Đánh giá thực trạng tài chính và biện pháp cải thiện tình hình tài chính của công ty cổ phần mỹ nghệ thành nam

1 1 1 1 Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 2 2 2 BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ THÀNH NAM Chuyên ngành: Tài doanh nghiệp Mã số: 11 Giáo viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Trường Giang HÀ NỘI - 2016 Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 3 3 3 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Nguyễn Thị Lan Anh Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 4 4 4 MỤC LỤC Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 5 5 5 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CTCP : Công ty cổ phần GVHB : Giá vốn hàng bán HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động VCSH : Vốn chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 6 6 6 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu cổ đơng Bảng 2.2: Tình hình biến động nguồn vốn năm 2015 Bảng 2.3: Các tiêu phản ánh cấu nguồn vốn năm 2015 Bảng 2.4: Tình hình biến động tài sản công ty năm 2015 Bảng 2.5: Cơ cấu biến động hàng tồn kho năm 2015 Bảng 2.6: Tình hình biến động nguyên giá TSCĐ năm 2015 Bảng 2.7: Tình hình hao mòn giá trị còn lại TSCĐ năm 2015 Bảng 2.8: Các tiêu phản ánh cấu tài sản cơng ty Bảng 2.9:Tình hình vốn tiền cơng ty Bảng 2.10: Các tiêu phản ánh tình hình cơng nợ năm 2015 Bảng 2.11: Tình hình cơng nợ công ty năm 2015 Bảng 2.12: Các tiêu phản ánh khả toán năm 2015 Bảng 2.13: Các tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động Bảng 2.14: Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động năm 2015 Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 7 7 7 LỜI NÓI ĐẦU 1) Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, trước biến đổi sâu sắc kinh tế giới kinh tế nước đặt khơng khó khăn thách thức cho doanh nghiệp, khiến cho cạnh tranh thành phần kinh tế ngày trở nên gay gắt Doanh nghiệp không cạnh tranh với doanh nghiệp ngành, lĩnh vực nước mà còn phải cạnh tranh với nhiều đối thủ có tiềm lực tài lớn mạnh từ nước giới Chính điều buộc doanh nghiệp phải vươn lên trình hoạt động SXKD mà còn phải biết phát huy tiềm lực tối đa để đạt hiệu kinh doanh cao Từ tình hình thực tế đó, doanh nghiệp muốn đứng vững cạnh tranh kinh tế thị trường phải ln nắm rõ tình hình kết hoạt động SXKD thực trạng tài doanh nghiệp thời kỳ để đưa định phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro hoạt động, đặc biệt quản lý tài Muốn vậy, nhà quản trị tài phải tiến hành đánh giá, phân tích hoạt động kinh doanh hoạt động tài doanh nghiệp cách chi tiết hiệu nhằm nắm rõ thực trạng định hướng tương lai cho phát triển tồn doanh nghiệp Đánh giá tình hình tài doanh nghiệp cơng việc thường xun vô cần thiết không chủ sở hữu doanh nghiệp mà còn cần thiết tất đối tượng bên doanh nghiệp Nhưng Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 8 8 8 thực tế Việt Nam, doanh nghiệp còn xem nhẹ việc phân tích tài doanh nghiệp dẫn đến việc khơng doanh nghiệp gặp khó khăn việc huy động vốn sử dụng vốn,SXKD hiệu quả, không bảo toàn vốn.Đây vấn đề quan tâm nhà quản trị tài doanh nghiệp thu hút ý nhiều người nghiên cứu lĩnh vực Nhận thức tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp, sau gần tháng thực tập Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam với hướng dẫn tận tình thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Đăng Nam bảo cán phòng Tài chính- kế tốn, kết hợp với kiến thức em học, em tìm hiểu, nghiên cứu chọn thực đề tài:“ Đánh giá thực trạng tài vàbiện pháp cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần my nghệ Thành Nam” 2) Đối tượng nghiên cứu mục đích nghiên cứu Đề tài sâu tìm hiểu vấn đề liên quan đến tình hình tài doanh nghiệp lý luận chung tài doanh nghiệp đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp, tiêu đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Đề tài nghiên cứu thực trạng tài số giải pháp tài thực cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam nhằm mục đích sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 9 9 9 Hệ thống hóa vấn đề lý luận đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp Tìm hiểu thực trạng tài cơng ty, từ : Xem xét đánh giá thực trạng tài cơng ty năm 2015 sở so sánh với năm 2014 thông qua kết đạt năm Đề xuất số giải pháp tài nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD đơn vị thực tập thời gian tới Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 10 10 10 10 10 10 10 3) Phạm vi nghiên cứu Về không gian : Nghiên cứu tình hình tài biện pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Về thời gian : Trong năm 2014 – 2015 Về nguồn số liệu : Các số liệu lấy từ sổ sách kế toán, báo cáo tài năm 2014 năm 2015 4) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu như: phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, phân tích, tổng hợp, thống kê, …đồng thời sử dụng bảng biểu để minh họa 5) Kết cấu đề tài Tên đề tài:“ Đánh giá thực trạng tài giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần my nghệ Thành Nam” Đề tài gồm có chương sau: Chương 1: Lý luận chung đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam thời gian qua Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 hình tài cơng ty năm 2015 sau: 1.3.1 Những kết đạt - Q uy mô kinh doanh mở rộng, biểu tổng VKD bình quân công ty tăng so với năm trước Khả huy động vốn công ty đảm bảo - C ơng ty trì cấu nguồn vốn tương đối hợp lý năm 2015, đảm bảo mức độ an tồn mặt tài cơng ty - C ó mơ hình tài trợ hợp lý phần tài sản ngắn hạn tài trợ nguồn vốn dài hạn góp phần làm giảm chi phí sử dụng vốn cho cơng ty - Tình hình tốn cơng nợ phải thu phải trả năm biến động , cơng ty chiếm dụng vốn nhiều bị chiếm dụng - K tốn cơng ty đảm bảo mức an toàn - T rong năm công ty đầu tư mua sắm thêm máy móc, thiết bị nhằm nâng cao nâng suất lao động đảm bảo tiến độ chất lượng sản xuất., nhiên số nguyên giá không thay đổi nhiều, TSCĐ công ty còn mới, chưa đến mức lỗi thời, lạc hậu , cần sửa chữa thay đổi gấp - Đ ặc biệt công ty quan tâm đến vấn đề chăm lo đảm bảo sống cho cán bộ, công nhân viên, người lao động đầy đủ để họ ln an tâm gắn bó với công ty - K hi kinh tế bắt đầu vực dậy, điều kiện kinh tế , xã hội , lãi vay… ủng hộ cơng ty hoạt động có lãi, lãi năm vừa qua cao năm 2014 , có tăng ngành vượt khó khối ngành cơng nghiệp chế biến xây dựng dân dụng Đây kết đáng mừng trước cố gắng nỗ lực tập thể cán bộ, công nhân, người lao động thời kỳ khó khăn - H iệu sử dụng vốn công ty cải thiện biểu tăng lên tiêu tỷ suất sinh lời 1.3.2 Những hạn chế tồn - C cấu tài sản công ty nghiêng tài sản ngắn hạn nhiều - V iệc phân bổ sử dụng VLĐ chưa tốt, năm, lượng tiền dự trữ giảm đáng kể , lượng tiền mặt tồn quỹ thấp - Hiệu sử dụng vốn vay còn thấp, khả sinh lời kinh tế tài sản giảm - Các hệ số tỷ suất lợi nhuận tăng nhẹ mức thấp trung bình ngành Qua việc đánh giá tình hình tài năm 2015 công ty ta thấy ưu điểm hạn chế còn còn công tác quản lý tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Mặc dù cơng ty có nhiều cố gắng song tình hình tài cơng ty còn nhiều hạn chế tồn cần khắc phục điều chỉnh năm CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ THÀNH NAM 1.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty thời gian tới 1.3.3 Bối cảnh kinh tế xã hội - Theo số liệu Tổng Cục Hải Quan Việt Nam, tháng đầu năm 2015 xuất gỗ sản phẩm gỗ đạt 4,3 tỷ USD, tăng 9,4% so với kỳ năm trước Trong đó, xuất sản phẩm gỗ đạt 3,1 tỷ USD, tăng 9,1% Ở chiều ngược lại, tháng đầu 2015 Việt Nam nhập 1,45 tỷ USD gỗ sản phẩm gỗ, giảm 6,8% so với kỳ năm trước - Như vậy, ngành sản xuất chế biến gỗ/đồ gỗ xuất mang lại thặng dư thương mại 1,65 tỷ USD - Số liệu cho thấy, xuất gỗ sản phẩm gỗ sang Hoa Kỳ có tốc độ tăng trưởng cao 19% so với kỳ năm trước Thị trường đóng góp gần 40% giá trị xuất ngành Nhật Bản thị trường nhập sản phẩm gỗ lớn thứ Việt Nam đóng góp khoảng 15% giá trị, Trung Quốc với 13% thị trường EU chiếm 11% - Mặc dù ngành sản xuất chế biến gỗ gặp nhiều khó khăn năm qua yếu tố tác động từ bên rào cản kỹ thuật, yêu cầu khắt khe thị trường nhập đồ gỗ truyền thống kinh tế khu vực suy thoái; từ bên doanh nghiệp chi phí lãi vay cao, biến động tỷ giá…tuy nhiên, từ nửa cuối năm 2014 trở lại doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận vốn vay ngân hàng hơn, với chi phí tài rẻ củng cố thị trường tiêu thụ nội địa, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bắt đầu khởi sắc 1.3.4 Mục tiêu, định hướng phát triển công ty 1.3.4.1 Định hướng phát triển Với công ty việc đưa chiến lược việc làm khó khăn cho định hướng phát triển công ty phù hợp với định hướng ngành, sách nhà nước xu chung giới Trong năm tới, với định hướng phát triển công ty ngày vững mạnh, hòa nhập vào kinh tế toàn cầu, đưa doanh nghiệp trở thành thương hiệu uy tín mở rộng thị trường ngành hàng, để thực nhiệm vụ công ty phải nỗ lực cơng tác quản lý phát triển thương hiệu sản phẩm, tạo dựng uy tín với khách hàng Trong năm tiếp theo, công ty ưu tiên ngành nghề sản xuất hàng mỹ nghệ, ngành nghề kinh doanh cơng ty, bên cạnh đó, cơng ty tham gia cơng việc kinh doanh ngồi ngành tài chính, bất động sản Mở rộng thị trường không thị trường nội địa mà thị trường ngoại địa, đặc biệt thị trường khó tính Nhật Bản, Hàn Quốc, EU…, nâng cao vị cạnh tranh với công ty ngành nghề khác, đặc biệt với hàng Trung Quốc giá rẻ, mẫu mã đa dạng thị trường Đó định hướng phát triển công ty năm tiếp theo, chặng đường gặp nhiều khó khăn thách thức cán công nhân viên Ban lãnh đạo cơng ty ln ln lấy làm động lực để đạt tham vọng đưa công ty trở thành nhà cung cấp đồ mỹ nghệ hàng đầu nước 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển a) Mục tiêu chung Mục tiêu, định hướng hoạt động doanh nghiệp thời gian tới: - Duy trì phát triển, tiếp tục đầu tư vào ngành nghề truyền thống, chủ yếu doanh nghiệp đồ gỗ mỹ nghệ Như nói trên, với việc tham gia vào TPP, doanh nghiệp chắn có nhiều hội thị trường kinh doanh nữa, rào cản luật pháp thuế quan Với lợi chất lượng, mẫu mã, ưu đãi Nhà nước, doanh nghiệp nên tiếp tục lấy đồ gỗ mỹ nghệ mũi nhọn để vươn tới thị trường EU, Nga,… - Ngồi ra, sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ khác mây tre đan nên trọng Các sản phẩm tận dụng lợi nguồn nguyên liệu gần vùng núi Thanh Liêm-Hà Nam, vùng núi Ninh Bình, giá thành rẻ chủ động Doanh nghiệp cần tích cức tham gia hội trợ triển lãm quốc tế để giới thiệu thêm sản phẩm mây tre đan Đây loại sản phẩm đáng hứa hẹn cho doanh nghiệp - Tích cực đổi công nghệ sản xuất, đào tạo nâng cao tay nghề người lao động để tăng cường xuất sản phẩm, giảm giá thành sản xuất - Ở thị trường nước, cần tăng cường hoạt động quảng bá thương hiệu, uy tín cơng ty thị trường cách tham gia hội trợ triển lãm nước, đồng thời thực thêm biện pháp quảng cáo sản phẩm công ty qua trang mạng Internet -Tạo môi trường làm việc lành mạnh cho người lao động, không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống tinh thần cho công nhân viên, xây dựng văn hóa, sắc doanh nghiệp - Quan tâm đến vấn đề môi trường b) Mục tiêu cụ thể Để đạt mục tiêu chung năm 2015 cơng ty đề mục tiêu cụ thể sau: - Tổng doanh số bán tăng 20% so với năm 2015, doanh thu tăng 20% - Tổng lợi nhuận sau thuế thực đạt khoảng 1.56 tỷ đồng tức tăng khoảng 20% so với năm 2015 - Thu nhập bình qn cán cơng nhân viên đạt khoảng triệu đồng/ tháng/ người tăng 10% so với năm 2015 1.4 Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài c công ty cổ phần mỹ nghệ Thanh ̀ Nam Qua trình thực tập tìm hiểu thực tế qua việc phân tích đánh giá tình hình tài công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam, em nhận thức phần tình hình tài cơng ty mặt đạt mặt còn hạn chế Trong phạm vi luận văn mình, với mục tiêu công ty đề giai đoạn tới, để góp phần khắc phục hạn chế, đạt mục tiêu đề ra, em xin đưa số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu SXKD công ty cụ thể sau: 1.4.1 Xác định cấu tài sản, cấu nguồn vôn ́ hợp lý b) Về cấu tài sản Cuối năm 2015 việc phân bổ vốn cho tài sản lưu động TSCĐ công ty chưa thật hợp lý, tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn (79,81%), TSCĐ dài hạn tính đến thời điểm cuối năm chiếm 20,19% giảm so với đầu năm Vì thời gian tới để nâng cao khả cạnh tranh tăng doanh thu, lợi nhuận công ty cần tiếp tục đầu tư nâng cấp máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải phù hợp với tiềm sản xuất công ty Đồng thời máy móc, thiết bị đầu tư hay sử dụng phải đảm bảo hoạt động hết công suất để tăng suất lao động, tránh tình trạng đầu tư mà không khai thác hết công suất, gây lãng phí vốn c) Về cấu nguồn vốn Qua việc phân tích thực trạng tình hình tài cơng ty chương ta thấy :Trong năm 2016 để có thêm vốn đầu tư vào hoạt động SXKD cơng ty tiếp tục vay nợ, huy động thêm vốn góp chủ sở hữu, xây dựng cho đòn bẩy tài thích hợp để khuếch đại tỷ suất lợi nhuận VCSH mà đảm bảo rủi ro mức độ chấp nhận Bên cạnh cơng ty xem xét khai thác thêm nguồn vốn chiếm dụng như: phải trả cho người bán, khoản trả trước… khoản vốn mà cơng ty chiếm dụng cách hợp pháp khơng chi phí sử dụng vốn hay chi phí mức thấp Tuy nhiên, cơng ty cần có kế hoạch khai thác hợp lý tránh việc chiếm dụng nhiều gây ảnh hưởng đến việc bảo đảm uy tín tốn, gây lòng tin với khách hàng 1.4.2 Chú trọng công tác đầu tư máy móc, thiết bị nâng cao hiệu qu ả sử dụng vốn cố định công ty Qua phân tích chương cho thấy kết cấu tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn công ty chưa thật hợp lý, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ tổng tài sản công ty Mặc dù năm cơng ty có đầu tư thêm máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải cho cơng trình để thay cho thiết bị cũ hay khấu hao hết chờ lý, nhượng bán với tỷ lệ không đáng kể (3,76%) chưa trọng mức tối ưu Chính để nâng cao suất lao động, tăng khả cạnh tranh với doanh nghiệp ngành năm tới công ty nên đầu tư đổi cơng nghệ, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải phục vụ cho hoạt động thi cơng xây dựng Để làm điều cơng ty cần có kế hoạch cụ thể cho vừa phù hợp với tình hình tài vừa đáp ứng nhu cầu cấp thiết công ty như: - Hiện để đáp ứng nhu cầu cơng trình khắp nước cạnh tranh với công ty ngành Tuy nhiên đầu tư đổi TSCĐ này, công ty cần xem xét đến ảnh hưởng lãi suất tiền vay sách thuế, phải xem xét xem việc đầu tư có mang lại hiệu khơng, khả sinh lời có đủ bù đắp chi phí mà cơng ty bỏ đầu tư hay không - Công ty nên tiến hành bảo dưỡng máy móc, thiết bị thường xuyên theo định kỳ thay cho tình trạng hỏng tiến hành sửa chữa - Tiến hành phân loại đánh giá lại TSCĐ khấu hao hết, hay không còn phù hợp với quy trình cơng nghệ sản xuất để lý, nhượng bán - Để nâng cao hiệu sử dụng máy móc, thiết bị công ty cần quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn cá nhân loại tài sản, cá nhân gây thiệt hại hư hỏng nặng cá nhân phải chịu phần trách nhiệm - Tích cực đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề nhằm sử dụng trang thiết bị cách có hiệu 1.4.3 Chấp hành tốt kỷ luật toán nợ phải trả Công nợ phải trả cuối năm 2015 tăng lên 20% so với đầu năm công ty gia tăng vay ngắn hạn để đầu tư cho dự án năm 2016 khoản phải trả người bán tăng Để sử dụng hiệu nguồn vốn chiếm dụng cơng ty nên: + Có kế hoạch tốn sớm đầy đủ khoản nợ cho ngân hàng người bán có điều kiện để tạo lòng tin lâu dài với họ + Công ty cần tiến hành phân loại khoản nợ chiếm dụng cách thường xuyên chi tiết cụ thể nhà cung cấp để từ thấy khoản nợ cần toán ngay, khoản đến hạn toán toán theo thời hạn cam kết + Đối với công nợ người bán cơng ty nên xem xét tình hình tài điều kiện hợp đồng cụ thể để từ hưởng sách thương mại hợp lý 1.4.4 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm Chi phí phận ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản xuất lợi nhuận kinh doanh Do muốn tăng lợi nhuận việc giảm chi phí kinh doanh giải pháp hữu hiệu để nâng cao khả tài cơng ty Ta thấy năm 2015 chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty tăng 167.858.869 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 4,54% so với năm 2014 Sự tăng lên chi phí quản lý doanh nghiệp hợp lý với mở rộng quy mô quản lý kinh doanh công ty.Trong năm 2015 chi phí lãi vay giảm nhiều so với năm 2014 nhờ sách vay vốn nhà nước Tuy nhiên, công ty cần phải tăng cường công tác quản lý chi phí để gia tăng lợi nhuận, góp phần nâng cao tiêu hiệu suất hoạt động tiêu hiệu hoạt động công ty Cụ thể như: - Đối với chi phí trực tiếp phát sinh q trình mua ngun vật, liệu, vật liệu, hàng hóa cơng ty cần xem xét, kiểm tra thơng qua hóa đơn đầu vào mà đơn vị nhận để thấy hợp lý, bất hợp lý có kế hoạch để giảm chi phí phát sinh khơng hợp lý khâu - Còn chi phí gián tiếp như: chi phí lại, chi phí vận chuyển, chi phí tiền mặt, chi phí giao dịch, tiếp khách, hội họp, chi phí dịch vụ mua ngồi…cơng ty cần xây dựng định mức chi tiêu quy chế quản lý sử dụng hợp lý Vì khoản chi tiêu khó kiểm tra, kiểm sốt dễ bị lạm dụng Các khoản chi phải có chừng từ hợp lệ - hợp pháp, phải gắn với kết kinh doanh không vượt mức khống chế tối đa theo tỷ lệ tính tổng chi phí - Cuối kỳ cơng ty nên đánh giá lại mức độ sử dụng chi phí kỳ để thấy hợp lý chưa, từ có biện pháp cải thiện nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất kỳ Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm vấn đề mấu chốt giúp công ty tăng khả cạnh tranh, tăng doanh thu, lợi nhuận, làm cho hiệu sử dụng vốn nâng cao Do để giảm giá thành cơng ty thực biện pháp sau: + Cơng ty lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu vừa đảm bảo chất lượng, uy tín bên cạnh còn hưởng sách ưu đãi như: sách chiết khấu toán, chiết khấu thương mại … + Chú trọng đến việc đầu tư đổi công nghệ, máy móc, thiết bị thiết bị cũ hay lạc hậu tiêu hao nhiều nhiên liệu + Cần bố trí cơng việc cách hợp lý để tránh lãng phí, thất ngun vật liệu thực tốt cơng tác quản lý chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng trực tiếp + Cơng ty cần tăng cường cơng tác quản lý chất lượng cơng trình, hạng mục cơng trình xây dựng dân dụng, kiểm tra dám sát xây dựng cơng trình tránh việc sai sót mặt kỹ thuật, thi cơng sai vẽ phải thực lại việc gây thất lớn cho cơng ty Các cơng trình, hạng mục cơng trình trước bàn giao cho khách hàng cần phải nghiêm thu bàn giao cụ thể + Ràng buộc tránh nhiệm hạng mục công trình thi cơng với trách nhiệm phận, cá nhân người lao động có sai sót xảy người phải chịu phần trách nhiệm 1.4.5 Tăng cường công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động Công tác quản lý, tổ chức hoạt động có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu sử dụng vốn hiệu kinh doanh doanh nghiệp Bộ máy tổ chức, chế quản lý phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ phòng ban, cấp quản lý tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm làm hạn chế lực kinh doanh công ty Để làm điều này, công ty nên xem xét số giải pháp sau: + Đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân làm việc cơng trình xây dựng nhằm tăng suất lao động nâng cao chất lượng sản phầm + Công ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ thiết kế sản phẩm lạ, độc đáo gây thu hút khách hàng Cần xây dựng môi trường kinh doanh thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải thiện kỹ thuật mang lại lợi ích cho cơng ty + Công ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với công sức, khả người lao động Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán bộ, cơng nhân viên có đóng góp tích cực cho cơng ty + Cử cán học tập, nâng cao trình độ, học hỏi kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực toàn diện Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần như: quan tâm, động viên hỗ trợ phần chi phí học tập cho em cán cơng nhân viên, người lao động nhằm để họ tập trung vào cơng việc có động lực làm việc hăng say 1.5 Điều kiện thực giải pháp Để doanh nghiệp thực giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài mình, cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước nhiều mặt Cụ thể: - Chính phủ phải cải cách máy hành chính, rút gọn thủ tục rườm rà, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc thực thủ tục giao dịch , xuất nhập ,… - Giữ ổn định mức lãi suất, tỷ giá ngoại tệ tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn, mở rộng kinh doanh; đặc biệt sách vay vốn ưu đãi cho doanh nghiệp vừa nhỏ nước … Về mặt chủ quan , để thực giải pháp máy quản lý , ban giám đốc công ty phải chịu thay đổi , nhanh nhạy bắt kịp xu thế, chí trước xu … cơng ty ngày lên vực dậy kinh tế KẾT LUẬN CHUNG Trong điều kiện kinh tế thị trường có nhiều biến động việc đánh giá thực trạng phân tích tình hình tài doanh nghiệp lại có ý nghĩa vơ quan trọng Đánh giá thực trạng tài công cụ thiếu quản trị doanh nghiệp Làm tốt công tác mang lại cho doanh nghiệp hiệu cao, giảm chi phí đáng kể cho hoạt động quản lý, đứng vững nâng cao vị điều kiện khó khăn kinh tế Nhận tầm quan trọng cuả đề tài với trình thực tập công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam, luận văn đạt kết sau: - Làm rõ lý luận tài doanh nghiệp đánh giá tình hình tài doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng tài công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam - Đề xuất số giải pháp góp phần cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Tuy nhiên hạn chế trình độ kiến thức khả lĩnh hội thực tế thời gian điều kiện không cho phép, nên chắn luận văn em không tránh khỏi còn nhiều thiếu sót Em mong nhận bảo, hướng dẫn thầy cô giáo khoa để luận văn em hoàn thiện Cuối em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo mơn tài doanh nghiệp, ban lãnh đạo, phòng tài – kế tốn cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam, đặc biệt thầy giáo – Th.S Nguyễn Trường Giang trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày … tháng 04 năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Thị Lan Anh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.“Giáo trình tài doanh nghiệp – Học viện Tài chính” – Nhà xuất tài – năm 2013 Chủ biên: TS Bùi Văn Vần TS Vũ Văn Ninh 2.“Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp – Học viện Tài chính” – Nhà xuất tài năm 2015 Chủ biên: GS TS NGND Ngô Thế Chi PGS.TS NGƯT Nguyễn Trọng Cơ vinabiz.org cophieu68.vn Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên năm 2014, 2015 Công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam ... chung tài doanh nghiệp đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp, tiêu đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Đề tài nghiên cứu thực trạng tài số giải pháp tài thực. .. cấu đề tài Tên đề tài: “ Đánh giá thực trạng tài giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần my nghệ Thành Nam Đề tài gồm có chương sau: Chương 1: Lý luận chung đánh giá thực trạng tài doanh... BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA