PHONG CÁCH LÃNH đạo dân CHỦ

DANH SÁCH NHĨM 2_LỚP 11DQM02 Phan Chím Ngà Trần Thị Diệu Hồ Văn Phú Nguyễn Trung Quân Nguyễn Lê Công Việt Lê Thanh Thương Đoàn Thị Diễm Trinh Nguyễn Mai Phương Thảo Nguyễn Đặng Ý Qun 10 Trương Cơng Tồn 11 Võ Minh Sơn 12 Trần Thị Huỳnh Thư 13 Võ Thị Trúc Mai 14 Bành Tiểu Phụng 15 Nguyễn Quang Thịnh 16 Đặng Quan Nhân 17 Trương Ngọc Phúc 18 Nguyễn Văn Đạo 19 1154010498 1154010212 1154010609 1154010644 1154010944 1154010983 1154010863 1154010726 1154010658 1154010817 1154010677 1154010769 1154010467 1154010618 1154010747 1154010542 1154010617 1154010194 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ Khái niệm: phong cách nhà quản trị chủ yếu sử dụng cá nhân để đưa tác động đến người quyền Nhà quản trị sử dụng quyền lực hay uy tín chức vụ để tác động đến người quyền Kiểu quản lý dân chủ đặc trưng việc người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý mình, tranh thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi thảo định Ví dụ1 : Chủ tịch Hồ Chí Minh thường xuyên có phong cách làm việc tập thể dân chủ Gắn bó với tập thể, tơn trọng tập thể, phát huy sức mạnh tập thể phương châm đạo suy nghĩ hành động Người Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh, cán bộ, đảng viên phải gắn bó với tập thể, tơn trọng tập thể, đặt tập thể, lắng nghe ý kiến tập thể, đồng thời tinh thần thấm sâu vào suy nghĩ hành động Người Chủ tịch Hồ Chí Minh khơng đặt cao tổ chức, kiểm tra, giám sát tổ chức, mà luôn tranh thủ bàn bạc với tập thể Bộ Chính trị Trung ương Đảng, Chính phủ Quốc hội, cần thiết, triệu tập Hội nghị trị đặc biệt - hình thức Diên Hồng thời đại - để xin ý kiến đại biểu quốc dân Khi bàn cách làm xuất loại sách Người tốt, việc tốt với số cán bộ, Người nói: "Bác muốn bàn luận dân chủ, có ý kiến trái với Bác cãi, trí làm tốt Khơng nên: Bác nói gì, ghi vào sổ mà bụng chưa thật rõ, không làm, hay làm cách qua loa" Ví dụ 2: ơng Trương Gia Bình (chủ tịch hội đồng quản trị FPT) đánh giá người có cơng tạo mơi trường dân chủ FPT nhờ kính trọng người tài thực tâm lắng nghe ý kiến ủng hộ phản đối Theo ơng : “Tính dân chủ khơng giúp cho FPT phát triển mà xã hội muốn phát triển lành mạnh phải có dân chủ.” người tham gia định, nói lên ý kiến mình, tự tiếp cận cấp lãnh đạo; lãnh đạo biết lắng nghe, tôn trọng ý kiến trái ngược, chia sẻ thông tin với cấp dưới, không trù úm Đối tượng áp dụng: Phong cách dân chủ thường áp dụng ngành kinh doanh mang tính biến động khơng cao Các định quản trị phụ thuộc vào thời gian tính đoán xây dựng, sản xuất hàng tiêu dùng… Những ngành nghề có biến động mạnh, phụ thuộc nhiều vào đoán nhà quản trị chứng khoán, bân động sản, tài ngân hàng, vàng… khơng nên áp dụng phong cách dân chủ Là nhà lãnh đạo có xu hướng biết lắng nghe ý kiến cấp dưới, biết thay đổi điều chỉnh cho phù hợp linh hoạt với hồn cảnh Là cơng ty ln đòi hỏi tinh thần tập thể, đồn kết, sáng tạo Cấp ln có ý thức cao trách nhiệm cơng việc Ví dụ: Xe biểu tượng phong cách sống đại Không khác – cha đẻ hãng xe lừng danh Ford – Henry Ford xem ông vua ngành oto với năm sản xuất hàng triệu xe ôtô thu hàng trăm tỉ USD Ngoài việc đưa