Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần dệt công nghiệp hà nội

84 106 0
Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần dệt công nghiệp hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế thị trường như ngày nay, với cơ chế hạch toán kinh doanh và sự cạnh tranh gay gắt của nhiều thành phần kinh tế, để tồn tại và phát triển lâu dài, bền vững, các đơn vị sản xuất kinh doanh phải đảm bảo tự chủ trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Để thực hiện được yêu cầu đó, đòi hỏi các nhà quản lý doanh nghiệp cần nắm bắt kịp thời thông tin, làm cơ sở để đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả nhất. Vì vậy, buộc các nhà quản lý phải quan tâm đến tất cả các khâu của quá trình sản xuất, kinh doanh từ khi bỏ vốn đến khi thu được lợi nhuận. Trong điều kiện hiện tại, doanh nghiệp phải tự quyết định sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào? Doanh nghiệp tổ chức tốt khâu bán hàng, doanh nghiệp đó đảm bảo khả năng thu hồi vốn nhanh, bù đắp được chi phí. Ngược lại, doanh nghiệp có thể xảy ra tình trạng “ lãi giả, lỗ thật”, như vậy dẫn đến tình trạng phá sản cho doanh nghiệp. Muốn thực hiện được điều đó, doanh nghiệp phải nắm bắt và đáp ứng được nhu cầu thị trường, người tiêu dùng với các sản phẩm, mẫu mã đa dạng, phong phú trên thị trường, chương trình khuyến mãi… như vậy doanh nghiệp mới có thể cạnh tranh, tồn tại và phát triển trên thị trường. Thực tế kinh tế thị trường đã và đang cho thấy rõ điều đó. Qua quá trình bán hàng chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ và cuối cùng kết thúc một vòng luân chuyển vốn, có bán hàng mới có vốn để tiến hành tái sản xuất mở rộng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Muốn đẩy mạnh quá trình bán hàng, đòi hỏi nhà quản lý phải sử dụng nhiều công cụ và biện pháp khác nhau, trong đó, kế toán là công cụ quan trọng không thể thiếu để tiến hành quản lý các hoạt động kinh tế, kiểm tra việc sử dụng, quản lý tài sản, hàng hóa nhằm đảm bảo tính năng động, sáng tạo và tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Nhờ có những thông tin kế toán cung cấp, nhà quản trị doanh nghiệp nắm bắt tình hình bán hàng, xác định kết quả kinh doanh như thế nào, kết quả kinh doanh trong kỳ để vạch ra chiến lược kinh doanh phù hợp, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh cả doanh nghiệp trên thị trường. Nhận thức được ý nghĩa quan trọng của vấn đề trên, em quyết định đi sâu nghiên cứu hoạt động kế toán của công ty với đề tài:” Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dệt Công Nghiệp Hà Nội.”

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI KHOA KẾ TOÁN BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn : TS Bùi Thị Ngọc Sinh viên : Phạm Thị Hồng Lụa Lớp : D11.KT01 MSSV : 1111020046 Nội, tháng 01 năm 2019 LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn tồn thể thầy khoa Kế tốn- Kiểm tốn đặc biệt giáo, Bùi Thị Ngọc - người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Trong thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần Dệt công nghiệp Nội ,em nhận giúp đỡ bảo tận tình anh chị phòng kế tốn Em xin chân thành cảm ơn! Nội, ngày … tháng … năm 2019 Sinh viên Phạm Thị Hồng Lụa LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp thân tác giả Các kết Khóa luận tốt nghiệp trung thực, khơng chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả KLTN (Ký họ tên) PHẠM THỊ HỒNG LỤA MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC .iii MỘT SỐ KÝ HIỆU vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC KINH DOANH QUẢN LÝ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT CÔNG NGHIỆP NỘI Giới thiệu chung công ty Q trình hình thành phát triển Cơng ty 3 Lĩnh vực kinh doanh quy trình cơng nghệ sản xuất 3.1 Lĩnh vực kinh doanh 3.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất Công ty 4 Tổ chức quản lý tổ chức kinh doanh Công ty Cổ phần Dệt Công nghiệp Nội .8 5.Kết kinh doanh/ hoạt động đơn vị năm gần 11 CHƯƠNG II: TỔ CHỨC KẾ TOÁN CỦA ĐƠN VỊ .14 Hình thức kế tốn 14 Tổ chức máy kế toán 15 Chế độ sách kế toán áp dụng đơn vị .17 3.1 Phương pháp hạch toán kế toán 17 3.2 Hệ thống kế toán 18 3.3 Hệ thống tài khoản kế tốn áp dụng cơng ty: 19 Phần mềm kế tốn áp dụng cơng ty 19 CHƯƠNG III: QUY TRÌNH THỦ TỤC KẾ TỐN MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU TẠI ĐƠN VỊ 20 Kế toán TSCĐ .20 1.1 Đặc điểm kế toán TSCĐ .20 1.2Chứng từ kế toán sử dụng 20 1.3 Tài khoản kế toán sử dụng 20 1.4 Quy trình luân chuyển chứng từ TSCĐ .20 1.4.1 Kế toán tăng TSCĐ 20 1.4.2 Quy trình luân chuyển chứng từ kế toán tăng TSCĐ 20 1.4.3.Kế toán giảm TSCĐ 22 1.4.4 Khấu hao TSCĐ .25 Kế toán NVL 29 2,1 Đặc điểm kế toán NVL 29 2.2 Chứng từ kế toán sử dụng 29 2.3 Tài khoản kế toán sử dụng 29 2.4 Quy trình luân chuyển chứng từ 29 Kế toán tiền lương 54 3.1 Đặc điểm kế toán tiền lương 54 3.2 Chứng từ kế toán sử dụng 55 3.3 Quy trình luân chuyển chứng từ: 56 Kế toán tiền mặt 65 4.1 Đặc điểm kế toán tiền mặt 65 4.2 Chứng từ kế toán sử dụng 65 4.3 Tài khoản kế toán sử dụng 65 4.4Quy trình luân chuyển chứng từ: 66 Quy trình luân chuyển chứng từ kế toán 66 - Chi tiền mặt .66 Giải thích quy trình: 66 CHƯƠNG IV: NHẬN XÉT KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI ĐƠN VỊ 69 Ưu điểm 69 Nhược điểm 69 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn Công ty Cổ phần Dệt Công nghiệp Nội 69 3.1 Hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý: 69 3.2 Hồn thiện cơng tác kế toán: 70 3.3 Hoàn thiện hệ thống tài khoản báo cáo kế toán quản trị 70 Một số giải pháp khác 71 Một số ý kiến đề xuất 72 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 MỘT SỐ KÝ HIỆU STT 10 KÝ HIỆU CP HĐQT BGĐ NVL CCDC GĐĐH TSCĐ GTGT TK TGĐ DIỄN GIẢI Cổ phần Hội đồng quản trị Ban giám đốc Nguyên vật liệu Công cụ dụng cụ Giám đốc điều hành Tài sản cố định Giá trị gia tăng Tài khoản Tổng giám đốc DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ 1: Quy trình cơng nghệ sản xuất sảm phẩm may Xí nghiệp May : SƠ ĐỒ Quy trình cơng nghệ sản suất xí nghiệp vải mành .6 SƠ ĐỒ Quy trình cơng nghệ sản xuất Xí nghiệp vải khơng dệt: SƠ ĐỒ 4: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY .8 Sơ đồ : Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế tốn máy .15 vi tính .15 Sơ đồ : Sơ đồ luân chuyển kế toán tăng TSCĐ 21 Sơ đồ 7: Quy trình ghi sổ kế tốn tăng TSCĐ .22 Sơ đô 8: Sơ đồ luân chuyển kế toán giảm TSCĐ 23 SƠ ĐỒ : Sơ đồ quy trình ghi sổ kế toán giảm TSCĐ 24 Sơ đồ 10 : Sơ đồ luân chuyển kế toán khấu hao TSCĐ 25 SƠ ĐỒ 11: Quy trình ghi sổ kế tốn khấu hao TSCĐ 26 Sơ đồ 12: Sơ đồ quy trình nhập kho NVL .30 Sơ đồ 13 : Sơ đồ quy trình xuất kho NVL 31 Sơ đồ 13 : sơ đồ quy trình ghi sổ chứng từ 32 56 Sơ đồ 14: Quy trình ln chuyển chứng từ kế tốn tiền lương .56 Sơ đồ 15: Quy trình luân chuyển chứng từ thu tiền mặt .66 Sơ đồ 16 : Quy trình luân chuyển chứng từ chi tiền mặt 67 Giải thích quy trình : .67 LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế thị trường ngày nay, với chế hạch toán kinh doanh cạnh tranh gay gắt nhiều thành phần kinh tế, để tồn phát triển lâu dài, bền vững, đơn vị sản xuất kinh doanh phải đảm bảo tự chủ hoạt động sản xuất, kinh doanh Để thực yêu cầu đó, đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp cần nắm bắt kịp thời thông tin, làm sở để đưa định kinh doanh hiệu Vì vậy, buộc nhà quản lý phải quan tâm đến tất khâu trình sản xuất, kinh doanh từ bỏ vốn đến thu lợi nhuận Trong điều kiện tại, doanh nghiệp phải tự định sản xuất gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất nào? Doanh nghiệp tổ chức tốt khâu bán hàng, doanh nghiệp đảm bảo khả thu hồi vốn nhanh, bù đắp chi phí Ngược lại, doanh nghiệp xảy tình trạng “ lãi giả, lỗ thật”, dẫn đến tình trạng phá sản cho doanh nghiệp Muốn thực điều đó, doanh nghiệp phải nắm bắt đáp ứng nhu cầu thị trường, người tiêu dùng với sản phẩm, mẫu mã đa dạng, phong phú thị trường, chương trình khuyến mãi… doanh nghiệp cạnh tranh, tồn phát triển thị trường Thực tế kinh tế thị trường cho thấy rõ điều Qua q trình bán hàng chuyển từ hình thái vật sang hình thái tiền tệ cuối kết thúc vòng luân chuyển vốn, bán hàng vốn để tiến hành tái sản xuất mở rộng, nâng cao hiệu sử dụng vốn Muốn đẩy mạnh q trình bán hàng, đòi hỏi nhà quản lý phải sử dụng nhiều công cụ biện pháp khác nhau, đó, kế tốn cơng cụ quan trọng thiếu để tiến hành quản lý hoạt động kinh tế, kiểm tra việc sử dụng, quản lý tài sản, hàng hóa nhằm đảm bảo tính động, sáng tạo tự chủ sản xuất kinh doanh Nhờ thơng tin kế tốn cung cấp, nhà quản trị doanh nghiệp nắm bắt tình hình bán hàng, xác định kết kinh doanh nào, kết kinh doanh kỳ để vạch chiến lược kinh doanh phù hợp, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Nhận thức ý nghĩa quan trọng vấn đề trên, em định sâu nghiên cứu hoạt động kế toán cơng ty với đề tài:” Kế tốn bán hàng xác định kết kinh doanh Công ty Cổ phần Dệt Công Nghiệp Nội.” 62 63 64 Kế toán tiền mặt 4.1 Đặc điểm kế toán tiền mặt 65 Kế tốn tiền mặt cơng việc theo dõi hoạt động liên quan đến thu, chi tiền mặt quỹ Theo dõi tồn quỹ hàng ngày Từ báo cáo với xếp để hướng chuẩn bị dòng tiền cho việc hoạt động sản xuất kinh doanh nội 4.2 Chứng từ kế toán sử dụng * Chứng từ sử dụng công ty cổ phần dệt Công nghiệp Nội Đối với tiền mặt: - Phiếu thu - Phiếu chi - Biên kiểm quỹ - Hố đơn bán hàng thơng thường - Hố đơn GTGT - Giấy đề nghị tạm ứng - Giấy toán tạm ứng 4.3 Tài khoản kế toán sử dụng TK 111 : Tiền mặt 66 4.4Quy trình luân chuyển chứng từ: Quy trình luân chuyển chứng từ kế tốn - Chi tiền mặt Cơng Trách đoạn Lưu đồ nhiệm Người Mô tả chi tiết công Biểu mẫu áp dụng, đoạn -Đề nghị nộp tiền hồ sơ -Lập phiếu thu -Phiếu thu nộp tiền Kế tốn cơng nợ, thủ quỹ Kế toán trưởng Lập phiếu thu, Thu tiền -Thu tiền -Ký duyệt phiếu Ký phiếu thu Kế toán -Phiếu thu thu -Tập hợp chứng từ Hồn thiện hồ sơ, lưu -Hạch tốn vào trữ phần mềm -Màn hình máy tính -Lưu trữ chứng từ Sơ đồ 15: Quy trình luân chuyển chứng từ thu tiền mặt Giải thích quy trình: - Khi nhu cầu, người nộp tiền đề nghị nộp tiền - Kế toán tiền kiêm thủ quỹ lập phiếu thu thu tiền - Chuyển cho kế toán trưởng ký phiếu thu - Sau kế tốn tiền thu thập đầy đủ chứng từ, tiến hành hạch toán phần mềm máy tính, lưu trữ chứng từ - Thu tiền mặt 67 Công Trách đoạn nhiệm Người nhận tiền Giám đốc Lưu đồ Mô tả chi tiết công Biểu mẫu áp dụng, đoạn -Đề nghị chi tiền hồ sơ -Giấy đề nghị chi -Duyệt chi tiền -Giấy đề nghị chi Duyệt chi tiền Kế tốn cơng nợ, -Lập phiếu chi -Phiếu chi -Ký phiếu chi -Phiếu chi Lập phiếu chi thủ quỹ Kế toán trưởng Ký phiếu chi Thủ quỹ -Xuất quỹ Kế toán -Tập hợp chứng từ -Giấy đề nghị chi -Hạch toán vào tiền phần mềm -Phiếu chi Hoàn thiện hồ sơ, lưu trữ -Màn hình máy tính Sơ đồ 16 : Quy trình ln chuyển chứng từ chi tiền mặt Giải thích quy trình : Khi nhu cầu chi tiền, người nhu cầu lập giấy đề nghị chi tiền - Trên sở giấy đề nghị chi tiền, giám đốc công ty xem xét ký duyệt đề nghị - Kế toán tiền lập phiếu chi chuyển cho Kế toán trưởng ký xác nhận - Dựa vào phiếu chi, Thủ quỹ kiểm tra xuất quỹ - Kế toán thu thập chứng từ liên quan hạch tốn vào phần mềm máy tính 68 69 CHƯƠNG IV: NHẬN XÉT KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TOÁN TẠI ĐƠN VỊ Ưu điểm Bộ máy quản lý, tổ chức kế toán nhận xét Công ty tổ chức xếp tương đối hoàn chỉnh phù hợp với yêu cầu cơng việc, trình độ chun mơn người Với đội ngũ nhân viên kế tốn trình độ cao, nắm vững nghiệp vụ chế độ kế toán nhà nước giúp cho việc phân công nhiệm vụ việc lưu chuyển chứng từ phận kế toán tiến hành đặn, đảm bảo cơng tác kế tốn thực cách xác, đầy đủ, đối tượng thống Công ty đưa phần mềm kế tốn vào sử dụng, góp phần giảm nhẹ cơng việc kế tốn, đồng thời tạo điều kiện xử lý thơng tin kịp thời, xác Nhược điểm Như nói trên, xí nghiệp khơng tiến hành trích trước chi phí lớn phát sinh kỳ : Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, tiền lương nghỉ phép công nhân trực tiếp sản xuất Khi trích trước khoản giúp doanh nghiệp chủ động giảm biến động gí thành sản phẩm Mặc dù Công ty áp dụng phần mềm kế tốn nhằm giảm bớt cơng việc nâng cao hiệu quả, việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phải thực ngồi đưa vào máy Như cơng tác kế toán cải thiện nhiều so với trước đồng Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn Công ty Cổ phần Dệt Công nghiệp Nội 3.1 Hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý:  Thực trạng nay: 70 Công tác tổ chức quản lý theo mơ hình tập trung mang lại nhiều ưu điểm hạn chế việc đưa định đơi theo quan điểm cá nhân, nhân viên nhiều thụ động, chưa phát huy tối đa khả  Giải pháp: Để công tác tổ chức quản lý hiệu hơn, Công ty nên tổ chức buổi họp hàng tháng nhằm nêu tồn chưa làm để người đề xuất phương hướng giải Đồng thời nên khen thưởng cho cá nhân xuất sắc, đạt thành tích tốt Trước đưa định, Giám đốc nên đưa bàn bạc với đội ngũ quản lý nhằm đề sách hiệu phải phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty 3.2 Hồn thiện cơng tác kế tốn:  Thực trạng nay: Việc bố trí nhân viên kế tốn phân định cơng việc theo mơ hình chun mơn hóa mang lại số hạn chế như: nhân viên nghỉ việc thời gian dài cơng việc mà nhân viên phụ trách bị ứ đọng, ảnh hưởng tới tiến độ chung phòng  Giải pháp: Để khắc phục việc cơng ty nên trao đổi vị trí nhân viên sau thời gian làm việc, từ phát huy tính sáng tạo tồn nhân viên 3.3 Hoàn thiện hệ thống tài khoản báo cáo kế tốn quản trị  Thực trạng nay: Cơng ty chưa phận kế tốn quản trị chưa tài khoản chi tiết báo cáo quản trị để phục vụ cho cơng tác quản trị nói riêng Báo cáo quản trị ý nghĩa vơ quan trọng nhà quản lý Nó cung cấp thơng tin cho q trình tổ chức thực giám 71 sát, đánh giá kế hoạch đạt mục tiêu đề Tuy nhiên chưa phận kế tốn quản trị nên cơng ty chưa hệ thống báo cáo quản trị phù hợp với đặc điểm kinh doanh  Giải pháp : Xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết dựa sở hệ thống tài khoản kế tốn Bộ tài ban hành nhằm theo dõi tình hình kinh doanh lập báo cáo quản trị việc cần thiết với công ty Công ty cần xây dựng nhóm báo cáo quản trị sau: - Báo cáo dự toán :  Dự toán doanh thu  Dự tốn giá vốn hàng bán  Dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp - Báo cáo trách nhiệm:  Báo cáo doanh thu  Báo cáo chi phí: Báo cáo chi tiết giá vốn, báo cáo chi tiết chi phí bán hàng…  Báo cáo lợi nhuận  Báo cáo thu, chi tiền mặt  Báo cáo chi tiết nợ phải trả với nhà cung cấp - Báo cáo phân tích đánh giá:  Báo cáo tình hình doanh thu, giá vốn, lãi gộp  Báo cáo tình hình dự trữ hàng tồn kho Một số giải pháp khác  Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực  Thực trạng : Trong cơng tác kế tốn, nhân viên kế tốn giữ vai trò quan trọng định tính đắn độ tin cậy việc cung cấp thơng tin Do đó, cơng ty cần đội ngũ nhân viên kế tốn tay nghề, trình độ, chun môn cao 72 Trong công ty phần lớn kế tốn trình độ đại học kinh nghiệm thực tế chưa nhiều phần ảnh hưởng tới chất lượng công việc  Giải pháp : Công ty nên tập trung đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cách: + Không ngừng củng cố chun mơn, kỹ cho tồn nhân viên cơng ty Thường xuyên mở khóa đào tạo nâng cao tay nghề đồng thời tạo điều kiện cho nhân viên học nâng cao trình độ + Phối hợp với trường đại học nhằm tìm kiếm nguồn nhân lực trẻ chất lượng cao  Nâng cao hiệu kinh doanh  Thực trạng : Công ty tập trung khai thác đối tác lâu năm dẫn tới ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh chưa theo kịp xu thị trường  Giải pháp : Để nâng cao chất lượng dịch vụ tăng cường hiệu kinh doanh công ty cần nắm bắt xu thị trường Cụ thể: + Tích cực tìm hiểu mở rộng thị trường, trì ổn định thị trường truyền thống, khai thác thị trường nước quốc tế + Quản lý sử dụng triệt để nguồn TSCĐ, sử dụng tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng, giá vốn hàng bán để tăng lợi nhuận kinh doanh cho công ty Một số ý kiến đề xuất Xuất phát từ nhữn tồn nêu trên, vấn đề cần đặt là: -Thứ nhất, hoàn thiện kế tốc chi phí sản xuất chung, theo dõi cụ thể chi phí sửa chữa lớn thường xuyên, định kỳ để kế hoạch trích trước chi phí sửa chữa lớn hợp lý chế độ, không làm tăng giá thành sản 73 phẩm đột biến đảm bảo tính đủ khoản chi phí phát sinh, giúp doanh nghiệp chủ động việc bảo dưỡng máy móc, thiết bị Cơng ty Khi trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ , Cơng ty phải vào nguyên giá, chủng loại, thời gian sử dụng tình hình sử dụng thực tế TSCĐ -Thứ hai, lập kế hoạch trích trước lương nghỉ phép công nhân Để lập được, Công ty phải vào kế hoạch nghỉ phép hàng năm, tính tiền lương phải trích trước cho cơng nhân sản xuất theo kế hoạch năm -Thứ ba, sử dụng phầm mềm kế tốn cách đồng bộ, tồn diện để nâng cao hiệu quả, xác cơng việc Để vậy, Cơng ty cần kế hoạch đào tạo đồng cho tất kế toán phần hành, kế tốn viên thay đổi phần mềm hay cập nhật thường xuyên phần phần mềm sử dụng 74 KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, điều kiện quan trọng để doanh nghiệp cạnh tranh nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Do việc hồn thiện tổ chức máy kế tốn quy mơ lẫn lực đóng vai trò quan trọng việc định kinh doanh, tài Giám đốc Qua thời gian thực tập nghiên cứu thực tế Công ty Cổ phần Dệt công nghiệp Nội với giúp đỡ tận tình anh chị phòng kế tốn giáo hướng dẫn, thân em tìm hiểu, nghiên cứu tình hình thực tế cơng tác kế tốn cơng ty Áp dụng với kiến thức học trường em thu nhận nhiều kinh nghiệm quý báu Đồng thời, quan điểm cá nhân em mạnh dạn đưa nhận xét ưu, nhược điểm doanh nghiệp, từ rút đánh giá hướng khắc phục nhằm hồn thiện máy kế tốn cơng tác kế tốn cơng ty Trong thời gian thực tập Công ty, cố gắng nhiều trình độ nhận thức thân hạn chế, thời gian thực tập khơng dài, viết em đề cập đến vấn đề đưa ý kiến chủ quan thân nên không tránh khỏi sơ xuất thiếu sót Em mong nhận đựơc quan tâm góp ý thầy để viết em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn giáo Bùi Thị Ngọc – giảng viên khoa Kế toán, trường Đại học Lao động – Xã hội toàn thể cán phòng Kế tốn Cơng ty Cổ phần Dệt công nghiệp Nội hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện để em hồn thành tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO PTS Ngơ Thế Chi,(2007) Kế tốn, Kiểm tốn phân tích tài doanh nghiệp NXB Tài Chính GS TS NGND Ngơ Thế Chi (2010), Giáo trình kế tốn tài chính, NXB Tài Chính TS Nguyễn Văn Nhiệm, (2006), Hướng dẫn thực hành ghi chép chứng từ sổ sách kế toán loại hình doanh nghiệp, NXB Thống Bộ tài (2017), Chế độ kế tốn doanh nghiệp, NXB Tài Chính Bộ tài chính, Thơng tư số 133/2016/TT-BTC ngày 26/08/2016 Bộ tài Các trang web - Bộ tài chính: http://mof.gov.vn Tài liệu nội Công ty Cổ phần Dệt công nghiệp Nội 76 ... Nghiệp Hà Nội. ” CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Giới thiệu chung công ty Tên DN: Công Ty Cổ Phần Dệt Công Nghiệp Hà Nội. .. CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Giới thiệu chung công ty Quá trình hình thành phát triển Công ty 3 Lĩnh vực kinh doanh. .. doanh nghiệp thị trường Nhận thức ý nghĩa quan trọng vấn đề trên, em định sâu nghiên cứu hoạt động kế tốn cơng ty với đề tài:” Kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh Công ty Cổ phần Dệt Công Nghiệp

Ngày đăng: 29/04/2019, 16:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • STT

  • KÝ HIỆU

  • DIỄN GIẢI

  • 1

  • CP

  • Cổ phần

  • 2

  • HĐQT

  • Hội đồng quản trị

  • 3

  • BGĐ

  • Ban giám đốc

  • 4

  • NVL

  • Nguyên vật liệu

  • 5

  • CCDC

  • Công cụ dụng cụ

  • 6

  • GĐĐH

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan