NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG DỰ ÁN CÔNG TY TNHH HAIR SALON CAO CẤP PHONG CÁCH THUẦN VIỆT TẠI VŨNG TÀU

86 254 1
NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG DỰ ÁN CÔNG TY TNHH   HAIR SALON CAO CẤP PHONG CÁCH   THUẦN VIỆT TẠI VŨNG TÀU

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG DỰ ÁN CÔNG TY TNHH HAIR SALON CAO CẤP PHONG CÁCH THUẦN VIỆT TẠI VŨNG TÀU VŨ THỊ CHI MAI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2010 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Nghiên Cứu Xây Dựng Dự Án Cty THHH Hair Salon Cao Cấp- Phong Cách Thuần Việt Tại Vũng Tàu” Vũ Thị Chi Mai, sinh viên khóa 32, ngành Quản Trị Kinh Doanh, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày NGUYỄN MINH QUANG Người hướng dẫn (Chữ ký) _ Ngày Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo (Chữ ký - Họ tên) Ngày tháng năm 2010 tháng năm Thư kí hội đồng chấm báo cáo ( Chữ kí – Họ tên) Ngày tháng năm 2010 LỜI CẢM TẠ Con xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Bố, cậu mợ Quyết, - Người nuôi nấng dưỡng dục nên người, với ủng hộ hai chị em năm tháng dài nơi cổng trường đại học Xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu toàn thể quý thầy cô, đặc biệt quý thầy cô Khoa Kinh Tế trường đại học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh, người truyền đạt cho em nhiều kiến thức quý báu suốt thời gian học trường Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Minh Quang, người tận tình hướng dẫn em hồn thành luận văn Xin cảm ơn chị Vũ Thị Vân Hạ chủ Salon HH toàn thể anh chị chủ sở salon Vũng Tàu tạo điều kiện cho tiếp cận với kiến thức thực tế, nghiên cứu sát thực Cảm ơn người nhiệt tình giúp tơi trình điều tra thực tế Cảm ơn người bạn ln sát cánh bên tơi lúc khó khăn Lời cuối cùng, xin chân thành cảm ơn tất cả, cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè hết lòng tơi suốt thời gian tơi học tập hoàn thành luận văn tốt nghiệp Ngày tháng năm VŨ THỊ CHI MAI NỘI DUNG TÓM TẮT VŨ THỊ CHI MAI Tháng 03 năm 2010 “Nghiên Cứu Xây Dựng Dự Án Đầu Tư Công Ty TNHH Hair Salon Cao Cấp- Phong Cách Thuần Việt Tại Vũng Tàu“ VU THI CHI MAI March 2010 “Designing Investment Project Co., Ltd Professional Hair Salon – Vietnamese Style in Vung Tau city“ Đề tài tìm hiểu cách xây dựng dự án đầu tư, mà cụ thể đầu tư xây dựng salon phục vụ cho dân cư thành phố Vũng Tàu Dự án dựa vào luật đầu tư tỉnh, nghị định phủ để xây dựng mơ hình salon hợp pháp Từ đó, bước tính tốn số tài chính, lợi ích dự án mang lại Xây dựng mơ hình salon hồn thiện, với bước đầu tư cụ thể giúp chủ đầu tư có sở chắn để định đầu tư vào dự án Mục tiêu dự án Salon hướng đến xây dựng tiêu chuẩn cho đẹp phụ nữ Việt Nam, giúp giảm ảnh hưởng phong cách làm đẹp nhố nhăng, không phù hợp với phong mỹ tục người Việt Salon hình thức cơng ty TNHH thành viên, đặt phường thành phố Vũng Tàu Salon có quy mô tầng, với 58 nhân viên, bao gồm nhân viên hành thợ, với tổng nguồn vốn đầu tư ban đầu 700 triệu đồng Việt Nam Salon kiến thức tổng quan qua thị trường dịch vụ làm tóc Vũng Tàu, tình hình phát triển dịch vụ Khóa luận sử dụng phương pháp so sánh, tổng hợp, phân tích, mơ hình kinh tế để phân tích dự án Khóa luận đưa kết luận, kiến nghị cho chủ đầu tư dự án MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC BẢNG x DANH MỤC CÁC HÌNH xiii CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU .1 1.1 Sự cần thiết đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .2 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Về nội dung .3 1.3.2 Về thời gian 1.3.3 Về không gian 1.4 Một số giả thiết .4 1.5 Giới thiệu sơ lược cấu trúc luận văn .4 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN .5 2.