Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 130 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
130
Dung lượng
4,35 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN CÔNG HUY PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ PHÁT TRIỂN Đà Nẵng- Năm 2017 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN CÔNG HUY PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ PHÁT TRIỂN Mã số: 60.31.01.05 Người hướng dẫn khoa học: GS TS Võ Xuân Tiến Đà Nẵng - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Trần Công Huy MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 12 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 12 1.1.1 Một số khái niêm 12 1.1.2 Ý nghĩa phát triển nguồn nhân lực 19 1.2 NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC .20 1.2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực 21 1.2.2 Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho nguồn nhân lực 23 1.2.3 Nâng cao trình độ kỹ cho nguồn nhân lực 25 1.2.4 Phát triển trình độ nhận thức cho người lao động .27 1.2.5 Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân lực 29 1.3 ĐẶC ĐIỂM NGÀNH DU LỊCH TÁC ĐỘNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 32 1.3.1 Tính chất trẻ trung, động 32 1.3.2 Tính thời vụ 33 1.3.3 Văn hóa theo vùng miền 33 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 34 1.4.1 Nhân tố kinh tế 34 1.4.2 Nhân tố xã hội .36 1.4.3 Một số nhân tố khác 38 CHƢƠNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 46 2.1 ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN KINH TẾ, XÃ HỘI ĐÀ NẴNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH DU LỊCH 46 2.1.1 Các đặc điểm tự nhiên 46 2.1.2 Đặc điểm kinh tế 48 2.1.3 Đặc điểm xã hội 52 2.1.4 Tình hình phát triển du lịch Đà Nẵng thời gian qua 56 2.2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH ĐÀ NẴNG THỜI GIAN QUA 61 2.2.1 Thực trạng cấu nguồn nhân lực du lịch thành phố Đà Nẵng 61 2.2.2 Trình độ chun mơn, nghiệp vụ nguồn nhân lực 64 2.2.3 Trình độ kỹ nguồn nhân lực du lịch .67 2.2.4 Trình độ nhận thức nguồn nhân lực 69 2.2.5 Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân lực 71 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH ĐÀ NẴNG 73 2.3.1 Thành công hạn chế 73 2.3.2 Nguyên nhân hạn chế 76 CHƢƠNG GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN TỚI 78 3.1 CĂN CỨ ĐỂ XÁC ĐỊNH GIẢI PHÁP 78 3.1.1 Chiến lược phát triển kinh tế trị xã hội thành phố Đà Nẵng 78 3.1.2 Chiến lược phát triển du lịch thành phố Đà Nẵng .81 3.1.3 Các yêu cầu phát triển nguồn nhân lực 84 3.2 CÁC GIẢI PHÁP 85 3.2.1 Hoàn thiện cấu nguồn nhân lực,hoạch định nguồn nhân lực du lịch 85 3.2.2 Nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho nguồn nhân lực 86 3.2.3 Nâng cao trình độ kỹ nguồn nhân lực 89 3.2.4 Phát triển trình độ nhận thức nguồn nhân lực 90 3.2.5 Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân lực 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN (Bản sao) NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNH, HĐH : Cơng nghiệp hóa, đại hóa GDP : Tổng sản phẩm quốc nội HDI : Chỉ số phát triển nguồn nhân lực KT – Xã Hội : Kinh tế - Xã Hội NNLDL : Nguồn nhân lực Du lịch NNL : Nguồn nhân lực LĐ – TB & XH : Lao động – Thương binh & Xã Hội VH – TT & DL : Văn hóa – Thể thao & Du lịch XHCN : Xã hội chủ nghĩa UNWTO : Tổ chức du lịch Thế Giới WTO : Tổ chức thương mại Thế Giới WTTC :Hội đồng lữ hành du lịch quốc tế HHDLVN : Hiệp Hội Du lịch Việt Nam DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 GDP thành phố Đà Nẵng từ năm 2010 đến năm 2015 49 2.2 Cơ cấu lao động theo ngành, lĩnh vực kinh tế qua năm 2011-2015 49 2.3 Kim ngạch xuất thành phố Đà Nẵng từ năm 2010 đến năm 2015 50 2.4 Dân số nguồn lao động thành phố Đà Nẵng từ năm 2010 đến năm 2015 53 2.5 Cơ sở vật chất ngành y tế thành phố Đà Nẵng từ năm 2011 đến năm 2015 54 2.6 Khách du lịch đến Đà Nẵng từ năm 2010 đến năm 2015 57 2.7 Các tiêu phát triển du lịch thành phố Đà Nẵng so với tỉnh lân cận 58 2.8 Doanh thu du lịch Đà Nẵng từ năm 2010 đến năm 2015 59 2.9 Lao động ngành du lịch Đà Nẵng từ năm 2011 đến năm 2015 62 2.10 Tỷ trọng lao động ngành du lịch Đà Nẵng tổng số lao động từ năm 2011 đến năm 2015 63 2.11 Thực trạng trình độ lao động du lịch thành phố Đà Nẵng từ năm 2011 đến năm 2015 65 2.12 Thời gian kinh nghiệm làm việc nguồn nhân lực ngành du lịch thành phố Đà Nẵng 66 2.13 Thực trạng kỹ nguồn nhân lực du lịch trực tiếp phục vụ khách thành phố Đà Nẵng 68 Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.14 Mức độ hài lòng khách hàng thái độ phục vụ nguồn nhân lực ngành du lịch thành phố Đà Nẵng 70 2.15 Thực trạng thu nhập người lao động ngành du lịch bình quân tháng thành phố Đà Nẵng 72 2.16 Vốn đầu tư vào ngành du lịch thành phố Đà Nẵng từ năm 2012 đến năm 2015 74 2.17 Số sở lưu trú thành phố Đà Nẵng từ năm 2010 đến năm 2015 75 3.1 Kế hoạch cấu kinh tế thành phố Đà Nẵng đến năm 2020 79 3.2 Mục tiêu thu hút khác du lịch cảu thành phố Đà Nẵng năm 2020 83 3.3 Mục tiêu doanh thu du lịch thành phố Đà Nẵng năm 2020 83 3.4 Mục tiêu phát triển sở lưu trú du lịch thành phố Đà Nẵng năm 2020 84 3.5 Mục tiêu phát triển lao động du lịch thành phố Đà Nẵng năm 2020 86 DANH SÁCH CÁC HÌNH Số hiệu hình Tên hình Trang 2.1 Doanh thu du lịch Đà Nẵng từ năm 2010– 2015 59 3.1 Cơ cấu kinh tế thành phố Đà Nẵng năm 2015 79 3.2 Cơ cấu kinh tế thành phố Đà Nẵng đếm năm 2020 80 ... luận phát triển nguồn nhân lực du lịch thành phố Đà Nẵng Chương 2: Thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch thành phố Đà Chương 3: Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực du lịch thành. .. hình phát triển du lịch Đà Nẵng thời gian qua 56 2.2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH ĐÀ NẴNG THỜI GIAN QUA 61 2.2.1 Thực trạng cấu nguồn nhân lực du lịch thành phố Đà Nẵng. .. thảo Xây dựng Đà Nẵng trở thành trung tâm dịch vụ - du lịch quốc tế” có nhiều phát biểu giúp cho phát triển du lịch thành phố Đà Nẵng : Đà Nẵng - Phát triển nguồn nhân lực du lịch với VTOS Thu