Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 80 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
80
Dung lượng
477 KB
Nội dung
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đay công tình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp P.THẢO Trần Phương Thảo DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BH & CCDV: Bán hàng cung cấp dịch vụ CSH: Chủ sở hữu ĐVT: Đơn vị tính HTK: Hàng tồn kho LNTT: Lợi nhuận trước thuế LNST: Lợi nhuận sau thuế NSNN: Ngân sách nhà nước SXKD: Sản xuất kinh doanh TC: Tài Trđ: Triệu đồng VLĐ: Vốnlưuđộng DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Kết sản xuất kinh doanh chủ yếu côngty năm gần 30 Bảng 2.2 Bảng tiêu vốnlưuđộng thường xuyên côngty năm 2012 34 Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn vốnlưuđộng tạm thời côngty năm 2012 36 Bảng 2.4 Bảng phân tích chi tiết kết cấu vốnlưuđộng 43 Bảng 2.5 Các tiêu phản ánh tình hình tốn cơngty 49 Bảng 2.6 Các tiêu đánh giá hiệu quản lý khoản phải thu 53 Bảng 2.7 Tình hình cơng nợ cơngty năm 2012 55 Bảng 2.8 Các tiêu hiệusửdụng hàng tồn kho côngty 59 Bảng 2.9 Mộtsố tiêu đánh giá hiệusửdụngvốnlưuđộng năm 2012 62 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình Tên hình Trang Hình 2.1 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn 34 Hình 2.2 Cơ cấu nợ ngắn hạn tài trợ tài sản lưuđộng 36 LỜI MỞ ĐẦU Mọi doanh nghiệp muốn sản xuất kinh doanh phải có lượng vốn định Nhu cầu vốn nói chung vốnlưuđộng nói riêng doanh nghiệp lại cần thiết bối cảnh nước ta trình hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp nước phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ mơi trường kinh tế thị trường Vì vậy, để tồn phát triển kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp phải sửdụngvốn cho hợp lý nhằm tăng hiệu sản xuất kinh doanh nângcao lực cạnh tranh Vốn điều kiện tiên tồn phát triển doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, nhu cầu vốnlưuđộng lại cần thiết có ý nghĩa to lớn thiết thực Như vậy, vấn đề đặt cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh việc huy động, tổ chức vốnnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng đạt kết cao Đây tốn khó thu hút quan tâm nhiều nhà quản trị tài doanh nghiệp nhà đầu tư lĩnh vực tàiCôngtycổphầnCaosuSaoVàng khơng phải ngoại lệ nằm ngồi xu hướng phát triển chung thị trường Tồn với tư cách doanh nghiệp hạch toán kinh doanh độc lập, đối mặt với cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh caosu thành phẩm, côngtycổphầnCaosuSaoVàng nỗ lực tìm hướng đắn để nângcaohiệu quản lý sửdụngvốnlưuđộng Nhận thức tầm quan trọng vốn vấn đề nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng doanh nghiệp, thơng qua q trình thực tập côngtycổphầncổphầnCaosuSao Vàng, kết hợp với kiến thức học tình hình thực tế, em chọn đề tài: “ VốnlưuđộngsốgiảiphápnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtycổphầnCaosuSao Vàng” làm đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên đề gồm chương: Chương I: Tổng quan vốnlưuđộnghiệusửdụngvốnlưuđộng doanh nghiệp Chương II: Thực trạng vốnlưuđộnghiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtycổphầnCaosuSaoVàng Chương III: Mộtsốgiảipháp chủ yếu nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtycổphầnCaosuSaoVàng Do hạn chế thời gian thực tập, chuyên đề chắn nhiều thiếu sót Em mong nhận đóng góp từ thầy giáo, anh chị phòng tài - kế tốn CơngtycổphầnCaosuSaoVàng để chuyên đề hoàn thiện hơn, giúp em hiểu sâu đề tài mà lựa chọn CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ VỐNLƯUĐỘNGVÀHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNLƯUĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốnlưuđộng 1.1.1 Khái niệm, vai trò, đặc trưng vốnlưuđộng * Khái niệm: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, cótài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp coi tế bào kinh tế, với chức chủ yếu tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm hàng hóa, dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xã hội nhằm mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành thường xun, liên tục đòi hỏi doanh nghiệp phải có lượng tài sản lưuđộng định Do đó, để hình thành nên tài sản lưu động, doanh nghiệp phải ứng sốvốn tiền tệ định đầu tư vào tài sản Sốvốn gọi vốnlưuđộng doanh nghiệp Như vậy: “ Vốnlưuđộng doanh nghiệp sốvốn ứng để hình thành nên tài sản lưuđộng nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục” * Vai trò: Vốnlưuđộng điều kiện vật chất khơng thể thiếu q trình tái sản xuất Muốn cho trình tái sản xuất liên tục, doanh nghiệp phải có đủ tiền vốn đầu tư vào hình thức khác vốnlưu động, khiến cho hình thái có mức tồn hợp lí đồng với Từ tạo điều kiện cho chuyển hóa hình thái vốn q trình ln chuyển thuận lợi, góp phần tăng tốc độ luân chuyển vốnlưu động, tăng hiệu suất sửdụngvốnlưuđộng ngược lại Vốnlưuđộngcông cụ phản ánh, đánh giá trình vận động vật tư Sốvốnlưuđộng nhiều hay phản ánh số lượng vật tư, hàng hóa dự trữ sửdụng khâu nhiều hay Vốnlưuđộng luân chuyển nhanh hay chậm phản ánh số lượng vật tư sửdụng tiết kiệm hay khơng Thời gian nằm khâu lưu thơng có hợp lí hay khơng Bởi vậy, thơng qua tình hình ln chuyển vốnlưuđộng kiểm tra đánh giá cách kịp thời mặt mua sắm, dự trữ, sản xuất tiêu thụ sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp * Đặc trưng vốnlưu động: _ Vốnlưuđộng doanh nghiệp thường xuyên vận động, chuyển hóa qua nhiều hình thái khác Đối với doanh nghiệp sản xuất, vốnlưuđộng từ hình thái ban đầu tiền chuyển hóa sang hình thức vật tư dự trữ, sản phẩm dở dang, thành phẩm hàng hóa, kết thúc trình tiêu thụ lại trở hình thái ban đầu tiền _ Vốnlưuđộng chuyển toàn giá trị lần hoàn lại toàn sau chu kì kinh doanh _ Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục, lặp lặp lại có tính chất chu kì tạo thành chu chuyển vốnlưuđộngVốnlưuđộng hồn thành vòng tuần hồn sau chu kì kinh doanh 1.1.2 Phân loại vốnlưuđộng Để quản lý vốnlưuđộng tốt cần phải phân loại vốnlưuđộngCó cách phân loại vốnlưuđộng chủ yếu, đáp ứng yêu cầu định cơng tác quản lí * Dựa theo hình thái biểu vốn chia vốnlưuđộng thành: Vốn tiền vốn hàng tồn kho + Vốn tiền khoản phải thu: Vốn tiền gồm: Tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng tiền chuyển Các khoản phải thu: chủ yếu khoản phải thu từ khách hàng thể số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trình bán hàng, cung ứng dịch vụ hình thức bán trước trả sau Hoặc khoản ứng trước tiền mua hàng cho người cung ứng + Vốn hàng tồn kho: Vốn nguyên vật liệu chính: Là giá trị nguyên vật liệu dự trữ cho q trình sản xuất, tham gia vào sản xuất, chúng hợp thành thực thể sản phẩm Vốn vật liệu phụ: Là giá trị loại vật liệu phụ dự trữ cho sản xuất, giúp cho việc hình thành sản phẩm, khơng hợp thành thực thể sản phẩm, làm thay đổi màu sắc, mùi vị, hình dáng bề ngồi sản phẩm tạo điều kiện