tránh ảnh hưởng xấu đến tình hình hoạt động kinh doanh 4.6.2.3 Hiệu sử dụng tài sản cố định Qua bảng số liệu phân tích phía ta thấy vòng quay tài sản cố định giảm qua năm Cụ thể năm 2014, đồng vốn tài sản cố định đem lại 18,02 đồng doanh thu, năm 2015 14,89 đồng doanh thu Tuy nhiên sang năm 2016 SVTH: Lâm Gia Hỷ 61 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long số giảm mạnh, cụ thể đồng vốn tài sản cố định mang lại 5,68 đồng doanh thu Nguyên nhân công ty phải trang trải số tài sản cố định doanh số bán hàng công ty năm giảm so với năm trước Nhìn chung ta thấy cơng ty có sách vốn đầu tư cho tài sản cố định tốt vào năm 2014 năm 2015, nhiên số vòng quay tài sản cố định biến động nhiều 4.6.2.4 Hiệu sử dụng tổng tài sản Chỉ tiêu cho thấy hiệu hoạt động kinh doanh công ty giảm qua năm Năm 2014, đồng vốn tạo 2,02 đồng doanh thu, năm 2015 số giảm xuống 0,31 lần, năm 2016 đồng vốn mang lại 0,79 đồng doanh thu Sang năm 2017 số tiếp tục giảm sút, điều cho thấy công ty sử dụng vốn chưa hiệu Vòng quay tổng tài sản công ty tạo chưa tương xứng với tài sản mà cơng ty có Để nâng cao tiêu này, công ty cần nâng cao doanh thu giảm bớt phần tài sản kết hợp hai biện pháp 4.6.3 Các tiêu khả sinh lợi Đối với doanh nghiệp mục tiêu cuối lợi nhuận Lợi nhuận tiêu tài tổng hợp phản ánh hiệu tồn trình đầu tư, sản xuất, tiêu thụ giải pháp kỹ thuật, quản lý kinh tế doanh nghiệp, lợi nhuận mối quan tâm hàng đầu với đối tượng muốn đặt quan hệ với doanh nghiệp Tuy nhiên để nhận thức đắn lợi nhuận khơng phải quan tâm đến tổng mức lợi nhuận mà cần phải đặt lợi nhuận mối quan hệ với vốn, tài sản, nguồn lực kinh tế tài mà doanh nghiệp sử dụng để tạo lợi nhuận Đánh giá tiêu khả sinh lời thường sử dụng tiêu sau: Bảng 4.15: Các tiêu khả sinh lời công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Đơn vị tính: Nghìn đồng Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Vốn chủ sở hữu Năm 2014 1.771.669 96.207.527 8.128.993 Năm 2015 3.169.699 78.534.050 8.533.956 Năm 2016 1.268.811 37.779.107 7.143.109 Năm 2017 2.089.945 46.514.926 7.714.486 Tổng tài sản 47.418.767 45.991.963 47.314.345 49.760.996 1,84 4,03 3,35 4,49 21,79 37,14 17,76 27,09 3,74 6,89 2,68 4,20 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) (%) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) (%) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) (%) Nguồn: Bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long SVTH: Lâm Gia Hỷ 62 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long 4.6.3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Từ Bảng 4.16 ta thấy tỷ suất lợi nhuận tổng doanh thu qua năm có tăng có giảm Trong năm 2015 tỷ suất lợi nhuận tổng doanh thu tăng so với năm 2014 Tỷ số cho thấy cơng ty có biện pháp tích cực đẩy mạnh doanh thu tiêu thu, tình hình kinh doanh có dấu hiệu khả quan, 100 đồng doanh thu mang lại 3,02 đồng lợi nhuận Nhưng sang năm 2016 số giảm xuống tình hình tiêu thụ hàng hóa cơng ty giảm, doanh thu năm giảm mạnh Năm 2017 tỷ suất lợi nhuận doanh thu mức 2,19, năm doanh thu chi phí tăng tốc độ tăng doanh thu cao so với chi phí nên tỷ suất lợi nhuận mức tương đối cao Nhìn chung qua năm tỷ suất lợi nhuận cơng ty mức tương đối cao, cơng ty cần có biện pháp để gia tăng doanh thu kiểm sốt chi phí để giữ mức tăng trưởng lợi nhuận khả quan 4.6.