Quy trình tư vấn thiết kế các sự án xây dựng dân dụng

Quy trình tư vấn thiết kế án xây dựng dân dụng Công ty CP tư vấn đầu tư phát triển kiến trúc I.D.E.A công ty quản lý công tác Công ty chúng tơi có chức thiết kế tư vấn dự án xây dựng dân dụng với số vốn lớn đòi hỏi nhiều chất xám Đầu vào yêu cầu quy mô diện tích u cầu khơng gian chức theo nhiệm vụ thiết kế Quy trình tác nghiệp chúng tơi có giai đoạn sơ đồ sau: Qua sơ đồ thấy rõ quy trình tác nghiệp chúng tơi có tham gia ý kiến nhiều quan quản lý nhà nước khâu Xin quy hoạch thỏa thuận điện, nước, mơi trường v.v.v gây khơng khó khăn cho cơng tác tác nghiệp dự án Nếu thông tin từ quan quản lý chấp thuận không chấp thuận gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu tiến độ cho dự án gây lãng phí tài nguyên nhân lực theo đuổi dự án Tuy nhiên yếu tố khách quan nên chủ động lập hệ thống theo dõi công việc theo ngày có báo cáo nhân viên đến chủ trì phụ trách dự án Với cách làm thời gian chờ thông tin quan quản lý nhân viên có thời gian luân chuyển sang dự án khác để tránh lãng phí cho nhân Tuy nhiên nhược điểm lớn quy trình tồn đọng khâu " Chuẩn bị nôi dụng dự án đầu tư " ln kèm khâu có tư vấn thẩm tra độc lập dự án Công tác gây cản trở định lý Thẩm tra nội dung dự án đầu tư xây dựng kèm cơng tác thẩm tra hồ sơ thiết kế sở Chính cơng tác thẩm tra tư vấn độc lập loại bỏ quy trình để giảm thiểu tối đa ảnh hưởng đến tiến độ dự án Sau học môn học Quản trị hoạt động, với kiến thức thu nhận được, cá nhân nhận thấy nhiều vấn đề giúp áp dụng vào hoạt động đơn vị tơi nói chung q trình tác nghiệp cá nhân tơi nói riêng Đặc biệt vấn đề loại bỏ loại lãng phí theo quan điểm Ohno (sản xuất thừa, đợi chờ, vận chuyển, lưu kho, thao tác, gia công thừa sản phẩm hỏng) nội dung sản xuất Lean, hướng đến khách hàng (bắt đầu với việc hiểu khách hàng muốn tối ưu hố q trình sản xuất để thoả mãn nhu cầu khách hàng) Với chức năng, nhiệm vụ tơi đề xuất với cấp cho xây dựng triển khai Đề án việc loại bỏ lãng phí q trình SXKD mà theo tôi, chắn xảy đơn vị tơi Vì đơn vị tơi doanh nghiệp dịch vụ, sản phẩm phục vụ cho đối tượng khách hàng đa dạng phức tạp Hiện nay, chúng tơi ngành kinh doanh mang tính nghệ thuật vửa mang tính kỹ thuật nên việc hoạch định tiến độ gặp nhiều khó khăn, chưa hết đơn vị tư vấn nước bắt đầu tham gia mạnh mẽ vào thị trường tư vấn nước Vì vậy, từ bây giờ, khơng có chiến lược khách hàng hợp lý, khơng ý đến khách hàng thoả mãn nhu cầu khách hàng chắn tương lai, thị trường tư vấn kiến trúc mở rộng tính cạnh tranh ngày cao Công ty khách hàng vào doanh nghiệp khác Với kiến thức phương pháp sản xuất Lean học, kiến nghị với HĐQT công ty cắt giảm chi phí lãng phí để đưa giá trị thấp cho hộp đồng mà đảm bảo tiến độ quy trình chất lượng công ty đặt ... Chuẩn bị nôi dụng dự án đầu tư " ln kèm khâu có tư vấn thẩm tra độc lập dự án Công tác gây cản trở định lý Thẩm tra nội dung dự án đầu tư xây dựng kèm cơng tác thẩm tra hồ sơ thiết kế sở Chính... tra tư vấn độc lập loại bỏ quy trình để giảm thiểu tối đa ảnh hưởng đến tiến độ dự án Sau học môn học Quản trị hoạt động, với kiến thức thu nhận được, cá nhân nhận thấy nhiều vấn đề giúp áp dụng. .. trì phụ trách dự án Với cách làm thời gian chờ thông tin quan quản lý nhân viên có thời gian luân chuyển sang dự án khác để tránh lãng phí cho nhân Tuy nhiên nhược điểm lớn quy trình tồn đọng