Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 117 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
117
Dung lượng
1,17 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG TRẦN THỊ THU HIẾU HỒN THIỆNCƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUYÊNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐàNẵng – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG TRẦN THỊ THU HIẾU HỒN THIỆNCƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUN NGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60.34.20 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS ĐINH BẢO NGỌC ĐàNẵng – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Trần Thị Thu Hiếu MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂMSOÁTCHI THƢỜNG XUYÊNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾ QUA KHOBẠCNHÀ NƢỚC 1.1 TỔNG QUAN VỀ KIỂMSOÁTCHINGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC 1.1.1 Khái niệm chiNgânsáchNhà nƣớc 1.1.2 Quản lý chiNgânsáchNhà nƣớc, đối tƣợng, mục tiêu quản lý chiNgânsáchNhà nƣớc 1.1.3 Chu trình quản lý chiNgânsáchNhà nƣớc 1.1.4 Kiểm tra, kiểmsoátchiNgânsáchNhà nƣớc 10 1.2 KIỂMSOÁTCHI THƢỜNG XUYÊNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾ QUA KHOBẠCNHÀ NƢỚC 11 1.2.1 Một số khái niệm kiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế qua KhobạcNhà nƣớc .11 1.2.2 Trách nhiệm quyền hạn KhobạcNhà nƣớc quản lý, kiểmsoát toán khoản chi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc 13 1.2.3 Đặc điểm nguyên tắckiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế qua KhobạcNhà nƣớc .14 1.2.4 Tổ chức máy thực cơngtáckiểm sốt chi thƣờng xun NSNN đơnvịnghiệpytế qua KhobạcNhà nƣớc 17 1.2.5 Nội dung côngtáckiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế qua KhobạcNhà nƣớc 18 1.2.6 Các tiêu chí đánh giá kết cơngtáckiểm sốt chi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế qua KhobạcNhà nƣớc 23 1.2.7 Những nhân tố ảnh hƣởng đến côngtáckiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế qua KhobạcNhà nƣớc 26 KẾT LUẬN CHƢƠNG 31 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUYÊNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG .32 2.1 KHÁI QUÁT VỀ KHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG 32 2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn KhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy KhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 34 2.1.3 Kết hoạt động chủ yếu KhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng giai đoạn 2011-2014 35 2.2 THỰC TRẠNG CƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUYÊNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG 37 2.2.1 Tổ chức máy thực côngtáckiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 37 2.2.2 Quy trình kiểm sốt chi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 38 2.2.3 Nội dung côngtáckiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 40 2.2.4 Kết kiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 52 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUYÊNNgânsáchNhà nƣớc ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKhobạcNhà nƣớc ĐÀNẴNG 61 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 61 2.3.2 Những hạn chế cơngtáckiểm sốt chi thƣờng xun NgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 63 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế cơngtáckiểm sốt chiNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG 78 CHƢƠNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆNCƠNGTÁCKIỂMSOÁTCHI THƢỜNG XUYÊNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG 79 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 79 3.1.1 Chiến lƣợc phát triển hệ thống KhobạcNhà nƣớc đến năm 2020 79 3.1.2 Mục tiêu định hƣớng hồn thiệncơngtáckiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 81 3.2 NHỮNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆNCƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUN NGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG 83 3.2.1 Hoànthiện tổ chức máy thực cơngtáckiểm sốt chi thƣờng xun NgânsáchNhà nƣớc KhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng .83 3.2.2 Hồn thiện quy trình kiểm sốt chi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 84 3.2.3 Hoànthiện thực nghiệp vụ kiểmsoátchi thƣờng xuyênNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytếKhobạcNhà nƣớc ĐàNẵng 85 3.2.4 Hồn thiện chế tốn không dùng tiền mặt khoản chiNgânsáchNhà nƣớc 91 3.2.5 Tăng cƣờng thực côngtác tra chuyên ngành KhobạcNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế 92 3.2.6 Hồn thiện chế kiểm sốt chiNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế theo kết đầu 92 3.3 NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆNCƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUN NGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG 93 3.3.1 Đốivới Bộ Tài 93 3.3.2 ĐốivớiKhobạcNhà nƣớc cấp 96 3.3.3 Đốivới quan Tài chính, quan chủ quản đơnvịnghiệpytế 96 KẾT LUẬN CHƢƠNG 98 KẾT LUẬN 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu KBNN KSC MLNSNN Ý nghĩa KhobạcNhà nƣớc Kiểmsoátchi Mục lục NgânsáchNhà nƣớc NSNN NgânsáchNhà nƣớc SNCT Sựnghiệp có thu SNYT Sựnghiệpytế Tabmis Treasury And Budget Management Information System Hệ thống Thông tin Quản lý NgânsáchKhobạc TK Tài khoản DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Tên bảng Trang Số liệu thu NSNN địa bàn TP ĐàNẵng giai đoạn 2011-2014 35 Số liệu chi NSNN địa bàn TP ĐàNẵng giai đoạn 2011-2014 36 Số liệu số lƣợng đơnvịnghiệpytế KBNN ĐàNẵng thực kiểmsoátchi theo cấp ngânsách 53 Số liệu số lƣợng đơnvịnghiệpytế KBNN ĐàNẵng thực kiểmsoátchi theo mức tự bảo đảm kinh phí hoạt động thƣờng xuyên 53 Số liệu chi thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT theo cấp ngânsách địa bàn thành phố ĐàNẵng 54 Số liệu chi thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT theo nguồn kinh phí địa bàn thành phố ĐàNẵng 55 Số liệu chi thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT theo nhóm mục chi 56 Số liệu số lƣợng hồ sơ giải trƣớc hạn, hạn hạn 57 Số liệu số số tiền KBNN ĐàNẵng từ chối cấp phát, toán cho đơnvị SNYT qua kiểmsoátchi 58 Số dƣ tạm ứng năm 2014 59 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình 2.1 Tên hình Trang Mơ hình chun quản tài khoản dự tốn tài khoản tiền gửi 37 2.2 Mơ hình quản lý theo đơnvị 38 2.3 Quy trình kiểmsoátchi thƣờng xuyên NSNN KBNN ĐàNẵng 39 Đề xuất Quy trình kiểm sốt tốn để cấp Séc lĩnh tiền mặt cho đơnvị giao dịch lĩnh tiền mặt Ngân hàng 84 3.1 92 3.2.5 Tăng cƣờng thực côngtác tra chuyên ngành KhobạcNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế Từ tháng 09/2014, Bộ Tài giao KBNN thực chức tra chuyên ngành nhằm tăng cƣờng cơngtáckiểm sốt sau tốn Thanh tra chuyên ngành KBNN chức quan trọng cần thiết để KBNN nói chung KBNN ĐàNẵng nói riêng hồn thiệncơngtáckiểm sốt chiđơnvị SNYT Sở dĩ nhƣ trƣớc đây, việc kiểm sốt KBNN hồn tồn bảng kê chứng từ (đối với khoản chi dƣới 20 triệu) đƣợc thực trƣớc toán Việc tăng cƣờng chức tra chuyên ngành KBNN tạo điều kiện cho KBNN quản lý, kiểmsoát chặt chẽ khoản chi NSNN, giải pháp cần thiết chế kiểmsoát theo bảng kê chứng từ, hạn chế việc tùy tiện đơnvị việc lập bảng kê chứng từ KBNN ĐàNẵng cần tăng cƣờng thực côngtác tra chuyên ngành đơnvị SNYT nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm đơnvị việc sử dụng vốn NSNN mục đích, tiết kiệm hiệu quả; góp phần nâng cao chất lƣợng cơngtác KSC thƣờng NSNN qua KBNN 3.2.6 Hồn thiện chế kiểmsoátchiNgânsáchNhà nƣớc đơnvịnghiệpytế theo kết đầu Quản lý, kiểmsoátngânsách theo kết đầu phƣơng thức quản lý chi tiêu công dựa vận dụng phát triển khái niệm “quản lý theo kết quả” từ khu vực tƣ sang khu vực côngvới tƣ cách làm mơ hình quản lý nguồn nhân lực mới, chuyển dịch trọng tâm từ mơ hình quản lý theo “mệnh lệnh kiểm sốt” sang mơ hình quản lý “thúc đẩy hổ trợ” Ghi nhận vai trò quan trọng kết hoạt động cá nhân tổ chức Đây phƣơng thức cấp phát NSNN tiên tiến, đƣợc áp dụng số nƣớc, số khoản chi đặc biệt Theo đó, Nhà nƣớc khơng can thiệp vào việc sử dụng khoản kinh phí NSNN cấp cho quan đơn 93 vị, mà ch quan tâm đến hiệu sử dụng nguồn kinh phí đó, tức ch quan tâm đến kết đầu chƣơng trình, mục tiêu đƣợc quan có thẩm quyền phê duyệt Cơ chế kiểm sốt đƣợc thực hình thức nhƣ sau: Cấp phát KSC theo số lƣợng dịch vụ cung cấp (đặt hàng); cấp phát trực tiếp cho đối tƣợng mà Nhà nƣớc phải đảm bảo Để triển khai thực chế kiểmsoátchi theo kết đầu KBNN ĐàNẵngđòi hỏi phải tăng cƣờng phối hợp chặt chẽ quan tài chính, quan chủ quản KBNN ĐàNẵng việc theo dõi, kiểm tra tình hình thực kết nhiệm vụ đƣợc giao đơnvị Trƣờng hợp phát đơnvị không bảo đảm thực công việc theo cam kết, KBNN ĐàNẵng tạm dừng cấp kinh phí cho đơnvị có biện pháp thu hồi phần kinh phí cấp Đặc biệt, với chức tra chuyên ngành KBNN, KBNN ĐàNẵng cần tăng cƣờng tra, kiểm tra, kiểmsoát sau toán khoản chi thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT thực chế kiểmsoát theo kết đầu 3.3 NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆNCƠNGTÁCKIỂM SỐT CHI THƢỜNG XUYÊNNGÂNSÁCHNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚICÁCĐƠNVỊSỰNGHIỆPYTẾTẠIKHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG 3.3.1 Đốivới Bộ Tài a Về hệ thống văn bản, chế độ Nhànước Một là, hồn thiện sách, chế độ đáp ứng yêu cầu côngtác quản lý ngânsách nhƣ cơngtáckiểm sốt chi phù hợp với phát triển xã hội Văn sách cần đồng bộ, rõ ràng, minh bạch, cụ thể để không tạo kẻ hở cho việc vi phạm kỷ luật quản lý tài chính; khắc phục