PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CỦA CÔNG TY TNHH MTV VẬN TẢI VÀ CHẾ BIẾN THAN ĐÔNG BẮC

TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC C.TY VT&CB THAN ĐÔNG BẮC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Quảng Ninh, ngày 26 tháng 12 năm 2017 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CỦA CÔNG TY TNHH MTV VẬN TẢI VÀ CHẾ BIẾN THAN ĐÔNG BẮC Quảng Ninh, tháng 12 năm 2017 Phần thứ TÌNH HÌNH CHUNG CƠNG TY TNHH MTV VẬN TẢI VÀ CHẾ BIẾN THAN ĐÔNG BẮC TẠI THỜI ĐIỂM CỔ PHẦN HĨA I Tóm tắt q trình hình thành phát triển Công ty TNHH MTV Vận tải & Chế biến than Đông Bắc Thông tin chung Công ty - Tên Công ty: Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc - Tên giao dịch: Công ty Vận tải chế biến than Đông Bắc - Địa trụ sở chính: Số 19, ngách 48/323 đường Trần Quốc Tảng, khu 6B - phường Cẩm Thịnh - thành phố Cẩm Phả - tỉnh Quảng Ninh - Số điện thoại : 02033.866.268 Fax: 02033.865.732 - Website: Email: vtcbdongbac@gmail.com - Biểu tượng Công ty (Logo): - Mã số doanh nghiệp: 5701650781 (Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 12/7/2012 thay đổi lần thứ ngày 21/7/2015) Quyết định thành lập: Số 1409/QĐ-BQP ngày 04/5/2012 Bộ Quốc Phịng việc chuyển cơng ty Chế biến kinh doanh than thành Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc Vốn điều lệ: 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷ đồng chẵn) Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty TNHH thành viên Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc Tổng công ty Đông Bắc làm chủ nắm giữ 100% vốn điều lệ; có dấu riêng, mở tài khoản Ngân hàng nước theo quy định pháp luật; hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Chủ tịch Tổng công ty Đông Bắc phê duyệt Chủ sở hữu đại diện chủ sở hữu Công ty: - Chủ sở hữu: Tổng công ty Đông Bắc - Địa chỉ: Tổ 3, khu 8, phường Hồng Hải, TP Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh - Đại diện theo ủy quyền chủ sở hữu: Chủ tịch Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đơng Bắc 2 Q trình hình thành phát triển - Công ty TNHH thành viên Vận tải Chế biến than Đông Bắc (tiền thân Xí nghiệp Chế biến kinh doanh than thành lập ngày 28/12/1995 theo Quyết định số 394/QĐ-ĐB Giám đốc Công ty Đông Bắc) - Đến tháng năm 2006 chuyển từ Xí nghiệp Chế biến kinh doanh than thành Công ty chế biến kinh doanh than theo định số 151/2006/QĐBQP ngày 11 tháng năm 2006 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng - Từ ngày 04/5/2012 chuyển đổi từ Công ty Chế biến kinh doanh than (cơng ty hạch tốn phụ thuộc) sang Cơng ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc (hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ Cơng ty con, hạch tốn độc lập thuộc Tổng Cơng ty Đơng Bắc) theo định số 1409/QĐ-BQP ngày 04/5/2012 Bộ trưởng Bộ Quốc phịng Cơng ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc Công ty con, hạch tốn độc lập thuộc Tổng cơng ty Đơng Bắc Trải qua q trình hoạt động Cơng ty Vận tải chế biến than Đơng Bắc ln hồn thành tốt đồng thời hai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhiệm vụ quân quốc phòng theo lệnh cấp Ngành nghề sản xuất kinh doanh Theo Giấy chứng nhận số 5701650781 đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 12/7/2012 thay đổi lần thứ ngày 21/7/2015: Mã STT Tên ngành ngành 10 11 12 13 14 Khai thác thu gom than bùn Khai thác thu gom than cứng Khai thác thu gom than non Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan Vận tải hàng hóa đường Vận tải đường ống Vận tải hàng hóa ven biển viễn dương Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt đường Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy Bốc xếp hàng hóa Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải Sửa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải (trừ ô tô, mơ tơ, xe máy xe có động khác) Sửa chữa thiết bị khác Cơ cấu tổ chức Công ty 4.1 Bộ máy quản lý 0892 0510 0520 4661 4933 4940 5012 5022 5221 5222 5224 5229 3315 3319 4.1.1 Cơ quan điều hành Công ty + Giám đốc Công ty (1 đ/c) + Chủ tịch, kiêm Bí thư Đảng ủy Cơng ty (1 đ/c) + Các Phó Giám đốc (3 đ/c) 4.1.2 Cơ quan tham mưu giúp việc Các quan tham mưu giúp việc: (1) Phịng Tổ chức lao động, (2) Phịng Chính trị, (3) Phòng Kế hoạch, (4) Văn Phòng, (5) Phòng Kế tốn - Tài chính, (6) Phịng Cơ điện - Vật tư, (7) Phòng Đầu tư - XDCB, (8) Phòng An tồn BHLĐ, (9) Phịng Kỹ thuật 4.1.3 Các đầu mối sản xuất trực thuộc Các đầu mối trực thuộc: (1) Chi nhánh Cơng ty Hải Phịng, (2) Phân xưởng chế biến số 1, (3) Phân xưởng chế biến số 2, (4) Phân xưởng chế biến số 3, (5) Phân xưởng Cơ điện, (6) Đội Vận tải thủy, (7) Đội Bảo vệ 4.2 Chức nhiệm vụ máy 4.2.1 Chủ tịch, kiêm Bí thư Đảng ủy Cơng ty Thực quyền hạn, nghĩa vụ, trách nhiệm người đại diện chủ sở hữu Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc theo quy định Nhà nước quy định Điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty Đông Bắc Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty VT&CB than Đông Bắc 4.2.2 Giám đốc Công ty Thực quyền nghĩa vụ người đại diện theo pháp luật Công ty, người huy trực tiếp đạo, điều hành, quản lý tồn diện mặt cơng tác Cơng ty 4.2.3 Các phòng chức Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty hoạt động lĩnh vực Xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, kiểm tra tổ chức thực mặt cơng tác: Cơng tác kế tốn, tài chính; cơng tác Đảng, cơng tác trị; cơng tác Tổ chức Lao động; công tác AT, BHLĐ; công tác ĐT-XDCB; cơng tác hành chính; cơng tác Cơ điện vật tư; công tác kỹ thuật sản xuất; công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh; công tác kinh doanh vận tải thủy 4.2.4 Các Phân xưởng, đội sản xuất, Chi nhánh Chi nhánh, Phân xưởng, Đội sản xuất đơn vị sở trực tiếp tổ chức, điều hành sản xuất kinh doanh, tiếp nhận, chế biến, tiêu thụ than, kinh doanh vận tải thủy 4.3 Sơ đồ tổ chức (Có sơ đồ tổ chức máy kèm theo) II Thực trạng Công ty thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp Tình hình sản xuất kinh doanh Được lãnh đạo, đạo thường xuyên Đảng uỷ, Chỉ huy Tổng công ty Đông Bắc quan tâm giúp đỡ kịp thời quan chức Tổng công ty Đông Bắc, Cơng ty TNHH MTV VT&CB than Đơng Bắc ln hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, tiêu hàng năm vượt cấp giao, tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty năm qua có phát triển tăng trưởng cao doanh thu hàng năm đạt mức nghìn tỷ đồng/năm Từ Cơng ty hạch tốn độc lập năm 2012: Lợi nhuận bình quân hàng năm vượt kế hoạch cấp giao, vốn Nhà nước bảo toàn phát triển Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước; nhiệm vụ quân sự, quốc phòng củng cố tăng cường; Đời sống người lao động cải thiện ngày nâng cao Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Một số tiêu đạt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 03 năm trước cổ phần hóa theo báo cáo tài kiểm tốn: Số TT Chỉ tiêu Cho năm tài kết thúc vào ngày 31 tháng 12 BCTC 2014 BCTC 2015 BCTC 2016 SL sản xuất than (tấn) 1.737.489,51 2.404.037,47 2.493.794,16 SL tiêu thụ than (tấn) 1.597.563,26 2.153.763,28 2.349.613,34 KD Vận tải thủy (tấn) 1.573.032 2.686.973 4.065.782 Tổng giá trị tài sản 434.748.795.355 605.790.531.179 765.985.887.114 Vốn kinh doanh 434.748.795.355 605.790.531.179 765.985.887.114 Vốn nhà nước 30.000.000.000 30.000.000.000 30.000.000.000 Tổng doanh thu 2.677.317.984.94 3.489.732.030.81 3.679.644.532.919 Tổng chi phí 2.655.049.013.66 3.466.549.586.40 3.660.153.618.701 Lợi nhuận trước thuế 22.268.971.278 23.182.444.412 19.490.914.218 6.220.872.164 15.337.500.006 6.067.972.286 199.224.375 9.201.699.621 724.851.011 10 Các khoản phải nộp ngân sách - Thuế giá trị gia tăng - Thuế TNDN 4.900.339.682 5.203.296.451 3.921.786.709 - Thuế khác 1.121.308.107 932.503.934 1.421.334.566 404.748.795.355 575.790.531.179 734.687.794.237 169.334.347.480 178.738.589.415 138.286.842.721 22.001.177.941 1.430.395.527 14.978.337.310 - - 11 Nợ phải trả - Trong đó: Vay ngân hàng 12 Nợ phải thu - Trong nợ khó địi 13 Lợi nhuận sau thuế 17.368.631.596 17.979.147.961 15.569.127.509 14 Tỉ suất LN/Vốn NN (ROE) (%) 57,90 59,93 52 15 Tỉ suất LN/Tài sản (ROA) (%) 4,00 2,97 2,03 13 19,2 24,49 0.93 0,95 0,96 148,77 162,69 186,58 3.611,71 4.437,45 6.573,93 50.175.720.000 69.833.000.000 81.015.000.000 479 564 569 22 Tiền lương BQ (đ/ng/tháng) 8.729.000 10.318.000 11.865.000 23 Thu nhập BQ (đ/ng/tháng) 9.530.000 11.129.000 12.739.000 16 Hệ số Nợ phải trả/Vốn CSH (lần) 17 Tỉ số nợ/Tổng tài sản 18 Vòng quay phải thu KH (vòng) 19 Năng xuất lao động Theo doanh thu (trđ/ng/năm) Theo tổng sản phẩm (tấn/ng/năm) 20 Tổng quỹ lương 21 Tổng số lao động * Theo số liệu kết kinh doanh Công ty 03 năm 2014, 2015, 2016 nêu khẳng định hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có phát triển lớn mạnh với số doanh thu tăng trưởng qua năm, doanh thu năm 2015 tăng 30% so với năm 2014, doanh thu năm 2016 tăng 37% so với năm 2014; Lợi nhuận tiền lương năm sau tăng trưởng cao, năm sau cao năm trước (năm thực cổ phần hóa) dự kiến tăng 30-40% so với năm 2014; thuận lợi để Cơng ty thực cổ phần hóa Đánh giá thuận lợi, khó khăn a) Thuận lợi - Cơng ty VT&CB than Đơng Bắc có truyền thống lâu năm ngành chế biến kinh doanh khống sản, KD vận tải hàng hóa đường thủy, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có phát triển ổn định với số doanh thu cao tăng trưởng qua nhiều năm, vốn Nhà nước bảo tồn phát triển Việc cổ phần hóa DN tạo điều kiện thuận lợi để tinh giảm, xếp lao động, kiện toàn máy quản lý, nâng cao ý thức đội ngũ CBCNV, lao động Việc công khai, minh bạch kết sản xuất kinh doanh trước cổ đơng tạo động lực lớn q trình triển khai chiến lược sản xuất kinh doanh DN nâng cao giá trị thương hiệu DN thị trường - Sự giúp đỡ có hiệu mặt cấp trên, quan tâm lãnh đạo, đạo trực tiếp Thường vụ, Đảng uỷ huy Tổng công ty Đông Bắc Đội ngũ cán cấp Công ty rèn luyện trưởng thành có lĩnh trị vững vàng, kinh nghiệm tổ chức quản lý điều hành sản xuất kinh doanh, hỗ trợ hiệu từ tổ chức tín dụng ngân hàng, tận dụng lợi tài nguyên, máy móc thiết bị, nhà xưởng chế biến, nhân lực sẵn có lợi Cơng ty b) Khó khăn - Thời tiết khí hậu địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty diễn biến khó lường, mưa bão lớn xảy ra, giá đầu vào hoạt động sản xuất không ổn định, yếu tố ảnh hưởng khơng nhỏ đến q trình hoạt động sản xuất kinh doanh than kinh doanh lĩnh vực vận tải hàng hóa đường thủy đơn vị - Sự cạnh tranh ngày gay gắt, liệt doanh nghiệp quân đội việc làm, thương hiệu tồn chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa c) Nguyên nhân - Đảng ủy, huy Cơng ty có chủ trương giải pháp đắn, thường xuyên quan tâm lãnh đạo, đạo thực hiện, Đội ngũ cán cấp rèn luyện trưởng thành có lĩnh trị vững vàng, có tinh thần kỷ luật người lính, kinh nghiệm tổ chức quản lý điều hành sản xuất kinh doanh Công tác đạo, hướng dẫn quan nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Công tác bảo đảm sở vất chất, bảo đảm tốt chế độ sách cho người lao động động lực trực tiếp thúc đẩy việc thực nhiệm vụ Công ty Thực trạng Tài sản cố định, Đất đai, Tài chính, Lao động 4.1 Thực trạng tài sản cố định Tình hình tài sản cố định Công ty theo số liệu sổ sách kế toán thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp (ngày 31/12/2016): ĐVT: trđ ST T Loại tài sản Theo sổ sách Nguyên giá Đã khấu hao GT lại A TSCĐ cần dùng 311.905.553.765 120.748.483.318 191.157.070.447 I TSCĐ hữu hình 311.685.730.235 120.599.806.817 191.085.923.418 Nhà cửa, vật kiến trúc 67.685.081.928 25.015.980.889 42.669.101.039 Máy móc thiết bị 52.688.497.726 30.623.626.827 22.064.870.899 Phương tiện vận tải 190.075.913.941 64.692.446.790 125.383.467.151 Thiết bị dụng cụ quản lý 1.236.236.640 267.752.311 968.484.329 TSCĐ khác - - - II TSCĐ vơ hình 219.823.530 148.676.501 71.147.029 B TSCĐ không cần dùng 604.356.290 232.445.775 371.910.515 C TSCĐ chờ lý 49.426.151.068 49.426.151.068 - Nhà cửa, vật kiến trúc - - - Phương tiện vận tải - - - D TSCĐ hình thành từ 2.202.776.802 334.892.006 1.867.884.796 quỹ KT, quỹ Phúc lợi Tổng cộng 364.138.837.925 170.741.972.167 193.396.865.758 4.2 Thực trạng Đất đai Tổng diện tích đất Công ty giao, thuê là: 403.086,0 m2 Trong đó: Diện tích đất giao là: m2 Diện tích đất thuê là: 403.086,0 m2 gồm: * Thửa đất thứ 1: Diện tích: 20.174,0 m2 - Khu 6B phường Cẩm Thịnh, thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh: + Quyết định số 3173/QĐ-UBND ngày 23/12/2014 + Giấy CNQSDĐ số CT 03376 cấp ngày 12/5/2015 + HĐTĐ số 40/HĐ-TĐ ngày 20/3/2015 Mục đích sử dụng: Làm trụ sở phục vụ điều hành sản xuất kinh doanh, nhà tập thể CBCNV * Thửa đất thứ 2: Diện tích: 96.212,7 m2, thuộc phường Quang Hanh, thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh: + Quyết định số 3425/QĐ-UBND ngày 31/12/2014 + Quyết định số 329/QĐ-UBND ngày 06/02/2017 QĐ v/v phê duyệt Quy hoạch chi tiết 1/500 Kho bãi tiêu thụ than với diện tích 151.714,4 m2 * Thửa đất thứ 3: Diện tích: 41.193,6 m2, thuộc phường Quang Hanh, thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh: + Quyết định số 3424/QĐ-UBND ngày 31/12/2014 + Quyết định số 329/QĐ-UBND ngày 06/02/2017 QĐ v/v phê duyệt Quy hoạch chi tiết 1/500 Kho bãi tiêu thụ than số với diện tích 39.627,5 m2 * Thửa đất thứ 4: Diện tích: 245.505,7 m2 gồm có: + Diện tích: 85.071,6 m2 thuộc phường Cẩm Thủy, xã Dương Huy, thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh Quyết định số 4184/QĐ-UBND ngày 14/12/2016 + Diện tích: 160.434,1 m2, xã Dương Huy, thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh Quyết định số 465/QĐ-UBND ngày 16/02/2017 4.3 Thực trạng tài Thực trạng tài Cơng ty theo số liệu báo cáo tài thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp ngày 31/12/2016 sau: Đơn vị tính: Đồng Mã số CHỈ TIÊU NGUỒN VỐN 31/12/2016 765.985.887.114 300 A Các khoản phải trả 734.687.794.237 310 I Nợ ngắn hạn 620.512.539.468 311 Vay nợ ngắn hạn 24.111.587.952 312 Phải trả cho người bán 34.403.004.778 313 Người mua trả tiền trước 314 Thuế & khoản phải nộp Nhà nước 315 Chi phí phải trả 316 Phải trả người lao động 317 Phải trả nội 318 Các khoản phải trả phải nộp khác 319 Qũy khen thưởng phúc lợi 330 II Nợ dài hạn 114.175.254.769 331 Vay nợ dài hạn 114.175.254.769 400 B Nguồn vốn chủ sở hữu 31.298.092.877 410 Nguồn vốn chủ sở hữu 31.298.092.877 411 Vốn đầu tư chủ sở hữu 30.000.000.000 432 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 1.582.603.560 927.535.305 16.185.576.962 521.622.364.804 21.679.866.107 1.298.092.977 4.4 Thực trạng lao động Tại thời điểm ngày 30/6/2017 (thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp), tổng số cán bộ, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên, người lao động có tên danh sách thường xuyên Công ty 556 người, cấu sau: Tiêu chí I Tổng số lao động Phân loại Số người Nam Nữ 556 484 73 - Sĩ quan 29 22 - Quân nhân chuyên nghiệp 79 69 13 - Cơng nhân viên quốc phịng 21 19 - Lao động hợp đồng không xác định thời hạn 300 253 47 - Lao động hợp đồng xác định thời hạn 127 121 II Theo trình độ lao động 556 484 73 1 - Đại học 94 72 22 - Trung cấp, cao đẳng 58 39 19 - Công nhân kỹ thuật 386 359 28 - Lao động phổ thông 16 13 556 484 73 - Trên đại học III Phân loại lao động - Sĩ quan - Quân nhân chuyên nghiệp - Công nhân viên quốc phịng - HĐ khơng xác định thời hạn - Hợp đồng thời hạn 1- năm - HĐ thời vụ 29 79 21 300 127 22 69 19 253 121 13 47 Các tổ chức trị xã hội Cơng ty 5.1 Tổ chức Đảng: - Đảng Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc Đảng sở cấp: gồm chi trực thuộc, tổng số đảng viên tính đến 30/6/2017 116 đồng chí, đảng viên thức 107 đồng chí, đảng viên dự bị 09 đồng chí 5.2 Về tổ chức quần chúng gồm có: - Cơng đồn sở: Có 556 cán bộ, đồn viên cơng đồn - Đồn viên niên có 239 cán bộ, đồn viên - Hội phụ nữ sở: có 73 cán bộ, hội viên Kết xác định giá trị doanh nghiệp Căn Quyết định số 2574/QĐ-BQP ngày 04/7/2017 Bộ Quốc phịng giá trị doanh nghiệp Cơng ty TNHH MTV Vận tải & Chế biến than Đông Bắc thời điểm ngày 01/01/2017 Hồ sơ tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa thời điểm ngày 01/01/2017 Cơng ty, giá trị Công ty xác định sau: Đơn vị tính: đồng SỐ LIỆU KẾ TỐN SỐ THEO BIÊN BẢN XĐ GTDN CHÊNH LỆCH A Tài sản dùng 761.190.987.799 784.229.440.632 23.038.452.833 T I.TSCĐ đầu tư dài hạn 208.051.993.620 215.228.137.452 7.176.143.832 191.157.070.447 198.333.214.279 7.176.143.832 a a.TSCĐ Hữu hình - - - b b.TSCĐ Vơ hình - - - 2.Các khoản ĐTTC dài hạn - - - 202.893.500 202.893.500 - - - - 16.692.029.673 16.692.029.673 - - - TÊN TÀI SẢN 1.Tài sản cố định 3.Chi phí XDCB dở dang Các khoản ký cược, kí quỹ DH Chi phí trả trước dài hạn Các khoản phải thu dài hạn 10 nhiệm vụ phải đảm bảo nguyên tắc: bảo toàn, phát triển vốn hiệu kinh doanh, đảm bảo cân đối hợp lý ngành sản xuất, kinh doanh để phát triển ổn định, bền vững lâu dài - Công ty sau chuyển đổi thành Công ty cổ phần tiếp tục thực việc sản xuất kinh doanh chế biến, tiêu thụ than kinh doanh vận tải hàng hóa đường thủy nhằm mục đích để đảm bảo nguồn an ninh lượng Quốc gia Không Việt Nam mà quốc gia giới, ngồi dầu mỏ khí đốt than nguồn nhiệt chủ yếu đáp ứng cho nhu cầu lượng ngành công nghiệp nhiệt điện, luyện kim, sản xuất vật liệu xây dựng (gạch, ngói, xi măng, sắt thép ) sản xuất giấy, phân bón, đạm, đồ gốm mỹ nghệ, thủy tinh, chất đốt sinh hoạt Trong nước ta nguồn lượng để thay (như điện gió, điện mặt trời…) cịn mức dự án tiền khả thi, bên cạnh nguồn tài ngun dầu mỏ, khí đốt có nguy cạn kiệt, than nguồn cung cấp lượng chủ yếu thay thế, lượng than vai trò than an ninh lượng từ lâu trở thành nhân tố tác động trực tiếp đến phát triển kinh tế - Quốc phòng Việt Nam, quốc gia giới * Thị trường kinh doanh than: - Sản phẩm than đơn vị sản xuất chủ yếu tiêu thụ phục vụ cho ngành công nghiệp, hộ khách hàng nước xuất như: Cơng ty cổ phần nhiệt điện Hải Phịng; Cơng ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại; Nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân; Nhà máy nhiệt điện Duyên Hải; Công ty xi măng ChinFon Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả Trong trình tổ chức thực hiện, đơn vị tích cực chủ động phối hợp với khách hàng để cung cấp than đảm bảo số lượng, chất lượng tiến độ theo hợp đồng Công ty với khách hàng Đơn vị tạo dựng thương hiệu uy tín Tổng cơng ty Đơng Bắc khách hàng, bạn hàng tin tưởng đánh giá cao Đồng thời việc cung ứng than đảm bảo cho Nhà máy điện hoạt động phục vụ trực tiếp việc đảm bảo an ninh lượng quốc gia - Ngoài thị trường tiêu thụ than nước Cơng ty cịn đáp ứng nhu cầu xuất than, thị trường chủ yếu Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung quốc… * Về công nghệ chế biến kinh doanh than: - Cơng ty với nhiệm vụ tiếp nhận chế biến, tiêu thụ than kinh doanh vận tải hàng hóa đường thủy cơng nghệ áp dụng sản xuất sàng khô loại máy sàng rung BS 250 BS200 để phân loại than theo cấp hạt tuyển rửa ướt băng tải để phân loại than theo độ tro (Ak), vận tải hàng hóa đường thủy phương tiện tàu đẩy xà lan… đầu tư phương tiện vận tải thủy pha sông biển để thực nhiệm vụ vận tải than tiêu thụ theo kế hoạch - Để tổ chức sản xuất theo công nghệ đơn vị đầu tư hệ thống kho than, cầu cảng, máng rót, hệ thống sàng nghiền, tuyển rửa, nhà xưởng sửa 27 chữa, thiết bị xúc bốc, vận chuyển ơtơ tải, máy xúc, máy gạt, đồn phương tiện tàu đẩy xà lan… * Địa bàn hoạt động kinh doanh than: - Công ty thực nhiệm vụ hoạt động địa bàn TP Cẩm Phả tỉnh Quảng Ninh, huyện Thủy Nguyên TP Hải Phòng hai địa bàn có vị trí địa lý thuận lợi: nằm khu tam giác phát triển kinh tế - Quốc phòng an ninh tỉnh Quảng Ninh TP Hải Phịng, nối liền tỉnh phía Đơng Bắc, có hệ thống giao thơng đường hệ thống cảng biển quan trọng Là cửa ngõ hướng Biển Đông, nằm tuyến hàng hải quốc tế nối liền cảng Vạn Gia, Hải Hà, Mũi Chùa, Cẩm Phả, Hòn Gai, Quảng Yên tuyến vận tải đường khu tam giác phát triển kinh tế - Quốc phịng nối liền tỉnh phía Đơng Bắc Hệ thống cảng biển có ưu vượt trội nhờ có vùng nước sâu, bị bồi lắng, quy hoạch phát triển hệ thống cảng biển Cẩm Phả Quảng Ninh cảng Gia Đức huyện Thủy Nguyên TP Hải Phòng phát triển hợp lý kèm với đồng sở hạ tầng, hệ thống cảng neo đậu giao thương chung chuyển hàng hóa, tập kết lưu thông buôn bán, điều kiện thuận lợi để phát triển thành hệ thống cảng nước sâu, chung chuyển quốc tế cho tàu có tải trọng lớn có đường vận tải đường kết nối khu tam giác phát triển kinh tế điều kiện thuận lợi để đơn vị phát triển kinh tế gắn với bảo đảm Quốc phòng - An ninh b.2 Sản xuất kinh doanh Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa nhằm đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Ngành Vận tải thủy vào hoạt động mở nhiều hội để Công ty ngày phát triển, việc đầu tư quản lý đoàn phương tiện vận tải giúp Công ty chủ động việc vận tải giao than vào nhà máy điện, xi măng Ngồi cơng tác Vận tải thủy thực việc chuyển tải xuất, nhập than theo kế hoạch Cơng ty * Mục đích kinh doanh Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa: - Vận tải than nhằm đảm bảo nguyên liệu chất đốt cho nhà máy, Công ty, đồng thời hỗ trợ tích cực để ngành chế biến kinh doanh than phát triển Địa bàn hoạt động đoàn phương tiện vận tải nhà máy điện, xi măng tuyến vận tải giao than vào nhà máy nhiệt điện Hải Phòng; nhiệt điện Phả Lại; xi măng ChinFon - Từ hệ thống cảng bến, sau nhận đủ hàng, đồn phương tiện hành trình qua vịnh Hạ Long, qua tuyến sông thủy nội địa như: sông Chanh, sông Bạch Đằng giao than vào Nhà máy nhiệt điện Hải Phòng, xi măng ChinFon ngược lên sơng Đá Bạc, Phi Liệt, Kinh Thầy, Thái Bình tới Lục Đầu Giang giao than vào nhà máy nhiệt điện Phả Lại tuyến vận tải giao than vào nhà máy nhiệt điện Hải Phòng; nhiệt điện Phả Lại; xi măng ChinFon khai thác tối đa mang lại nhiều việc làm thu nhập ổn định cho người lao động Ngồi cơng tác vận tải 28 thủy thực việc chuyển tải xuất, nhập than theo kế hoạch đơn vị, góp phần quan trọng vào kết hoạt động SXKD hàng năm đơn vị Với hai ngành kinh doanh chủ yếu tiền đề đơn vị phát triển ổn định vững Cụ thể mục tiêu sản xuất kinh doanh năm sau: TT I II III Chỉ tiêu Sản lượng Tiếp nhận than (tấn) Tiêu thụ than (tấn) KD vận tải thủy (Tkm) Dịch vụ giao than (tấn) Doanh thu Doanh thu than (tr.đồng) Vận tải thủy (tr.đồng) DV giao than (tr.đồng) Lợi nhuận trước thuế (tr.đ) 2017 2.046.400 2.281.500 254.040.000 1.850.000 3.387.563 3.187.508 188.305 11.750 19.800 2018 2.251.040 2.509.650 279.444.000 2.035.000 3.726.318 3.506.258 207.135 12.925 20.790 2019 2.476.144 2.760.615 307.388.400 2.238.500 4.098.950 3.856.884 227.849 14.217 21.830 c) Về bảo vệ môi trường Phấn đấu trước năm 2020 đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn môi trường theo quy định Nhà nước d) Về thị trường than Tập trung đáp ứng nhu cầu than thị trường nước kết hợp với xuất, nhập hợp lý Định hướng phát triển Tập trung phát triển hai ngành nghề đơn vị sàng tuyển chế biến tiêu thụ than kinh doanh vận tải hàng hóa đường thủy kết hợp nhập than theo xu thị trường Các giải pháp thực a) Về phát triển sản xuất kinh doanh - Đầu tư mở rộng kho bãi phù hợp tiếp nhận, chế biến tiêu thụ than; - Phát triển hệ thống sàng, tuyển rửa than theo hướng đồng bộ, tập trung, giảm dần cụm sàng tuyển nhỏ lẻ; - Chế biến than theo hướng tối đa chủng loại than cho thị trường, đa dạng hóa sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu thụ nước; - Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ sàng tuyển theo hướng đại phù hợp với dây chuyền sàng tuyển đơn vị theo giai đoạn; - Hiện đại hóa hệ thống bốc, rót than đủ sức tiếp nhận xà lan, tầu tự hành trọng tải đến 3000DWT Cảng Km6; 29 - Từng bước nâng cấp lực kinh doanh vận tải hàng hóa đường thủy, phát triển mở rộng thị trường khu vực phía Nam; b) Về phát triển xã hội - Tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng tay nghề, kỹ chuyên môn, kỹ làm việc giao tiếp cho người lao động đồng thời quản lý sử dụng hiệu nguồn nhân lực có, chủ động thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao phù hợp với chiến lược phát triển đơn vị; - Tiếp tục phát huy giá trị cốt lõi đạt được: “Kỷ luật, đoàn kết, tiến công, động, sáng tạo” đồng thời