Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
93,15 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGHIÊNCỨUMỨCĐỘHÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGTẠICÁCDOANHNGHIỆPBẢOHIỂMNHÂNTHỌVIỆTNAM Chuyên ngành: Quản trị Kinh Doanh NGUYỄN ĐỨC NHÂN Hà Nội – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGHIÊNCỨUMỨCĐỘHÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGTẠICÁCDOANHNGHIỆPBẢOHIỂMNHÂNTHỌVIỆTNAM Ngành: Kinh Doanh Chuyên ngành: Quản trị Kinh Doanh Mã số: 62340102 (Mã số mới: 9340101) NGUYỄN ĐỨC NHÂN Người hướng dẫn khoa học: 1.PGS.TS Phạm Thị Hồng Yến 2.PGS.TS Phan Chí Anh Hà Nội – 2019 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ Determinants of Customer satisfaction and loyalty in Vietnamese Life – Insurance Setting Tạp chí Sustainability tháng 4/2018 Sự hàilòngkháchhàng dịch vụ bảohiểmnhânthọ Tạp chí kinh tế dự báo tháng 8/2016 Cácnhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành kháchhàngbảohiểmnhânthọBảoViệt Tạp chí Kinh tế dự báo tháng 5/2017 Trust and Customer satisfaction with E-Banking Service: The Case of Sacombank Kỷ yếu hội thảo Baasana tháng 4/2018 Cácnhân tố ảnh hưởng đến hàilòngkháchhàng sử dụng dịch vụ bảohiểmnhânthọ Tổng công ty BảoViệtnhânthọ Tạp chí Kinh tế Châu Á Thái Bình Dương tháng 4/2018 PHẦN GIỚI THIỆU Tính cấp thiết đề tàinghiêncứu Thị trường bảohiểm ngày thể vai trò, vị trí kinh tế - xã hội, góp phần thực thành công giải pháp chủ yếu Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011-2020 Thứ nhất, thị trường bảohiểm góp phần bổ sung nguồn vốn đầu tư dài hạn, ổn định cho kinh tế, góp phần củng cố cân đối lớn kinh tế đầu tư tiết kiệm Theo thống kê DNBH, khoảng 80% cơng trình xây dựng sở hạ tầng, cơng trình kinh tế lớn Nhà nước DNBH bảo vệ mặt tài trường hợp xảy kiện bảohiểm mà sử dụng đến nguồn kinh phí hỗ trợ thiệt hại từ ngân sách nhà nước, góp phần triển khai thành cơng sách tài khóa thắt chặt, tiết kiệm chi tiêu ngân sách Thứ hai, tính đến hết năm 2015, thị trường bảohiểm tạo lập công ăn việc làm cho 400.000 lao động với thu nhập ổn định, đào tạo tài chính, bảohiểm Thứ ba, với việc tham gia thị trường bảohiểmdoanhnghiệpbảohiểm nước ngồi, việc góp vốn nhà đầu tư chiến lược nước ngồi vào cơng ty bảohiểm nước giúp nâng cao lực tài chính, lực quản trị điều hành mà góp phần xây dựng hình ảnh mơi trường đầu tư lành mạnh, thu hút nhà đầu tư nước vào lĩnh vực liên quan khác Theo số liệu thống kê Cục Quản lý, Giám sát bảohiểm (Bộ Tài chính), tính đến 31/12/2016, thị trường bảohiểm có 62 doanhnghiệp kinh doanhbảohiểm (trong có 29 công ty bảohiểm phi nhân thọ, 18 công ty bảohiểmnhân thọ, 02 công ty táibảo hiểm, 13 công ty môi giới bảo hiểm) 01 chi nhánh công ty bảohiểm phi nhânthọ nước Cùng với phát triển đáng ghi nhận ngành bảohiểm nói chung, lĩnh vực BảohiểmnhânthọViệtNam nói riêng đà tăng trưởng nhanh chóng Theo số liệu Cục Quản lý, Giám sát bảohiểm (Bộ Tài chính) từ số 09 công ty BảohiểmnhânthọViệtNam vào cuối năm 2007, tính đến thời điểm tại, số tăng lên thành 18 công ty với tổng tài sản ước đạt 171.828 tỷ đồng (tính đến 31/12/2016) Trong đó, thị phần tổng doanh thu phí bảohiểm thuộc công ty lớn BảoViệtNhânthọ (27,7%), Prudential (24,9%), Manulife (12,5%), Dai-ichi (11,2%), AIA (9,7%), Chubb (3,8%), Generali (3,1%), Hanwha (2,3%) Mặc dù nhiều tiềm thực tế ngành phát triển nhanh chóng, nhiên số người ViệtNam tham gia sử dụng bảohiểmnhânthọ hạn chế Tâm lý e ngại rủi ro, nhận