Với điều kiện kinh tế xã hội hiện nay tại Bình Dương và Tp Hồ Chí Minh, thu nhập của người dân ngày càng tăng lên, đời sống ngày càng ổn định thì nhu cầu về rau sạch là rất lớn. Tuy nhiên hiện nay rau củ quả tại nhiều chợ không đáp ứng được chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm nên người tiêu dùng rất hoang mang lo lắng. Sản phẩm rau sạch trở thành sự lựa chọn của nhiều bà nội trợ muốn đảm bảo sức khỏe cho gia đình và người thân. Họ sẵn sàng bỏ ra một khoản tiền lớn hơn để có được những sản phẩm rau sạch có nguồn gốc rõ ràng tại hệ thống các siêu thị và các cửa hàng rau sạch.
TRƯỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH DỰ ÁN KINH DOANH RAU SẠCH GREEN LIFE BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2017 TRƯỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH DỰ ÁN KINH DOANH RAU SẠCH GREEN LIFE Danh sách nhóm Nguyễn Bích Ngọc Lỷ Vĩnh Đức Phan Thị Hà Đoàn Thị Kim Liên Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2017 MỤC LỤC Giới thiệu sơ lược công ty Green Life a Phân tích ma trận SWOT Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Nguy 2 Căn thực tế Giới thiệu sản phẩm Chiến lược Marketing/ bán hàng a Chiến lược sản phẩm b Chiến lược giá c Chiến lược kênh phân phối 10 d Chiến lược chiêu thị: 12 Cơ cấu tổ chức 16 a Ban giám đốc: 16 b Các phận chức 17 Kế hoạch sản xuất 17 a Giai đoạn 17 b Giai đoạn 18 c Giai đoạn 18 d Giai đoạn 18 Phân tích tài 18 a Nguồn vốn khả huy động vốn 19 b Chi phí 19 c Dự kiến doanh thu, lợi nhuận dự kiến tháng 01/2019 21 d Dự kiến doanh thu năm tiến hành dự án 23 e Khả sinh lợi 24 Dự báo tính khả thi rủi ro dự án 24 a Dự báo tính khả thi 24 Về suất 25 Về mùa vụ 26 Về chất lượng 26 Nhu cầu sử dụng rau 27 b Rủi ro dự án 27 Về kỹ thuật 27 Kiểm sốt trùng, vi khuẩn, mầm bệnh 28 Kết luận 29 Giới thiệu sơ lược công ty Green Life Tên công ty: Công ty TNHH Green Life Trụ sở chính: Tx Bến Cát, Tỉnh Bình Dương Điện thoại: 84-123-123 Người đại diện theo pháp luật cơng ty: Bà : Nguyễn Bích Ngọc Chức vụ: Giám đốc công ty Nghành nghề kinh doanh: Chuyên sản xuất cung cấp rau Tư cách pháp nhân: Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 123456789 Sở Kế Hoạch Đầu Tư Tp Hồ Chí Minh cấp ngày 10 tháng 02 năm 2017 Tình hình tài chính: 3.500.000.000 đồng( ba tỷ năm trăm triệu đồng) a Phân tích ma trận SWOT Điểm mạnh Nguồn lực tài Cách thức cung ứng sản phẩm mẻ Quy trình sản xuất sản phẩm rau tương đối đơn giản, dẽ dàng ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm đảm bảo nguồn cung ứng cho doanh nghiệp Đội ngũ nhân viên trẻ tận tâm với cơng việc đầy đủ tính sáng tạo Điểm yếu Do công ty thành lập nên chưa gây dựng lòng tin với khách hàng Đội ngũ nhân viên trẻ nên thiếu kinh nghiệm quản lý Công ty khai thác thị trường nội địa nên hạn chế kênh phân phối Do cơng ty thành lập nên chưa có lượng khách hàng trung thành thường xuyên Cơ hội Nhà nước tạo điều kiện cho việc phát triển trồng chuyên canh rau