Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 98 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
98
Dung lượng
3,43 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - NGUYỄN TẤN ĐẠT GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCHOTỔNGCƠNGTYCƠNGNGHIỆPINVÀBAOBÌLIKSINĐẾNNĂM2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ngành: 60340102 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 02 năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - NGUYỄN TẤN ĐẠT GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCHOTỔNGCÔNGTYCÔNGNGHIỆPINVÀBAOBÌLIKSINĐẾNNĂM2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ngành: 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2014 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 22 tháng 01 năm 2014 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: TS NGUYỄN NGỌC DƯƠNG – CHỦ TỊCH TS LÊ KINH VĨNH – PHẢN BIỆN TS LÊ VĂN TRỌNG – PHẢN BIỆN PGS.TS PHƯỚC MINH HIỆP - ỦY VIÊN TS TRẦN ANH DŨNG - ỦY VIÊN, THƯ KÝ Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV NGUYỄN NGỌC DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc CÔNG NGHỆ TP HCM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH TP HCM, ngày 30 tháng12 năm 2013 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN TẤN ĐẠT Giới tính: NAM Ngày, tháng, năm sinh: 05 – 08 – 1983 Nơi sinh:BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh MSHV:1241820018 I- Tên đề tài: GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCHOTỔNGCƠNGTYCƠNGNGHIỆPINVÀBAOBÌLIKSINĐẾNNĂM2020 II- Nhiệm vụ nội dung: Phân tích thực trạng lựccạnhtranhcơngty để đưa giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhchocôngty III- Ngày giao nhiệm vụ: 01-05-2013 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 30 -12 -2013 V- Cán hướng dẫn: TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn Nguyễn Tấn Đạt LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn TS Đặng Ngọc Đại người tận tình hướng dẫn cho ý kiến q báu để giúp tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn tới tất Thầy, Cô người tận tình truyền đạt cho tơi kiến thức có giá trị suốt khóa học Xin cảm ơn tới Ban Tổng Giám Đốc LIKSIN, đơn vị thành viên, đồng nghiệp tạo điều kiện giúp đỡ để hồn thành luận văn Tơi xin cảm ơn tới tất người gia đình, bạn bè động viên giúp đỡ tơi suốt khóa học Mặc dù cố gắng nhiều để hồn thành luận văn nhiên khơng thể tránh thiếu sót, mong nhận đóng góp quý báu quý Thầy/ Cô anh chị bạn Xin chân thành cảm ơn TP Hồ Chí Minh, Ngày 30 tháng 12 năm 2013 Nguyễn Tấn Đạt TÓM TẮT Đề tài nghiên cứu “GIẢI PHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCHOTỔNGCÔNGTYCÔNGNGHIỆPINVÀBAOBÌLIKSINĐẾNNĂM 2020” Tác giả dựa sở lý luận để phân tích đánh giá yếu tố bên yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh doanh nghiệp Nghiên cứu giúp thấy điểm mạnh, điểm yếu phương thức cạnh tranh, thấy thực trạng côngty đề giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhcôngty ABSTRACT Research project “Enhancing the competitiveness of the LIKSIN corporation 2020” The author based on a theoretical based for analysis and evaluation of factors inside and outside influence business situation of enterprises The research that helps to indentify the streghts, weaknesses of procedure competitiveness, to find out intactness present of company and enhancing the competitiveness MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn .ii Tóm tắt luận văn iii Mục lục v Danh mục từ viết tắt viii Danh mục bảng ix Danh mục biểu đồ, sơ đồ .x Lời mở đầu CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNHTRANHVÀNĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1 Khái niệm .3 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh .4 1.1.3 Khái niệm lợi cạnhtranh 1.2 Vai trò nângcaolựccạnhtranh 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng lựccạnhtranh 10 1.3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô 11 1.3.2 Các yếu tố môi trường vi mô 13 1.3.3 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranh 15 1.3.4 Các chiến lược cạnhtranh 16 1.4 Kinh nghiệm nângcaolựccạnhtranh số doanh nghiệp 17 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÔNGTYLIKSIN .20 2.1 Tổng quan ngành baobì Việt Nam 20 2.1.1 Giới thiệu ngành baobì Việt Nam 20 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 21 2.1.3 Quy mô thị trường 22 2.1.4 Tốc độ tăng trưởng .23 2.1.5 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 24 2.2 Giới thiệu côngty .25 2.2.1 Sự hình thành phát triển cơngty 25 2.2.2 Cơ cấu máy tổ chức côngty .26 2.2.3 Kết sản xuất kinh doanh 26 2.2.4 Ngành nghề kinh doanh 27 2.3 Phân tích tác động yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đếnlựccạnhtranhCôngtyLiksin .28 2.3.1 Ảnh hưởng yếu tố môi trường vĩ mô 28 2.3.1.1 Yếu tố kinh tế 28 2.3.1.2 Văn hóa – xã hội 30 2.3.1.3 Chính trị - luật pháp 30 2.2.1.4 Khoa học - công nghệ 32 2.3.1.5 Điều kiện tự nhiên 33 2.3.2 Yếu tố môi trường vi mô .34 2.3.2.1 Sản phẩm thay 34 2.3.2.2 Nhà cung cấp 34 2.3.2.3 Đối thủ cạnhtranh 35 2.3.2.4 Khách hàng 37 2.3.2.5 Đối thủ tiềm ẩn 37 2.3.2.6 Ma trận yếu tố bên EFE 38 Kết luận: Cơ hội, nguy 39 2.4 Phân tích thực trạng lựccạnhtranhCôngtyLiksin 40 2.4.1 Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Côngty 40 2.4.2 Các hoạt động hỗ trợ .41 2.4.2.1 Chiến lược sản xuất kinh doanh côngty 41 2.4.2.2 Thương hiệu CôngtyLiksin .41 2.4.2.3 Quản lý lãnh đạo 41 PHỤ LỤC PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI THAM KHẢO Ý KIẾN CHUN GIA TRONG NGÀNH BAOBÌ Kính chào Q Anh/chị, Chúng thực đề tài nghiên cứu: “Giải phápnângcaolựccạnhtranhchoTổngcơngtycơng ngiệp inbaobì LIKSIN” Nhằm mục đích tìm giảipháp cụ thể để giúp CơngtyLIKSINnângcaolựccạnh tranh, đóng góp vào phát triển chung ngành baobì Để đề tài phản ảnh thực tế khách quan, thu thập ý kiến quý báu chuyên gia ngành bao bì, xin Quý anh/chị vui lòng dành chút thời gian cho ý kiến số vấn đề sau: Câu hỏi 1: Anh/chị vui lòng cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố sau lợi cạnhtranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh baobì (Mức độ ảnh hưởng tăng dần từ đến 5) Stt Các yếu tố (Ít) Mức độ ảnh