thức hạn chế thực tế khó tiếp cận thơng tin cụ thể chương trình, sản phẩm quyền lợi hưởng trở ngại lớn ngăn cản kháchhàng tham gia sử dụng dịch vụ bảohiểmnhânthọ Phần lớn kháchhàng thường quan tâm lo ngại đến việc công ty giải quyền lợi cho kháchhàng có kiện bảohiểm xảy Trước nhu cầu phát triển ngành bảohiểmViệt Nam, việc nghiêncứu đánh giá hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam có ý nghĩa quan trọng, làm sở để cải tiến đổi sáng tạo sản phẩm dịch vụ bảo hiểm, nâng cao hàilòngkhách hàng, hướng tới phát triển bền vững Xuất phát từ yêu cầu lý luận thực tiễn nêu trên, định lựa chọn để tài "Nghiên cứumứcđộhàilòngkháchhàngdoanhnghiệpbảohiểmnhânthọViệt Nam" làm đề tài luận án Tiến sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanhMục tiêu nghiêncứuNghiêncứu tập trung vào việc đánh giá hàilòngkháchhàng chất lượng dịch vụ, hình ảnh cơng ty, giá dịch vụ, giá trị cảm nhận công ty BảohiểmnhânthọViệtNam Qua đó, nghiêncứu đề khuyến nghị nhằm nâng cao hàilòngkháchhàng cơng ty BảohiểmnhânthọViệtNamNghiêncứu thực nhiệm vụ cụ thể sau: (1) Xây dựng khung phân tích, thang đo tiêu chí đánh giá hàilòngkháchhàng phù hợp với sở lý luận, kế thừa tiếp thu kết nghiêncứu vềcsự hàilòngkháchhàng khứ (2) Sử dụng khung phân tích, thang đo tiêu chí để đánh giá hàilòngkháchhàngdoanhnghiệpBảohiểmnhânthọViệtNam (3) Đề xuất khuyến nghị số giải pháp cải tiến sản phẩm dịch vụ hướng tới giúp công ty BảohiểmnhânthọViệtNam nâng cao hàilòngkháchhàng Đối tượng phạm vi nghiêncứu Đối tượng nghiêncứu Đối tượng nghiêncứu chủ yếu luận án bao gồm mứcđộ ảnh hưởng yếu tố (hình ảnh cơng ty, giá dịch vụ, chất lượng dịch vụ, giá trị cảm nhận) đến hàilòngkháchhàng đánh giá hàilòngkháchhàng yếu tố Phạm vi nghiêncứu - Phạm vi mặt nội dung: Luận án tập trung nghiêncứu sở lý luận thực tiễn hàilòngkháchhàng Hình ảnh cơng ty, Chất lượng dịch vụ, Giá dịch vụ, Giá trị cảm nhận công ty BảohiểmnhânthọViệtNam Trong đó: Hình ảnh cơng ty đề cập tới danh tiếng, uy tín thương hiệu cơng ty, mứcđộ trách nhiệm xã hội công ty Chất lượng dịch vụ đề cập đến khía cạnh tính hữu hình, tin cậy, đồng cảm, lực phục vụ đáp ứng Giá dịch vụ đề cập đến chi phí mà kháchhàng phải bỏ để mua sản phẩm bảohiểm Giá trị cảm nhận để cập đến mứcđộ cảm nhậnkháchhàng điều khoản sách bảo hiểm, khoản bồi thường giá trị bảohiểm - Phạm vi mặt không gian: Luận án tiến hành khảo sát 1476 kháchhàng mua sử dụng sản phẩm dịch vụ bảohiểmnhânthọ công ty Tổng công ty Bảoviệtnhânthọ (Baoviet Life), Công ty TNHH BảohiểmNhânthọ Prudential Việt Nam, Công ty TNHH Manulife (Việt Nam), Công ty TNHH BảohiểmNhânthọ Dai-ichi ViệtNam (Dai-ichi Life), Công ty TNHH BảohiểmNhânthọ AIA Việt Nam, Công ty TNHH BảohiểmNhânthọ CHUBB Việt Nam, Công ty TNHH Bảohiểm Hanwha Life ViệtNam - Phạm vi mặt thời gian: liệu thu thập thông qua điều tra, vấn tiến hành giai đoạn 1/2015 đến 12/2016 Các câu hỏi nghiêncứu Để làm rõ nội dung nghiên cứu, luận án cần trả lời câu hỏi sau: Câu hỏi 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệt Nam? Câu hỏi 2: Khung phân tích, thang đo tiêu chí đánh giá hàilòngkháchhàng công ty bảohiểmnhânthọViệtNam gì? Câu hỏi 3: Những ưu điểm, hạn chế hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam gì? Đâu nguyên nhân tồn hạn chế này? Câu hỏi 4: Giải pháp để nâng cao hàilòngkháchhàng công ty bảohiểmnhânthọViệt Nam? Kết cấu luận án Để trình bày tồn nội dung nghiên cứu, bố cục luận án chia thành phần sau: (1) Phần giới thiệu (2) Chương 1: Tổng quan tình hình nghiêncứuhàilòngkháchhàng (3) Chương 2: Những vấn đề lý luận hàilòngkháchhàngdoanhnghiệpbảohiểmnhânthọ (4) Chương 3: Phương pháp nghiêncứuhàilòngkháchhàngdoanhnghiệpBảohiểmnhânthọViệtNam (5) Chương 4: Kết nghiêncứu (6) Chương 5: Hàm ý khuyến nghị giải pháp nâng cao hàilòngkháchhàngdoanhnghiệpBảohiểmnhânthọViệtNam (7) Phần kết luận CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊNCỨU VỀ SỰ HÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNG 1.1 Tổng quan tình hình nghiêncứu ngồi nước 1.1.1 Về hàilòngkháchhàng Thuật ngữ Sự hàilòngkháchhàng thu hút quan tâm nhiều học giả, nhà nghiêncứu nhà quản trị tầm quan trọng khơng chiến lược kinh doanh mà mục tiêu hướng đến tất hoạt động kinh doanh bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt Vì vậy, có nhiều cơng trình nghiêncứuhàilòngkháchhàng qua đưa nhiều quan điểm, cách tiếp cận khác hàilòngkháchhàng mơ hình đo lường hàilòngkháchhàng 1.1.2 Về hàilòngkháchhàngdoanhnghiệpbảohiểm Trên giới, nghiêncứuhàilòngkháchhàngdoanhnghiệpbảohiểm tiến hành nhiều quốc gia phần lớn tập trung nghiêncứuhàilòngkháchhàng chất lượng dịch vụ Nghiêncứu Ker – Tah Hsu (2011) dựa liệu thu từ 600 kháchhàng mua bảohiểm trách nhiệm xã hội công ty bảohiểm góp phần nâng cao hàilòngkháchhàng uy tín hình ảnh cơng ty Nghiêncứu Araceli Picon & cộng (2013) đề xuất mơ hình để phân tích mối quan hệ hàilòngkháchhàng với trung thành, thông qua việc thu thập 785 phiếu điều tra từ 74 công ty bảohiểmNghiêncứu Alawni Mohammed Saad & cộng (2016) chất lượng dịch vụ bảohiểm Saudi Arabia Nghiêncứu có mối quan hệ chất lượng dịch vụ với hàilòng trung thành kháchhàng dịch vụ bảohiểm Tổng quan tình hình nghiêncứu nước 1.2.1 Về hàilòngkháchhàngTạiViệt Nam, dựa kế thừa quan điểm hàilòngkháchhàng rút từ cơng trình nghiêncứu ngồi nước, dựa mơ hình số hàilòngkháchhàng CSI, ACSI, ECSI , mơ hình số hàilòngkháchhàngViệtNam (VCSI Vietnam Customer Satisfaction Index) xây dựng Tương tự mơ hình số hàilòngkháchhàng kể trên, mơ hình VCSI bao gồm biến số nguyên nhân biến số kết Mơ hình VCSI bao gồm biến số Trong đó, có bốn biến số ngun nhânbao gồm: (1) hình ảnh thương hiệu, (2) chất lượng mong đợi, (3) chất lượng cảm nhận, (4) giá trị cảm nhận Biến số trung gian (5) thoả mãn kháchhàngHai biến số kết (6) phàn nàn (7) lòng trung thành kháchhàng Điểm khác biệt mơ hình VCSI so với mơ hình CSI khác mối quan hệ khác biến số tiềm ẩn 1.2.2 Về hàilòngkháchhàngdoanhnghiệpbảohiểm Hầu hết cơng trình nghiêncứu có nước hàilòngkháchhàng lĩnh vực bảo biểm dừng lại hai điểm: (1) nghiêncứuhàilòngkháchhàng chất lượng dịch vụ công ty bảohiểm Với chủ đề nghiêncứu này, phần lớn nghiêncứu nước sử dụng mơ hình SERVQUAL mơ hình SERVPERF để đánh giá hàilòngkhách hàng; (2) nghiêncứu dừng lại số luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, thiếu vắng nghiêncứu thức mang tính học thuật cao 1.3 Khoảng trống cần nghiêncứuNghiêncứuhàilòngkháchhàng giới chủ đề nghiêncứu thu hút nhiều quan tâm học giả lĩnh vực khoa học quan trọng, kết hợp quản trị dịch vụ quản trị marketing TạiViệt Nam, nghiêncứuhàilòngkháchhàng xem lĩnh vực nghiêncứu tương đối mẻ chưa có nhiều công bố đáng ý, đặc biệt lĩnh vực bảohiểm Qua việc tổng quan cơng trình nghiêncứuhàilòngkháchhàng lĩnh vực bảohiểmViệtNam giới cho thấy phần lớn nghiêncứu tập trung nghiêncứuhàilòngkháchhàng chất lượng dịch vụ công ty bảohiểm mơ hình SERVQUAL sử dụng tảng/cơ sở để đo lường hàilòngkháchhàng lĩnh vực bảohiểm nói chung bảohiểmnhânthọ nói riêng Xuất phát từ tình hình nghiêncứu giới nước hàilòngkháchhàng cơng ty bảo hiểm, luận án mong muốn nghiêncứuhàilòngkháchhàng cơng ty bảohiểmnhânthọ nói riêng khơng yếu tố chất lượng dịch vụ mà yếu tố khác bao gồm hình ảnh cơng ty, giá dịch vụ, giá trị cảm nhận 11 phẩm, dịch vụ có chất lượng cao mà họ mua sản phẩm, dịch vụ đem lại cho họ hàilòng nhiều Chính vậy, nhân tố cảm nhậnkháchhàng giá chi phí (chi phí sử dụng) khơng ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tác động đến hàilòngkháchhàng 2.1.2.3 Hình ảnh cơng ty Hình ảnh công ty định nghĩa "ấn tượng công ty đặt tâm trí khách hàng" (Boyle, 1997) "kết tương tác trải nghiệm, ấn tượng, niềm tin, cảm xúc kiến thức mà kháchhàng có với cơng ty/tổ chức" (Worcester, 1997) Hay theo Fombrun (1996), hình ảnh cơng ty hiểu "hình ảnh kháchhàng có công ty thông qua việc tiếp nhận thông điệp" Hình ảnh cơng ty thường kết nối nhớ kháchhàng với công ty/tổ chức (Keller & Aaker, 1992) 2.1.2.4 Giá trị cảm nhận Giá trị cảm nhận coi đánh giá tổng thể kháchhàng giá trị sản phẩm dịch vụ dựa nhận thức nhận đưa (Sweeney & cộng sự, 1997; Zeithalm & cộng sự, 1988) Mặt khác, giá trị cảm nhận phép đo quan trọng để tạo lợi cạnh tranh (Parasuraman, 1997) Nghiêncứu Crosby & Stephens (1987) Furman (2010) cho thấy giá trị cảm nhận coi yếu tố định hàilòngkháchhàng 2.2 Khung phân tích giả thuyết nghiêncứu Dựa việc tổng quan nghiêncứu nước cho thấy cần xây dựng thang đo lường hàilòngkháchhàng cơng ty BảohiểmnhânthọViệtNam cách đưa điều chỉnh bổ sung dựa kế thừa bổ sung cách tiếp cận khoa học đo lường hàilòngkhách hàng, đo lường chất lượng dịch vụ kiểm chứng khứ, từ kinh nghiệm nghiêncứu lý thuyết thực chứng hàilòngkháchhàng nói chung hàilòngkháchhàng chất lượng dịch vụ nói 12 riêng (đặc biệt cách tiếp cận ACSI, ECSI, Parasuraman & cộng sự, 1988) Giá dịch vụ H5 H6 H3 Chất lượng dịch vụ H2 Giá trị cảm nhận H1 H4 Hình ảnh cơng ty Sự hàilòngkháchhàng H8 Sự trung thành kháchhàng H10 H9 Phàn nàn kháchhàng Hình 2.1: Khung phân tích nghiêncứuCác giả thuyết nghiêncứu H1: Hình ảnh cơng ty tác động tích cực tới Giá trị cảm nhậnkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H2: Chất lượng dịch vụ tác động tích cực tới Giá trị cảm nhậnkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H3: Giá dịch vụ tác động tích cực tới Giá trị cảm nhậnkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H4: Hình ảnh cơng ty tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H5: Chất lượng dịch vụ tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H6: Giá dịch vụ tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng cơng ty BảohiểmnhânthọViệtNam H7: Giá trị cảm nhận tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H8: Sự hàilòngkháchhàng tác động tích cực tới Sự trung thành kháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam 13 H9: Sự hàilòngkháchhàng có tác động ngược chiều tới Phàn nàn kháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H10: Sự hàilòngkháchhàng tác động tích cực tới Sự trung thành kháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam 14 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU VỀ SỰ HÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGTẠICÁCDOANHNGHIỆPBẢOHIỂMNHÂNTHỌVIỆTNAM 3.1 Phương pháp nghiêncứu 3.1.1 Phương pháp thu thập liệu Dữ liệu thứ cấp: Nghiêncứutài liệu ngồi nước mơ hình đánh giá hàilòngkhách hàng, tập trung vào mơ hình đo lường chất lượng dịch vụ 10 năm gần FTSQ, SERVQUAL, SERVPERF, ACSI, ECSI nhằm nhận biết khoảng trống nghiêncứuhàilòngkháchhàng lĩnh vực bảohiểmnhân thọ, tìm hiểu kết nghiêncứu tiêu biểu nước đánh giá hàilòngkháchhàng công ty bảohiểmnhânthọ Dữ liệu sơ cấp: Phỏng vấn sâu: nhóm đối tượng Nhóm gồm 15 người chuyên gia, nhà quản lý nhà nghiêncứuhàilòngkháchhàng lĩnh vực bảohiểmnhânthọ Nhóm gồm 15 người kháchhàng với độ tuổi dao động từ 20 đến 60, người có nhiều nămkháchhàng cơng ty bảohiểmnhânthọ Khảo sát: thực thông qua phương pháp điều tra thực địa bảng câu hỏi Bảng câu hỏi xây dựng dựa kế thừa thang đohàilòngkháchhàng theo mơ hình ACSI ECSI, sau điều chỉnh, bổ sung dựa kết nghiêncứu định tính để phù hợp với bối cảnh BảohiểmnhânthọViệt Nam.Tiếp theo, khảo sát thực thông qua phương pháp điều tra thực địa bảng câu hỏi xây dựng dựa kế thừa thang đohàilòngkháchhàng sử dụng khảo sát diện rộng, sau thiết kế điều chỉnh để phù hợp với loại câu hỏi theo mơ hình Kano (Kano & cộng sự, 1984) 3.1.2 Phương pháp phân tích liệu 15 Để phân tích liệu sau thu thập, tác giả dùng excel để phân tích kết thu thập liệu qua vấn sâu Các kết phân tích dựa tần suất xuất từ, cụm từ Để phân tích liệu qua khảo sát bảng hỏi chi tiết, tác giả sử dụng SPSS 22.0 AMOS 10 để phân tích mứcđộhàilòngkháchhàng cơng ty BảohiểmnhânthọViệtNam Để phân tích liệu thu thập từ câu hỏi Kano, tác giả kết hợp hai câu trả lời biến quan sát vào ma trận đánh giá Kano để xác định câu trả lời kháchhàng ứng với thuộc tính mơ hình Kano 3.2 Quy trình nghiêncứuNghiêncứu lý thuyết Xây dựng khung phân tích, giả thuyết nghiêncứu thang đo dự kiến Nghiêncứu bàn Thảo luận, Phỏng vấn chuyên gia Khảo sát quy mô nhỏ Điều chỉnh Điều tra qui mơ nhỏ/ khảo sátđiểm Hồn chỉnh thang đo Điều tra qui mô lớn/khảo sát diện rộng Nghiêncứu định lượng Phân tích độ tin cậy Phân tích nhân tố khẳng định Phân tích tương quan Phân tích tuyến đường hồi quy bội Kiểm định khác biệt (ANOVA) Khảo sát diện rộng Hình 3.1 CácNghiêncứutài liệu thứ cấp Phỏng vấn chuyên sâu bước nghiên Phân tích & Đánh giá cứu chủ yếu CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU 4.1 Thu thập liệu nghiêncứu diện rộng 16 Bảng 4.1 Các thông tin đối tượng điều tra nghiêncứu diện rộng Tổng Kích thước 1476 mẫu Giới tính Độ tuổi Nghề nghiệpNam 590 Nữ 886 Dưới 29 60 Từ30 đến 40 560 Từ 40 đến 50 487 Từ 50 trở lên 369 Công nhân lao động phổ 162 thông Cán công nhân viên 557 Sinh viên 49 Nội trợ 280 Kinh doanh tự ngành 428 nghề khác Thu nhập cá Dưới triệu 353 nhânhàng Từ triệu đến triệu 103 tháng Từ triệu đến 12 triệu 240 Từ 12 triệu đến 16 460 triệu Trên 16 triệu 320 Nguồn: Tác giả tổng hợp 17 4.2 Phân tích liệu 4.2.1 Phân tích ANOVA mứcđộhàilòngkháchhàng theo doanhnghiệpBảohiểmnhânthọViệtNam Kết phân tích cho thấy số điểm tương đồng khác biệt sau: Có khác biệt đáng ý mứcđộhàilòngkháchhàng yếu tố Hình ảnh công ty Công ty bảohiểm Prudential ViệtNam với Công ty Hanwha Life ViệtNam Công ty TNHH BảohiểmNhânthọ CHUBB ViệtNam Theo kết phân tích, mứcđộhàilòngkháchhàng nhóm bốn cơng ty Prudential Việt Nam, Công ty BảoViệtNhân thọ, Công ty Manulife ViệtNam Cơng ty AIA Việtnam cao nhóm Công ty Hanwha Life Việt Nam, Công ty Chubb ViệtNam Có khác biệt đáng ý mứcđộhàilòngkháchhàng Giá trị cảm nhận công ty Prudential ViệtNam Công ty Hanwha Life Việt Nam; công ty Manulife ViệtNam Công ty TNHH BảohiểmNhânthọ CHUBB ViệtNam Có khác biệt đáng ý trung thành kháchhàng Công ty BảoViệtNhânthọ Công ty Hanwha Life ViệtNam Khơng có khác biệt đáng ý mứcđộhàilòngkháchhàng yếu tố Chất lượng dịch vụ, Giá dịch vụ Phàn nàn kháchhàng 4.2.2 Kiểm định giả thuyết nghiêncứu Bảng4.2Kết kiểm định giả thuyết nghiêncứuCác giả thuyết H1: Hình ảnh cơng ty tác động tích cực tới Giá trị cảm nhậnkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H2: Chất lượng dịch vụ tác động tích cực tới Giá trị cảm nhậnkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H3: Giá dịch vụ tác động tích cực tới Giá trị cảm Kết Không nhận chấp Chấp nhận Không chấp 18 Các giả thuyết nhậnkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H4: Hình ảnh cơng ty tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H5: Chất lượng dịch vụ tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng cơng ty BảohiểmnhânthọViệtNam H6: Giá dịch vụ tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H7: Giá trị cảm nhận tác động tích cực tới Sự hàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H8: Sự hàilòngkháchhàng tác động tích cực tới Sự trung thành kháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H9: Sự hàilòngkháchhàng tác động ngược chiều tới Phàn nàn kháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam H10: Sự hàilòngkháchhàng tác động tích cực tới Sự trung thành kháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam Kết nhận Chấp nhận Chấp nhận Không nhận chấp Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Nguồn: Tác giả tổng hợp 19 4.2.3 Đánh giá chung mứcđộ cảm nhận chất lượng dịch vụ, hàilòng trung thành kháchhàng Bảng 4.3: Mứcđộ cảm nhậnkháchhàng Giá trị nhỏ Giá trị lớn Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Hình ảnh cơng ty 1,00 5,00 4,10 0,68 Chất lượng dịch vụ 1,00 5,00 3,14 0,73 Giá dịch vụ 1,00 5,00 3,52 0,75 Giá trị cảm nhận 1,00 5,00 3,45 0,82 Sự hàilòngkhách 1,00 5,00 3,52 0,75 1,00 5,00 3,20 0,68 1,00 5,00 3,56 0,82 hàng Phàn nàn kháchhàng Sự trung thành kháchhàng Nguồn: Kết khảo sát tác giả Nhìn chung, cảm nhậnkháchhàng yếu tố Giá trị cảm nhận, Sự hàilòngkháchhàng Sự trung thành kháchhàng đồng đều, nằm khoảng giá trị từ 3,50 trở lên Yếu tố Hình ảnh công ty kháchhàng đánh giá cao nhất, có giá trị 4,10, hiểu kháchhànghàilòng với danh tiếng, uy tín, thương hiệu cơng ty mứcđộ trách nhiệm xã hội công ty BảohiểmnhânthọViệtNam Ngược lại, yếu tố Chất lượng dịch vụ có giá trị 3,14, thấp số yếu tố thang đo, thể kháchhàng chưa hàilòng yếu tố 20 CHƯƠNG 5: HÀM Ý VÀ KHUYẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGTẠICÁCDOANHNGHIỆPBẢOHIỂMNHÂNTHỌVIỆTNAM 5.1 Một số hàm ý nâng cao hàilòngkháchhàngdoanhnghiệpBảohiểmnhânthọViệtNam Để xây dựng kiến nghị nâng cao hàilòngkhách hàng, tác giả sử dụng mơ hình Kano để nhận dạng/phân loại thuộc tính thang đohàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam kết hợp với kết phân tích hồi quy kết đánh giá mứcđộ cảm nhậnkháchhàng trình bày Chương Các phân loại hữu ích, tạo tiền đề giúp doanhnghiệpBảohiểmnhânthọViệtNam cải tiến sản phẩm/dịch vụ để nâng cao hàilòngkháchhàng Dựa kết phân tích hồi quy bội, kết phân nhóm theo Kano kết đánh giá mứcđộ cảm nhậnkháchhàng yếu tố thang đohàilòngkhách hàng, số nhận xét khuyến nghị để công ty BảohiểmnhânthọViệtNam nâng cao hàilòngkháchhàng tóm tắt sau: Thứ nhất, để trì hàilòngkhách hàng, công ty BảohiểmnhânthọViệtNam cần tập trung vào yếu tố CLD 1, CLD 2, CLD 3, CLD 4, PNA Trong số yếu tố này, công ty cần tập trung ưu tiên cải thiện chất lượng yếu tố CLD 2, CLD 3, PNA cảm nhậnkháchhàng yếu tố tương đối thấp, có giá trị 2,82; 3,01 3,17 Thứ hai, để cải tiến nâng cao hàilòngkhách hàng, cơng ty BảohiểmnhânthọViệtNam cần không ngừng nâng cao chất lượng yếu tố: HAN 1, HAN 2, HAN 4, CLD 5, CLD 6, GIA 3, GIA 4, GIA 5, PNA 1, PNA 2, PNA 3, PNA Trong số yếu tố này, theo kết phân tích hồi quy bội, nhóm yếu tố HAN, CLD, GTI thể tác động tích cực tới hài 21 lòngkháchhàng yếu tố PNA thể tác động ngược chiều tới hàilòngkháchhàng Thứ ba, để tạo khác biệt hướng tới nâng cao lực cạnh tranh, công ty BảohiểmnhânthọViệtNam cần nghiên cứu/xem xét lựa chọn yếu tố HAN 3, GIA 6, GTI Như vậy, để tạo khác biệt sản phẩm dịch vụ, công ty bảohiểm cần thể sáng tạo, đổi tiên phong (HAN 3) hay cung cấp nhiều phần thưởng, khuyến mại hấp dẫn dành cho kháchhàng (GIA 6) hay thiết kế linh hoạt sách bảohiểm (GTI 2) 5.2 Một số giải pháp nâng cao hàilòngkháchhàngdoanhnghiệpBảohiểmnhânthọViệtNam 5.2.1 Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực bảohiểm Mục tiêu, định hướng phát triển nguồn nhân lực thị trường bảohiểmnăm 2020 Hoàn thiện quy định pháp luật Thiết kế hiệu chương trình đào tạo bảohiểm Hồn thiện cơng tác tuyển dụng đãi ngộ nhân 5.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao hình ảnh doanhnghiệpbảohiểmnhânthọBảohiểm loại hình dịch vụ, sản phẩm bảohiểm loại hàng hóa vơ hình, nên ấn tượng cảm nhận hình ảnh cơng ty kháchhàng có ý nghĩa quan trọng Vì động thái liên quan đến hình ảnh uy tín cơng ty ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh công ty Do dó, việc xây dựng lòng tin cơng chúng thương hiệu cơng ty ln có vai trò quan trọng Hoạt động PR giúp cho công ty xây dựng thông hiểu, tạo niềm tin lâu bền rộng khắp đối tượng cơng chúng 5.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện quy trình doanhnghiệpbảohiểmnhânthọ 22 Để nâng cao hàilòngkhách hàng, công ty bảohiểmnhânthọ nên xây dựng quy trình, biểu mẫu tài liệu phê duyệt sách/giải quyền lợi bảohiểm quy trình trả lời khiếu nại/vấn đề kháchhàng Đồng thời, cần công bố rõ ràng cho kháchhàng quy trình, tài liệu biểu mẫu để tạo thuận tiện cho kháchhàng để kháchhàng hiểu rõ thủ tục, bước cần triển khai Mặt khác, việc xây dựng hoàn thiện quy trình, tài liệu biểu mẫu giúp cho tư vấn viên bảohiểm thuận lợi trình giao tiếp với khách hàng, biết cách xử lý vấn đề kháchhàng nhanh hiệu 5.2.4 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tạo hàilòng cho kháchhàng Thứ nhất, công ty bảohiểmnhânthọ cần tập trung vào biên soạn điều khoản hợp đồng bảohiểm cho rõ ràng dễ hiểu cho kháchhàng Thứ hai, dựa việc trang bị đầy đủ kiến thức kỹ cho đội ngũ tư vấn viên kết hợp với việc hoàn thiện quy trình, tài liệu biểu mẫu hướng dẫn khách hàng, công ty bảohiểm cần thực cam kết với kháchhàng cung cấp dịch vụ kháchhàng cách nhanh chóng Thứ ba, công ty bảohiểmnhânthọ nên thường xuyên tổ chức khảo sát để lắng nghe ý kiến khách hàng; nghiêncứu ghi nhận khiếu nại/phàn nàn khách hàng; tổ chức buổi tọa đàm chia sẻ vừa cung cấp kiến thức sản phẩm dịch vụ bảohiểm vừa ghi nhận ý kiến đóng góp, nhu cầu mong muốn khách hàng… Thứ tư, công ty bảohiểmnhânthọ nên đa dạng phương thức bán bảohiểm bán hàng trực tuyến, bán qua tư vấn viên, bán chéo sản phẩm 23 5.2.5 Nhóm giải pháp tạo khác biệt sản phẩm dịch vụ bảo hiểm, nâng cao lực cạnh tranh doanhnghiệpbảohiểmnhânthọ Liên quan tới sáng tạo, đổi tiên phong, công ty BảohiểmnhânthọViệtNam nên nghiêncứu phát triển để đổi sáng tạo theo hướng đổi sáng tạo sản phẩm dịch vụ bảo hiểm, đổi sáng tạo người, đổi sáng tạo quy trình cung cấp dịch vụ đổi sáng tạo phương thức marketing 24 PHẦN KẾT LUẬN 6.1 Tóm tắt kết đạt Tổng quan tài liệu: tổng hợp khoảng 100 tài liệu nghiêncứu quốc tế nước, phân tích tương đồng khác biệt xu hướng đo lường hàilòngkháchhàng nói chung hàilòngkháchhàngbảohiểm nói riêng Xây dựng khung phân tích hợp lý nhằm thực mục tiêu nghiêncứu trả lời câu hỏi nghiêncứuCác giả thiết xây dựng kiểm nghiệm qua phân tích thực chứng cho thấy tính hợp lý khung phân tích câu hỏi nghiêncứu trả lời đầy đủ Xây dựng thang đohàilòngkháchhàng công ty BảohiểmnhânthọViệtNam Bộ thang đo dựa theo khung phân tích sử dụng phổ biến giới có điều chỉnh thích ứng với hồn cảnh đặc thù kinh doanhbảohiểmViệtNam 6.2 Các đóng góp nghiêncứu 6.2.1 Các đóng góp mặt khoa học Nghiêncứu tổng hợp lý thuyết hàilòngkhách hàng, yếu tố ảnh hưởng đến hàilòngkhách hàng, mơ hình đánh giá hàilòngkháchhàng lý thuyết hàilòngkháchhàng cơng ty bảohiểmnhânthọ Sự hàilòngkháchhàng cần chi tiết hóa địa phương hóa đưa vào đánh giá triển khai lĩnh vực cụ thể Đối với lĩnh vực bảohiểmnhân thọ, hàilòngkháchhàng cấu thành từ nhiều yếu tố cần đánh giá cách tồn diện dựa yếu tố: Hình ảnh công ty, Giá dịch vụ, Chất lượng dịch vụ, Giá trị cảm nhận, Sự hàilòngkhách hàng, Phàn nàn kháchhàng Sự trung thành kháchhàng Kết nghiêncứu trình bày luận án phù hợp khung khổ lý thuyết với nghiêncứu thực nước Gronroos & cộng (1984), Nguyễn Thành Trung (2006), Nguyễn Thành Trung (2006), Paromita Goswami (2007), Affiaine Ahmad & Zalina Sungip (2008), Ker 25 – Tah Hsu (2011), Duodu & Amankwah (2011), Trần Thị Thùy Dương (2012), Alok Kumar Rai & Srivastava Medha (2013), Araceli Picon & cộng (2013), Hossein Vazifehdust cộng (2013), Shamsher Singh & cộng (2014) 6.2.2 Các đóng góp mặt thực tiễn Nghiêncứu số dấu hiệu nhận thức hành vi kháchhàng sau: a) Có số điểm khác biệt đáng ý cảm nhậnkháchhàng Hình ảnh công ty, Giá trị cảm nhận cơng ty BảohiểmnhânthọViệtNam b) Có tương đồng cảm nhậnkháchhàng chất lượng dịch vụ, giá dịch vụ phàn nàn kháchhàng bảy công ty bảohiểmnhânthọ c) Các quan sát nhận thức hành vi nghiêncứu cung cấp cho công ty bảohiểmnhânthọ số định hướng trì cải tiến để nâng cao hàilòng trung thành kháchhàng 6.3 Hạn chế luận án kiến nghị hướng nghiêncứu Tuy đạt kết đáng ý trình bày trên, luận án không tránh khỏi số hạn chế định cần nghiêncứu bổ sung hồn thiện Vấn đề thứ có liên quan đến đối tượng phương pháp nghiêncứu Trong nghiêncứu này, tác giả tập trung đo lường/đánh giá hàilòngkháchhàng từ góc độkháchhàng bên ngồi cơng ty Vấn đề thứ hai có liên quan đến phạm vi phương pháp điều tra thu thập liệu Do hạn chế thời gian kinh phí, nghiêncứu thực đo lường hàilòngkháchhàng 07 công ty BảohiểmnhânthọViệtNam ... SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM NHÂN THỌ VIỆT NAM 5.1 Một số hàm ý nâng cao hài lòng khách hàng doanh nghiệp Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam Để xây dựng kiến nghị nâng cao hài. .. Sự hài lòng khách hàng công ty Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam H8: Sự hài lòng khách hàng tác động tích cực tới Sự trung thành khách hàng công ty Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam 13 H9: Sự hài lòng khách. .. SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM NHÂN THỌ 2.1 Lý thuyết hài lòng khách hàng 2.1.1 Khái niệm hài lòng khách hàng Trên giới Việt Nam nay, khái niệm hài lòng khách hàng