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu_các luận văn tốt nghiệp có liên quan 2.2 Tổng quan địa bàn nghiên cứu 2.2.1 Địa lý, điều kiện tự nhiên, khí hậu, giao thơng, dân cư 2.2.2 Tình hình kinh tế tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu .7 2.3 Tìm hiểu chung phát triển dịch vụ làm tóc, móng CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 11 3.1 Khái niệm thuật ngữ .11 3.1.1 Đầu tư 11 3.1.1.1 Đặc điểm hoạt động đầu tư 11 3.1.1.2 Biểu lợi ích dự án mang lại 11 3.1.1.3 Hệ thống bước đầu tư 12 v 3.1.1.4 Phân loại đầu tư .12 3.1.2 Dự án đầu tư 13 3.1.2.1 Khái niệm 13 3.1.2.2 Phân loại dự án 13 3.1.3 Sự thay đổi giá trị dòng tiền đầu tư theo thời gian 14 3.1.3.1 Gíá trị tiền tệ tương lai: 14 3.1.3.2 Thành lập công thức 14 3.1.4 Hiện giá thu hồi thuần- NPV 16 3.1.4.1 Khái niệm 16 3.1.4.2 Phương pháp tính NPV 16 3.1.5 Suất thu hồi nội bộ- IRR 18 3.1.5.1 Khái niệm 18 3.1.5.2 Phương pháp tính IRR 18 3.1.6 Cơng thức xác định chi phí sử dụng vốn-WACC: .19 3.1.6.1 Định nghĩa .19 3.1.6.2 Phương pháp tính WACC .19 3.1.7 Thời gian hoàn vốn- PP 19 3.2 Phương pháp nghiên cứu 20 3.2.1 Mơ hình hồi quy đa biến 20 3.2.1.1 Định nghĩa phân tích hồi quy 20 3.2.1.2 Hồi quy tổng thể 20 3.2.2 Phương pháp ước lượng xử lý số liệu biến .20 3.3 Phương pháp thu thập số liệu 20 3.3.1 Số liệu thứ cấp 20 3.3.2 Số liệu sơ cấp .21 3.4 Các phương pháp phân tích chung 21 3.4.1 Phân tích độ nhạy dự án 21 3.4.2 Phân tích độ nhạy theo nhiều tham số (Scenario Analysis) 22 3.4.3 Mơ hình tổng qt tốn phân tích rủi ro 22 3.4.5 Phương pháp xử lý số liệu 23 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 24 vi 4.1 Phân tích thị trường 24 4.1.1 Khu vực thị trường .24 4.1.2 Hiện trạng dịch vụ làm tóc nail Vũng Tàu 24 4.1.3 Nguồn cung ứng sản phẩm 25 4.1.4 Xác định cầu 25 4.1.4.1 Kết bảng điều tra vấn 25 4.1.4.2 Ước lượng nhu cầu làm dịch vụ .32 4.1.4.3 Dự báo cầu tương lai 34 4.1.5 Nghiên cứu nhà cạnh tranh .34 4.1.6 Phân tích ma trận SWOT .39 4.1.7 Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Salon 39 4.2 Các giải pháp kĩ thuật công nghệ 40 4.2.1 Hình thức đầu tư 40 4.2.2 Sơ lược dịch vụ dự kiến 40 4.2.2.1 Cơ cấu sản phẩm 40 4.2.2.2 Tiêu chuẩn chất lượng 40 4.2.2.3 Giá dịch vụ 42 4.3 Phân tích tổ chức-quản lý 44 4.3.1 Tổ chức nhân 44 4.3.1.1.Sơ đồ tổ chức quản trị 44 4.3.1.2 Chức năng, quyền hạn nghĩa vụ cấp quản trị 44 4.3.2 Cơ cấu nhân viên, tiền lương .46 4.3.3 Phương thức tuyển dụng 47 4.4 Dự toán tổng mức đầu tư, nguồn vốn đầu tư 48 4.4.1 Phân tích chi phí loại mỹ phẩm, dụng cụ thiết bị sử dụng Salon .48 4.4.1.1 Phân tích chi phí cố định trang thiết bị, dụng cụ salon 48 4.4.1.2 Chi phí biến đổi loại mỹ phẩm, dụng cụ salon .50 4.4.2 Khấu hao 51 4.4.3 Dự trù doanh thu 52 4.4.4 Vốn đầu tư dự án: 53 vii 4.4.5 Vốn lưu động vốn cố định .54 4.4.4 Chiết khấu 55 4.5 Phân tích tài .55 4.5.1 Tình hình lạm phát ảnh hưởng đến dự án 55 4.5.2 Dự trù lãi lỗ hàng năm 57 4.5.3 Đánh giá hiệu tài dự án 58 4.6 Xem xét vấn đề vệ sinh, an toàn lao động 59 4.7 Phân tích lợi ích kinh tế -xã hội 60 4.8 Phân tích rủi ro 60 4.8.1 Độ nhạy chiều 60 4.8.2 Phân tích tình 61 4.8.3 Mô Crystal Ball 62 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 5.1 Kết luận .64 5.2 Kiến nghị nhà đầu tư 64 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT : Lớn Hơn BHXH: Bảo Hiểm Xã Hội BHYT: Bảo hiểm Y Tế CĐ: Đầu Kì CK: Cuối Kì CSLP: Chỉ Số Lạm Phát Điểm mạnh- Điểm Yếu- Cơ Hội- Đe Dọa ĐTTT-TTTH: Điều Tra Thực Tế- Tính Tốn Tổng Hợp EAT: Lợi Nhuận Sau Thuế EBIT: Lợi Nhuận Trước Thuế Lãi Vay EBT: Lợi Nhuận Trước Thuế FV( Future Value): Giá Trị Tương Lai GTCL: Giá Trị Còn Lại I: Lãi Vay NCF( Net Cash Value): Dòng Tiền PV( Present Value): Giá Trị Hiện Tại ROE:Doanh Lợi Trên Vốn Tự Có ROI: Tỷ Lệ Hồn Vốn Đầu Tư STT: Số Thứ Tự SWOT( Strengths-Weaknesses- Opportunities- Threats): T: Thuế Tp HCM: Thành phố Hồ Chí Minh VN: Việt Nam ix DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 4.1 Phương Pháp Chọn Mẫu 26 Bảng 4.2 Thống kê tỉ lệ số lần Salon khách hàng 26 Bảng 4.3.Thống kê dịch vụ thường làm khách hàng đến Salon 27 Bảng 4.4 Thống kê chi phí trung bình tháng cho dịch vụ Salon người 28 Bảng 4.5 Thống kê yếu tố khách hàng xem xét định chọn Salon 30 Bảng 4.6 Thống kê nguồn lấy thông tin salon mà khách hàng thường đến 30 Bảng 4.7 Thống kê yếu tố làm khách hàng Salon .31 Bảng 4.8 Đánh giá thay đổi khách hàng sử dụng Salon 31 Bảng 4.9 Đánh giá chung khách hàng Salon Vũng Tàu 32 Bảng 4.10 Kết Quả Hồi Quy 33 Bảng 4.11 Phân tích đối thủ cạnh tranh 38 Bảng 4.12 Giá Cả Các Loại Dịch Vụ Dự Kiến Của Salon .42 Bảng 4.13 Cơ cấu nhân viên, tiền lương 46 Bảng 4.14 Chi phí cố định thiết bị, dụng cụ salon 49 Bảng 4.15 Dự kiến chi phí biến đổi loại mỹ phẩm dụng cụ .50 Bảng 4.16 Khấu hao qua năm 52 Bảng 4.17 Doanh thu dự kiến Salon 53 Bảng 4.18 Cơ Cấu Nguồn Vốn 53 Bảng 4.19 Kế Họach Trả Lãi Vay 54 Bảng 4.20 Tổng vốn lưu động 54 Bảng 4.21 Tổng vốn cố định năm 55 Bảng 4.22 Chi Phí Sử Dụng Vốn 55 Bảng 4.23 Ảnh hưởng lạm phát đến hạng mục đàu tư 56 Bảng 4.24 Ảnh hưởng lạm phát đến chi phí đầu tư 56 Bảng 4.25 Ảnh hưởng lạm phát đến trả nợ ngân hàng .57 Bảng 4.26 Dự trù lãi lỗ hàng năm có lạm phát 57 x b Thời gian hòa vốn tính theo thời giá tiền tệ Bảng 4.28 Thời gian hòa vốn Đơn vị tính: 1000đồng Năm NCF -490.823,60 74.851,39 90.378,84 253.242,04 368.532,46 551.096,12 1,00 0,79 0,63 0,50 0,39 0,31 -490.823,60 59.132,60 242.882,65 257.731,56 251.704,85 509.436,41 Hệ số CK PV@ 175.532,06 264.981,14 26,3906% PV tích lũy -490.823,60 -431.691,00 -256.158,9 8.822,20 Thời gian hoàn vốn năm 11 tháng, gần năm Thời gian hoàn vốn tốt để thực dự án.Thời gian hoàn vốn nhanh chủ đầu tư tái đầu tư mở rộng năm tới, giảm rủi ro kinh tế 4.6 Xem xét vấn đề vệ sinh, an toàn lao động Những vấn đề sức khỏe nhân viên Những người làm nail gặp rủi ro cao, với bệnh ung thư vú đẻ dị dạng; phải ngửi hóa chất độc hại thời gian dài Theo khảo sát nhiều người làm tiếng đồng hồ ngày, nguy mắc bệnh hóa chất độc hại mang lại tăng thêm Dược sĩ Trần Việt Hưng, hành nghề thành phố Portland, bang Oregon nói loại thuốc rửa móng tay, tẩy móng tay, sơn móng tay, làm cứng móng tay giữ màu sơn móng tay, thứ có chất độc Một số từ chuyên môn chất acetone, nhựa acrylic, benzene, toluene, formaldehyde; mà người Việt quen gọi phọt-mơn Khơng hóa chất với nail làm ảnh hưởng đến sức khỏa người làm nail mà thuốc uốn, duỗi, nhuộm ảnh hưởng mạnh đến sức khỏe người tiếp xúc trực tiếp, ảnh hưởng mạnh tình trạng tiếp xúc kéo dài Vụn tóc, bụi tóc từ lần cắt tóc mối nguy hiểm 59 Biện pháp khắc phục Sử dụng mỹ phẩm có chất lượng cao Đảm bảo người lao động làm việc hợp lý Tuân thủ quy định vệ sinh để đảm bảo nơi làm việc không độc hại Tổ chức khám súc khỏe cho nhân viên định kì, mua bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên Thợ tiệm hưởng lương + trợ cấp độc hại thuốc nhuộm tóc, dầu gội đầu, uốn toc,… sơn móng tay gây Biện pháp bảo vệ môi sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy, an tồn lao động Dự án làm dịch vụ nên không gây ô nhiễm môi trường Không thải chất độc hại Trên tầng dịch vụ làm tóc ln có hệ thống thu gom tóc vụn đưa vào bao chứa đem ngồi ũng hố chất mơi trường xung quanh Rác thải Salon (tóc, hóa chất, dụng cụ làm…) thu gom xử lý theo hợp đồng với bên sử lý rác thải Theo quy định PCCC địa phương, lắp đặt hệ thống phòng chống cháy nổ ln tình trạng hoạt động 4.7 Phân tích lợi ích kinh tế -xã hội Bên cạnh hiệu kinh tế, dự án đem lại hiệu kinh tế xã hội Tạo công ăn việc làm gia tăng thu nhập, phận lao động địa phương có việc làm.Nâng cao đời sống cho người lao động, giảm bớt tình trạng thất nghiệp cho thành phố Nâng cao hình ảnh sạch, lành mạnh Salon chân chính, giảm tệ nạn xã hội trá hình dịch vụ Salon Thúc đẩy xây dựng Salon đạt chuẩn Vũng Tàu, góp phần thức đẩy phát triển ngành du lịch Hàng năm đóng góp 100 triệu tiền thuế cho nhà nước 4.8 Phân tích rủi ro 4.8.1 Độ nhạy chiều Xét lượng khách hàng biến động từ 100 đến 500 khách hàng, giá trung bình dịch vụ biến đổi từ 30 ngàn đến 200 ngàn, xem xét độ nhạy NPV 60 Bảng 4.29 NPV thay đổi thay đổi lượng khách hàng tháng giá TB dịch vụ Đơn vị tính: 1000 đồng Khách (người) 120 240 360 480 600 720 40 389.968,03 573.039,25 756.110,47 939.181,69 1.122.252,91 1.305.324,13 80 382.139,19 557.346,69 732.554,18 907.761,68 1.082.969,17 1.258.176,67 120 374.310,36 541.654,13 708.997,89 876.341,66 1.043.685,43 1.211.029,20 160 366.481,52 525.961,57 685.441,61 844.921,65 1.004.401,69 1.163.881,73 200 358.652,69 510.269,00 661.885,32 813.501,64 965.117,95 1.116.734,27 Giá (Nguồn: TTTH) Quan bảng ta thấy giá dịch vụ trung bình thấp lượng khách hàng tháng khơng làm cho giá trị NPV dự án âm Điều giải thích Salon có nguồn thu khơng nhỏ từ việc nhận đào tạo thợ, thu mua bán tóc cho cơng ty sản xuất tóc giả Như vậy, tài dự án chắn Những biến động nhỏ lượng khách hàng khơng gây khó khăn lớn cho cơng ty Tuy nhiên, theo mơ hình hồi quy, giá trung bình dịch vụ lớn thu nhập Salon thấp Nhìn vào bảng ta thấy rõ điều Lượng khách 120 với giá 40 ngàn lại cho NPV dự án lớn giá dịch vụ 200 ngàn Từ rút chiến lược giá thích hợp cho dự án 4.8.2 Phân tích tình Bảng 4.30 Tình cho doanh thu Scenario Summary Current Values: tinh huong tot nhat tinh huong ky vong tinh huong xau nhat $B$68 200,00 500,00 350,00 20,00 $B$69 55,00 120,00 60,00 20,00 559.859,11 1.061.779,60 840.813,14 219.783,44 Changing Cells: Result Cells: Qua bảng phân tích tình cho ta thấy rõ, tình xấu có 20 khách hàng tháng, giá dịch vụ phải giảm xuống 20 ngàn Salon đạt doanh thu 219.783.440 đồng thu nhập từ dạy nghề thu mua tóc 61 Bảng 4.31 Tình cho lợi nhuận ròng Scenario Summary Current Values: tinh huong tot nhat tinh huong ky vong tinh huong xau nhat $B$68 200,00 500,00 350,00 20,00 $B$69 55,00 120,00 60,00 20,00 25.714,11 527.634,60 306.668,13 -314.361,57 Changing Cells: Result Cells: $C$222 Tuy có doanh thu, với tình xấu xẩy lợi nhuận bị âm không đủ để bù đắp chi phí Đây tình Salon khơng thể thu hút khách hàng phải hoạt động với cửa tiệm làm đẹp nhỏ Khoảng âm 314.361.570 đồng Tuy nhiên để tình xảy xác suất khơng cao Đây tình giả định xấu Nhưng chủ đầu tư cần chuẩn bị yếu tố cần thiết để đối phó với tình 4.8.3 Mơ Crystal Ball Sau lập mơ hình bảng tính excel, khai báo biến giả thiết (lượng khách/tháng, giá dịch vụ trung bình), biến dự báo (NPV) bảng dưới: Bảng 4.32 Khai Báo Các Biến Giả Thiết Assumption: LƯỢNG KHÁCH/THÁNG Logistic distribution with parameters: Mean 200,00 Scale 35,00 L??NG KHÁCH/THÁNG -10,00 Assumption: GIÁ DỊCH VỤ TRUNG BÌNH Normal distribution with parameters: Mean Standard Dev 95,0 200,00 305,00 410,00 GIÁ D?CH V? TRUNG BÌNH 55,00 20,00 Selected range is from -Infinity to +Infinity -5,00 62 25,0 55,00 85,00 115,00 Sau chạy mơ ta có kết phân phối lũy tích NPV để đạt giá trị 400.321.200 đồng đến 574.467.110 đồng 65,99% với 183 số sai nhặt Dự án có mức độ an tồn cao Hình 4.5 Biểu Đồ Tích Lũy Của NPV Forecast: NPV 10.000 Trials Cumulative Chart 183 Outliers 1,000 10000 ,750 ,500 ,250 ,000 257.990,42 383.576,41 509.162,39 634.748,38 Certainty is 65,99% f rom 400.321,20 to 574.467,11 ngan dong 63 760.334,37 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Qua phân tích cho thấy dự án đầu tư khơng đảm bảo tính khả thi mặt kỹ thuật thị trường mà phù hợp với chủ trương phát triển kinh tế du lịch lành mạnh Vũng Tàu Qua nghiên cứu thị trường cho thấy nhu cầu khách hàng Salon quy mô, đảm bảo chất lượng cao, biến tướng salon ngày nhiều nhu cầu khách hàng phong cách thực Nhu cầu ngày tăng năm tới Về hiệu đầu tư, ta thấy dự án có khả hồn vốn trực tiếp hoàn vốn nhanh thời gian hoàn vốn khoảng năm tổng thời gian năm tính tốn dự án Chỉ tiêu NPV mang giá trị dương đạt gần 510 triệu , IRR lớn chi phí sử dụng vốn nhiều cho thấy dự án mang lại nhiều lợi nhuận cho nhà đầu tư Rủi ro dự án không cao có biện pháp tài kèm để tránh biến động thường có ngành dịch vụ Dự án mang lại lợi ích thiết thực cho nhà nước xã hội 5.2 Kiến nghị nhà đầu tư Đối với nhà đầu tư, dự án cần thận trọng tính tốn cụ thể chi phí biến đổi thất thường, nguồn cung cấp sản phẩm cho dự án Cần trọng xây dựng hình ảnh Salon từ ngày dự án Nhà đầu tư cần chuẩn bị mạnh tài để đối phó với tình xấu phân tích, chuyển đổi loại hình cơng ty sang cơng ty cổ phần, hay góp vốn liên doanh Vì dự án dịch vụ nên có biến động lớn q trình hoạt động, nhà đầu tư cần tìm hiểu rõ sách địa phương nghị nhà nước liên quan đến ngành 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Đinh Ngọc Dũng,2005.Soạn Thảo Dự Án Đầu Tư Siêu Thị Hoa Tươi Trực Thuộc Công Ty Đà Lạt Hasfarm.Luận văn cử nhân quản trị kinh doanh.Đại học nông lâm Lê Mạnh hùng ctv, 1993 Phương Pháp Soạn Thảo Dự Án Đầu Tư Khả Thi Trung tâm nghiên cứu ứng dụng dịch vụ khoa học kĩ thuật Lê thị thúy,2008.Nghiên cứu dự án đầu tư trung tâm thương mại- dịch vụ hiệp phú phường hiệp phú quận 9.Luận văn cử nhân quản trị kinh doanh.Đại học nơng lâm Tp HCM Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang, 2007 Nghiên cứu thị trường, trường Đại học Kinh Tế HCM, nhà xuất Đại học Quốc Gia HCM Nguyễn Minh Quỳnh Như, 2006 Nghiên Cứu Xây Dựng Dự Án Kinh doanh Đặc Sản Bưởi Tân Triều Luận văn cử Nhân Quản TRị Kinh Doanh Đại học nông lâm Nguyễn Viết Sản, 2003 Thuế Trong Doanh Nghiệp Đề cương giảng Trần đức luân, 2009 Dự án đầu tư, Đề cương giảng Võ Phước Hậu, 2009 Nghiên cứu thị trường phần A, Đề cương giảng Phụ lục Phiếu Thăm Dò ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HCM Khu Phố 6, Phường Linh Trung, quận Thủ Đức, Tp HCM (08) 8963350 - 8974716 -o0o PHIẾU THĂM DỊ Ý KIẾN KHÁCH HÀNG Xin chào Chị! Tơi sinh viên ngành Quản Trị Kinh Doanh, trường ĐH Nông Lâm TP HCM Hiện thực đề tài “NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG DỰ ÁN CÔNG TY TNHH HAIR SALON CAO CẤP PHONG CÁCH THUẦN VIỆT TẠI VŨNG TÀU” Để hồn thành đề tài tơi cần có thơng tin từ nhu cầu anh chị.Do tơi có phiếu thăm dò để tìm hiểu lấy thông tin mong giúp đỡ chị Tôi xin cam kết thông tin giữ kín cơng bố dạng kết tổng hợp Mã số phiếu: …… I Thông tin cá nhân Độ tuổi chị 55 Thu nhập chị khoảng 10 triệu II Thơng tin nhu cầu Chị có thường xuyên Salon không ? < 1tháng/1 lần 1tháng/1lần 2tháng/1 lần Dịch vụ chị thường làm đến Salon Làm tóc làm nail trang điểm > 2tháng/1lần Mỗi lần đến Salon Chị thường chi khoảng cho dịch vụ làm………… (ngàn VND/lần) Mỗi tháng chị chi cho dịch vụ Salon mà chị làm ?(….ngàn đồng ) 200 Ứơc lượng chi phí chiếm khoảng phần trăm thu nhập chị:……% Yếu tố Salon khiến Chị quan tâm Xắp xếp từ đến (1:quan tâm nhất) _ Giá _ Dịch vụ khách hàng _ Chất lượng _ Quy mô _ Thuận tiện Salon mà chị thường đến nhất………… Địa Salon…………… Lý chị chọn Salon đó…………… Thơng tin Salon chị thường đến lấy từ đâu Tivi Sách,báo người quen thơng tin Internet khác… 10 Điều thường làm chị khơng hài lòng Salon Giá Dịch vụ khách hàng chất lượng khơng có thơng tin nhiều 11 Chị có thường xuyên thay đổi Salon khác khơng hài lòng dịch vụ tiệm hay khơng Khơng đơi thường xun 12 Nếu có Salon với quy mô lớn,giá hợp lý,chất lượng tốt Chị có lựa chọn tiệm hớt tóc thay cho Salon quen biết hay khơng? Có khơng chưa biết - Nếu không, xin chị cho biết lý sao? 13 Chị đánh giá chung Salon Vũng Tàu Tốt Quy mô nhỏ Chất lượng khơng ổn định tiệm 14 Anh chị có đóng góp ý kiến thêm để hồn thiện Salon Vũng Tàu ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………… Xin chân thành cám ơn Chị ! Phụ lục Phiếu Thăm Dò -ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HCM Khu Phố 6, Phường Linh Trung, quận Thủ Đức, Tp HCM (08) 8963350 - 8974716 -o0o PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN KHÁCH HÀNG Xin chào Chị! Tôi sinh viên ngành Quản Trị Kinh Doanh, trường ĐH Nông Lâm TP HCM Hiện thực đề tài: “NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG DỰ ÁN CÔNG TY TNHH HAIR SALON CAO CẤP -PHONG CÁCH THUẦN VIỆT TẠI VŨNG TÀU” Để hoàn thành đề tài tơi cần có thơng tin từ nhu cầu anh chị Do tơi có phiếu thăm dò để tìm hiểu lấy thơng tin mong giúp đỡ chị.Tôi xin cam kết thơng tin giữ kín công bố dạng kết tổng hợp Mã số phiếu: …… I.Thông tin salon Tên salon:……………………………… Địa :…………………………………… Thời gian hoạt động:……… (năm) Quy mô cửa tiệm:… .…… II Thông tin hoạt động Theo anh chị yếu tố tiệm làm tóc dễ thu hút khách hàng Địa điểm chất lượng quy mơ gía Quen biết khác……… Nếu có thêm điều kiện anh chị đầu tư vào đâu để cửa tiệm tốt Trang thiết bị Mở rộng quy mô Chất lượng dịch vụ khác… Anh chị nhận thấy nhu cầu làm tóc người dân Vũng Tàu nào? Cao Khá cao Trung bình Thấp Rất thấp Theo anh chị dịch vụ làm tóc móng Tành phố Vũng Tàu đáp ứng % nhu cầu khách hàng 70% Theo anh chị nhận thấy vị trí tiệm có thuận lợi cho khách hàng tìm đến khơng Khơng Bình thường x Tốt Nếu khơng, theo ý kiến anh chị vị trí vũng tàu tốt nhất: ………… Anh chị ước tính lượng khách đến tiệm trung bình 1ngày + vào ngày thường ?………………………(khách/ngày) +vào dịp đặc biệt ?…………………………(khách/ngày) Ước tính chi phí trung bình (sơn, nước rửa, cọ vẽ, ) cho móng bao nhiêu? Ước tính chi phí trung bình (thuốc, nước, xà bơng, )cho lần làm tóc bao nhiêu? Xin chân thành cám ơn Anh/Chị ! Phụ Lục Quyết Định Thủ Tướng Chính Phủ Phát Triển Kinh Tế- Xã Hội Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu 2006- 2015 QUYẾT ĐỊNH CỦA THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ SỐ 15/2007/QĐ-TTg NGÀY 29 THÁNG 01 NĂM 2007 PHÊ DUYỆT QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU GIAI ĐOẠN 2006 - 2015, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020 THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Căn Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Xét đề nghị ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu tờ trình: số 42/TTr-UBND ngày 05 tháng 01 năm 2006, số 3175/TTr-UBND ngày 12 tháng 06 năm 2006; ý kiến Bộ Kế hoạch Đầu tư công văn số 6849/BKH-TĐ&GSĐT ngày 15 tháng năm 2006 việc phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn 2006 - 2015, định hướng đến năm 2020, QUYẾT ĐỊNH : Điều Phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn 2006 - 2015, định hướng đến năm 2020 với nội dung chủ yếu sau: Quan điểm phát triển: a) Tiếp tục xây dựng kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa, khuyến khích tạo điều kiện bình đẳng cho thành phần kinh tế phát triển, tạo môi trường thu hút nhà đầu tư Tỉnh, nước nước đầu tư địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu; b) Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế khu vực; phát triển mạnh ngành, lĩnh vực có tiềm lợi cạnh tranh; c) Gắn tăng trưởng kinh tế với bảo đảm thực công bằng, tiến xã hội, nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân dân; trọng phát triển khu vực nông thôn theo hướng văn minh, đại, giảm dần chênh lệch thụ hưởng dịch vụ xã hội tăng thu nhập vùng nông thôn, hải đảo với vùng đô thị; d) Đẩy mạnh nghiệp giáo dục đào tạo nguồn nhân lực, coi nguồn nhân lực nhân tố định phát triển kinh tế - xã hội; đ) Kết hợp đồng phát triển sản xuất với phát triển kết cấu hạ tầng vùng; e) Thực phát triển kinh tế bền vững sở bảo vệ, tái sinh làm giàu tài nguyên biển, rừng, đất đai, nguồn nước, bảo vệ môi trường, đặc biệt môi trường sinh thái, biển; g) Kết hợp chặt chẽ phát triển kinh tế với bảo đảm quốc phòng, an ninh, xây dựng quốc phòng tồn dân trận an ninh nhân dân Mục tiêu phát triển: a) Mục tiêu tổng quát: xây dựng Bà Rịa - Vũng Tàu trở thành Tỉnh công nghiệp, mạnh kinh tế biển, với hệ thống thương cảng quốc gia quốc tế, trung tâm công nghiệp, dịch vụ, du lịch, hải sản khu vực nước; nâng cao rõ rệt mức sống nhân dân; bảo đảm vững quốc phòng, an ninh b) Mục tiêu cụ thể: - Tăng trưởng GDP trung bình/năm giai đoạn 2006 - 2010 đạt 11,32% (khơng tính dầu khí đạt 17,49%); giai đoạn 2011 - 2015 đạt 11,8% (không tính dầu khí đạt 16,58%); giai đoạn 2016 - 2020 đạt 11,13% (khơng tính dầu khí đạt 13,35%); - Tạo chuyển dịch mạnh cấu kinh tế theo hướng thúc đẩy phát triển nhanh khu vực dịch vụ, đặc biệt dịch vụ du lịch, dịch vụ cảng thương mại; phát triển ngành công nghệ đại, suất lao động cao, sản xuất hàng hóa bảo đảm chất lượng; đẩy mạnh chuyển dịch cấu nội ngành kinh tế để nâng cao hiệu quả, tiến tới phát triển kinh tế tri thức Cơ cấu kinh tế đến năm 2010: công nghiệp xây dựng chiếm 79,34%; dịch vụ 18,74%; nông, lâm, ngư nghiệp 1,92% (nếu khơng tính dầu khí cấu kinh tế tương ứng là: 58,04%; 38,07%; 3,89%) Đến năm 2020 cấu kinh tế là: công nghiệp xây dựng chiếm 61,55%; dịch vụ tăng lên khoảng 36,8%; nông, lâm, ngư nghiệp 1,65% (nếu khơng tính dầu khí cấu kinh tế tương ứng là: 53,23%; 44,77%; 2%); - GDP bình quân đầu người đến năm 2010 đạt khoảng 11.460 USD, gấp 3,15 lần so với năm 2000; đến năm 2020 đạt khoảng 27.000 USD, gấp 2,36 lần so với năm 2010; - Phát triển mạnh kinh tế đối ngoại, phấn đấu đẩy mạnh xuất đạt 5,8 tỷ USD vào năm 2010 (nếu khơng tính dầu khí đạt 523 triệu USD) Tốc độ tăng trưởng xuất bình qn (khơng tính dầu khí) giai đoạn 2006 - 2010 đạt 12%/năm đạt - 10%/năm giai đoạn 2011 - 2020; đến năm 2020 xuất (khơng tính dầu khí) đạt tỷ USD; - Huy động nguồn vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2006 - 2010 đạt khoảng 6,4 tỷ USD (giá năm 1994); giai đoạn 2011 2020 đạt khoảng 31,3 tỷ USD; - Tạo chuyển biến toàn diện ngành giáo dục đào tạo; trọng đào tạo nghề phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội Tỉnh; nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo đạt 50% vào năm 2010 80% vào năm 2020; tạo việc làm cho người lao động; - Đến năm 2010 tỷ lệ tăng dân số tự nhiên xấp xỉ 1%, quy mô dân số khoảng 1,026 triệu người, tỷ lệ dân số đô thị 57,3% Đến năm 2020 ổn định quy mô dân số khoảng 1,18 triệu người, tỷ lệ dân số đô thị 69,06%; Điều Quyết định có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo Điều Chủ tịch ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, Bộ trưởng, Thủ trưởng quan ngang Bộ, Thủ trưởng quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ THỦ TƯỚNG Nguyễn Tấn Dũng ... “NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG DỰ ÁN CÔNG TY TNHH HAIR SALON CAO CẤP -PHONG CÁCH THUẦN VIỆT TẠI VŨNG TÀU” thực để nắm bắt nhu cầu thời đại, đến lúc phải tạo đẹp riêng cho phụ nữ Việt Nam, xóa bỏ phong cách. .. MAI NỘI DUNG TÓM TẮT VŨ THỊ CHI MAI Tháng 03 năm 2010 Nghiên Cứu Xây Dựng Dự Án Đầu Tư Công Ty TNHH Hair Salon Cao Cấp- Phong Cách Thuần Việt Tại Vũng Tàu VU THI CHI MAI March 2010 “Designing... tư.Đã đánh giá hiệu dự án Xây dựng thành công dự án kinh doanh, giúp loại bưởi tiếng kinh doanh có quy mơ hình thứ bán đại trà So với nghiên cứu kể trên, đề tài “NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG DỰ ÁN HAIR SALON

Ngày đăng: 28/02/2019, 11:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan