ĐỔI MỚI CƠ CHẾ HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI, ẢNH HƯỞNG CỦA GIA TĂNG TÍNH CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Có thể thấy, mức độ cạnh tranh thị trường nội sinh, có nhiều trường hợp có số doanh nghiệp có doanh nghiệp tạo số doanh nghiệp cạnh tranh để trở thành nhà độc quyền Điều đặt vấn đề vai trò tính cạnh tranh đổi Bên cạnh khơng thể phủ nhận vai trò sách tác động tới đổi doanh nghiệp chi phí doanh nghiệp dành cho việc nghiên cứu để đổi Khi có tác động đó, doanh nghiệp buộc phải thay đổi phương thức vận hành, thay đổi có hai ảnh hưởng: thay đổi mức độ đầu tư đổi mức độ cạnh tranh (số lượng doanh nghiệp), thay đổi số lượng doanh nghiệp (và mức độ đầu tư doanh nghiệp đó) Thay đổi tốc độ đổi dẫn đến thay đổi số lượng doanh nghiệp cho ảnh hưởng cạnh tranh đổi Như vậy, việc gia tăng cạnh tranh tác động lớn đến đổi doanh nghiệp, liệu có phải cạnh tranh dẫn đến nhiều đổi hóa lại vấn đề phức tạp, phụ thuộc vào việc liệu có đề cập đến cạnh tranh thị trường hàng hóa (ví dụ: sau cạnh tranh) cạnh tranh nhà cải cách (ví dụ trước cạnh tranh); chất cạnh tranh thị trường hàng hóa, chất q trình đổi (ví dụ, rủi ro q trình đổi mới); liệu có độc quyền nguồn gốc độc quyền - liệu hệ thống sáng chế mang lại cho người đổi quyền độc quyền tạm thời hay khơng, liệu người đổi có độc quyền thực kết cho lợi người đầu hay không Như vậy, thực tế cho thấy đầu tư vào đổi chưa hẳn tốc độ gia tăng mức sống cao - điều muốn nói đổi xã hội Q trình đổi thị trường khơng hiệu Có thể sử dụng sáng chế để ngăn chặn đổi thực người khác - gọi trì hỗn bòn rút đặc lợi từ nhà cải cách “thực thụ" Có thể sử dụng đổi để cố gắng tăng cường sức mạnh thị trường - ví dụ, bóp méo độc quyền - cách kéo dài thời gian sáng chế (trong trình gọi làm mới) Có thể sử dụng đổi để phá vỡ quy định xây dựng nhằm đảm bảo ổn định hiệu kinh tế (người ta cho rằng, nhiều đổi lĩnh vực tài hình thức này) Sự gia tăng tính cạnh tranh trước có số ảnh hưởng dẫn đến tốc độ đổi nhanh chậm Cạnh tranh ảnh hưởng đến khả sẵn sàng tham gia vào nghiên cứu doanh nghiệp, kết trình nghiên cứu Khi có nhiều nhà nghiên cứu theo đuổi chiến lược nghiên cứu khác nhau, có nhiều khả có người thành công Tất nhiên, lợi ích đa dạng hóa giảm bớt doanh nghiệp khác tham gia vào nghiên cứu theo chiến lược nghiên cứu giống Và có thể, doanh nghiệp theo đuổi nhiều chiến lược nghiên cứu Tuy nhiên, văn hóa tư doanh nghiệp cho chiến lược đặc biệt (hoặc danh mục giới hạn chiến lược) có khả thành cơng nhất, theo đó, đa dạng doanh nghiệp lớn dẫn đến đa dạng chiến lược lớn Đây ảnh hưởng dường căng thẳng người theo học thuyết Schumpeter: cạnh tranh để trở thành nhà độc quyền (nếu có nhà độc quyền tạm thời) thúc đẩy đối thủ cạnh tranh làm nỗ lực vận động, đổi mới, nghiên cứu phát triển Nếu đua giành sáng chế, có lợi nhuận cận biên đáng kể việc gia tăng tốc độ rút ngắn thời gian đổi mới) để đầu tư nhiều hơn, sau đối thủ cạnh tranh cố gắng đánh bại đối thủ khác, tốc độ đổi nhanh Lưu ý với thi, lợi nhuận cận biên để đầu tư nhiều tăng lên có nhiều cạnh tranh hơn, lợi nhuận trung bình (dự kiến) bị giảm Đây lý mà thi công cụ quyền lực để tăng cường ưu đãi Các trường hợp khác tiếp tục lưu ý, lợi nhuận cận biên trung bình thay đổi theo hướng ngược lại Tầm quan trọng hay chí tồn ảnh hưởng cạnh tranh chuyên nghiệp bị nảy sinh nghi vấn Như lưu ý, ví dụ doanh nghiệp đương nhiệm có hành động đón trước đối thủ, trường hợp gia tăng số lượng đối thủ (tiềm tạo khác biệt Lý thuyết độc quyền truyền thống cho nhà độc quyền có ảnh hưởng định sản xuất; biến dạng xuất phát từ hạn chế trình độ sản xuất.Trong bối cảnh này, tác giả giả định có nhà độc quyền, nhà độc quyền chọn mức độ đổi để tối đa hóa lợi nhuận.Nhưng có nhiều chứng số lý thuyết cho khơng có kỷ luật cạnh tranh, thực tế doanh nghiệp độc quyền thường trở nên hiệu mờ nhạt Các nhà quản lý doanh nghiệp độc quyền yên tâm chiến thắng mình, hưởng số cổ phần từ đặc lợi độc quyền, tối đa hóa giá trị chiết khấu lợi nhuận độc quyền.Tính thiếu hiệu từ gọi vấn đề hàng ngày hiệu cho thấy điều quan trọng nhiều so với hiệu phân phối mà nhà kinh tế thường tập trung hướng đến Trong diện thơng tin khơng hồn hảo, khó để tạo cấu trúc động lực tốt nhằm thúc đẩy nhà quản lý Nếu thứ trở nên tồi tệ, người quản lý không làm việc đủ chăm hay hồn cảnh tiêu cực? Nếu doanh nghiệp khơng thành cơng việc đổi mong muốn đạt được, hóa vấn đề khó tưởng tượng ban đầu, hay nhà nghiên cứu khơng đủ nỗ lực? Trong trường hợp này, số cạnh tranh thúc đẩy đổi tạo điều kiện việc tạo phương án đền bù tốt Ảnh hưởng đặc biệt quan trọng di chuyển từ doanh nghiệp độc lập đến hai doanh nghiệp cạnh tranh.Cạnh tranh cung cấp thơng tin sở doanh nghiệp thiết kế hợp đồng ưu đãi tốt cho nhà quản lý, tạo mức độ đổi cao Trong số trường hợp, gia tăng cạnh tranh ảnh hưởng tích cực đổi mới, số trường hợp khác có ưu đãi bất lợi từ đối thủ cạnh tranh khác Với độc quyền, doanh nghiệp biết hội chiến thắng đua sáng chế bị giảm, điều thường làm giảm lợi nhuận cận biên để đầu tư vào đổi mới, có tiềm đáng kể Và trường hợp khơng có độc quyền, có nhiều cạnh tranh trước đó, nhiều khả có nhiều cạnh tranh thị trường hàng hóa tiếp theo, đó, doanh nghiệp thành công việc đổi mới, lợi nhuận thấp Ngồi ra, có doanh nghiệp nhà độc quyền tạm thời, cạnh tranh giới hạn lợi nhuận, có cạnh tranh khốc liệt thị trường đổi mới, khoảng thời gian mà doanh nghiệp thống lĩnh trì vị trí đứng đầu bị rút ngắn Nếu cạnh tranh nằm quy mô điểm dừng (chất lượng sản phẩm trước đó), thời gian đối thủ cạnh tranh sản phẩm cố định, sau thêm cạnh tranh thị trường khơng ảnh hưởng đến lợi nhuận nhà cải cách thành công Nhưng thực tế, gia tăng cạnh tranh mang tính đổi có khả rút ngắn thời gian mà nhà cải cách chiếm ưu thế, với hậu lợi nhuận để đầu tư vào nghiên cứu phát triển bị giảm Các ưu đãi việc xác định mức độ đầu tư hàng loạt hội đứng trước nhà nghiên cứu tiềm Mỗi nhà cải cách lấy từ khối kiến thức chung bổ sung thêm vào khối Khi bổ sung vào khối kiến thức lớn lấy ra, khối kiến thức phát triển đổi gia tăng Nghiên cứu phủ bổ sung thêm vào khối kiến thức Thông thường, sáng kiến cấp sáng chế làm giảm ý tưởng có sẵn sáng kiến khác, liên quan đến nhiều đổi ý tưởng không cấp sáng chế mà tác động đến nghiên cứu học tập ý tưởng khác Sự gia tăng số lượng đối thủ cạnh tranh diện quyền sở hữu trí tuệ “mạnh mẽ” (cho phép lấy nhiều kiến thức từ khối ý tưởng có sẵn) điều kiện hợp lý làm giảm tốc độ đổi mới, quy mô quỹ Nhiều doanh nghiệp khơng có đủ nguồn lực để tài trợ cho nghiên cứu gặp khó khăn việc tiếp cận hỗ trợ tài từ doanh nghiệp khác.Việc cho vay nhiều dựa vào đánh giá người cho vay khả thành công.Với nhiều đối thủ cạnh tranh, khả thành công đối thủ cạnh