đôi với tiếp tục thực tốt triết lý kinh doanh TCT Công ty: “Phát triển hiệu quả, bền vững, thân thiện với mơi trường, gắn bó với cộng đồng, nghĩa tình với đồng đội”; tích cực trì hoạt động xã hội từ thiện, giúp đỡ gia đình CBCNV người lao động có hồn cảnh khó khăn thường xuyên tham gia vào hoạt động đền ơn đáp nghĩa, chương trình nhân đạo, đóng góp vào phát triển chung xã hội cộng đồng; c) Về phát triển môi trường - Đầu tư hệ thống phun sương dập bụi cụm sàng xe téc tưới nước tuyến đường vận chuyển than - Đầu tư cải tạo nâng cấp dung tích bể lắng để đảm bảo dung tích chứa xảy trận mưa lớn kéo dài; thường xun nạo vét, khơi thơng rãnh nước để đảm bảo nước mặt thu gom bể lắng tránh ngập úng kho bãi - Đầu tư nạo vét luồng cảng ven bờ kết hợp vệ sinh công nghiệp mặt kho than Các tiêu sản xuất chủ yếu Đơn vị tính: trđ TT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Vốn điều lệ 51.000 51.000 51.000 * Vốn Nhà nước 26.010 26.010 26.010 51% 51% 51% 24.990 24.990 24.990 Tỷ lệ vốn /VĐL 49% 49% 49% Giá trị sản xuất 3.367.764 3.536.151 3.712.958 Tổng doanh thu 3.387.563 3.726.318 4.098.950 Tổng chi phí 3.366.986 3.704.713 4.076.264 Lợi nhuận trước thuế 20.577 21.605 22.686 Tỷ suất lợi nhuận ST/VĐL 32,02% 33,62% 35,30% Tỷ suất lợi nhuận ST/DT 0,47% 0,47% 0,47% Lợi nhuận sau thuế phân chia 16.461 17.284 18.149 - Tỷ lệ vốn /VĐL * Vốn cổ đông 30 lợi nhuận sau thuế Trích lập quỹ Do đại hội đồng cổ đông định 11 Chia cổ tức Do đại hội đồng cổ đông định 12 Tỷ lệ cổ tức /Vốn CP (%) Do đại hội đồng cổ đông định 13 Tổng quỹ lương 14 15 82.932 90.676 99.294 Tổng số LĐBQ (người) 581 605 625 Thu nhập BQ (trđ/ng/tháng) 11,8 12,4 13,2 Các giải pháp thực mục tiêu phát triển a) Giải pháp tổ chức biên chế - Ổn định mặt tổ chức, biên chế máy quan tinh gọn Lập phương án quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ, bố trí nhân phù hợp với khả cá nhân đáp ứng yêu cầu cao công việc Triển khai thực công tác tự đào tạo, tuyển dụng đảm bảo chế độ sách với người lao động - Xây dựng thực sách ưu đãi cụ thể để thu hút lực lượng chuyên mơn kỹ thuật, cơng nhân có tay nghề cao, tuyển dụng thêm cán kỹ sư, cử nhân kinh tế, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp… mở lớp tập huấn, cử đào tạo cán quản lý cấp nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao nhiệm vụ SXKD đủ lực để phát triển ngành nghề phát triển - Bảo đảm đầy đủ điều kiện, môi trường làm việc an toàn chăm lo đời sống cho người lao động - Nghiên cứu, đề xuất ban hành quy chế trả lương Công ty đảm bảo công bằng, tương xứng với nhiệm vụ, suất lao động hiệu cơng việc, khuyến khích CBCNV, lao động có động tích cực phấn đấu, đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh - Rà sốt lại tồn quy chế hành bổ sung, sửa đổi ban hành quy chế, quy định phù hợp, đáp ứng mơ hình tổ chức Cơng ty cổ phần b) Giải pháp phát triển ngành nghề sản phẩm - Nâng cao tính chủ động tìm kiếm thêm đối tác mới, tăng cường khâu tiếp thị tìm việc nêu cao tinh thần tiết kiệm chi phí Thực chủ trương “đa ngành, đa nghề” đầu tư chủ động phát triển ngành nghề truyền thống, Công ty tập trung nghiên cứu để phát triển sản phẩm như: Chế biến tiêu thụ than, kinh doanh hàng hóa đường thủy nội địa - Cần chủ động công tác khảo sát, thâm nhập thị trường nước ngồi nước nhằm tìm kiếm khả hợp tác mới, khách hàng mới, sản phẩm mới, để chủ động số lượng giá cả, tránh bị thua thiệt kinh doanh - Sản phẩm sau chế biến cần kiểm tra chặt chẽ mặt chất lượng, khối lượng, không đạt tiêu chuẩn phải loại trừ có cách xử lý, đồng thời 31 tìm ngun nhân để khắc phục Có nâng cao suất chất lượng sản phẩm góp phần nâng cao khả cạnh trạnh thúc đẩy tiêu thụ sảm phẩm Công ty c) Giải pháp thị trường - Giữ vững uy tín Cơng ty thị trường, tiếp tục xây dựng chiến lược, kế hoạch, biện pháp thực công tác quảng bá lực, thương hiệu Công ty nhằm phát triển thị trường Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm thoả mãn yêu cầu khách hàng - Mở rộng quan hệ, liên doanh, liên kết với doanh nghiệp lớn có uy tín để tạo mạnh thương trường, tăng lực cạnh tranh dự thầu dự án lớn, tăng cường công tác tiếp thị mở rộng địa bàn hoạt động, mở rộng thị phần nước - Mạnh dạn đầu tư đổi trang thiết bị, công nghệ phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh định hướng đơn vị để đáp ứng yêu cầu môi trường cạnh tranh nắm bắt hội thị trường Đánh giá khả cạnh tranh thị trường, lựa chọn sản phẩm chủ yếu để đầu tư Nâng cao lực, cạnh tranh bình đẳng lành mạnh biện pháp tiết kiệm hạ giá thành, nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm dịch vụ - Nghiên cứu xây dựng bước nâng cao hệ thống quản lý, điều hành ngày hồn thiện, theo hướng đa dạng hố ngành nghề, có chuyên sâu ngành nghề mũi nhọn sở mạnh Công ty d) Giải pháp công tác đầu tư - Tiếp tục bước nghiên cứu đầu tư đồng phương tiện, máy móc thiết bị, cơng trình, dây chuyền, bến bãi sản xuất, phương tiện vận tải xà lan - Thực đầu tư bổ sung thiết bị sản xuất xe máy, đồn xà lan, bến bãi có u cầu chất lượng cao, bước nâng cao khối lượng công việc máy móc thiết bị thực nhằm tăng suất lao động đem lại hiệu kinh tế cao (Có bảng phụ lục đầu tư máy mọc thiết bị kèm theo) e) Giải pháp nguồn vốn - Làm tốt công tác quan hệ với Ngân hàng vay, tiếp tục thực hợp đồng tín dụng ký kết với doanh nghiệp Nhà nước - Tăng cường thu hồi công nợ từ khách hàng; Làm tốt cơng tác tốn, thu hồi vốn từ Chủ đầu tư - Thu hồi vốn ứ đọng nội bộ: Nợ cá nhân, toán nội - Tăng cường huy động nguồn vốn: Mua hàng trả chậm, tạm ứng trước bán hàng, phát hành cổ phiếu, huy động vốn nhàn rỗi, vốn tiết kiệm CBCNV, lao động - Thực chấp tài sản cá nhân nhận khoán 32 - Chia cổ tức hàng năm cho cổ đông tiền cổ phiếu theo nguyện vọng cổ đông thông qua biểu Đại hội cổ đông V PHƯƠNG ÁN CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành công ty cổ phần Tổ chức xếp lao động theo mơ hình tổ chức biện pháp để Công ty tập trung điều hành sản xuất đạt hiệu cao hơn, giảm chi phí hành chi phí khác; góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý kinh doanh, tăng suất lao động nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh chuyển sang mơ hình công ty cổ phần Căn vào Luật doanh nghiệp; Căn vào nhu cầu phát triển Công ty năm Công ty dự kiến máy tổ chức theo mơ hình cơng ty cổ phần sau: Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần Vận tải chế biến thán Đơng Bắc (Ccó sơ đồ máy công ty cổ phần kèm theo) 2.1 Chức năng, nhiệm vụ Bộ máy quản lý điều hành kiểm sốt Cơng ty a) Đại Hội đồng cổ đơng Là quan có thẩm quyền cao Cơng ty, có quyền định vấn đề thuộc nhiệm vụ quyền hạn Luật pháp Điều lệ Công ty quy định b) Hội đồng Quản trị: thành viên Hội đồng Quản trị quan quản trị Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội hoạt động quản lý rủi ro Công ty Hội đồng quản trị Công ty dự kiến gồm người Đại hội đồng cổ đông bầu c) Ban kiểm soát: thành viên Ban kiểm soát thực giám sát hoạt động Hội đồng quản trị, Giám đốc việc quản lý điều hành Công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông thực nhiệm vụ giao Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, cơng tác kế tốn, thống kê lập báo cáo tài Thẩm định báo cáo tài hàng năm, kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến hoạt động tài xét thấy cần thiết theo định đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu cổ đơng lớn Ban kiểm sốt báo cáo Đại hội đồng cổ đơng tính xác, trung thực hợp pháp chứng từ, sổ sách kế toán, báo cáo tài hoạt động hệ thống kiểm sốt nội Ban kiểm sốt Cơng ty dự kiến có người Đại hội đồng cổ đơng bầu 33 d) Giám đốc: - Giám đốc người xây dựng kế hoạch, định hướng chiến lược phát triển Cơng ty; người quản lý điều hành tồn diện mặt công tác hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày, tháng, quý, năm Công ty Giám đốc Hội đồng quản trị đề xuất, giới thiệu báo cáo chủ sở hữu Quyết định bổ nhiệm Giúp việc cho Giám đốc Phó giám đốc chuyên môn Ban Giám đốc công ty dự kiến 04 người, gồm 01 Giám đốc 03 Phó giám đốc e) Các Phó Giám đốc: thành viên Phó giám đốc người giúp Giám đốc mặt công tác Giám đốc phân công chịu trách nhiệm trước Giám đốc định Phó giám đốc quyền thay mặt Giám đốc giải công việc theo giấy uỷ quyền Giám đốc phải báo cáo lại công việc giải với Giám đốc f) Các Phòng chức * Các Phòng nghiệp vụ thực nhiệm vụ cụ thể Ban Giám đốc giao - Phòng Kế hoạch kinh doanh: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty hoạt động lĩnh vực Xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, kiểm tra tổ chức thực về: Công tác xây dựng kế hoạch SXKD; Công tác điều hành kế hoạch sản xuất kinh doanh, Công tác điều độ sản xuất chuẩn bị chân hàng; Công tác kiểm sốt chi phí giá thành; Cơng tác th ngồi; Cơng tác quản lý giá thành, mua than, chế biến tiêu thụ sản phẩm từ than; Công tác kinh doanh vận tải hàng hóa Hàng quý hàng tháng; thực công tác thống kê, theo dõi, hướng dẫn công tác sản xuất; quản lý theo dõi hợp đồng kinh tế - Phịng Tài chính, kế tốn: Chức chủ yếu quản lý vốn tài sản, hạch toán sản xuất kinh doanh, kiểm tra tài kế tốn; lập kế hoạch tài chính; cân đối khoản thu, chi; đánh giá hiệu sử dụng nguồn vốn tài sản tham gia sản xuất kinh doanh; xây dựng quy chế quản lý tài chính; Kiểm tra giám sát việc thực chế độ kế toán Nhà nước quy chế quản lý tài Cơng ty; tổ chức kiểm kê tài sản theo quy định; báo cáo tài hàng năm trình cấp phê duyệt - Phịng Tổ chức Lao động: Thực công tác quản lý lao động, tiền lương; cơng tác sách người lao động; công tác tổ chức biên chế, chức danh; công tác đào tạo; công tác quân số Xây dựng đề án phương án quy hoạch đội ngũ cán bộ, công nhân viên kỹ thuật người lao động - Văn phòng: Thực nhiệm vụ công tác đối ngoại, lễ tân hành chính, trì nề nếp quy quan, văn thư lưu trữ, quản lý trụ sở, thiết bị văn phòng, hậu cần, quân y, bảo vệ, quản lý, điều hành xe phục vụ Cơng ty - Phịng Chính trị: Thực hoạt động cơng tác đảng, cơng tác trị Giáo dục, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, tuyên truyền cổ động; công tác tổ chức xây dựng đảng, xây dựng tổ chức quần chúng 34 - Phịng An tồn, vệ sinh lao động: Thực công tác hướng dẫn, xây dựng kế hoạch BHLĐ; kế hoạch PCCC; công tác kiểm tra, giám sát AT-VSLĐ, cơng tác phịng chống cháy nổ, tham gia quan có liên quan thực cơng tác khắc phục cố công tác sơ cấp cứu - Phịng Kỹ thuật cơng nghệ: Thực cơng tác xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, kiểm tra tổ chức thực về: Công tác quy hoạch đầu tư phát triển sản xuất Công ty; Công tác nghiên cứu khoa học ứng dụng cơng nghệ vào q trình sản xuất kinh doanh cơng tác mơi trường, phịng chống thiên tai, tìm kiếm cứu nạn; Cơng tác trắc địa quản lý ranh giới mỏ - Phòng Đầu tư xây dựng bản: Thực công tác ĐT-XD Công ty tuân thủ pháp luật hành Nhà nước đầu tư xây dựng, quy định công tác quản lý đầu tư xây dựng quan cấp Quy chế, quy định quản lý đầu tư xây dựng Công ty; Chủ trì theo dõi, thẩm định tham gia đấu thầu dự án cơng trình; quản lý dự án Cơng ty - Phịng Cơ điện, vận tải, vật tư: Thực công tác xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, kiểm tra tổ chức thực về: Công tác điện, vận tải, vật tư, nhiên liệu phục vụ sản xuất kinh doanh; công tác quản lý, khai thác sử dụng trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, hệ thống cung ứng sử dụng điện năng; công tác cấp phát sử dụng vật tư theo định mức kinh tế kỹ thuật phê duyệt quản lý chất lượng trang bị kỹ thuật phục vụ sản xuất; Công tác thực kế hoạch ứng phó cố tràn dầu 2.2 Các Phân xưởng, đội sản xuất: - Phân xưởng số 1, số 2, số 3: Thực công tác quản lý số lượng, chất lượng than nhập từ đơn vị khai thác nội Tổng công ty Đông Bắc than nhập chế biến, tiêu thụ Quản lý công tác chế biến than, xuất hàng, Quản lý trang thiết bị biên chế, thực theo kế hoạch Công ty quản lý quân số phân xưởng; Tổ chức phân công thực nhiệm vụ theo chức trách nhiệm vụ giao - Phân xưởng Cơ điện: Thực công tác quản lý bảo quản sử dụng trang thiết bị ô tô, xe máy, trang thiết bị nhà xưởng; tổ chức phân công thực nhiệm vụ bốc xúc, vận chuyển, gia cơng khí, sửa chữa bảo dưỡng trang thiết bị giao trang thiết bị Phân xưởng Công ty; Quản lý điện, nước; Quản lý quân số phân xưởng; Tổ chức phân công thực nhiệm vụ theo chức trách nhiệm vụ giao - Đội Vận tải thủy: Thực công tác quản lý bảo quản, sử dụng trang thiết bị phương tiện vận tải thủy điều hành công tác vận tải thủy; Tổ chức phân công thực nhiệm vụ vận tải, bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị giao theo đạo Giám đốc Công ty; Quản lý quân số Đội; Tổ chức phân công thực nhiệm vụ theo chức trách nhiệm vụ giao - Đội Bảo vệ: Thực quản lý bảo vệ tài sản, an ninh trật tự đơn vị địa bàn đơn vị đóng qn phân cơng, điều hành cơng tác bảo vệ an ninh; 35 Quản lý quân số Đội; Tổ chức phân công thực nhiệm vụ giao theo chức trách nhiệm vụ giao 2.3 Chi nhánh Cơng ty, đơn vị hạch tốn phụ thuộc Đây cỏc đầu mối tổ chức sản xuất Công ty t¹i địa phương Thẩm quyền định thành lập theo quy định ghi điều lệ Công ty cổ phần pháp luật liên quan Chi nhánh Hải Phịng hoạt động hình thức chi nhánh Cơng ty mẹ, đơn vị hạch tốn phụ thuộc Công ty mẹ, Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc giao quản lý, đầu tư nguồn lực để thực chức kinh doanh thị trường vận tải hàng hoá đường biển, đường thuỷ nội địa, đường ống, đường bộ; Khai thác, kinh doanh thị trường vận tải than xuất khẩu; Quan hệ, giao dịch xúc tiến thị trường tiêu thụ than Quyền hạn nghĩa vụ Công ty cổ phần 3.1 Quyền hạn Công ty cổ phần - Chiếm hữu, sử dụng, định đoạt tài sản doanh nghiệp - Lựa chọn ngành nghề, địa bàn đầu tư, hình thức đầu tư, mở rộng quy mơ sản xuất ngành nghề kinh doanh - Chủ động tìm kiếm thị trường, khách hàng ký kết hợp đồng - Lựa chọn hình thức cách huy động vốn - Tuyển, thuê sử dụng lao động theo yêu cầu kinh doanh - Tự chủ kinh doanh, áp dụng phương thức quản lý khoa học, nâng cao hiệu khả cạnh tranh - Từ chối tố cáo yêu cầu cung cấp nguồn lực không pháp luật quy định cá nhân, quan hay tổ chức nào, trừ khoản tự nguyện đóng góp mục đích nhân đạo cơng ích - Phát hành cổ phiếu trái phiếu theo quy định Điều lệ doanh nghiệp, phù hợp với quy định pháp luật - Các quyền khác quy định Điều lệ công ty pháp luật quy định 3.2 Nghĩa vụ Công ty cổ phần - Hoạt động kinh doanh theo ngành nghề đăng ký - Lập chứng từ kế toán, sổ kế toán lập báo cáo tài đảm bảo xác, trung thực, kịp thời - Đăng ký thuế, kê khai thuế, nộp thuế thực nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật - Bảo đảm chất lượng hàng hóa theo tiêu chuẩn đăng ký - Kê khai định kỳ báo cáo xác, đầy đủ thơng tin doanh nghiệp tình hình tài doanh nghiệp với quan đăng ký kinh doanh - Ưu tiên sử dụng lao động nước, đảm bảo quyền, lợi ích người lao động theo quy định pháp luật lao động; tôn trọng quyền tổ chức cơng 36 đồn tổ chức trị xã hội khác theo quy định pháp luật; Tuân thủ quy định pháp luật quốc phịng an ninh, trật tự an tồn xã hội, bảo vệ tài ngun mơi trường, bảo vệ di tích lịch sử, văn hóa danh lam thắng cảnh - Thực nghĩa vụ khác theo quy định Điều lệ công ty pháp luật hành Chi phí cổ phần hóa Cơng văn số 2030/CKT-QLDN ngày 21/10/2016 BCĐ cổ phần hóa Bộ Quốc phịng việc phê duyệt Tổ chức định giá; Kế hoạch thực cổ phần hóa; Chi phí cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Vận tải Chế biến Than Đông Bắc Dự tốn chi phí cổ phần hóa sau: Đơn vị tính: đồng STT CÁC KHOẢN CHI PHÍ CỔ PHẦN HĨA SỐ TIỀN I Các khoản chi phí trực tiếp doanh nghiệp Chi phí cho việc tập huấn nghiệp vụ CPH doanh nghiệp 409.000.000 6.000.000 Chi phí kiểm kê xác định giá trị TS 233.000.000 Chi phí lập phương án cổ phần hóa, xây dựng Điều lệ Chi phí cho Đại hội cơng nhân viên chức để triển khai CPH Chi phí hoạt động tuyên truyền, công bố thông tin DN 14.000.000 70.000.000 15.000.000 Chi phí cho việc tổ chức bán cổ phần 18.000.000 II Chi phí cho Đại hội cổ đơng lần đầu Các chi phí khác có liên quan đến cổ phần hóa doanh nghiệp Chi phí thuê tư vấn XĐDN, tư vấn CPH 37.000.000 16.000.000 400.000.000 Tư vấn lập hồ sơ xử lý tài sản; xác định giá trị doanh nghiệp 250.000.000 Tư vấn cổ phần hóa 120.000.000 Th Kiểm tốn đăng ký DN Chi phí bán cổ phần cơng khai cơng trúng Chi phí cho Ban Chỉ đạo CPH Tổ Giúp việc CPH 30.000.000 150.000.000 570.000.000 Phụ cấp cho Ban Chỉ đạo cổ phần hóa (15 tháng) 412.500.000 Phụ cấp cho Tổ giúp việc (15 tháng) III IV TỔNG SỐ 157.500.000 1.529.000.000 Chi phí cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đơng Bắc với khoản chi phí trên, có phát sinh thêm khoản chí phí khác, Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đơng Bắc trình Ban đạo cổ phần hóa để xem xét phê duyệt VII PHƯƠNG ÁN SỬ DỤNG ĐẤT KHI CHUYỂN SANG CÔNG TY CỔ PHẦN 37 Đất Quốc phịng: Cơng ty khơng sử dụng đất Quốc phòng Đất thuê Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc đề nghị UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt Phương án sử dụng đất, sau chuyển thành Công ty cổ phần Quyết định số 5118/QĐ-UBND ngày 27/12/2017 Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh việc phê duyệt phương án sử dụng đất Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc, cụ thể sau: - Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc giao quản lý, sử dụng 04 đất với tổng diện tích 453.577,2 m2 gồm có: * Thửa đất số 1: Tại Cẩm Thịnh, Cẩm Phả, Quảng Ninh: - Diện tích đất thuê theo Hợp đồng thuê đất số 40/HĐ-TĐ ngày 20/3/2015 UBND tỉnh Quảng Ninh Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc 20.174 m2; * Thửa đất số 2: Tại Quang Hanh, Cẩm Phả, Quảng Ninh: - Diện tích đất thuê theo Quyết định số 4795/QĐ-UBND ngày 11/12/2017 tỉnh Quảng Ninh “ Quyết định việc thu hồi, cho thuê đất bổ sung điều chỉnh ranh giới diện tích th đất, đất có mặt nước cho Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đơng Bắc (giai đoạn 1) theo hình thức thuê đất trả tiền hàng năm để làm thuê đất làm Kho bãi tiêu thụ than cụm cảng km6, phường Quang Hanh, thành phố Cẩm Phả” với diện tích 148.646,2 m2; * Thửa đất số 3: Tại phường Cẩm Thủy, xã Dương Huy, Cẩm Phả, Quảng Ninh: - Diện tích đất thuê theo theo Hợp đồng thuê đất số 448/HĐ-TĐ ngày 22/11/2017 UBND tỉnh Quảng Ninh Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đơng Bắc 85.071,6 m2; Diện tích th theo Hợp đồng thuê đất số 387/HĐ-TĐ ngày 27/9/2017 UBND tỉnh Quảng Ninh Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc 160.434,1 m2 * Thửa đất số 4: Tại Quang Hanh, Cẩm Phả, Quảng Ninh: - Diện tích đất thuê theo Hợp đồng thuê đất số 449/HĐ-TĐ ngày 22/11/2017 UBND tỉnh Quảng Ninh Công ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đơng Bắc 39.251,3m2; VIII VỀ VŨ KHÍ TRANG BỊ KỸ THUẬT - Cơng ty Lữ đồn 596, Lữ đoàn 598 giao quản lý, bảo quản số vũ khí trang bị kỹ thuật để phục vụ huấn luyện quân tập trung Tổng công ty Đông Bắc Công ty tổ chức bàn giao Tổng công ty Đông Bắc theo Quyết định số 3243/QĐ-ĐB ngày 05/6/2017 Quyết định số 3262/QĐ-ĐB ngày 06/6/2017 Tổng công ty Đông Bắc, để đảm bảo theo quy định quản lý, vũ khí, trang bị kỹ thuật Nhà nước, Bộ Quốc Phịng Tổng cơng ty Đông Bắc doanh nghiệp thực cổ phần hóa (Có Quyết định điều chuyển biên bàn giao kèm theo) 38 IX VỀ QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ CỨU HỘ CỨU NẠN DO BỘ QUỐC PHÒNG CẤP - Năm 2016 Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đơng Bắc Bộ Quốc phịng Tổng công ty Đông Bắc giao quản lý, sử dụng trang thiết bị cứu hộ, cứu nạn cấp Căn Quyết định cổ phần hóa Bộ Quốc phịng, Tổng cơng ty Đơng Bắc có Quyết định điều chuyển trang thiết bị cứu hộ, cứu nạn Công ty Cảng theo Quyết định số 308/QĐ-ĐB ngày 13/01/2017 để đảm bảo theo quy định quản lý, sử dụng trang thiết bị cứu hộ, cứu nạn Bộ Quốc phịng Tổng cơng ty Đơng Bắc doanh nghiệp thực cổ phần hóa (Có Quyết định điều chuyển biên bàn giao kèm theo) X DỰ THẢO ĐIỀU LỆ CÔNG TY CỔ PHẦN - Dự thảo Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Vận tải chế biến than Đông Bắc gồm chương 78 điều theo quy định Luật doanh nghiệp văn quy định Nhà nước hành (thông qua Đại hội đồng cổ đông lần đầu) Sau đăng ký doanh nghiệp, Cơng ty cổ phần có đủ điều kiện thực theo Điều 14 Quyết định 51/QĐ/2014/QĐ-TTg ngày 15/9/2014 Thủ tướng Chính phủ Phần thứ ba TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KIẾN NGHỊ Các bước tiến hành sau phương án duyệt 1.1 Tổ chức bán cổ phần lần đầu Sau Thủ trưởng Bộ Quốc phòng có Quyết định phê duyệt Phương án cổ phần hóa Đề nghị Ban đạo cổ phần hóa khẩn trương triển khai phương án bán cổ phần lần đầu để làm sở cho Công ty tổ chức bán cổ phần theo quy định thực bước công việc cổ phần hóa 1.2 Tiến hành Đại hội cổ đông thành lập Công ty Sau bán cổ phần thành công, Công ty tiến hành Đại hội cổ đông lần đầu để thông qua Phương án sản xuất kinh doanh, Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần, bầu Hội đồng quản trị, Ban Kiểm sốt Cơng ty 1.3 Tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Sau Đại hội cổ đông, Công ty tiến hành đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch đầu tư nơi đặt trụ sở Công ty cổ phần Công ty tổ chức mắt Công ty cổ phần Vận tải chế biến than Đơng Bắc thức vào hoạt động cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Cơng ty thực tốn tài đến thời điểm cấp Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh bàn giao từ Công ty Nhà nước sang Công ty Cổ phần Kiến nghị 39 - Kính đề nghị Thủ trưởng Bộ Quốc phòng quan tâm giải tốt chế độ, sách cho Quân nhân trước, trong, sau cổ phần hóa, để đảm bảo chế độ, quyền lợi cho Quân nhân việc cổ phần hóa doanh nghiệp Quân đội - Kính đề nghị Bộ Quốc phòng giữ nguyên cán chủ chốt để đảm bảo ổn định trị nội ổn định nhiệm vụ SXKD Cơng ty cổ phần, qua không làm ảnh hưởng đến nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cổ phần - Các sở ban ngành tỉnh Quảng Ninh, Tổng công ty Đông Bắc tạo điều kiện cho Công ty cổ phần tiếp tục thuê đất để Công ty cổ phần ổn định phát triển bền vững - Tạo điều kiện để Công ty hưởng chế độ ưu đãi sách doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực chế biến, tiêu thụ than kinh doanh vận tải hàng hóa đường thủy Tổ giúp việc cổ phần hóa Cơng ty Vận tải chế biến than Đông Bắc đề nghị Ban đạo cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc báo cáo Thủ trưởng Bộ Quốc Phòng xem xét, phê duyệt Phương án cổ phần hóa Cơng ty cổ phần Vận tải chế biến than Đông Bắc./ Trân trọng cảm ơn! Quảng Ninh, ngày 26 tháng 12 năm 2017 TỔ TRƯỞNG Tổ giúp việc cổ phần hóa 40 Căn ý kiến đạo Ban Chỉ đạo đổi phát triển doanh nghiệp, Văn số 35/BĐMDN ngày 03/6/2014 thực bán cổ phần lần đầu cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước: “Đối với doanh nghiệp chưa có đủ điều kiện bán cổ phần lần đầu ngồi cơng chúng ngay, chuyển thành công ty cổ phần với cổ đông Nhà nước, Tổng công ty Đầu tư kinh doanh vốn Nhà nước, tổ chức Cơng đồn, người lao động, cổ đơng chiến lược (nếu có) cổ đơng tự nguyện khác nhằm thay đổi hình thức pháp lý doanh nghiệp, đa dạng hóa sở hữu, tạo hàng hóa sẵn sàng cho thị trường” Thực theo phê duyệt Thủ tướng Chính phủ Văn số 25/TTgĐMDN ngày 30/3/2015 V/v phê duyệt Đề án xếp, đổi doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thuộc BQP - Đối với công tác tuyển dụng lao động giữ chân người lao động có trình độ chun mơn, tay nghề thợ bậc cao năm tới gặp khơng khó khăn, chế độ sách chuyển CNVQP, chuyển QNCN năm qua sách tốt để thu hút giữ chân người lao động, sau cổ phần sách khơng cịn, Cơng ty gặp nhiều khó khăn cơng tác tuyển dụng giữ chân người lao động năm 41 ... Chỉ đạo cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc định mức giá khởi điểm bán cổ phần lần đầu; Ban Chỉ đạo cổ phần hóa đạo Cơng ty TNHH MTV Vận tải Chế biến than Đông Bắc triển... giúp việc, Ban Chỉ đạo cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc - Tổ giúp việc, Ban Chỉ đạo cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc tiếp nhận hồ sơ, nghiên... duyệt phương án xếp, xử lý sở nhà, đất Công ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông Bắc; - Căn Công văn số 2942/CKT-QLDN ngày 26/12/2017 Ban đạo cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Vận tải chế biến than Đông