tình trạng chồng chéo ban hành văn quan có thẩm quyền Hai là, xây dựng hệ thống định mức chi phù hợp thực tếCác quan 94 Nhà nƣớc có thẩm quyền cần tập trung xây dựng sửa đổi bổ sung kịp thời, đầy đủ, đồng chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu ngân sách, đảm bảo phù hợp với thực tế, phù hợp với khả ngânsách để làm sở cho việc lập chấp hành ngân sách; đồng thời làm để kiểmsoátchiNgân sách; thúc đẩy đơnvịsử dụng ngânsách tiết kiệm, hiệu quả, thực công khai, minh bạch Đổi tiêu thức, định mức phân bổ ngânsách cho phù hợp với nhiệm vụ cụ thể đơnvị SNYT Hệ thống định mức phải đƣợc vào nhiệm vụ cụ thể đơnvịnghiệp để áp dụng, khắc phục tình trạng phân bổ giao kinh phí cho đơnvị SNYT ch vào số biên chế có định mức phân bổ theo đầu ngƣời nhƣ Để khắc phục tình trạng bất hợp lý việc phân bổ mang tính “cào bằng” cần xây dựng hệ thống ch tiêu đầu ra, làm sở phân bổ ngânsách cho phù hợp Ba là, tiếp tục thực đổi chế tài nhóm đơnvị SNYT cung cấp dịch vụ cơng có khả xã hội hố cao, tự đảm bảo tồn chi phí hoạt động (các bệnh viện, trung tâm y tế…) theo hƣớng giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm đồng tổ chức thực nhiệm vụ, nhân lực, tài chính, tài sản cung cấp dịch vụ gắn với nhu cầu xã hội, đƣợc định thu giá dịch vụ sở khung giá tính đủ chi phí hợp lý, pháp luật cấp có thẩm quyền ban hành… Khắc phục bất hợp lý việc kiểm soát, theo dõi hạch toán khoản chi từ nguồn thu nghiệp Theo đó, đơnvị SNYT ch cần lập Bảng kê chứng từ có nội dung phù hợp với khoản chi định mức chi tiêu qui định qui chế chi tiêu nội đơnvị KBNN khơng kiểm sốt hồ sơ, tài liệu, chứng từ có liên quan thủ trƣởng đơnvị SNYT ký tên Bảng kê chứng từ phải chịu hoàn toàn trách nhiệm liên quan đến nội dung khoản chi bảng kê Đồng thời kết hợp với chức tra chuyên ngành KBNN 95 để tăng cƣờng kiểm soát, quản lý khoản chi từ thu nghiệp b Nâng cao tính kỷ luật, kỷ cương hoạt động tài chính, có chế tài xử phạt vi phạm hành lĩnh vực kiểm sốt chiNgânsáchNhànước qua KhobạcNhànước Trong năm qua KBNN ĐàNẵng thông qua côngtác KSC thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT phát từ chối toán hàng t đồng chi khơng chế độ, tiêu chuẩn, định mức, qua góp phần vào việc trì nề nếp quản lý chi NSNN Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt đƣợc hiệu côngtác KSC thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT KBNN ĐàNẵng vấn đề cần bàn, việc xử lý trƣờng hợp vi phạm hành lĩnh vực KSC Thực trạng côngtác KSC thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT KBNN ĐàNẵng ch dừng lại phạm vi hƣớng dẫn hồ sơ để thực luật Nhiều trƣờng hợp chi sai nhƣng khơng xử lý dứt điểm chƣa có chế tài xử phạt vi phạm, điều dẫn đến bất cập tạo chủ quan cho đơn vị, số đơnvị chƣa trọng mức hồ sơ, chứng từ đơnvị mình, mang đến KBNN ĐàNẵngkiểm tra vào dựa vào kết trả lời KBNN ĐàNẵng để hoàn ch nh hồ sơ Vì vậy, khối lƣợng cơng việc Khobạc tăng lên đáng kể, nhiều trƣờng hợp sai sót bình thƣờng nhƣng lặp đi, lặp lại gây nhiều thời gian Vì vậy, cần có chế tài xử phạt nghiêm túc thực xử phạt vi phạm hành lĩnh vực KSC thƣờng xuyên NSNN nói chung đơnvị SNYT nói riêng KBNN ĐàNẵng để nâng cao hiệu côngtác KSC qua KBNN Trong chế tài cần quy định rõ hành vivi phạm, hình thức mức xử phạt : - Xử phạt hành vivi phạm qui định điều kiện chi NSNN - Xử phạt hành vivi phạm qui định thủ tục KSC NSNN 96 - Xử phạt hành vivi phạm KBNN, công chức KBNN làm nhiệm vụ KSC 3.3.2 ĐốivớiKhobạcNhà nƣớc cấp KBNN cấp cần có hƣớng dẫn ch đạo kịp thời thống quy trình, nghiệp vụ KSC thƣờng xuyên NSNN cho tất KBNN trực thuộc Thƣờng xuyên tổ chức tập huấn côngtác KSC thƣờng xuyên NSNN hệ thống KBNN, để đơnvị KBNN hệ thống thống chung cách thức kiểm soát; nắm bắt kịp thời văn chế độ Nhà nƣớc, ngành để triển khai đồng bộ, có hiệu phục vụ tốt cơngtác KSC thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT Thực tế KBNN Đà Nẵng, giải pháp quan trọng cần thiết Các Nghị định, Thơng tƣ, Quyết định có hƣớng dẫn …nhƣng khơng thể bao qt hết tình hình thực tế phát sinh, chí có văn hƣớng dẫn chung, không cụ thể, đơnvị KBNN có cách hiểu khác nhau, khơng thống thực khác Chính đề nghị KBNN cấp phải có ch đạo kịp thời thống mặt quy trình, nghiệp vụ KSC để giải quyết, khai thông công việc Khobạc không gây phiền hà cho đơnvị thụ hƣởng NSNN 3.3.3 Đốivới quan Tài chính, quan chủ quản đơnvịnghiệpytế Cần tăng cƣờng phối hợp chặt chẽ KBNN, quan tài chính, đơnvị chủ quản đơnvị SNYT việc quản lý quỹ NSNN từ khâu lập, phân bổ, chấp hành dự toán đến toán chi NSNN Đốivới quan Tài chính, cần nâng cao chất lƣợng cơngtác lập dự tốn, đảm bảo dự toán để đơnvị SNYT thực cam kết chi; tăng cƣờng kiểm tra, giám sát việc chấp hành dự toán đơnvị SNYT Đốivới quan chủ quản, có trách nhiệm kiểm tra tính hợp lý 97 đắn quy chế chi tiêu nội đơnvị SNYT cấp dƣới xây dựng Trƣờng hợp có điều khoản khơng phù hợp với quy định Nhà nƣớc quan quản lý cấp có ý kiến yêu cầu đơnvị phải điều ch nh lại cho phù hợp Quy chế chi tiêu nội quan trọng để KBNN thực việc kiểmsoát khoản chi NSNN, quan chủ quản cần quan tâm mức việc kiểm tra tính hợp lý, đắn quy chế chi tiêu nội đơnvị SNYT cấp dƣới Đốivớiđơnvị SNYT,việc thực tốt côngtác quản lý tàiđơnvị SNYT tiền đề, tạo điều kiện thuận lợi cho KBNN cơngtáckiểm sốt chi, cần thực tốt nội dung sau: Nâng cao chất lượng người làm côngtác kế toán đơnvị SNYT Cần phải nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đối tƣợng này, đơnvị SNYT quận, huyện quản lý Cần đào tạo lĩnh vực tài chính, cập nhật thƣờng xuyên văn chế độ cho ngƣời làm cơngtác kế tốn đơnvị này, có điều kiện bố trí cán chun làm cơngtác kế tốn, khắc phục tình trạng kiêm nhiệm nhƣ Nâng cao kiến thức côngtác quản lý tài cho chủ tài khoản đơnvị SNYT Cần nâng cao nhận thức cho ngƣời quản lý đơnvị SNYT pháp luật tàingân sách; cơngtáckiểm sốt nội bộ; cơngtác tự kiểm tra tài chính, kế tốn đơnvị Do cần thƣờng xuyên bồi dƣỡng kiến thức lĩnh vực tàingânsách cho chủ tài khoản đơnvị SNYT, từ đảm bảo cho việc giám sát, quản lý đơnvị đƣợc chặt chẽ Hồn thiệncơngtáckiểm sốt nội bộ, tự kiểm tra kế toán đơnvị SNYT Kiểmsoát nội bộ, tự kiểm tra đơnvị SNYT vấn đề quan trọng, đảm bảo cho cơngtác kế tốn đơnvị vào nề nếp, thực chế độ tài quy định, ngăn ngừa hành vi tiêu 98 cực quản lý tài Mặt khác, thực tốt cơngtáckiểm sốt nội tiền đề, tạo điều kiện thuận lợi cho KBNN côngtáckiểmsoátchiNâng cao hệ thống sở vật chất tin học để đáp ứng yêu cầu giao dịch điện tử Theo định hƣớng đến năm 2020, việc toán qua KBNN thực chứng từ điện tử; điều đòi hỏi đơnvị SNYT không ngừng đầu tƣ, nâng cấp sở vật chất tin học để tƣơng thích với ứng dụng đại công nghệ thông tin liên quan đến chứng từ điện tử, đảm bảo an toàn hệ thống thực giao dịch Ngoài yêu cầu trên, đơnvị SNYT cần nâng cao chất lƣợng côngtác xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ; chấp hành chế độ hóa đơn chứng từ; ứng dụng cơng nghệ thơng tin cơngtác hạch tốn kế toán… KẾT LUẬN CHƢƠNG Từ hạn chế, tồn côngtác KSC thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT KBNN ĐàNẵng tham khảo chiến lƣợc phát triển hệ thống KBNN đến năm 2020, định hƣớng hồn thiệncơngtác KSC thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT KBNN Đà Nẵng, tác giả đƣa giải pháp nhằm hồn thiệncơngtác Trong giải pháp đƣợc đề xuất, có giải pháp đƣợc thực KBNN Đà Nẵng, nhƣng có giải pháp phải kiến nghị quan quản lý cấp thực Ngoài ra, để thực số giải pháp cần phải có điều kiện định mặt pháp lý cho chủ trƣơng thực hiện, yếu tố hỗ trợ đƣợc xét đến nhằm đảm bảo tính khả thi cho giải pháp hồn thiệncôngtác KSC thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT KBNN ĐàNẵng 99 KẾT LUẬN KSC chi thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT nội dung quan trọng quản lý chi thƣờng xuyênngânsáchNhà nƣớc Thực tốt cơngtác có ý nghĩa to lớn việc thực hành tiết kiệm, chống tiêu cực, lãng phí, góp phần lành mạnh hố tài quốc gia, góp phần nâng cao chất lƣợng khám chữa bệnh Cùng với tiến trình đổi chế kinh tế Đảng Nhà nƣớc, ngành Khobạc nói chung KBNN ĐàNẵng nói riêng với chức chủ yếu quản lý nhà nƣớc quỹ NSNN, có cơngtác KSC thƣờng xun NSNN đơnvịnghiệpy tế, khẳng định đƣợc cách vững vị trí, vai trò, nhiệm vụ quan trọng hệ thống quản lý tài nƣớc nhà Tuy nhiên, vấn đề tồn cần đƣợc khắc phục để hồn thiệncơngtác Hồn thiệncơngtác KSC chi thƣờng xuyên NSNN đơnvị SNYT KBNN ĐàNẵng vấn đề phức tạp, liên quan đến nhiều ngành, nhiều cấp Các giải pháp phải có tính hệ thống, xun suốt phù hợp với chế, sách, từ Luật đến văn hƣớng dẫn phù hợp với điều kiện thực tế Đƣợc hƣớng dẫn tận tình Cơ giáo –TS Đinh Bảo Ngọc, góp ý nhiệt tình lãnh đạo nhƣ đồng nghiệp KBNN Đà Nẵng, tác giả có nhiều nỗ lực cố gắng, nhƣng kết nghiên cứu tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Rất mong nhận đƣợc nhiều ý kiến đóng góp, bổ sung Thầy giáo, Cô giáo, Nhà khoa học đồng nghiệp để đề tàihoànthiện hơn./ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài (2003), Luật NSNN văn hướng dẫn thực hiện, Nxb Tài chính, Hà Nội [2] Bộ Tài (2008), Chiến lược phát triển KhobạcNhànước đến năm 2020, NXB Tài chính, Hà Nội [3] Bộ Tài (2006), Thơng tư số 71/2006/TT-BTC ngày 09/08/2006 Hướng dẫn số điều Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Chính phủ quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tàiđơnvịnghiệpcơng lập [4] Bộ Tài (2006), Thơng tư số 81/2006/TT-BTC ngày 06/09/2006 Bộ Tài hướng dẫn chế độ kiểmsoátchi NSNN qua KBNN đơnvịnghiệpcông lập thực quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài [5] Bộ Tài (2009) Thơng tư số 172/2009/TT-BTC ngày 26/8/2009 Bộ Tài