hưởng (Nhiều) Vốn thương mại (uy tín) Đội ngũ Marketing Thiết kế sản phẩm Trình độ chun mơn, tay nghề CN 5 Khả sản xuất đáp ứng đơn hàng Khả tài Chất lượng sản phẩm Chất lượng dịch vụ Kỹ thuật công nghệ 10 Giá Câu hỏi 2: Anh/chị cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố bên sau đếnlựccạnhtranhCôngtyLIKSIN (Mức độ ảnh hưởng tăng dần từ đến 5) Stt Các yếu tố Tiềm baobì lớn khó thay (Ít) Mức độ ảnh hưởng (Nhiều) Vị trí gần KCN lớn, tập trung có tốc độ phát triển cao nước Sự cạnhtranh khốc liệt từ đối thủ cạnh tranh, đặc biệt cơngty có vốn nước ngồi Mơi trường kinh doanh thuận lợi, trị ổn định, pháp luật ngày hoàn thiện 5 Rào cản xâm nhập ngành thấp, mức lợi nhuận bình quân giảm 5 Phụ thuộc nguyên vật liệu nhập từ nước ngồi Khách hàng ngày đòi hỏi cao trung thành Cơ hội xuất sang số nước khu vực giới Lực lượng lao động chưa đào tạo chuyên ngành baobì 10 Tốc độ tăng trưởng kinh tế tương đối cao Câu hỏi 3: Anh/chị cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố bên sau đếnlựccạnhtranhCôngtyLIKSIN (Mức độ ảnh hưởng tăng dần từ đến 5) Stt Các yếu tố Là côngty lớn ngành có uy tín khả ảnh hưởng lớn Có nguồn bạn hàng lớn hợp tác nhiều năm Sản phẩm có chất lượng cao, dịch vụ ngày hồn thiện Có kinh nghiệm ngành in ấn baobìLực lượng lao động gắn bó doanh nghiệp Vị trí đặt nhà máy bất lợi lợi cạnhtranh (Ít) Mức độ ảnh hưởng (Nhiều) 5 5 5 5 Khâu quản lý sản xuất yếu, suất huy động máy móc thấp Việc nghiên cứu thu hút khách hàng chưa quan tâm Công tác Marketing R&D yếu 10 Giá thành sản phẩm tương đối cao THÔNG TIN CÁ NHÂN: Các thông tin cá nhân Anh/ chị giúp đánh giá khâu xử lý số liệu, chúng tơi xin hứa bảo đảm giữ kín thơng tin mà Anh/chị cung cấp Tên quan công tác: Chức vụ nay: Số nămcơng tác ngành bao bì: Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Quý Anh/chị Trân trọng kính chào! PHỤ LỤCBÁOCÁO KẾT QUẢ THAM KHẢO Ý KIẾN CHUYÊN GIA I Mục đích phương pháp khảo sát: Mục đích: Xác định mức độ ảnh hưởng yếu tố mơi trường bên ngồi, mơi trường bên đếnlựccạnhtranhCôngtyLIKSIN Phương pháp thực hiện: gửi trực tiếp Đối tượng lấy ý kiến: Phó Tổng Giám đốc, Trưởng/ phó phòng ban cơng ty, Giám đốc, Phó giám đốc Xí nghiệp, doanh nghiệpbaobì địa bàn TP Hồ Chí Minh tỉnh lân cận II Kết khảo sát: 50 bảng câu hỏi gửi đến đối tượng nghiên cứu gồm: Côngty TNHH côngnghiệpbaobì Vsingpack, Cơngty cổ phần baobì nhựa Tân Tiến, Cơngty TNHH baobì United, Cơngty cổ phần baobì Biên Hòa, Cơngtyin Bình Dương nhận lại 40 bảng trả lời Tỷ lệ hồi đáp 80% Kết thống kê sau: Câu 1: Mức độ ảnh hưởng yếu tố lợi cạnhtranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh baobì TT Các yếu tố Tổng điểm Trọng số % Vốn thương mại (uy tín) 181 16% Đội ngũ Marketing 113 10% Thiết kế sản phẩm 32 2% Trình độ chuyên môn, tay nghề CN 73 6% Khả sản xuất đáp ứng đơn hàng 45 4% Khả tài 102 9% Chất lượng sản phẩm 181 16% Chất lượng dịch vụ 102 9% Kỹ thuật công nghệ 124 11% 10 Giá 192 17% Tổngcộng 1130 100% Câu hỏi 2: Mức độ ảnh hưởng yếu tố bên ngồi đếnlựccạnhtranhTổngcơngtyLiksin TT Các yếu tố Tiềm baobì lớn khó thay Vị trí gần KCN lớn, tập