cho trình sản xuất kinh doanh thực thuận lợi Vốn nhiên liệu: Là giá trị nhiên liệu dự trữ dùng hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn phụ tùng thay thế: Là giá trị loại vật tư dùng thay tài sản cố định Vốn vật đóng gói: Là giá trị loại vật liệu bao bì dùng để đóng gói sản phẩm q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Vốncông cụ dụng cụ: Là giá trị loại công cụ, dụng cụ không đủ tiêu chuẩn tài sản cố định dùng cho hoạt động kinh doanh Vốn sản phẩm dở dang: Là biểu tiền chi phí sản xuất kinh doanh bỏ cho loại sản phẩm trình sản xuất ( giá trị sản phẩm dở dang, bán thành phẩm) Vốn chi phí trả trước: Là khoản chi phí thực tế phát sinh có tác dụng cho nhiều chu kì sản xuất kinh doanh nên chưa thể tính hết vào giá thành sản phẩm kỳ này, mà tính vào giá thành sản phẩm kỳ chi phí cải tiến kỹ thuật, chi phí nghiên cứu thí nghiệm Vốn thành phẩm: Là giá trị sản phẩm sản xuất xong, đạt tiêu chuẩn kĩ thuật nhập kho * Dựa theo vai trò vốnlưuđộng trình sản xuất kinh doanh: + Vốnlưuđộng khâu dự trữ sản xuất gồm khoản: • Vốn ngun, vật liệu • Vốn vật liệu phụ • Vốn nhiên liệu • Vốn phụ tùng thay • Vốn vật đóng gói • Vốncông cụ dụng cụ nhỏ + Vốnlưuđộng khâu trực tiếp sản xuất, gồm khoản sau: tăng lên 13,26%, tương ứng với tỷ lệ tăng 1867,61% so với năm 2011 Có gia tăng đột biến tốc độ tăng lợi nhuận trước thuế ( 1900,86%) lớn nhiều so với tốc độ tăng số dư vốnlưuđộng bình quân (2,01%) Có thể nói năm vừa quacơngty thành công việc tăng lợi nhuận từ tiêu thụ sản phẩm với tỷ lệ tăng lên lớn làm tăng hệ số sinh lợi vốnlưuđộng Đó tín hiệu tốt thị trường hiệu hoạt động thân công ty, tăng lên số dư vốnlưuđộng bình quân kìm hãm bớt tốc độ tăng hiệu suất sửdụngvốnlưuđộng song tỷ lệ không lớn Đây cố gắng côngty cần ghi nhận tiếp tục phát huy, nỗ lực việc nângcao tốc độ luân chuyển vốnlưuđộng 2.2.3 Đánh giá hiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtycổphầnCaosuSaoVàng năm 2012 2.2.3.1 Kết đạt _ Đối với công tác quản lý khoản phải thu: Trong năm vừa qua, quy mô khoản phải thu giảm 38,93% Trong khoản phải thu từ khách hàng giảm 23,23%, trả trước người bán giảm 75,75% Các khoản phải thu khách hàng giảm côngty chủ động thu hẹp quy mô sản xuất cho phù hợp với tình hình kinh tế, lượng sản phẩm tiêu thụ thắt chặt sách tín dụng thương mại khách hàng Khoản trả trước cho người bán giảm năm việc mua sắm yếu tố đầu vào thuận lợi, nguồn cung dồi dào, giá nguyên vật liệu rẻ Việc giảm quy mô khoản phải thu kéo theo việc giảm khoản chi phí quản lí nợ, chi phí thu hồi nợ, chi phí lãi tiền vay để đáp ứng nhu cầu vốnlưuđộng thiếu vốn doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụngĐồng thời, cho thấy chủ độngcôngty việc áp dụng sách nhằm giảm lượng vốn bị chiếm dụng _ Đối với hàng tồn kho: Doanh nghiệp giảm lượng lớn nguyên vật liệu dự trữ tồn kho Đây sách hồn tồn phù hợp với tình hình biến độngcaosu nguyên liệu Trong năm vừa qua diện tích sản lượng caosu nguyên liệu tăng cao, nguồn cung dồi dào, đồng thời đầu cho nguyên liệu lại thu hẹp tình hình kinh tế ngồi nước khó khăn; tạo áp lực giảm giá cho caosu nguyên liệu Do đó, nguồn nguyên liệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh côngty sẵn có, cơngty khơng phải dự trữ nguyên liệu năm trước Từ đó, giảm chi phí bảo quản, kho hàng, bến bãi,… _ Đối với vốn tiền: Doanh nghiệp chủ động tăng dự trữ tiền khoản tương đương tiền, phần giảm bớt rủi ro gặp phải toán, lượng vốn tiền chủ yếu tiền gửi ngân hàng điểm mạnh công ty, tránh gây lãng phí vốn chưa cần thiết sử dụng, an tồn hơn, thuận tiện tốn với khối lượng tiền nhiều, cải thiện quan hệ với ngân hàng có liên quan _ Kết sản xuất kinh doanh côngty năm 2012 so với năm 2011 tăng lên, lợi nhuận trước thuế tăng đột biến, tăng 1900,86% Sự gia tăng lợi nhuận vượt đáng ghi nhận điều kiện hồn cảnh kinh tế nhiều khó khăn Thu nhập bình qn đầu người cơngty đần cải thiện có xu hướng tăng lên điều kiện lạm phát có nhiều biến động điều giúp cán công nhân viên côngty ổn định sống _ Nguồn tài trợ tài sản lưu động: côngty đảm bảo cấu tài trợ tài sản lưuđộng bền vững Nguồn vốnlưuđộng thường xuyên lớn Bên cạnh đó, cấu nguồn tài trợ vốnlưuđộng khản nợ giảm, vốn chủ sở hữu tăng lên Nợ ngắn hạn cuối năm so với đầu năm giảm 151,059 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 35,95% Trong đó, tính dụng ngắn hạn giảm 153,201 tỷ đồng, tương ứng với giảm 41,91% Dẫn đến chi phí lãi vay côngty giảm mạnh, nguyên nhân làm cho lợi nhuận trước thuế doanh nhiệp tăng đột biến Điều tạo mức độ an tồn cho cơngty kinh doanh, làm cho tình trạng tàicơngty đảm bảo vững _ Côngty thực tốt kỷ luật toán, dần nângcao uy tín với nhà đầu tư, ngân hàng, nhà cung cấp đối tượng khác 2.2.3.2 Những hạn chế tồn Bên cạnh kết đạt được, công tác quản lý sửdụngvốncơngty tồn định Thứ nhất, nguồn tài trợ tài sản lưu động, khoản chiếm dụng khách hàng, nhà cung cấp giảm Phải trả người bán giảm 55%, người mua trả tiền trước giảm 42,27% Điều cho thấy khả quan hệ, thỏa hiệp với đối tác côngty nhằm mục đích tăng nguồn vốn chiếm dụng hạn chế Trong đó, cơngty phải vay, nợ ngắn hạn, chi phí lãi vay Đặc biệt, côngty tăng mạnh chiếm dụng từ người lao động Phải trả người lao động tăng 18,575 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 377,39% Đây cấu tài trợ bất hợp lí, giảipháp tình tạm thời không bền vững Côngty tăng chiếm dụng khoản nợ lương, khoản phải trả người lao động không tạo động lực, giảm hiệu suất làm việc Thứ hai, tình hình cơng nợ côngty chưa thật tốt Quy mô khoản phải thu giảm thực tế cho thấy công tác thu hồi nợ côngty đạt hiệu cao, mà sản lượng hàng hóa tiêu thụ giảm nên khoản phải thu khách hàng giảm Nguyên vật liệu đầu vào dồi dào, giá rẻ nên trả trước người bán giảm Kỳ thu tiền trung bình tăng lên 9,1% So với doanh nghiệp ngành vòng quay khoản phải thu cơngty thấp, đạt 13,8 ngày; hệ số trung bình ngành 20 ngày Ở hai thời điểm năm 2012, vốn bị chiếm dụngcôngty lớn vốn chiếm dụngSốvốn thực chất côngty chiếm dụng không đủ bù đắp sốvốncôngty bị chiếm dụng, từ làm giảm hiệusửdụngvốn Điều cho thấy cho thấy việc chưa hợp lí quản lý khoản phải thu khoản phải trả Côngty nên trọng tới khả thu hồi vốndòng tiền để đảm bảo khả tốn ổn định, khơng để thâm hụt vốn lớn Thứ ba, khối lượng thành phẩm tồn kho tăng 14,790 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 10,92% Trong năm 2012, quy mô sản xuất côngty thu hẹp, doanh thu bán hàng giảm, khối lượng thành phẩm tồn kho tăng cho thấy việc tiêu thụ sản phẩm côngty chưa thực đạt hiệucao Thành phẩm tồn kho nhiều làm tăng chi phí bảo quản, kho hàng,… Tỷ trọng nguyên vật liệu giảm 34,39%, công cụ dụng cụ giảm 16,47%, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang giảm 51,82% hàng tồn kho bình quân lại tăng lên 12,183 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ 3,87% Nguyên nhân thành phẩm tồn kho tăng Vì vậy, vốn