Sửa đổi số điểm Thơng tư số 81/2006/TTBTC ngày 06/09/2006 Bộ Tài hướng dẫn chế độ kiểmsoátchiđơnvịnghiệpcông lập thực quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài [6] Bộ Tài (2012), Thơng tư số 161/2012/TT-BTC ngày 02/10/2012 Bộ Tài quy định chế độ kiểm sốt, tốn khoản chingânsáchnhànước qua KhobạcNhànước [7] Bộ Tài (2012), Thơng tư số 164/2011/TT-BTC ngày 17/11/2011 Bộ Tài quy định quản lý thu, chi tiền mặt qua hệ thống KhobạcNhànước [8] Các Quyết định giao quyền tự chủ đơnvị SNYT lƣu KBNN ĐàNẵng [9] Chính phủ (2006), Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Chính phủ quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tàiđơnvịnghiệpcơng lập [10] Chính phủ (2012), Nghị định số 85/2012/NĐ-CP ngày 15/10/2012 Chính phủ chế hoạt động, chế tàiđơnvịnghiệpytếcông lập giá dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh sở khám bệnh, chữa bệnh công lập [11] Minh Hà (2007), Luật Ngânsách văn pháp luật quản lý, thu chingân sách, NXB Tài chính, Hà Nội [12] KBNN ĐàNẵng (2011-2014), Báo cáo hoạt động năm 2011, 2012, 2013, 2014 KBNN ĐàNẵng PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01 Sơ đồ cấu tổ chức KBNN ĐàNẵng GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Kế Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng toán Nhà nƣớc Kiểmsoátchi Thanh tra Tổng hợp Kho quỹ Tổ chức cán Tin học Tài vụ CácđơnvịKhobạcNhà nƣớc Quận, Huyện trực thuộc (7 đơn vị) Quan hệ Quản lý điều hành Quan hệ phối hợp Phòng Hành quản trị PHỤ LỤC 02 KHOBẠCNHÀ NƢỚC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOBẠCNHÀ NƢỚC ĐÀNẴNG Độc lập - Tự - Hạnh phúc Mã phiếu: PHIẾU KHẢO SÁT TRỰC TIẾP NĂM ……… Để đánh giá mức độ hài lòng tổ chức, cơng dân hoạt động giao dịch KBNN ĐàNẵng KBNN quận huyện trực thuộc KBNN ĐàNẵng (Xin vui l ng đánh dấu vào ô lựa chọn phương án đánh giá ph hợp tiêu chí) Các tiêu chí đánh giá Phƣơng án đánh giá I Về công chức: Thái độ làm việc phục vụ cơng chức Khobạc Tốt Bình thƣờng Chƣa tốt gây khó khăn, phiền hà Tinh thần trách nhiệm cơng Có trách nhiệm caoCó trách nhiệm chức Khobạc tiếp xúc, giải Thiếu trách nhiệm công việc Việc hƣớng dẫn hồ sơ, thủ tục yêu cầu liên quan để giải công việc công chức Khobạc Đầy đủ, lần, dễ hiểu Còn khó hiểu Khơng hiểu, yêu cầu bổ sung nhiều lần II Về sở vật chất, điều kiện phục vụ: Bảng hƣớng dẫn sơ đồ làm việc Rõ ràng, bố trí dễ quan sát quan Khơng rõ ràng, khó quan sát Vị trí làm việc phận giao dịch với khách hàng Thuận tiện cho giao dịch Bố trí khơng hợp lý, cần bố trí lại Cơ sở vật chất điều kiện hỗ trợ tổ chức, công dân giao dịch (bàn ghế ngồi chờ, nƣớc uống, quạt gió điều hòa, máy vi tính Đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc phục vụ tốt khách hàng Chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu, cần xem xét, tra cứu thông tin nhập liệu giao bổ sung bố trí lại nhận hồ sơ, máy đếm tiền, …) III Về công khai công vụ: Các nội dung niêm yết cơng khai Hình thức niêm yết cơng khai (có thể chọn 01 phương án) Rõ ràng, đầy đủ, dễ hiểu Chƣa rõ ràng, chƣa đầy đủ Thuận tiện cho quan sát Trang trọng, thẫm mỹ Không thuận tiện cho quan sát; khơng trang trọng, thiếu thẩm mỹ Khơng Ngồi nội dung niêm yết có Có yêu cầu niêm yết thêm nội dung Nếu có, thêm nội dung …………… khác hay khơng …………………………………………… Đeo thẻ công chức, đặt bảng tên bàn công chức xử lý cơng Có Khơng việc IV Về quy trình thủ tục giải cơng việc: Quy trình thủ tục giải công việc theo quy định hành Hợp lý Chƣa hợp lý, cần cải tiến thêm đƣợc đơnvịKhobạc áp Nếu có, cần cải tiến ………… dụng …………………………………………… Đúng trình tự, cách thức Cách thức giải cơng việc Chƣa trình tự, cách thức Khobạc theo quy trình quy định Có u cầu thêm hồ sơ ngồi quy định (có thể chọn 01 phương án) Nếu có, thêm loại hồ sơ …………… …………………………………………… Việc tổ chức phận giao nhận, Hợp lý giải trả hồ sơ trực tiếp 01 Thuận tiện cán giao dịch đƣợc Không hợp lý bất tiện đơnvị KBNN thực (có thể Hoặc ý kiến khác ……………………… chọn 01 phương án) …………………………………………… V Về thời gian giải quyết: Thời gian chờ đợi để đến lƣợt giải hồ sơ Nhanh Lâu Tạm đƣợc Nếu chờ đợi lâu, lý Nhiều khách giao dịch lúc Công chức khobạc xử lý chậm Lý khác Thời gian trả kết giải hồ sơ so với hẹn Trƣớc hẹn Trễ hẹn Đúng hẹn VI Về phí, lệ phí: Tổ chức, cơng dân phải nộp phí, lệ phí ngồi quy định (khơng đƣợc Có Khơng niêm yết) Khobạc giải thủ tục hành VII Về chế phản hồi khiếu nại, tổ cáo Các điều kiện để phản ánh, kiến Có nghị, góp ý (Số điện thoại đƣờng dây Khơng có nóng, hộp thƣ,…) KBNN nơi giao dịch (hoặc KBNN Có Đà Nẵng) tiếp thu phản ánh, Khơng khiếu nại, kiến nghị, góp ý KBNN nơi giao dịch (hoặc KBNN Có phản hồi Khơng phản hồi Đà Nẵng) phản hồi phản ánh, khiếu Có phản hồi nhƣng chƣa thỏa đáng nại, tố cáo kiến nghị, góp ý hợp lý VIII Mức hài lòng chung tổ chức, cơng dân Rất hài lòng Trung lập Khơng hài lòng Hài lòng XI Những nội dung cảm thấy hài Cơ sở vật chất, điều kiện phục vụ Thái độ phục vụ, tinh thần, trách nhiệm công chức Khobạc Thành phần hồ sơ, biểu mẫu lòng ch n phương án Thời gian giải hồ sơ Phƣơng thức nhận, giải trả kết thông qua công chức nghiệp vụ Sự tiếp thu phản hồi ý kiến tổ chức công dân XII Những nội dung tổ chức, công Cơ sở vật chất, điều kiện phục vụ Thái độ phục vụ, tinh thần, trách nhiệm công chức Khobạc Thành phần hồ sơ, biểu mẫu dân cảm thấy khơng hài lòng ch n phương án Thời gian giải hồ sơ Phƣơng thức nhận, giải trả kết thông qua công chức nghiệp vụ Sự tiếp thu phản hồi ý kiến tổ chức cơng dân Ngồi việc đánh giá theo tiêu chí đây, quý quan, đơn vị, cá nhân có thêm kiến nghị để nâng cao chất lƣợng phục vụ KBNN ĐàNẵng vui lòng gửi kèm nội dung ý kiến đến quan phiếu khảo sát phản ánh trực tiếp vào phiếu phần sau Trân trọng cảm ơn ……………………………………………………………………………………… …… ….…………………………………………………………………………… ... luận công tác kiểm soát chi thƣờng xuyên Ngân sách Nhà nƣớc đơn vị nghiệp y tế qua Kho bạc Nhà nƣớc thực tiễn cơng tác kiểm sốt chi thƣờng xuyên Ngân sách Nhà nƣớc đơn vị nghiệp y tế Kho bạc Nhà. .. cơng tác kiểm sốt chi thƣờng xun Ngân sách Nhà nƣớc đơn vị nghiệp y tế Kho bạc Nhà nƣớc Đà Nẵng 40 2.2.4 Kết kiểm soát chi thƣờng xuyên Ngân sách Nhà nƣớc đơn vị nghiệp y tế Kho bạc Nhà nƣớc Đà. .. 1.2 KIỂM SOÁT CHI THƢỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP Y TẾ QUA KHO BẠC NHÀ NƢỚC 11 1.2.1 Một số khái niệm kiểm soát chi thƣờng xuyên Ngân sách Nhà nƣớc đơn vị nghiệp y tế