Điều kiện kinh tế ngày phát triển, người dân dễ dàng chấp nhận mức giá sản phẩm rau công ty sản xuất Nguy Sau dự án hoạt động thành công, đối thủ cạnh tranh bắt chước sản phẩm, hoạt động công ty tạo nên cạnh tranh khốc liệt Căn thực tế Hiện tổng diện tích trồng rau Bình Dương gần 8650 có 2105 trồng rau an tồn Mỗi năm Bình Dương tự sản xuất đáp ứng 60% nhu cầu rau xanh địa bàn tỉnh khu vực lân cận Biên Hòa, Tp Hồ Chí Minh, 40% phải nhập từ địa phương khác Riêng sản xuất rau an tồn Bình Dương đáp ứng 14% nhu cầu Bởi nhu cầu rau hai thị trường lớn Bình Dương Tp Hồ Chí Minh lớn Với điều kiện kinh tế - xã hội Bình Dương Tp Hồ Chí Minh, thu nhập người dân ngày tăng lên, đời sống ngày ổn định nhu cầu rau lớn Tuy nhiên rau củ nhiều chợ không đáp ứng chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm nên người tiêu dùng hoang mang lo lắng Sản phẩm rau trở thành lựa chọn nhiều bà nội trợ muốn đảm bảo sức khỏe cho gia đình người thân Họ sẵn sàng bỏ khoản tiền lớn để có sản phẩm rau có nguồn gốc rõ ràng hệ thống siêu thị cửa hàng rau Hơn nữa, chọn làm dự án huyện Bình Dương nơi nơi tập trung nhiều người dân sinh sống với việc có sẵn quỹ đất canh tác thành viên dự án Bình Dương nơi thuận lợi cho việc phân phối sản phẩm rau đến với siêu thị cửa hàng rau Tp Hồ Chí Minh, Bình Dương Biên Hòa Cơng ty TNHH Green Life thời gian đầu tập trung trồng loại rau màu ngắn ngày như: rau muống, loại cải, hành, loại củ (bí xanh, dưa leo, xu hào ,cà rốt)… Đánh giá thị trường Nhìn vào số ta dễ dàng nhận thấy Tp Hồ Chí Minh khu vực phân phối cho sản phẩm rau Green Life thị trường lớn đầy tiềm Bởi nơi dân cư đông đúc, thu nhập cao trình độ dân trí tương đối cao nên họ khắc khe vấn đề lựa chọn sản phẩm rau, thực phẩm phần ăn Ngồi ta thấy nơi lượng cung sản phẩm rau q lượng cầu lại ngày tăng cao Hơn nửa thị trường rau Bình Dương, Tp Hồ Chí Minh khu vực lân cận thường khơng có xuất xứ rõ ràng người tiêu dùng phải chấp nhận mua sử dụng Công ty Green Life nắm bắt nhu cầu khách hàng nên đưa dự án thực dự án chúng tơi xét thấy mặt khả thi tin sản phẩm rau công ty chúng tơi đón nhận nhiệt tình Đầu chủ yếu công ty Green Life tập trung chủ yếu thành phố cung cấp cho siêu thị địa bàn Bình Dương vùng lân cận như: Metro, BigC… nơi nhu cầu rau chiếm tỷ trọng lớn thuận lợi cho vận chuyển để giảm chi phí vận chuyển thời gian vận chuyển ngắn giữ rau tươi Căn vào thực tế dự án trồng rau cơng ty Green Life đem lại doanh thu lợi nhuận cao năm Đồng thời đáp ứng nhu cầu thiết rau cho người dân giải công ăn việc làm cho nhiều người dân Tx Bến Cát, Tỉnh Bình Dương Giới thiệu sản phẩm Thơng qua việc nghiên cứu thị trường phân tích đánh giá tình hình tài doanh nghiệp cơng ty Green Life bước đầu trồng cung cấp thị trường số sản phẩm rau sau: Loại Rau Rau muống Rau ngót Rau mồng tơi Rau cải Rau đay Hành Mướp Bí đao Rau cải đắng Cơng ty thực dự án theo mơ hình thủy canh kết hợp thủy canh hồi lưu thủy canh tĩnh Green Life xây dựng