bị ứ đọng nhiều thành phẩm, giảm tốc độ luân chuyển hàng tồn kho côngty Như vậy, thành phẩm tồn kho chưa tiêu thụ tăng cao đánh giá công tác tổ chức, quản lý sửdụngvốn thuộc phận quản lý, giám sát, sửdụngvốn hàng hóa chưa hiệu quả, cần điều chỉnh Thứ tư, lượng vốn tiền côngty tăng 95,88%, hệ số toán cuối năm có tăng so với đầu năm khơng nhiều Đến cuối năm hệ số toán nhanh đạt 0,34; hệ số toán tức thời đạt 0,11 thấp so với trung bình ngành Như vậy, việc dự trữ nhiều tiền mặt côngty chưa thật hợp lý, tiền chưa sửdụng cách hiệu để tăng khả sinh lời hay vốn tiền bị ứ đọng Từ tồn khâu trình luân chuyển dẫn đến tốc độ luân chuyển vốnlưuđộngcôngty giảm Tốc độ luân chuyển vốnlưuđộng năm 2012 chậm so với năm 2011, thể hiện: Vòng quay vốnlưuđộng năm 2012 2,52 vòng, giảm 0,34 vòng, tương ứng với tỷ lệ 11,89% Kỳ luân chuyển 143,4 ngày năm 2012, tăng 17,53 ngày, tương ứng với tỷ lệ 13,93% Vòng quay vốnlưuđộng giảm, kỳ luân chuyển vốnlưuđộng tăng So với trung bình ngành kỳ luân chuyên vốnlưuđộngcôngtycao Tốc độ luân chuyển vốnlưuđộngcôngty giảm cho thấy hiệusửdụngvốnlưuđộngcôngty giảm so với năm 2011 Với kết đạt vấn đề tồn tại, cơngty cần có biện pháp khắc phục hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh, hướng tới tăng trưởng phát triển bền vững, nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng Vì chương tiếp theo, Em xin mạnh dạn đưa số kiến nghị giảipháp nhằm nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngcông ty, giúp côngty khắc phục vấn đề tồn CHƯƠNG MỘTSỐGIẢIPHÁP CHỦ YẾU NÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNLƯUĐỘNG Ở CÔNGTYCỔPHẨNCAOSUSAOVÀNG NĂM 2012 3.1 Định hướng phát triển côngty thời gian tới Trải qua 50 năm tồn phát triển, CôngtycổphầnCaosuSaoVàng giữ vững vị cơngty sản xuất săm lốp uy tín hàng đầu Việt Nam Cơngty không ngừng đầu tư khoa học kỹ thuật, nângcao chất lượng, cải thiện mẫu mã sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng nhằm mục tiêu mở rộng phát triể côngty Trên sở nhận thức rõ khó khăn thuận lợi môi trường kinh doanh nguồn lực nội bộ, côngty đề chiến lược phát triển năm 2013 sau: Những tháng đầu năm 2013, kinh tế Việt Nam tiếp tục chịu ảnh hưởng tiêu cực từ hệ khủng hoảng nợ công, suy giảm kinh tế toàn cầu áp lực tăng lạm phát Tình hình sản xuất Cơngty gặp nhiều khó khăn do: Giá loại vật tư nhập nội địa biến động khó lường, thị trường tiêu thụ cạnh tranh liệt côngty sản xuất sản phẩm loại, sản phẩm lốp ô tô cỡ lớn tiêu thụ giảm xút Trước tình hình trên, Hội đồng quản trị, Ban điều hành Côngty họp đề nhiều biện pháp nhằm tiết giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành nângcao chất lượng, đa dạng mẫu mã, chủng loại sản phẩm để tăng sức cạnh tranh sản phẩm SRC thị trường nước xuất Từ phân tích HĐQT, Ban điều hành Cơngty dự kiến trình Đại hội đồngcổđơng thường niên CôngtycổphầnCaosuSaoVàng kế hoạch tài sau: - Giá trị sản xuất công nghiệp : 375 tỷđồng - Doanh thu : 1.286 tỷđồng - Lợi nhuận trước thuế : 65 tỷđồng - Tỷ lệ chia cổ tức năm 2013 : 15% vốn điều lệ/năm Luôn thương hiệu sản xuất săm lốp hàng đầu chất lượng Việt Nam, phấn đấu trở thành thương hiệu mang tầm khu vực quốc tế Không ngừng đổi thiết bị công nghệ, đồng thời nghiên cứu, hợp tác với đối tác nước để sản xuất sản phẩm đạt chất lượng cao, phù hợp với điều kiện sửdụng Việt Nam băng tải cường lực cao, lốp ô tô Radian đáp ứng yêu cầu phát triển mạnh mẽ.của kinh tế Việt Nam mười năm tới 3.2 Mộtsốgiảipháp chủ yếu nhằm nângcaohiệu tổ chức, quản lý sửdụngvốnlưuđộngCôngtycổphầnCaosuSaoVàng 3.2.1 Tăng chiếm dụng nhà cung cấp, khách hàng; giảm chiếm dụng người lao động; điều chỉnh cấu vay nợ ngắn hạn để sửdụng đòn bẩy tài + Tăng chiếm dụngvốn nhà cung cấp, khách hàng: Phải trả cho nhà cung cấp, người mua trả tiền trước khoản tín dụng thương mại phát sinh quan hệ mua chịu hàng hóa, cơngty tận dụng nguồn vốn ngắn hạn để thay cho nguồn vốn vay ngắn hạn… Trong năm vừa qua, lượng chiếm dụngcôngty giảm, phải trả người bán giảm 55%, người mua trả tiền trước giảm 42,27%; cơngty phải sửdụng tín dụng ngân hàng Chiếm dụngvốn khách hàng nhà cung cấp nguồn vốn khơng chi phí sửdụng Vì vậy, năm tới, cơngty cần đưa biện pháp để tăng khoản chiếm dụng mứa độ hợp lí như: - Thương lượng với nhà cung cấp để lùi thời gian trả nợ - Thực chiết khấu toán để khách hàng trả tiền trước - Tạo niềm tin cho nhà cung cấp cách nângcao uy tín cơng ty: ổn định, hợp lý hóa tiêu tài chính, tốn khoản nợ ngắn hạn - Tăng cường mối quan hệ hợp tác, giao lưu với nhà cung cấp khách hàng truyền thống + Giảm chiếm dụngvốn cán công nhân viên côngty Trong năm vừa qua, khoản chiếm dụngcôngty người lao động tăng lên đột biến Tăng 18,575 tỷ đồng, tương đương với 377,39% Đây sách chiếm dụngvốn bất hợp lí, mang tính chất tạm thời Trong năm tới, cơngty phải giảm khoản chiếm dụng việc trả lương khoản trích theo lương, chế độ khác cán công nhân viên đầy đủ thời hạn Có làm cho người lao động yên tâm sản xuất, suất lao động tăng cao + Vay ngân hàng: Trong năm vừa qua, tín dụng ngắn hạn cơngty giảm mạnh, giảm 151,059 tỷ đồng, tương ứng với giảm 35,95% Đây dấu hiệu tốt cho thấy khả tự chủ tàicơngty Tuy nhiên, năm tới, côngty nên đưa cấu vay nợ ngắn hạn hợp lí nhằm sửdụng đòn bẩy tài chính, khuếch đại lợi nhuận Đồng thời, huy động thêm nguồn vốn trung dài hạn, việc kết hợp vốn vay ngắn, trung dài hạn cách phù hợp góp phần làm giảm khó khăn tạm thời vốn, giảm phần chi phí tăng lợi nhuận Tuy nhiên, để huy động nguồn vốn từ ngân hàng côngty cần phải xây dựng phương án kinh doanh, dự án đầu tư khả thi trình lên ngân hàng, đồng thời phải luôn làm ăn có lãi códòng tiền tốt tương lai đảm bảo toán khoản nợ gốc lãi hạn, xây dựng lòng tin ngân hàng 3.2.2 Nhanh chóng thu hồi cơng nợ, theo dõi quản lý cơng nợ cách xác khoa học Quaphân tích phần thực trạng cho thấy công tác thu hồi nợ côngty năm 2012 năm trước, vòng quay khoản phải thu giảm, kỳ thu tiền trung bình tăng lên Vòng quay khoản phải thu cơngty thấp so với trung bình ngành Ở hai thời điểm năm 2012, vốn bị chiếm dụngcôngty lớn vốn chiếm dụngSốvốn thực chất côngty chiếm dụng không đủ bù đắp sốvốncơngty bị chiếm dụng, từ làm giảm hiệusửdụngvốn Do đó, cơngty cần có biện pháp nhanh chóng thu hồi nợ tránh tượng bị chiếm dụng vốn, làm giảm hiệusửdụng vốn, chí thất vốn Lượng vốn bị chiếm dụng không tham gia vào sản xuất kinh doanh, không sinh lời mà làm giảm đáng kể hiệusửdụngvốncôngty Khi cần vốn để sản xuất buộc cơngty phải vay vốn, từ tăng chi phí lãi vay, giảm lợi nhuận Để tăng cường khả thu hồi nợ, côngty cần: + Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, côngty tiếp tục thực sách tốn ngay, không để nợ nhiều thời gian dài cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ thường xuyên + Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, côngty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Hợp đồng ln phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toán hình thức phạt vi phạm hợp đồng + Đối với khách hàng mà tình hình tài chưa tốt có dấu hiệu khả quan thời gian tới, cơngty nới lỏng thời gian trả nợ cho khách hàng, trả thành nhiều lần, tạo điều kiện cho đối tác cải thiện tình hình kinh doanh đồng thời đảm bảo khả thu hồi vốn cho côngty + Côngty nên áp dụng biện pháptài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán + Nếu khách hàng toán chậm cơngty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mạng lại kết 3.2.3 Giải phóng thành phẩm tồn kho để tăng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho côngty Cuối năm so với đầu năm tiêu hàng tồn kho nguyên liệu vật liệu giảm 34,39%; cơng cụ dụng cụ giảm 16,47%; chi phí sản xuất kinh doanh dở dang giảm 51,82%; hàng gửi bán giảm 42,27% vòng quay hàng tồn kho giảm, kỳ luân chuyển hàng tồn kho tăng lên so với năm 2011 Như vậy, việc thành phẩm tồn kho tăng lên so với đầu năm ảnh hưởng giảm tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Trong năm tới, côngty cần nhanh chóng giải phóng lượng tồn kho để tăng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho,giảm vốnlưuđộng bị ứ đọng khâu Côngty áp dụng biện pháp sau: + Giảm giá, khuyến mại cho khách hàng để giải phóng lượng thành phẩm chưa bán kho + Thực chiết khấu thương mại khách hàng mua với sản lượng lớn + Tăng cường quảng cáo, tiếp thị, đẩy mạnh khâu tiếp cận khách hàng, tăng nhận biết cho sản phẩm thông qua việc kết nối thông tin + Trao đổi trực tiếp, thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận với đơn vị bán lẻ sản phẩm Đây cách làm khôn ngoan, vừa tốn kém, vừa đem lại hiệu nhanh chóng cho côngty Bởi số trường hợp, người phân phối sản phẩm lại người định hướng tiêu dùng dân cư + Tăng cường đưa hàng hóa vào chợ truyền thống xây dựng kênh phân phối bền vững giúp doanh nghiệp có đầu cho sản phẩm + Chọn lựa đơn hàng ổn định có tiềm để xuất ký hợp đồng dài hạn + Chủ động rà soát lại hoạt động kinh doanh, cấu hệ thống phân phối đưa giảipháp phù hợp để vượt qua khó khăn 3.2.4 Giảm vốn tiền ứ đọng Lượng tiền mặt côngty tồn quỹ lớn, gửi vào ngân hàng đảm bảo an tồn, hiệu mang lại khơng cao gây lãng phí vốn Doanh nghiệp cần có biện pháp như: đầu tư dự phòng đầu tư tài ngắn hạn; ứng trước tiền hàng để hưởng sách chiết khấu hấp dẫn… có nguồn tiền nhàn rỗi tránh để lãng phí vốn, góp phần tăng hiệusửdụngvốn cho doanh nghiệp Việc lưu giữ lượng tiền hợp lý doanh nghiệp đảm bảo trì hoạt động sản xuất kinh doanh diễn bình thường liên tục, tránh rủi ro xảy q trình kinh doanh giúp doanh nghiệp tận dụng thời tốt kinh doanh Bên cạnh đó, để nângcao mức sinh lời nguồn vốncôngty nên lập phân tích xác báo cáolưu chuyển tiền tệ để nângcaohiệusửdụngvốn tiền Từ đó, giúp cơngtycósố liệu chi tiết khoản tiền đơn vị, đưa kết luận lượng tiền cần sử dụng, đề mức dự trữ hợp lý, tìm nguồn tài trợ, cấu tài trợ mục tiêu cho thời kỳ… 3.2.5 Nângcao khả tốn cơngty Khả tốn thể mức độ an tồn tàicơngty tạo dựng niềm tin với đối tác kinh doanh Trong năm vừa qua, hệ số toán doanh nghiệp có tăng mức thấp so với trung bình ngành Để cải thiện tình hình tốn, cơngty cần đưa kế hoạch chi trả nợ hợp lí, đảm bảo tốn khoản nợ đến hạn, dự trữ hợp lí tiền mặt để nângcao khả toán tức thời 3.2.6 Đẩy mạnh công tác bồi dưỡng cán bộ, đào tạo lực lượng công nhân, quản lý sửdụng lao độngcóhiệu Ngày nay, cơng cách mạng khoa học kỹ thuật công nghệ đại, nguồn lực người phát triển yếu tố định phát triển Vì vậy, cơngty cần có chiến lược lâu dài công tác cán công nhân kỹ thuật, tiếp tục bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán quản lí Đồng thời đào tạo nângcao tay nghề cho công nhân kỹ thuật, tiếp tục bồi dưỡng xây dựng thành đội ngũ công nhân lành nghề, trước mắt lực lượng kế cận, chuẩn bị cho phát triển bền vững côngty Xuất phát từ quan điểm coi mục tiêu động lực phát triển người, vậy, cần đặt người vào vị trí trung tâm chiến lược phát triển + Hàng kỳ, côngty nên tổ chức bình chọn cá nhân tập thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ để khen thưởng kịp thời + Không ngừng cải thiện điều kiện làm việc cho cán công nhân viên Thực tốt chế độ sách bảo hộ lao động, bảo hiểm y tế, + Quan tâm đến tình hình phúc lợi, nângcao đời sống cán cơng nhân viên tạo tâm lí n tâm có trách nhiệm gắn bó với cơngty Trên vài biện pháp kinh tế tài chủ yếu nhằm nângcaohiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu tổ chức sửdụngvốn nói riêng Với kinh nghiệm vốncó khả tiềm tàng, việc phát huy ưu điểm có bước áp dụng biện phápnângcaohiệusửdụngvốn kinh doanh chắn côngty ngày phát triển vững mạnh KẾT LUẬN Vốn nói chung vốnlưuđộng nói riêng có vai trò quan trọng cho tồn phát triển tất doanh nghiệp Nângcaohiệusửdụngvốn trì lượng vốn bỏ không ngừng bù đắp thêm vốn cho q trình tái sản xuất thơng quahiệu việc sửdụngvốn mang lại Sửdụnghiệuvốnlưuđộng giúp doanh nghiệp có điều kiện đổi cơng nghệ, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, nângcao chất lượng sản phẩm, làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Đặc biệt kinh tế thị trường, trình sản xuất kinh doanh phải chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ, để ln đứng vững trước thách thức vấn đề sửdụng tiết kiệm, hợp lí khơng ngừng nângcaohiệusửdụngvốn trở nên cần thiết doanh nghiệp nói chung CơngtycổphầnCaosuSaoVàng nói riêng Trong thời gian thực tập CôngtycổphầnCaosuSao Vàng, giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo hướng dẫn, ban lãnh đạo toàn thể chú, anh chị phòng tài chính, với cố gắng thân, kết hợp lý luận học tình hình thực tế, tơi mạnh dạn nêu số ý kiến có tính chất tham khảo để côngty nghiên cứu, xem xét góp phần đẩy mạnh cơng tác tổ chức nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngcôngty Do thời gian hạn hẹp, khả nhiều hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, anh chị phòng tài kế tốn cơngty tồn thể bạn Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2012 Trần Phương Thảo DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm ( chủ biên) ( 2010), “ Giáo trình tài doanh nghiệp”, NXB Tài TS Nguyễn Minh Kiều ( 2008), ” Giáo trình Tài doanh nghiệp”, NXB Thống kê GS.TS Ngô Thế Chi – TS Nguyễn Trọng Cơ ( 2010), ” Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài GS.TS Ngơ Thế Chi – TS Trương Thu Thủy ( 2010), ” Giáo trình kế tốn tài chính” , NXB Tài Sàn giao dịch chứng khoán trực tuyến FPT www.src.com http://thitruongcaosu.net www.cafeF.vn ... cơng ty cổ phần cổ phần Cao su Sao Vàng, kết hợp với kiến thức học tình hình thực tế, em chọn đề tài: “ Vốn lưu động số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng ... quan vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương II: Thực trạng vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao. .. ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng Trụ sở: Số