thương hiệu phổ biến tồn cầu , Henry Ford biết đến nhà quản lý tài ba Vào năm 1910, nước Mỹ xuất nhiều hãng xe cạnh tranh Nhưng Henry giữ đội ngũ nhân viên trung thành, tài ba Henry ý thức rõ lợi nhuận mà có cơng nhân làm ra, ơng ln ý đến chế độ đại ngộ lương thưởng phù hợp cho công nhân Với tuyên bố “Bắt đầu từ ngày mai, tiền lương ngày công nhân Công ty xe Ford đồng/ngày! Và làm từ ngày thay tiếng so với ban đầu” Nếu so với công ty khác, mức lương Ford cao khoảng 40%, thời gian làm việc ưu tiên hơn.Và việc chia sẻ quyền lợi cách xứng đáng cho họ, cách lựa chọn tốt để đạt thành công Henry Ford tự cho Công ty Ford cần phải nơi tiêu biểu cho mức sống công nhân tồn quốc, chí phải mục tiêu mà quốc gia khác theo đuổi Đặc điểm: Thường sử dụng hình thức động viên khuyến khích + Khơng đòi hỏi cấp phục vụ tuyệt đối + Thu thập ý kiến tất người quyền + Nhà quản trị trọng đến hình thức tác động khơng thức Ưu điểm: + Phát huy lực tập thể, tính sáng tạo cá nhân + Tạo bầu khơng khí tâm lý tích cực trình quản lý + Quyết định nhà quản trị dân chủ cấp ủng hộ, lam theo + Thiết lập mối quan hệ tốt đẹp cấp cấp + Giúp cho nhà lãnh đạo lắng nghe phản hồi từ nhân viên để điều chỉnh kịp thời công việc mối quan hệ công ty +Phát huy ý tưởng tự do, người sẽ bàn bạc thoài mái để có kết tốt xã hội nơi van chạm nhiều ý tượng khác biệt tạo nên chân lý + Mọi vần đề sẽ công khai nhân viên nhà lãnh đạo thơng tin sẽ tương tác Ví dụ: Robert Polet (CEO quản lýcủa tập doàn Gucci) :Polet ln khuyến khích ý tưởng sáng tạo sản phẩm Gucci song phải lưu giữ phong cách mang tính truyền thống, độc đáo nhãn hiệu sản phẩm Những ý tưởng sáng tạo riêng nhà thiết kế quản lý Robert trọng dụng Các ý tưởng nhân viên công chúng cổ vũ lắng nghe.Ơng khơng can thiệp q sâu vào chi tiết, mà tập trung vào nghiên cứu, phát triển quản lý doanh nghiệp tầm vĩ mô Nhờ đó, Gucci ln có sản phẩm thời trang phong cách độc đáo có khơng hai Nhược điểm: + Nếu thiếu đoán cần thiết nhà quản trị dễ trở thành người theo đuôi cấp + Nhà quản trị dân chủ khả nằng thực sẽ khơng dám chịu trách nhiệm nhân định + Trên thực tế xảy tình trạng: dân chủ giả (Sự thiếu minh bạch, chí che đậy, bưng bít thơng tin số lãnh đạo diễn thường xuyên Điều giúp cho hành vi cửa quyền, lợi dụng tham nhũng có cửa để hồnh hành ) +Mất nhiều thời gian định, đơi dẫn đến thông ý kiến người điều hành không đủ chuyên môn, hiểu biết đốn +Trong nhiều trường hợp, thành viên nhóm sẽ không đủ kiến thức để sâu đến vấn đề chuyên môn + Trong số trường hợp sẽ dẫn đến bế tắc có nhiều ý kiến trái chiều (Nhược điểm chính)  .. .PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ Khái niệm: phong cách nhà quản trị chủ yếu sử dụng cá nhân để đưa tác động đến người quyền Nhà quản... Theo ông : “Tính dân chủ khơng giúp cho FPT phát triển mà xã hội muốn phát triển lành mạnh phải có dân chủ. ” người tham gia định, nói lên ý kiến mình, tự tiếp cận cấp lãnh đạo; lãnh đạo biết lắng... đoán nhà quản trị chứng khoán, bân động sản, tài ngân hàng, vàng… khơng nên áp dụng phong cách dân chủ Là nhà lãnh đạo có xu hướng biết lắng nghe ý kiến cấp dưới, biết thay đổi điều chỉnh cho phù