3.1. Tổng quan về NHNN Chi nhánh Thái Nguyên
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
3.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ
Sơ đồ 3.1. Mô hình tổ chức của chi nhánh
3.1.3. Các kết quả hoạt động chủ yếu giai đoạn 2010 - 2013
Hình 3.1. Tổng vốn huy động của các TCTD trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2009 - 2013
Bảng 3.2. Hoạt động huy động vốn của các TCTD trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
3.2. Thực trạng chất lượng nhân lực của nhnn chi nhánh Thái Nguyên
Bảng 3.3. Quy mô và cơ cấu nhân lực làm việc tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên (2013)
Bảng 3.4. Độ tuổi của CBCC làm việc tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên (2013)
Bảng 3.5. Kinh nghiệm công tác của CBCC làm việc tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên (2013)
Bảng 3.6. Độ tuổi bình quân của cán bộ lãnh đạo và cán bộ thuộc diện quy hoạch tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên (2013)
Bảng 3.7. Phân loại CBCC tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên theo ngạch công chức (2013)
Bảng 3.8. Trình độ chuyên môn, chính trị của CBCC làm việc tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên (2013)
Bảng 3.9. Chuyên ngành đào tạo của CBCC làm việc tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên (2013)
Bảng 3.10. Trình độ ngoại ngữ và tin học của CBCC làm việc tại NHNN chi nhánh Thái Nguyên (2013)
3.3. Mô hình phân tích chất lượng nhân lực tại NHNN Chi nhánh Thái Nguyên
Bảng 3.11. Những thông tin cơ bản về mẫu nghiên cứu thông qua các chỉ số phản ảnh như: Giới tính, Học vấn, Tuổi nghề và trình độ ngoại ngữ, tin học
Hình 3.3. Giới tính của người tham gia trả lời phỏng vấn
Hình 3.4. Kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng
Hình 3.6. Năng lực tiếng anh của người được hỏi
Hình 3.7. Trình độ tin học của người được hỏi
3.3.2. Phân tích nhân tố
Bảng 3.12. Cronbach’s alpha của thang đo “Qui mô dân số” liên quan tới chất lượng nguồn nhân lực tại chi nhánh NNHNN tỉnh Thái Nguyên
Bảng 3.13. Cronbach’s alpha của thang đo “Sự phát triển KT-XH” liên quan tới chất lượng nhân lực tại chi nhánh NNHNN tỉnh Thái Nguyên
Bảng 3.14. Cronbach’s alpha của thang đo “Giáo dục và Đào tạo” liên quan tới chất lượng nhân lực tại chi nhánh NNHNN tỉnh Thái Nguyên
Bảng 3.15. Cronbach’s alpha của thang đo “Chính sách vĩ mô” liên quan tới chất lượng nhân lực tại chi nhánh NNHNN tỉnh Thái Nguyên
Bảng 3.16. Cronbach’s alpha của thang đo “Trạng thái thể lực của người lao động” liên quan tới chất lượng nhân lực tại chi nhánh NNHNN tỉnh Thái Nguyên
Bảng 3.17. Cronbach’s alpha của thang đo “Trí tuệ, các kĩ năng và trình độ chuyên môn” liên quan tới chất lượng nhân lực
Bảng 3.18. Cronbach’s alpha của thang đo “Phẩm chất chính trị, đạo đức và thái độ với công việc” liên quan tới chất lượng nhân lực
Bảng 3.19. Kiểm định của KMO và Bartlett KMO and Bartlett's Test
Bảng 3.20. Tổng biến động đã giải thích được bởi các nhân tố Total Variance Explained
Bảng 3.21. Ma trận các thành phần sau khi thực hiện xoay các nhân tố Rotated Component Matrixa
Bảng 3.22. Ma trận tương quan
Bảng 3.23. Mô hình hồi quy bội
Yi = 1,21+ 0,15F1+ 0,31 F2 + 0,08F3 + 0,24F4 + 0,29F5 + 0,07F6+ ei
Bảng 3.24. Kiểm định độ phù hợp của mô hình
Bảng 3.26. Tổng hợp các kiểm định giả thuyết
3.4. Nhận xét chung về chất lượng nhân lực tại NHNN Chi nhánh Thái Nguyên