mơ hình thủy canh năm tầng ống nhựa nối với theo chu trình kép kín để dòng dung dịch dinh dưỡng chảy xuyên suốt đảm bảo cho rễ rau trồng ăn hấp thụ tối đa Ngoài cơng ty sử dụng diện tích mặt đất bên mơ hình thủy canh hồi lưu để trồng củ theo thủy canh tỉnh để tận dụng hết suất diện tích đất trồng Cơ cấu tổ chức Sơ đồ tổ chức máy quản lý dự án Ban Giám Đốc Phòng Tài Chính Kế Tốn Phòng Kinh Doanh Phòng Sản Xuất a Ban giám đốc: Ban giám đốc có trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty Ban giám đốc dự án bao gồm: giám đốc dự án, kế toán kiêm thủ quỹ Giám đốc điều hành: trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động kinh doanh Giám đốc tài : Lên sổ sách chứng từ, ngân sách công ty Ban giám đốc công ty có trách nhiệm vấn đề sau đạo ủy quyền giám sát toàn chủ đầu tư: Đảm bảo dự án nhân viên công ty tuân thủ tất luật quy định có liên quan quyền địa phương nhà nước Đảm bảo hoạt động ngày công ty dược thực phù hợp với thị, kế hoạch ngân sách, trình tự sách nghị chủ đầu tư đề Báo cáo kết kinh doanh công ty cho chủ đầu tư 16 b Các phận chức Dưới quyền quản lý điều hành ban giám đốc phận chức sau: Bộ phận tài kế tốn ( 02 người) Chịu trách nhiệm hoạt động liên quan tới kế toán, thống kê quản lý hoạt động tài cơng ty Chịu trách nhiệm thực cơng việc hành chính, quan hệ với quan có thẩm quyền địa phương Bộ phận kinh doanh ( 06 người - bao gồm trưởng phận kinh doanh, 05 nhân viên bán hàng) Thực giao dịch với khách hàng, marketing, bảo trì bảo dưỡng sở vật chất, hoạt động văn phòng, bảo vệ an tồn tài sản Chịu trách nhiệm có liên quan tới cung ứng vật tư, hàng hóa, vật phẩm để sử dụng tiêu thụ công ty Bộ phận sản xuất ( 10 người- bao gồm nhân viên thu mua –vận chuyển sản phẩm nhân viên điều khiển dây chuyền đóng gói sản phẩm Chịu trách nhiệm q trình sản xuất, thu gom vận chuyển sản phẩm đến nơi đặt hàng Kế hoạch sản xuất Công ty TNHH Green Life thực dự án trồng rau theo bốn giai đoạn sau: a Giai đoạn Giai đoạn 1: Công ty TNHH Green Life thực tìm hiểu thị trường nhằm đưa định lựa chọn địa điểm xây dựng sở hạ tầng hoàn thiện hồ sơ giấy phép kinh doanh Cơng ty Green Life bắt đầu tìm hiểu loại giống công ty cung cấp giống uy tín khu vực kinh doanh nói chung địa bàn Bình Dương nói riêng Tìm hiểu cơng ty 17 cung cấp giống giá chất lượng nhằm tìm giống phù hợp mang tính chất chọn lọc phát triển b Giai đoạn Giai đoạn 2: Công ty TNHH Green Life thực sản xuất chủ yếu loại ăn ngắn ngày rau mầm, rau cải đắng, rau cải ngọt, rau muống, nhằm tạo vòng quay vốn nhanh giải tình trạng hạn chế tình hình tài c Giai đoạn Giai đoạn 3: Công ty TNHH Green Life tiếp tục phát triển sản xuất loại ăn mà giai đoạn thực hiện từ tảng mà mở rộng quy mơ để phát huy sản xuất hết diện tích 3000m2 nhằm mang lại lợi nhuận tối đa để khẳng định vị chiếm thị phần lớn thị trường rau Bình Dương Tp Hồ Chí Minh nói riêng cung rau tồn quốc nói chung d Giai đoạn Giai đoạn 4: Cơng ty TNHH Green Life sau có chỗ đứng việc kinh doanh bước vào giai đoạn ổn định mở rộng tự xây dựng hệ thống phân phối rau sản phẩm tươi khác cho người tiêu dùng Đảm bảo đáp ứng chất lượng, mang lại nhiều lựa chọn cho khách hàng mong muốn có bữa ăn ngon cho chồng con, cha mẹ, Phân tích tài Những phân tích phần rút từ kết tính tốn Việc tính tốn phân tích tài thực vào số liệu tất bảng số liệu sau: - Thuế thu nhập doanh nghiệp: 22% - Khấu hao thiết bị: năm - Khấu hao nhà xưởng: 10 năm 18 - Chi phí hoa hồng: 5%/ tổng doanh thu - Chi phí tiếp thị quảng cáo: 2%/ tổng doanh thu Tài dự án a Nguồn vốn khả huy động vốn Đơn vị: đồng Giá trị Thời gian khấu hao Khấu hao năm 1.200.000.000 10 năm 120.000.000 210.000.000 năm 30.000.000 Trang thiết bị 30.000.000 năm 10.000.000 Chi phí khác 90.000.000 Tổng vốn cố định 1.530.000.000 Vốn lưu động 1.500.000.000 Đầu tư sở hạ tầng (nhà xưởng) Đầu tư máy móc thiết bị Dùng sản xuất kinh doanh - Vốn cố định: 1.530.000.000 (đồng) - Tổng vốn lưu động dự kiến: dự trù chi phí sản xuất kinh doanh cho tháng đầu là: 1.500.000.000 (đồng) - Dự trù vốn dự phòng: 470.000.000 (đồng) - Tổng số vốn cần khởi : 3.500.000.000 (đồng) - Nguồn huy động ban đầu tự góp thành viên sáng lập, vốn góp 04 thành viên 875.000.000 (đồng/1 người) Sau cần thêm nhiều, vay kêu gọi đầu tư b Chi phí - Chi phí hoạt động 19 Bảng chi phí hoạt động tháng 01/2019 Đơn vị: đồng Khoản mục Số tiền Lương cho phận quản lý 59.000.000 Nước, điện, điện thoại 40.000.000 Chi phí quảng cáo 6.720.000 2% doanh thu Chi phí hoa hồng 16.800.000 5% doanh thu Chi phí bảo dưỡng hàng 3.360.000 tháng Chi phí khác 5.000.000 Tổng chi phí hoạt động 130.880.000 20 Ghi 1% doanh thu - Chi phí sản xuất Bảng chi phí sản xuất tháng 01/2019 Đơn vị: đồng Số tiền Tiền lương cho phận sản xuất 48.000.000 Chi phí nguyên vật liệu 40.000.000 Chi phí khác 5.000.000 Tổng chi phí sản xuất 93.000.000 c Dự kiến doanh thu, lợi nhuận dự kiến tháng 01/2019 Đơn vị: đồng STT Danh mục Số lượng Giá bán Thành tiền Doanh thu 11.200kg 30.000 336.000.000 Chi phí 223.880.000 Khấu hao 13.333.333 Lợi nhuận trước 98.786.667 thuế 21 22 d Dự kiến doanh thu năm tiến hành dự án Đơn vị: đồng 2019 2020 2021 2022 2023 Doan 4.032.000.0 4.500.000.0 5.040.000.0 4.500.000.0 4.500.000.0 h thu 00 00 00 00 00 Giá 1.116.000.0 1.020.000.0 1.020.000.0 1.020.000.0 1.020.000.0 vốn 00 00 00 00 00 Lãi 2.916.000.0 3.480.000.0 4.020.000.0 3.480.000.0 3.480.000.0 gộp 00 00 00 00 00 1.730.560.0 1.730.560.0 1.730.560.0 1.730.560.0 1.730.560.0 00 00 00 00 00 phí 1.570.560.0 1.570.560.0 1.570.560.0 1.570.560.0 1.570.560.0 hoạt 00 00 00 00 00 160.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000 160.000.000 nhuận 1.185.440.0 1.749.440.0 2.289.440.0 1.749.440.0 1.749.440.0 trước 00 00 00 00 00 260.796.800 384.876.800 503.676.800 384.876.800 384.876.800 Tổng chi phí HĐK D Chi động Khấu hao Lợi thuế Thuế TND N 23 Lợi nhuận 924.643.200 sau 1.364.563.2 1.785.763.2 1.364.563.2 1.364.563.2 00 00 00 00 thuế e Khả sinh lợi Tỷ 2019 2020 2021 2022 2023 22,93% 30,32% 35,43% 30,32% 30,32% 105,67% 156% 204,09% 156% 156% suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Qua phân tích số tỷ số tài cho thấy kết hoạt động công ty tốt Công ty không thiếu tiền q trình kinh doanh Dòng tiền có xu hướng ngày tăng Dự báo tính khả thi rủi ro dự án a Dự báo tính khả thi Rau thủy canh thích nghi với nhiều điều kiện khác đặc tính khơng cần đất, cần không gian để thiết kế nhà trồng nên trồng nhiều vị trí khác 24 Phương pháp giúp ta tiết kiệm công lao động, nước tưới, thuốc bảo vệ thực vật Trước đây, với mơ hình truyền thống, trước gieo trồng ta phải tiến hành cày, cuốc, xới đất,…sau lại nhiều cơng đoạn chăm bón, nên sức lao động bỏ nhiều, cần người làm có sức lao động thật tốt lão nông, với thủy canh công việc nhẹ nhàng, người già, trẻ, chí người khuyết tật tham gia sản xuất.Mơ hình trồng bao bọc nhà màng nên trồng quanh năm mà khơng bị lệ thuộc vào thời tiết, không sợ trái mùa Việc cung cấp chất dinh dưỡng cho thuận tiện hơn, dễ dàng hấp thụ chất dinh dưỡng so với đất Về suất Trên diện tích sản lượng rau sản xuất cao so với phương pháp truyền thống vì: có mật độ phù hợp với kích thước ta đục lỗ sẳn, mật độ tối ưu, không dày không thưa giúp rau phát triển tốt 25 Về mùa vụ Với phương pháp này, sản xuất đucợ nhiều vụ năm, việc chuẩn bị đất nhanh, trồng nhà màng nên tính mùa vụ không quan trọng Khi q trình canh tác vụ ta chuẩn bị giống cho vụ sau, bời canh tác xốp trồng để trống, ta tận dụng để gieo cho vụ tiêp theo Sau thu hoạch vụ này, mang chuẩn bị sẳn đưa lên hệ thống bắt đầu chăm sóc cho vụ Nhờ vào việc tận dụng khoảng thời gian mà ta rút ngắn 5-7 ngày mùa vụ, làm cho số mùa vụ năm tăng lên đáng kể Thời gian thu hoạch vụ rút ngắn từ 13-18 ngày Về chất lượng Đối với phương pháp thủy canh, ta không cần sử dụng đến đất loại thuốc bảo vệ thực vật tránh mầm bệnh đất làm hại đến trồng, rau phát triển tốt đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm cho người tiêu dùng, tránh tình trạng ngộ độc xảy thường xuyên nay, bảo vệ môi trường, giúp đời sống khơng khơng bị lưu tồn hóa chất độc hại Tỷ lệ sống sót đạt tới 99% 26 Nhu cầu sử dụng rau Những năm gần vệ sinh an toàn thực phẩm rau xanh thực trở thành vấn đề quan tâm toàn xã hội Tuy nhiên, trình thâm canh tăng suất trồng để tạo khối lượng sản phẩm hiệu kinh tế ngày cao, tình hình nơng sản Việt Nam, rau xanh gây nhiều lo lắng xúc Tình trạng rau bị nhiễm thuốc BVTV, Nitrat (NO3), kim loại nặng, vi sinh vật gây hại đến mức báo động từ nhiều năm Kết phân tích dư lượng chất độc hại rau Cục BVTV Viện BVTV thời gian gần cho thấy: có tới 30 – 50% số mẫu rau có dư lượng thuốc BVTV, kim loại nặng, Nitrat vi sinh vật gây bệnh bán tràn lan thị trường Đó ngun nhân gây nên tình trạng ngộ độc thực phẩm cấp tính cho người sử dụng Chính thế, vài năm trở lại đây, vấn đề rau trở thành mối quan tâm toàn xã hội, cho thấy nhu cầu sử dụng rau cao b Rủi ro dự án