trung có tóc độ phát triển cao nước Sự cạnhtranh khốc liệt từ đối thủ cạnh tranh, đặc biệt cơngty có vốn nước ngồi Mơi trường kinh doanh thuận lợi, trị ổn định, pháp luật ngày hoàn thiện Tổng điểm Trọng số 140 0.12 94 0.08 140 0.12 94 0.08 Rào cản xâm nhập ngành thấp, mức lợi nhuận bình quân giảm 117 0.1 Phụ thuộc nguyên vật liệu nhập từ nước ngồi 140 0.12 Khách hàng ngày đòi hỏi cao trung thành 140 0.12 Cơ hội xuất sang số nước khu vực giới 70 0.06 Lực lượng lao động chưa đào tạo chuyên ngành baobì 117 0.1 10 Tốc độ tăng trưởng kinh tế tương đối caoTổngcộng 117 0.1 1169 1,00 Câu hỏi 3: Anh/chị cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố bên sau đếnlựccạnhtranhTổngcôngtyLiksin TT 10 Tổng Các yếu tố Là cơngty lớn ngành có uy tín khả ảnh hưởng lớn Có nguồn bạn hàng lớn hợp tác nhiều năm Sản phẩm có chất lượng cao, dịch vụ ngày hồn thiện Có kinh nghiệm ngành in ấn baobìLực lượng lao động gắn bó doanh nghiệp Vị trí đặt nhà máy bất lợi lợi cạnhtranh Khâu quản lý sản xuất yếu, suất huy động máy móc thấp Việc nghiên cứu thu hút khách hàng chưa quan tâm Công tác Marketing R&D yếu Giá thành sản phẩm tương đối caoTổng điểm Trọng số 147 0.12 147 0.12 123 0.1 123 0.1 123 0.1 123 0.1 123 0.1 98 98 123 1225 0.08 0.08 0.1 Cách tính tốn số liệu - Sau thu thập liệu từ việc tổ chức lấy ý kiến tham khảo chuyên gia am hiểu ngành baobì mức độ quan trọng yếu tố, tác giả sử dụng phần mềm Excel để tính tốn số điểm quan trọng (trọng số) yếu tố sau: + Điểm mức độ = Số bậc mức độ (điểm mức độ = 1, điểm mức độ = 2, điểm mức độ = 5) + Điểm yếu tố = Tổng số người chọn mức độ * điểm mức độ + Trọng số (số điểm quan trọng) yếu tố = Điểm yếu tố/Điểm tổngcộng tất yếu tố Các trọng số phản ánh mức độ quan trọng tương đối yếu tố lựccạnhtranhCơngty PHỤ LỤC CÁC CƠNGTY TRỰC THUỘC, CƠNGTY CON CơngTy Trực Thuộc Xí NghiệpBaoBìLiksin VPGD: 159 Kinh Dương Vương, P.12, Q.6, TP.HCM ĐT: 84.8.37512562 (ext 130) - Fax: 84.8.37512561 NM: Lô 20-22, đường số 1, KCN Tân Đức, Huyện Đức Hồ, Tỉnh Long An ĐT: 84.72.3769121 Website: http://liksinpack.com.vn/ Xí NghiệpInBaoBì Giấy Liksin VPGD: 159 Kinh Dương Vương, P.12, Q.6, TP.HCM ĐT: 84.8.37512562 (ext 127) - Fax: 84.8.37512561 NM: Lô 16-18, đường số KCN Tân Đức, Huyện Đức Hoà, Tỉnh Long An ĐT: 84.72.3769157 – Fax: 84.72.3769152 Trung tâm Kinh Doanh An Thịnh Liksin 66 Tôn Thất Tùng – P Bến Thành – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.38330705 – FAX: 84.8.39630045 E-mail: anthinhliksin@vnn.vn Trường Trung cấp nghề An Đức 99 - 107 Bạch Vân - Quận - Tp.HCM ĐT: 84.8.39244601/02 E-mail: anduc.edu@liksin.vn Website: http://anduc.edu.vn Xí NghiệpBaoBì An Khang Liksin 92 An Dương Vương – Quận Bình Tân – Tp.HCM ĐT: 84.8.38753295/38756097- Ext: 108 – Fax: 84.8.38776290 CôngTy Con Côngty TNHH Phát Tài Lô đường số KCN Tân Tạo – Quận Bình Tân – Tp.HCM ĐT: 84.8.38759535 - 37547338 – Fax: 84.8.37547338 Website: http://www.inphattai.vn Côngty Cổ phần In Tiền Giang 10 Học Lạc – Phường – Tp Mỹ Tho – Tỉnh Tiền Giang ĐT: 84.73.3872844 – Fax: 84.73.3887010 Côngty Cổ phần Văn hóa Phương Nam 940 Đường 3/2 – Phường 15 – Quận 11 – Tp.HCM ĐT: 84.8.38663447 – Fax: 84.8.38663449 E-mail: phuongnamvh@hcm.vnn.vn Website: www.phuongnamvh.com Côngty Cổ phần Văn hóa Tân Bình Lơ II-3, Nhóm CN2, Đường số 11 – KCN Tân Bình – Q Tân Phú – Tp.HCM ĐT: 84.8.38162884 – Fax: 84.8.38162887 E-mail: dieualta@hcm.vnn.vn Website: www.alta.com.vn Cơngty Cổ phần Vật liệu Tự dính VN (Sascoat) Lô 2/10 KCN Phan Thiết (GĐ1) – Tỉnh Bình Thuận Cơngty Cổ phần Giấy Vĩnh H 66/5 Quốc lộ – Phường Linh Xuân – Quận Thủ Đức – Tp.HCM ĐT: 84.8.37241458 – Fax: 84.8.37240530 E-mail: vihimexpaper@hcm.vnn.vn Website: www.vinhhuepaper.com.vn Côngty Cổ phần Giấy Linh Xuân 34 Đường số – Khu phố – Phường Linh Xuân – Quận Thủ Đức ĐT: 84.8.37240744 – Fax: 84.8.37240512 E-mail: glxuan@hcm.vnn.vn Côngty Cổ phần Giấy Mai Lan 129 Âu Cơ – Quận Tân Bình – Tp.HCM ĐT: 84.8.38495953 – Fax: 84.8.38425594 E-mail: mailanpaper@hcm.vnn.vn Website: www.mailan.com.vn Côngty Cổ phần Giấy Xuân Đức 54B Nam Hòa – Phường Phước Long A – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.37310013 – Fax: 84.8.37310012 E-mail: xuanducco@hcm.vnn.vn 10 Côngty Cổ phần Nhựa 364-366 Nguyễn Văn Luông – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.37516452 – Fax: 84.8.37516453 E-mail: nhua4@hcm.vnn.vn Website: www.plastic04.com 11 Côngty Cổ phần nhựa Đông Phương 248-250 Minh Phụng – Quận 11 – Tp.HCM ĐT: 84.8.39690437 – Fax: 84.8.39691431 E-mail: ndongphuong@hcm.fpt.vn Website: www.nhuadongphuong.com.vn 12 Côngty Cổ phần Nhựa Phú Thọ Số Tống Văn Trân – Quận 11 – Tp.HCM ĐT: 84.8.38604496 – Fax: 84.8.39745331 13 Côngty Cổ phần Nhựa Tân Tiến 169/105 Chu Văn An – Phường 12 – Quận Bình Thạnh – Tp.HCM ĐT: 84.8.38412625 – Fax: 84.8.38412530 Website: www.tantienplastic.com.vn 14 Cơngty Cổ phần Hóa chất Thành phố 938 Nguyễn Thị Định – KCN Cát Lái – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.37420804 – Fax: 84.8.37420805 15 Côngty Cổ phần P/S 513C Nam Hòa – Phường Phước Long A – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.37313004 – FAX: 84.8.38978521 E-mail: pskttc@hcm.vnn.vn 16 Côngty Cổ phần Sơn Bạch Tuyết 414 Nơ Trang Long – Phường 13 – Quận Bình Thạnh – Tp.HCM ĐT: 84.8.35530201 – FAX: 84.8.35533373 E-mail: ptt@bachtuyetpaint.com.vn Website: sonbachtuyet.thuonghieuviet.com 17 Côngty Cổ phần Mực In & Hóa chất Sài Gòn 784 Hồng Bàng – Quận 11 – Tp.HCM ĐT: 84.8.39690283 – FAX: 84.8.39630045 E-mail: saigonmic@hcm.fpt.vn 18 Cơngty Cổ phần Cao su Sài Gòn – Kymdan 28 Bình Thới – Quận 11 – Tp.HCM ĐT: 84.8.38657158 – Fax: 84.8.38657419 E-mail: kymdan@hcm.vnn.vn Website: www.kymdan.com; www.kymdan.com.vn 19 Côngty Cổ phần Nam Đô 3B-3C Lê Hồng Phong – Phường – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.39237974 – Fax: 84.8.39235937 E-mail: namdoco@hcm.fpt.vn 20 Côngty Cổ phần Mỹ phẩm Nam Phát 743 Hồng Bàng – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.39691255 – Fax: 84.8.39691255 E-mail: dichvuhoamypham@hcm.vnn.vn 21 Côngty Cổ phần SX-DV-TM Sài Gòn Cửu Long 11 Cơng trường Mê Linh – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.38291068 – Fax: 84.8.38291199 Website: www.daysaigon.com.vn 22 Côngty CP Năng Lượng Đại Việt (Vinagas) 176/6 Dương Quảng Hàm – Phường – Quận Gò Vấp – Tp.HCM ĐT: 84.8.39855533 – Fax: 84.8.39855757 23 Ngân Hàng TMCP Đông Á 130 Phan Đăng Lưu – Quận Phú Nhuận – Tp.HCM ĐT: 84.8.39951603 – Fax: 84.8.39551483 Website: www.eab.com.vn 24 Côngty CP Mỹ nghệ Tổng hợp Xuất 139 Hai Bà Trưng – Phường – Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.34043187/89 – Fax: 84.8.34043188 E-mail: hatexco@hcm.vnn.vn Website: www.hatexco.com 25 Côngty Liên doanh Hoa Việt Khu Lâm Viên – Phường Long Thạnh Mỹ - Quận – Tp.HCM ĐT: 84.8.32800110 – Fax: 84.8.32800108 PHỤ LỤC THÀNH TỰU, GIÁ TRỊ, CHIẾN LƯỢC THÀNH TỰU ISO 9002:1994 Tổ chức BM TRADA (Anh quốc) cấp năm 1999 ISO 9001:2000 Tổ chức BVQI (Anh quốc, Bureau Veritas) cấp năm 2002 Giải vàng Chất lượng Việt Namnăm 2000 Huân chương Lao động hạng II năm 2000 Huân chương Lao động hạng I năm 2005 Tập thể Lao động xuất sắc năm 2007 Cúp vàng sản phẩm dịch vụ xuất sắc năm 2008 Tập thể Lao động xuất sắc năm 2010 GIÁ TRỊ Lợi ích chung Hợp tác Sáng tạo Chuyên nghiệp Cùng phát triển + Lợi ích chung: Đặt lợi ích chung lên trên, người cấp phục tùng người cấp trên, thành viên phục tùng cộng đồng Liksin Bạn hàng đặt lợi ích cộng đồng lên trên, tơn trọng thực thi pháp luật Liksin xem lợi ích Tổ quốc tối thượng + Hợp tác: Mỗi cá nhân biết hợp tác, khiêm tốn, giúp đỡ lẫn hồn thành cơng việc: đầy đủ, kịp thời, có hiệu Hồn thành cơng việc cá nhân hoàn thành tập thể hoàn thành Các thành viên Liksin biết hợp tác tạo sức mạnh mới, làm gia tăng tài sản chung: thơng tin, trí thức, nguồn lực, liên kết tạo sản phẩm chất lượng cao, đa cơng nghệ, dịch vụ hồn thiện, xây dựng “Thị trường chung” Liksin Bạn hàng hợp tác từ có lợi ích lớn hơn, bền vững + Sáng tạo: Sáng tạo phẩm chất cần có để đáp ứng khối lượng cơng việc ngày nhiều, đa dạng, phức tạp Sáng tạo để tìm kiếm Bạn hàng mới, thị trường Sáng tạo chất kết nối Liksin Bạn hàng nhằm giải yêu cầu thị trường, sống + Chuyên nghiệp: Tính chuyên nghiệpnângcao học tập tự giác, rèn luyện nhân cách, nângcao chuyên môn, làm chủ công nghệ Mỗi thành viên Liksin “chuyên gia” lĩnh vực hoạt động Mỗi cá nhân Liksin có hiểu biết sâu sắc, có kỹ thành thạo lĩnh vực Liksin nơi cung cấp nguồn nhân lực chuyên nghiệpchocộng đồng + Cùng phát triển: Liksin phát triển, cá nhân tiến Liksin thành viên có lợi ích, phát triển hài hòa, hợp lý Liksin Bạn hàng phát triển cộng đồng phát triển CHIẾN LƯỢC Liksin xây dựng, phát triển bền vững hoạt động chính: Sản xuất Thương mại Dịch vụ Nghiên cứu phát triển - Đào tạo Tài ... GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP IN VÀ BAO BÌ LIKSIN ĐẾN NĂM 2020 II- Nhiệm vụ nội dung: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty để đưa giải pháp nhằm nâng. .. tranh công ty Liksin Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Liksin 3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - NGUYỄN TẤN ĐẠT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO TỔNG CƠNG TY CƠNG NGHIỆP IN VÀ BAO BÌ LIKSIN ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN