THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GIÀY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG EU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GIÀY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG EU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH NGUYỄN THỊ CÚC KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 06/2010 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Thực Trạng Giải Pháp Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Giày Dép Sang Thị Trường EU Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Giày Thái Bình” NGUYỄN THỊ CÚC, sinh viên khóa 32, ngành Quản trị kinh doanh, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày _ Th.S NGUYỄN DUYÊN LINH Người hướng dẫn Ngày Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm tháng năm Thư ký hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm LỜI CẢM TẠ Trước hết xin cảm ơn bố mẹ _người sinh thành, nuôi dưỡng, giáo dục suốt 20 năm qua, cho tất tốt đẹp nhất, ủng hộ, động viên bước đường đi, chỗ dựa vững cho sống Trong trình học tập, trau dồi kiến thức trường Đại học Nông Lâm TP HCM, xin cảm ơn thầy, tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức vô giá, hành trang cho nghiệp tương lai Trong thời gian làm đề tài, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy Nguyễn Duyên Linh, người hướng dẫn giúp đỡ cho tơi suốt q trình thực đề tài Thầy tận tình dẫn, sai sót động viên để tơi hồn thành đề tài tốt nghiệp Tôi gửi lời cảm ơn đến anh, chị phòng xuất nhập công ty cổ phần đầu tư sản xuất giày da Thái Bình giúp tơi nhiều q trình thu thập số liệu cho đề tài tốt nghiệp hướng dẫn nhiều chuyên môn nghiệp vụ Cuối cùng, xin cảm ơn người thân gia đình tơi: chú, dì, anh,chị, em tất bạn bè người luôn ủng hộ khích lệ cho tơi vượt qua khó khăn để tơi hồn thành khóa luận Sinh viên Nguyễn Thị Cúc NỘI DUNG TÓM TẮT NGUYỄN THỊ CÚC Tháng 07 năm 2010 Thực trạng giải pháp đẩy mạnh xuất giày dép sang thị trường EU công ty cổ phần đầu tư sản xuất giày da Thái Bình NGUYEN THI CUC July 2010 The situation and solution for promoting footwear export in Thai Binh Holding & Shoes Manufactoring Company Nền kinh tế thị trường mở nhiều hội cho doanh nghiệp ngồi nước, bên cạnh có nhiều khó khăn, thách thức, đòi hỏi doanh nghiệp phải ln vận động, không ngừng học hỏi, nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh Hoạt động xuất nói riêng xuất giày dép nói riêng đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nước, thúc đẩy phát triển kinh tế Đề tài Thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất giày dép sang thị trường EU công ty cổ phần đầu tư sản xuất giày da Thái Bình tập trung tìm hiểu thực trạng xuất giày dép sang thị trường EU, thông qua việc thu thập liệu công ty, sử dụng công cụ excel để tính tốn, lập biểu đồ, so sánh số liệu,… nhằm hiểu rõ hoạt động xuất cơng ty nói chung xuất sang thị trường EU nói riêng, tìm diểm mạnh, đồng thời thấy điểm chưa hoàn thiện, từ đưa số giải pháp nhằm hồn thiện đẩy mạnh hoạt động xuất giày dép sang thị trường EU công ty MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH x DANH MỤC PHỤ LỤC xi CHƯƠNG I MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Cấu trúc khoá luận CHƯƠNG II TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần đầu tư sản xuất giày da Thái Bình 2.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 2.2.1 Giai đoạn 1989-1993 2.2.2 Giai đoạn 1993-1997 2.2.3 Giai đoạn 1997- 2.3 Tình hình 2.3.4 Bộ máy tổ chức nhân 10 2.4 Chức hoạt động Công ty 13 2.5 Nhiệm vụ cơng ty 13 2.6 Tiêu chí hoạt động Công ty 13 2.7 Những giải thưởng công ty đạt 14 2.8 Chăm lo đời sống cho người lao động 15 2.9 Thực tốt nghĩa vụ với Nhà nước công tác xã hội 15 2.10 Chức nhiệm vụ Phòng XNK 16 2.10.1 Trưởng phòng 17 2.10.2 Bộ phận Chứng từ 17 2.10.3 Bộ phận giao nhận 17 v 2.11 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 18 2.12 Định hướng phát triển công ty 19 2.12.1 Phương hướng kế hoạch phát triển 19 2.12.2 Trở thành nhóm công ty hoạt động sản xuất - kinh doanh ba lĩnh vực 20 2.12.3 Các tiêu đề sau 20 2.12.4 Đầu tư sâu cho phát triển nguồn lực 21 CHƯƠNG III NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Cơ sở lí luận 22 22 3.1.1 Khái niệm 22 3.1.2 Vai trò xuất 22 3.1.3 Các hình thức xuất 23 3.1.4 Các phương thức xuất 25 3.2 Phương pháp nghiên cứu 34 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 34 3.2.2 Phương pháp xử lí số liệu 34 CHƯƠNG IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 36 4.1 Tình hình xuất giày dép Việt Nam 36 4.1.1 Đặc điểm sản xuất ngành giày Việt Nam 36 4.1.2 Tình hình xuất thương mại quốc tế ngành giày 38 4.2 Thực trạng xuất giày dép cơng ty Thái Bình 38 4.3 Thực trạng xuất giày dép sang thị trường EU công ty Thái Bình 41 4.3.1 Phương thức xuất 41 4.3.2 Thị trường xuất 42 4.2.3 Thực trạng xuất sang thị trường EU 43 4.3 Giải pháp đẩy mạnh xuất sang thị trường EU 52 4.3.1 Nâng cao tay nghề công nhân 52 4.3.2 Tạo ổn định khối lượng chất lượng nguồn nguyên vật liệu 55 vi 4.3.3 Đầu tư nhiều cho phận thiết kế 56 4.3.4 Chú trọng đến thị trường tiềm EU mặt hàng giày vải, giày nữ 57 CHƯƠNG V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 5.1 Kết luận 59 5.2 Kiến nghị 59 5.2.1 Đối với Nhà nước Error! Bookmark not defined 5.2.1 Đối với công ty 60 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT WTO ( World Trade Oganization): Tổ chức thương mại giới HĐQT: Hội đồng quản trị CBCNV: Cán công nhân viên ĐH: Đại học CĐ: Cao đẳng TBS : Thái Bình Shoes XD: Xây dựng C/O ( Certificate or Orgin) : Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa XNK: Xuất nhập GDP ( Gross Domestic Product) : Chỉ số tiêu dùng nội địa GPS ( Generalized Scheme of Preferences) : Ưu đãi thuế quan Phòng NS_PTNNL: Phòng nhân sự- phát triển nguồn lực Phòng QLNS_CSTL: Phòng quản lý nhân sự- sách tiền lương viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Nguồn vốn Bảng 2.2 Tài Sản Bảng 2.1 Kết Quả Thực Hiện Chính Sách Xã Hội Cơng Ty 16 Bảng 2.3 Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh 18 Bảng 2.4 Kế Hoạch Kinh Doanh Của Hội Đồng Quản Trị Công Ty từ Năm 2010-2012 20 Bảng 4.1 Các Doanh Nghiệp Ngành Giày Việt Nam 36 Bảng 4.2 Kim Ngạch Xuất Khẩu Giày Dép Sang Các Thị Trường Công Ty Thái Bình 39 Bảng 4.3 Sản Lượng Xuất Khẩu Sang Các Thị Trường Công Ty 39 Bảng 4.4 Kim Ngạch Xuất Khẩu Sang EU từ 2007-2009 44 Bảng 4.5 Sản Lượng Xuất Khẩu Sang EU từ 2007-2009 45 Bảng 4.6 Kim Ngạch Xuất Khẩu sang Thị Trường Anh 48 Bảng 4.7 Xuất Khẩu sang Pháp theo Mặt Hàng 50 Bảng 4.8 Hàng Bị Trả Về Năm 2009 50 Bảng 4.9 Kim Ngạch Xuất Khẩu Giày Thể Thao sang Thị Trường EU từ 2007-2009 50 Bảng 4.10 Tỷ Trọng Xuất Khẩu Giày Thể Thao qua Thị Trường EU Năm 2009 51 Bảng 4.9 Tình Hình Tay Nghề Cơng Nhân Năm 2009 53 Bảng 4.10 Kế Hoạch Chi Phí Đào Tạo Dự Kiến 53 Bảng 4.11 Trước Khi Đào Tạo 54 Bảng 4.12 Sau Khi Đào Tạo 54 Bảng 4.13 Nguồn Cung Ứng Nguyên Vật Liêu Năm 2009 55 ix DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 2.1 Những Thành Viên TBS’Group Bảng 2.3, Máy móc thiết bị Bảng 2.4 Tình hình lao động năm 2009 Error! Bookmark not defined H ình 2.1.6 Sơ đồ tổ chức máy quản lý sản xuất – kinh doanh 12 Biểu đồ 4.1 Kim Ngạch Xuất Khẩu Công Ty qua Các Thị Trường 40 Biểu đồ 4.2 Tổng kim ngạch xuất qua năm 41 Biểu đồ 4.3 Xuất Khẩu Sang Thị Trường EU 44 Biểu đồ 4.4 Xuất Khẩu Sang EU theo Cơ Cấu Ngành Hàng 46 x CHƯƠNG V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Công ty Cổ phần đầu tư sản xuất giày da Thái Bình cơng ty có nguồn lực vốn, tài sản, máy móc trang thiết bị, với lưc lượng lao động chịu khó, chăm Bên cạnh lãnh đạo người tài năng, nhiệt huyết, có tầm nhìn chiến lược Do đó, hàng năm cơng ty thu nhiều ngoại tệ cho đất nước, góp phần khơng nhỏ vào cơng phát triển kinh tế đất nước, giải việc làm cho hàng chục ngàn lao động,… Công ty không ngừng đầu tư, phát triển tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Kim ngạch xuất công ty giữ vị định kim ngach xuất giày dép đất nước Trong năm qua, tình hình xuất cơng ty có nhiều biến động tình hình sản xuất kinh doanh nói chung tốt 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Đối với Nhà nước Nhà nước cần nhanh chóng thành lập chiến lược, dự án xây dựng, quy hoạch vùng nguyên phụ liệu cho ngành giày Nhà nước phải cung cấp đất cho khu quy hoặch, vùng đất phải xa khu dân cư, vùng nguyên phụ liệu da hôi Người dân chịu Thứ hai, Nhà nước quan chức xây dựng chiến lược cho việc phát triển chăn nuôi, kết hợp với trồng trọt phục vụ cho chăn ni để có nguồn da thuộc Thu hút nguồn vốn đầu tư từ nước ngoài, nhà đầu tư để thực xây dựng dự án vùng nguyên liệu Thành lập trung tâm, lớp học để đào tạo đội ngũ thiết kế mẫu mã sản phẩm giày dép Cải cách máy Nhà nước Hồn thiện cơng tác Hải quan, Thuế, tạo điều kiện cho ngành giày phát triển 5.2.2 Đối với công ty Quan tâm tới thị trường tiềm khác Chú trọng phát triển nguồn lực người Học hỏi kinh nghiệm từ đối thủ cạnh tranh Trau dồi thêm kiến thức ngành giày: thị trường, thiết kế, xu hướng,… Thái Bình cần thành lập phòng marketing để thực chiến lược nhằm chuyền dịch cấu xuất gia tăng kim ngạch xuất sang thị trường Mỹ Thái Bình cần chun nghiệp hóa phòng kinh doanh cơng ty, khơng bị động trongviệccóđơnhàng 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO Marketing xuất nhập khẩu, Đỗ Hữu Vinh, NXB Tài chính, 2006 Giáo trình kỹ thuật ngoai thương, Đoàn THị Hồng Vân, NXB Thống kê, 2005 www.lefaso.vn www.shoetrade.com www.intracen.org www.shoeinfonet.com http://www.wsashow.com/ http://www.onthi.com/chuyen-de/dia-ly/mot-so-bai-toan-lien-quan-den-hoat-dongxuat-nhap-khau_557.html http://www.vntrades.com/tintuc/name-News-file-article-sid-44377.htm http://www.vietrade.gov.vn/tin-xuc-tien-thuong-mai/20-su-kien-xuc-tien-thuong-mai/1238anh-gia-hot-ng-xut-nhp-khu-nm-2009.html 61 PHỤ LỤC Phụ lục Mẫu giấy invoice Phụ lục Mẫu giấy Packing Phụ lục Mẫu giấy C/O Phụ lục M ẫu Invoice công ty Thái Bình Shoes Phụ lục Mẫu giấy Packing cơng ty Thái Bình Shoes Phụ lục 6: Báo cáo hoạt động xuất tháng 12/2007 Phụ lục 7: Lợi so sánh ngành giày Việt Nam so với nước khu vực Các nước so sánh nước có ngành cơng nghiệp sản xuất da giày cạnh tranh với Việt Nam gồm Thái Lan, Trung Quốc, Ðài Loan, Hồng Kông, Indonesia Lợi so sánh tính theo điểm, lấy chuẩn Việt Nam 100 điểm, nước 100 điểm có lợi cạnh tranh Việt Nam ngược lại Nguyên liệu phụ liệu Nguyên liệu để sản xuất da giày gồm loại chủ yếu chất liệu da giả da; đế; nguyên liệu phụ trợ keo dán, khâu, cúc, nhãn hiệu, gót Tuy nhiên có tới 70-80% phải nhập từ nước châu Á Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc Riêng đế giày, khâu nguyên phụ liệu doanh nghiệp Việt Nam chủ động tốt nhất, đáp ứng 30% nhu cầu sản xuất ngành nói chung Chất liệu giả da, đặc biệt sử dụng nhiều cho giày thể thao, chiếm tỷ trọng xuất gần 50% giá trị da giày xuất nói chung, sử dụng đến 80% nguyên liệu nhập ngoại Tiêu chí Việt so sánh Nam Da 100 Thái Lan Ðài Loan Hồng Kông 100 100 Indonesia 100 Trung Quốc 110 Vải 100 100 140 140 130 110 Giả da 100 110 120 140 140 110 Cao su 100 80 70 70 70 120 Ðế giày 100 120 100 140 80 100 Phụ liệu 100 110 130 150 150 100 100 So với nước khu vực, nhìn chung lợi so sánh nguyên phụ liệu Việt Nam chưa cao, trước mắt Chính phủ cần xem xét lại quy định miễn thuế nhập cho nguyên phụ liệu tạm nhập tái xuất, vốn làm khó cho nguyên phụ liệu nước đầu tư cạnh tranh giá thành, phần lớn nguyên phụ liệu tạm nhập tuồn ngồi thị trường Đó rào cản khiến nhiều nhà đầu tư nước có ý định đầu tư sản xuất nguyên phụ liệu vào Việt Nam phải chuyển hướng đầu tư sang Trung Quốc Máy móc thiết bị Phần lớn máy móc thiết bị phục vụ cho ngành sản xuất giày dép, thuộc da, sản xuất nguyên liệu nhân tạo nhập từ Ðài Loan, Hàn Quốc, Ý, Pháp, Trung Quốc Hiện số nhà máy khí nước đặc biệt thành phố Hồ Chí Minh nỗ lực sản xuất thiết bị giản đơn cho ngành da giày Tuy nhiên nhà máy có trình độ cơng nghệ mức trung bình thấp Thiết bị sản xuất nước có giá bán 50-70% so với giá nhập chất lượng chúng thiếu ổn định tuổi thọ khơng cao Tuy vậy, chấp nhận so sánh mặt tác dụng qua lại với Tiêu chí so sánh Việt Thái Trung Ðài Hồng Nam Lan Quốc Loan Kông 90 120 80 80 100 110 100 150 150 100 Thiết bị đơn giản, 100 Indonesia công nghệ thấp, so sánh mặt Thiết bị phức tạp 100 công nghệ cao Công nghệ - Kỹ thuật Ðây khâu yếu ngành da giày Việt Nam tuổi đời ngành chưa cao, thiếu kinh nghiệm Trong so với nước khu vực họ có q trình phát triển lâu Việc sản xuất loại giày đặc chủng, giày thể thao chuyên nghiệp, giày y tế yêu cầu công nghệ cao nằm tầm với doanh nghiệp Việt Nam Tiêu chí so sánh Việt Nam Ðối với cơng nghệ sản 100 Thái Lan 90 Trung Quốc 110 Ðài Loan 80 Hồng Kông 80 Indonesia 110 110 100 100 100 110 110 1500 150 100 100 xuất thấp, chủ yếu dùng sức lao động Cơng nghệ trung bình, 100 kết hợp thủ cơng khí Cơng nghệ cao 100 Lao động suất Hiện nay, nước chưa có trường dạy nghề chuyên nghiệp để cung ứng cho ngành giày dù ngành có sức thu hút 500.000 lao động nước Việc dạy nghề chủ yếu công ty tự đào tạo lấy, hầu hết thơng qua việc truyền đạt kinh nghiệm chưa có Tiêu chí so sánh Việt Thái Trung Ðài Hồng Nam Lan Quốc Loan Kông Giá nhân công 100 80 100 50 50 100 Năng suất 100 120 110 120 120 110 Khéo léo 100 90 100 90 90 100 100 90 100 100 90 Chất lượng sản 100 Indonesia phẩm Tiếp thị - Tổ chức kinh doanh Ðây mặt yếu ngành da giày Việt Nam Nguyên nhân doanh nghiệp giày có quy mơ vừa nhỏ, thiếu vốn, thiếu lực để tạo mẫu mã mới, kiểu dáng bên cạnh uy tín doanh nghiệp Việt Nam lĩnh vực giày dép giới chưa cao, không thâm nhập vào kênh kinh doanh, phân phối tập đoàn lớn doanh nghiệp Việt Nam thiếu thơng tin thị trường, nước chưa có đơn vị đảm trách việc thông tin chuyên cho ngành giày Tiêu chí so sánh Việt Nam Cơng tác tiếp thị 100 Sáng tác mẫu 100 Quan hệ với 100 thị trường xuất lớn Tổ chức công 100 làm ăn Tổ chức thông tin 100 chuyên ngành Thái Lan 120 120 Trung Quốc 120 120 Ðài Loan 150 150 Hồng Kông 150 150 Indonesia 100 100 120 110 150 150 100 110 150 150 150 90 120 150 150 150 100 ... đẩy mạnh xuất giày dép sang thị trường EU công ty cổ phần đầu tư sản xuất giày da Thái Bình NGUYEN THI CUC July 2010 The situation and solution for promoting footwear export in Thai Binh Holding... xuất sang thị trường EU nói riêng, tìm diểm mạnh, đồng thời thấy điểm chưa hồn thi n, từ đưa số giải pháp nhằm hoàn thi n đẩy mạnh hoạt động xuất giày dép sang thị trường EU công ty MỤC LỤC Trang... hạn chế nên q trình thực đề tài khơng thể tránh khỏi thi u sót, mong đóng góp ý kiến q thầy cơ, anh chị cơng ty tồn bạn đọc để đề tài hoàn thi n 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Phân tích trình bày ưu