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu đồng lợi nhuận Tỷ lệ ROE cao chứng tỏ công ty sử dụng hiệu nguồn vốn cổ đơng, có nghĩa công ty cân đối cách hài hòa vốn cổ đơng vốn vay để khai thác lợi cạnh tranh trình huy động vốn, mở rộng quy mơ Căn vào Bảng 4.16 ta thấy số tăng qua hai năm 2014 2015, đến năm 2016 giảm mạnh có xu hướng tăng trở lại vào năm 2017 ROE mức tương đối cao cho thấy công ty sử dụng nguồn vốn có hiệu vào năm 2014 2015, riêng năm 2016 2017 cơng ty cần có biện pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu, đồng thời có sách nâng cao tính cạnh tranh nhằm đẩy mạnh lợi nhuận cho công ty 4.6.3.3 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản phản ánh khả sinh lời đồng tài sản đầu tư Tài sản cơng ty hình thành từ vốn vay vốn chủ sở hữu Cả hai nguồn vốn sử dụng để tài trợ cho hoạt động công ty Hiệu việc chuyển vốn đầu tư thành lợi nhuận thể qua ROA ROA cao tốt cơng ty kiếm nhiều tiền lượng đầu tư Tỷ số cho biết với 100 đồng tài sản ngắn hạn sử dụng vào sản xuất kinh doanh tạo đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp Tỷ số lớn chứng tỏ công ty sử dụng vốn có hiệu Từ bảng phân tích ta thấy ROA tăng qua hai năm 2014 2015, đến năm 2016 năm 2017 tỷ số giảm Nguyên nhân chủ yếu năm 2016 tình hình kinh tế bất ổn, kéo theo nhiều tiêu sụt giảm Trong SVTH: Lâm Gia Hỷ 63 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long năm tới công ty cần nâng cao việc sử dụng tài sản cách hiệu nhằm tạo kết khả quan Tóm lại dựa vào số liệu phân tích ta hình dung tranh tổng thể tình hình kinh doanh cơng ty Xét cách tổng thể cơng ty kinh doanh có hiệu phấn đấu Sự phát triển công ty khẳng định bước đắn, hiệu quả, khả điều hành tốt Ban giám đốc động nhiệt tình làm việc tồn thể cán cơng nhân viên công ty Với kết đạt đòn bẩy cho cơng ty vươn lên đứng vững thị trường năm tới 4.7 Đánh giá chung kết nghiên cứu 4.7.1 Những thành tựu đạt Qua phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long giai đoạn 2014 đến năm 2017 ta thấy cơng ty có cố gắng thực hoạt động kinh doanh đơn vị Biểu năm 2015 lợi nhuận công ty đạt cao nhất, sau giảm ảnh hưởng nhiều nhân tố Năm 2016 thị trường nước bất ổn làm ảnh hưởng nhiều đến mặt hàng tiêu dùng gia đình cơng ty kinh doanh có lợi nhuận Tuy nhiên, cơng ty cần đề tiêu, phương hướng có biện pháp cụ thể để hạn chế lỗ từ hoạt động tài tận dụng nhiều vốn vay, cần kiểm sốt chi phí bán hàng , chi phí quản lý, giá vốn hàng bán Khả tốn cơng ty mức tốt, cơng ty tốn khoản nợ đến hạn Về khả sinh lợi tỷ suất lợi nhuận doanh thu cơng ty có tăng trưởng, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng cho thấy công ty sử dụng nguồn vốn có hiệu 4.7.2 Những hạn chế * Hạn chế thứ nhất: Qua phân tích thấy doanh thu cơng ty có dấu hiệu giảm qua năm gây ảnh hướng xấu đến kết hoạt động kinh doanh công ty * Hạn chế thứ hai: Qua phân tích thấy chi phí năm 2017 có dấu hiệu tăng trở lại Nếu chi phí tăng tức gây ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty, cần có biện pháp nhằm giảm chi phí cơng ty * Hạn chế thứ ba: Qua phân tích thấy công ty để khách hàng chiếm dụng vốn nhiều, điều gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty *Hạn chế thứ tư: Qua phân tích thấy hiệu sử dụng tài sản công ty chưa cao SVTH: Lâm Gia Hỷ 64 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long 4.8 Đề xuất giải pháp 4.8.1 Giải pháp tăng doanh thu phát triển quy mô thị trường -Chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm khác biệt, có chất lượng tốt đối thủ cạnh tranh: + Đối với mặt hàng văn phòng phẩm: Công ty nên lựa chọn nhà phân phối có uy tín mặt hàng Thiên Long, Bến Nghé,… tạo cho khách hàng yên tâm chất lượng sản phẩm +Đối với mặt hàng dụng cụ thể dục thể thao: Công ty nên cung cấp thêm nhiều sản phẩm lĩnh vực vải băng gối hoạt động thể thao, loại dụng cụ thể thao khác ngồi bóng chuyền, bóng rổ bóng đá vợt cầu lơng, bóng bàn, vợt tennis,…Nhà cung cấp mặt hàng cơng ty nên lấy từ nhà cung cấp ngồi nước để có chất lượng tốt -Chiến lược điều chỉnh giá bán hợp lý nhằm thu hút khách hàng, nâng cao sản lượng tiêu thụ: Công ty nên định giá bán thấp so với đối thủ cạnh tranh nhằm thu hút khách hàng, nhiên công ty cần xem xét kỹ việc giảm giá để đảm bảo tình hình lợi nhuận -Chiến lược phát triển thị trường khu vực Cần Thơ tỉnh lân cận nhằm tăng doanh số, sản lượng tiêu thụ, tìm kiếm khách hàng mới, cụ thể sau: +Xây dựng tiêu, kế hoạch bán hàng sát với thực tế, sẵn sàng thay đổi có biến đổi lớn +Lập kế hoạch doanh thu bán hàng theo tháng để chi tiết hóa nắm sát tình hình doanh thu cụ thể +Cơng ty cần mở rộng hệ thống kênh phân phối, khuyến khích cửa hàng đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ cách chiết khấu thương mại, hoa hồng,… Đây biện pháp góp phần làm tăng sản lượng tiêu thụ tăng trưởng doanh thu cho công ty - Chiến lược liên doanh tăng cường vốn: Chủ động liên doanh với công ty ngành để tăng vốn đầu tư vào sản xuất, tạo sản phẩm chất lượng cao Đồng thời qua giúp giảm bớt đối thủ cạnh tranh, hợp tác, hưởng lợi nhuận 4.8.2 Giải pháp giảm chi phí Kiểm sốt giá vốn hàng bán: -Tiết kiệm chi phí việc mua hàng: SVTH: Lâm Gia Hỷ 65 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long + Chủ động tìm kiếm nhà cung cấp với mức giá hợp lý, tranh thủ mua hàng với số lượng lớn để hưởng chiết khấu, giảm giá từ nhà cung cấp Bảo quản sản phẩm cách, hạn chế thấp tình trạng hàng hóa hư hỏng Xem xét kỹ lưỡng để tìm kiếm gói bảo hiểm kinh doanh thích hợp nhất, bảo hiểm ln tốn mặt chi phí nên cơng ty cần xem xét, tiết kiệm +Dự báo tăng giảm giá hàng hóa: Khi cơng ty dự báo giá hàng hóa tăng nên mua vào với số lượng lớn để tránh tình trạng tăng giá tương lai gây ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm -Kiểm sốt chi phí khâu hoạt động kinh doanh cơng ty Kiểm sốt chi phí bán hàng: Do cơng ty bán hàng cần phải vận chuyển hàng cho khách, điều kiện nay, giá xăng dầu tăng giảm bất thường, giá xăng dầu tăng kéo theo chi phí vận chuyển gia tăng Vì cơng ty cần sử dụng tối đa công suất phương tiện , bên cạnh cần ký hợp đồng với dịch vụ vận tải nhằm tránh tình trạng giá tăng đột biến Kiểm sốt chi phí quản lý doanh nghiệp: -Xây dựng định mức sử dụng điện, điện thoại,… lập dự toán chi phí ngắn hạn giúp cơng tác quản lý chi phí cụ thể -Xây dựng tinh thần tiết kiệm cho nhân viên đưa chế độ thưởng phạt hợp lý nhằm khuyến khích nhân viên tiết kiệm lợi ích chung cơng ty Ban lãnh đạo công ty nên thường xuyên giám sát khoản chi phí để có hướng điều chỉnh hợp lý, giám sát nhân viên để chấn chỉnh tác phong làm việc 4.8.3 Giải pháp giảm khoản phải thu Theo phân tích, ta thấy cơng ty để khách hàng chiếm dụng vốn nhiều, điều gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Để khắc phục tình trạng cơng ty cần phải lập kế hoạch rõ ràng để thu hồi nợ, giúp cơng ty có thêm nguồn vốn bổ sung cho trình hoạt động kinh doanh Khi hàng bán nhiều, doanh số cao khoản phải thu lại lớn Công ty cần đẩy mạnh công tác đối chiều thu hồi công nợ, thiết lập sách khen thưởng cho nhân viên thu hồi nợ Ngồi cơng ty cần nghiên cứu sách khuyến khích khách hàng tốn nợ hạn Nghĩa khách hàng hưởng chiết khấu tốn nợ sớm, nhiên phần trích thưởng phải cơng ty nghiên cứu tính tốn kỹ để đảm bảo khơng phát sinh q nhiều chi phí gây ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận 4.8.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản SVTH: Lâm Gia Hỷ 66 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Qua phân tích ta thấy hiệu sử dụng tài sản công ty chưa cao Để tăng ROA cơng ty cần phải cải thiện số vòng quay tài sản nâng cao ROS Tuy nhiên hai tiêu có biến động ngược nên lúc gia tăng hai nên công ty cần xem xét tăng cường doanh thu Khi doanh thu tăng hiệu sử dụng tài sản tăng tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) giảm, cơng ty cần tăng cường kiểm sốt chi phí để nâng cao lợi nhuận Bên cạnh việc đầu tư tài sản cần phải có xét duyệt cụ thể từ kế hoạch sử dụng đến tình hình khả thi việc tính tốn hiệu mang lại Do khoản phải thu tăng qua năm nên cơng ty cần rà sốt lại tình hình cơng nợ để có biện pháp thu hồi nhanh SVTH: Lâm Gia Hỷ 67 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long 4.8.5 Một số giải pháp khác -Công ty cần tăng cường hoạt động quảng cáo, marketing nhằm thu hút khách hàng, kích thích nhu cầu khách hàng sản phẩm công ty Để làm điều cơng ty nên quảng bá sản phẩm lên trang web, diễn đàn, báo chí, bên cạnh cơng ty nên tổ chức buổi hội thảo quảng bá hình ảnh cơng ty rộng rãi nhằm đưa sản phẩm công ty tiếp cận gần với người tiêu dùng -Cần giữ vững mở rộng thị phần, ngăn chặn việc xâm nhập thị trường đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Công ty cần quan tâm đến khách hàng truyền thống, trì mối quan hệ phát triển lâu dài, tổ chức tư vấn cho khách hàng sản phẩm công ty -Công ty nên quan tâm vào hoạt động đầu tư tài khác như: tham gia thị trường chứng khoán, mua bán ngoại tệ,… để tăng cường doanh thu từ hoạt động tài chính, góp phần vào tăng trưởng lợi nhuận chung cho cơng ty -Có chế độ làm việc theo ca, theo sản phẩm để nâng cao suất lao động, tăng khối lượng sản phẩm kinh doanh để phát huy tối đa trình độ, kĩ nhân viên công ty -Xây dựng tinh thần đồn kết cơng ty, tạo phấn khởi hăng hái làm việc, nâng cao nhận thức trách nhiệm nhân viên SVTH: Lâm Gia Hỷ 68 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường ln có cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngồi nước, điều đòi hỏi doanh nghiệp phải tự hồn thiện có chiến lược kinh doanh hợp lý để đứng vững thương trường Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long cần phải hòa nhập hòa nhập có xu nên năm gần cơng ty khơng ngừng tiến hành chiến lược nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Qua phân tích kết kinh doanh cơng ty ta thấy tình hình kinh doanh công ty đạt kết chưa cao, tiêu doanh thu lợi nhuận giảm so với năm trước, hiệu sử dụng tài sản nguồn vốn chưa cao Tuy nhiên, công ty đảm bảo tình hình hoạt động tốt, biểu lợi nhuận ln dương, hạn chế tình trạng thất hư hỏng hàng tồn kho Ngồi công ty đảm bảo khả tốn Có nhiều ngun nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty, bao gồm yếu tố bên tổ chức Doanh thu lợi nhuận công ty sụt giảm chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp tăng lên, nguồn vốn hạn hẹp ngày có nhiều đối thủ cạnh tranh xuất làm cho tình hình kinh doanh cơng ty khó khăn Để khắc phục khó khăn cơng ty cần thực giải pháp chiến lược cụ thể chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm khác biệt, chiến lược điều chỉnh giá bán hợp lý để nâng cao sản lượng tiêu thụ, chiến lược mở rộng thị trường sang khu vực lân cận Những chiến lược góp phần làm tăng trưởng doanh thu mở rộng quy mô thị trường cho công ty Để hoạt động kinh doanh đạt hiệu hơn, cơng ty cần phải kiểm sốt loại chi phí giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp… Những giải pháp góp phần vào phát triển cơng ty tương lai Từ phân tích ta thấy mặt mạnh yếu, khó khăn khách quan chủ quan cần phải né tránh khắc phục.Trong năm qua công ty nỗ lực linh động sản xuất quan hệ mua bán với đối tác để trì lợi nhuận Trong tương lai, cơng ty cần phải có nhiều sách phù hợp để cơng ty phát triển lớn mạnh thương trường SVTH: Lâm Gia Hỷ 69 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long 5.2 KIẾN NGHỊ 5.2.1 Đối với công ty Công ty cần huy động nguồn vốn từ nhiều cách khác như: cố gắng sử dụng nguồn vốn chiếm dụng hợp pháp, khuyến khích yêu cầu đơn vị trả trước ứng phần giá trị hàng hóa bán được,… Cơng ty cần có thêm phận Marketing để nghiên cứu thăm dò thị trường Cơng ty cần phải khai thác hết cơng suất máy móc thiết bị, lý tài sản khơng sử dụng, đầu tư thêm máy móc thiết bị nâng cao hiệu sản xuất Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên bán hàng họ nguồn lực thúc đẩy gia tăng doanh thu cho công ty Bên cạnh đó, nhân viên cần huấn luyện thơng qua khóa học nhằm tạo hài lòng khách hàng họ mua hàng công ty Ngồi cơng ty cần tham gia liên doanh, liên kết, tăng cường công tác nghiên cứu, tham gia kỳ hội chợ, xúc tiến thương mại, tăng cường tiếp thị, mở rộng mạng lưới phân phối 5.2.2 Đối với nhà nước Chính phủ cần có sách ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, giảm thuế VAT đồng thời có biện pháp chống hàng nhập lậu Các ngân hàng tạo điều kiện để công ty vay vốn kinh doanh cho mục tiêu công ty định hướng với lãi suất ưu đãi dài hạn SVTH: Lâm Gia Hỷ 70 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long PHỤ LỤC BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2014 – 2017 CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KHANG LONG Đơn vị tính: Nghìn đồng Chỉ tiêu Năm 2014 2015 2016 2017 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 96.207.52 78.534.05 37.779.10 46.514.92 2.Các khoản giảm trừ doanh thu - - - - 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (1-2) 96.207.52 78.534.05 37.779.10 46.514.92 4.Giá vốn hàng bán 87.352.36 67.365.24 27.436.36 33.657.32 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (3-4) 8.855.160 11.168.80 10.342.74 12.857.60 Doanh thu từ hoạt động tài 12.825 127.672 47.004 56.404 Chi phí tài 2.326.367 3.450.384 5.128.455 5.404.234 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.853.247 1.653.245 1.635.235 2.956.324 9.Lợi nhuận hoạt động kinh doanh (5+6-7-8) 4.688.371 6.192.848 3.626.054 4.553.448 10 Chi phí bán hàng 2.703.658 3.578.365 2.985.293 3.347.245 11 Lợi nhuận từ bán hàng cung cấp dịch vụ (1(7+8+10)) 