Giá thành cao đầu tư ban đầu lớn Điều khó mở rộng sản xuất điều kiện kinh tế người dân nhiều khó khăn nên khơng có điều kiện đầu tư cho sản xuất Mặt khác giá thành cao nên tiêu thụ khó khăn Về kỹ thuật Thủy canh đòi hỏi kĩ thuật chăm sóc phức tạp: Yêu cầu người trồng phải có kiến thức sinh lý trồng, hóa học kỹ thuật trồng trọt cao Đòi hỏi người trồng phải biết pha chế các chất dinh dưỡng phù hợp loại trồng, loại rau yêu cầu chế độ dinh dưỡng khác nhên việc pha chế dinh dưỡng phù hợp với loại khơng đơn giản 27 Trong q trình hấp thu chất dinh dưỡng, thực vật làm thay đổi độ pH dung dịch thủy canh Do đó, cần phải thay nước sau lần thu hoạch.Thủy canh trồng rau ăn mà không trồng rau ăn củ, Ngoài ra, yếu tố thay đổi đột ngột môi trường việc cung cấp chất dinh dưỡng hay tưới nước khơng gây triệu chứng rối loạn sinh lý (như tượng thối cà chua, nứt cà chua) Kiểm sốt trùng, vi khuẩn, mầm bệnh Có thể thủy canh có trùng bạn phải đổ dinh dưỡng thay dung dịch dinh dưỡng hay dung xà phòng, ớt, dầu ăn diệt côn trùng, độc hại Hệ thống thủy canh vơ trùng sau thời gian vi khuẩn phát triển bạn phải thay nước thùng chứa đổ dinh dưỡng vào 28 Mặc dù hạn chế nhiều sâu bệnh hại khơng khí ln có mầm bệnh, xuất thời gian ngắn chúng có mặt toàn hệ thống, đặc biệt hệ thống thủy canh tuần hoàn Mặt khác ẩm độ cao, nhiệt độ ổn định hệ thống điều kiện thuật lợi cho phát triển cuả bệnh Cây trồng hệ thống thủy canh thường tiếp xúc với ánh sáng tán xạ nên mô giới phát triển, mềm yếu, hàm lượng nước cao nên dễ xuất vết thương tạo điều kiện cho vi sinh vật xâm nhập Đòi hỏi nguồn nước đảm bảo tiêu chuẩn định: Theo Midmore độ mặn nước cần xem xét kỹ sử dụng cho trồng rau thủy canh, tốt nhỏ 2.500 ppm Kết luận Dự án khởi nghiệp công ty TNHH Green Life chuyên sản xuất cung cấp loại rau củ cho thị trường Bình Dương, Tp Hồ Chí Minh, Tp Biên Hòa, phù hợp với thực tế nhu cầu sử dụng rau người tiêu dùng Mỗi người, gia đình tồn thể xã hội ln khơng thể thiếu rau bữa ăn người Việt Nam Việc quan chất lượng rau phải đảm bảo chất lượng hướng tới “Tất sức khỏe người tiêu dùng” theo tôn công ty Green Life đặt 29 Chúng tin tưởng vào ủng hộ xa hội dự án tin vào thành công công ty TNHH Green Life Mặc dù cố gắng để xây dựng dự án, xong thiếu kinh nghiệm hạn chế trình độ nên dự án khó tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận đánh giá, góp ý Thầy giáo bạn đọc để dự án thực thành công 30 ... ty Green Life bước đầu trồng cung cấp thị trường số sản phẩm rau sau: Loại Rau Rau muống Rau ngót Rau mồng tơi Rau cải Rau đay Hành Mướp Bí đao Rau cải đắng Cơng ty thực dự án. .. 19 c Dự kiến doanh thu, lợi nhuận dự kiến tháng 01/2019 21 d Dự kiến doanh thu năm tiến hành dự án 23 e Khả sinh lợi 24 Dự báo tính khả thi rủi ro dự án 24 a Dự báo... Công ty Green Life nắm bắt nhu cầu khách hàng nên đưa dự án thực dự án chúng tơi xét thấy mặt khả thi tin sản phẩm rau công ty chúng tơi đón nhận nhiệt tình Đầu chủ yếu công ty Green Life tập