4.298.255 6.951.910 5.336.747 6.554.033 12 Thu nhập khác 135.796 186.527 12.437 14.924 13 Chi phí khác 150.000 196.325 - - 14 Lợi nhuận khác 5.796 10.202 12.437 14.924 15 Tổng lợi nhuận trước thuế 4.304.051 6.203.050 3.638.491 4.567.372 Nguồn: Phòng kế tốn cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long SVTH: Lâm Gia Hỷ 71 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN QUA BỐN NĂM 2014 – 2017 Đơn vị tính: Nghìn đồng Chỉ tiêu Năm 2014 2015 2016 2017 A.TÀI SẢN I.TÀI SẢN NGẮN HẠN 42.079.068 40.761.313 40.666.392 45.012.912 1.Tiền khoản tương đương tiền 1.256.854 1.635.638 2.341.269 2.654.524 2.Đầu tư tài ngắn hạn - - - - 3.Các khoản phải thu ngắn hạn 36.884.093 36.809.672 37.317.574 41.049.330 4.Phải thu khách hàng - - - 41.049.330 5.Hàng tồn kho 3.938.121 2.316.003 1.007.549 1.309.058 6.Tài sản ngắn hạn khác - - - - II.TÀI SẢN DÀI HẠN 5.339.699 5.275.650 6.647.953 4.748.084 1.Tài sản cố định 5.339.699 5.275.650 6.647.953 4.748.084 2.Nguyên gián 7.729.614 6.951.910 8.023.269 6.554.033 Giá trị hao mòn lũy kế (2.389.915 ) - (1.676.260 ) - (1.375.316 ) - (1.805.949 ) - 5.Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác - - - - - - - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 47.418.767 45.991.963 47.314.345 49.760.996 Bất động sản đầu tư B.NGUỒN VỐN I.NỢ PHẢI TRẢ 38.034.835 36.796.495 37.547.024 45.076.428 Nợ ngắn hạn 38.034.853 36.796.495 37.547.024 45.076.428 Nợ ngắn hạn 33.236.547 32.324.397 31.235.367 39.329.348 Phải trả người bán 4.139.699 3.675.650 5.848.401 5.048.516 SVTH: Lâm Gia Hỷ 72 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Thuế khoản phải nộp Nhà nước Nợ dài hạn 658.589 796.448 463.256 698.564 - - - - II.VỐN CHỦ SỞ HỮU 8.128.993 8.533.956 7.143.109 7.714.486 Vốn chủ sở hữu 8.128.993 8.533.956 7.143.109 7.714.486 Đầu tư chủ sở hữu 6.357.324 5.364.257 5.874.298 5.624.541 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 1.771.669 3.169.699 1.268.811 2.089.945 46.163.828 45.303.451 44.690.133 52.790.914 Nguồn: Phòng kế tốn Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long SVTH: Lâm Gia Hỷ 73 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình 2011 Phân tích hoạt động doanh nghiệp TP.HCM: Nhà xuất Tổng hợp Trần Quốc Dũng 2009 Nguyên lý kế toán Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Nguyễn Năng Phúc 2008 Phân tích báo cáo tài TP.HCM: Đại học kinh tế quốc dân Trịnh Văn Sơn 2005 Phân tích hoạt động kinh doanh Huế: Đại học kinh tế Huế Trương Thị Thủy 2009 Kế tốn tài Hà Nội: Nhà xuất Tài Hà Nội Võ Minh Sang 2012 Tài liệu giảng dạy Phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh Nguyễn Thị My Phan Đức Dũng,2008 Phân tích hoạt động kinh doanh TP.HCM: Nhà xuất Thống kê SVTH: Lâm Gia Hỷ 74 GVHD: ThS Thái Ngọc Vũ ... chung Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Dịch vụ Khang Long Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long từ đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh. .. 4: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long Chương 5: Kết luận – Kiến nghị Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Khang Long CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG... ty TNHH Dịch vụ Khang Long CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KHANG LONG 4.1 Phân tích tài sản Trong phần phân tích sâu biến động khoản mục phần tài sản doanh