tranh bị giảm, việc tiếp cận tài cơng ty bị giảm Thêm vào đó, có nhiều khía cạnh chiến lược - tốc độ nghiên cứu doanh nghiệp rủi ro Một loạt chiến lược nghiên cứu khả thi mô tả khả tạo đổi với việc giảm chi Doanh nghiệp lựa chọn, số chiến lược nghiên cứu khả thi, với khả tối đa hóa lợi nhuận đạt từ niềm tin chiến lược nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Rõ ràng, trường hợp này, tác giả chí khơng thể tóm tắt chiến lược nghiên cứu với vài thông số, tức mức độ đầu tư, tốc độ nghiên cứu, quy mô đổi mới; hồn tồn có phân phối xác xuất Có phần lớn không hiệu tạo chế độ sở hữu trí tuệ, đặc biệt chế độ thiết kế kém, chúng tăng số lượng nhà cải cách, tổng mức đầu tư đổi tăng lên, tốc độ đổi xã hội giảm Rõ ràng là, số nghiên cứu trùng lặp, điều đặc biệt quan trọng doanh nghiệp khác theo đuổi chiến lược nghiên cứu khác Trong trường hợp này, nhiều doanh nghiệp đầu tư nhiều hơn, lại đạt đổi xã hội Với nhiều doanh nghiệp nghiên cứu loạt ý tưởng phức tạp, tất có liên quan đến việc sản xuất sản phẩm phức tạp, khó khăn việc thương lượng để đạt phân phối chấp nhận tiền thuế số tất chủ sở hữu thành phần sở hữu trí tuệ khác trở nên lớn Ngày có nhiều sáng chế, điều khơng khuyến khích đổi Thậm chí hai bên tranh chấp lợi nhuận có liên quan đến sở hữu trí tuệ, phát triển sản phẩm chậm nhiều, chứng việc phát triển máy bay sớm bị dừng lại Mỹ Nhìn chung, liệu quan trọng nghiên cứu kết nỗ lực nhà nghiên cứu khác, với nhiều doanh nghiệp kiểm sốt kiến thức trước đó, lợi nhuận nghiên cứu thấp (và rủi ro hơn, lợi nhuận kết vấn đề thương lượng không chắn) Cuộc đua để trở thành người đứng đầu thân làm gia tăng thiếu hiệu Một hành trình nghiên cứu tối ưu khơng phải hành trình nhanh nhất.Trung bình, doanh nghiệp tiết kiệm chi phí q trình nghiên cứu có trật tự Q trình tối đa hóa giá trị chiết khấu lợi ích kỳ vọng trừ chi phí, có khoản tiền thuê đáng kể liên quan đến chiến lược nghiên cứu đó, doanh nghiệp trả cho doanh nghiệp khác để vượt qua doanh nghiệp Tổng quát hơn, có loạt đổi nhanh, nhỏ, tốc độ đổi chung tối đa hóa với đổi mang tính tầm cỡ Những ảnh hưởng khác tương tác theo cách phức tạp Ví dụ, mơ hình đơn giản, qua việc tăng đầu tư nhiều hơn, doanh nghiệp thúc đẩy đối thủ cạnh tranh trước dự án, ảnh hưởng bất lợi cạnh tranh ưu đãi lớn nhỏ so với tác động đa dạng hóa lợi ích Ảnh hưởng khối kiến thức chung nhấn mạnh đổi giảm với chế độ sở hữu trí tuệ “thắt chặt hơn”, ưu đãi để đổi hội gia tăng, thảo luận ảnh hưởng bất lợi hệ thống sáng chế nhấn mạnh doanh nghiệp tăng đầu tư vào nghiên cứu khơng dẫn đến đổi xã Khi có nhiều doanh nghiệp thị trường, thị trường bị phân khúc, doanh nghiệp sản xuất Điều có nghĩa lợi ích mà doanh nghiệp nhận từ việc giảm chi phí giảm điều dẫn đến ưu đãi đổi bị suy giảm Sự ảnh hưởng nhìn thấy rõ mơ hình mà có số doanh nghiệp cố định, doanh nghiệp bắt kịp trình độ sản xuất đối thủ, tối đa hóa doanh thu Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp dẫn đến việc tăng sản xuất nói chung, mức độ sản xuất doanh nghiệp giảm, với mức độ đổi Một số nhà kinh tế lại cho trường hợp tránh khỏi Trong trường hợp cạnh tranh, doanh nghiệp đặt theo mức giá đối thủ, chuyển từ độc quyền đến độc quyền song mại để đổi nhiều Lý thật đơn giản Giả định nhà cải cách có quyền độc quyền đổi mình, đổi tương đối nhỏ, đổi trước quan trọng, giảm chi phí sản xuất cận biên Điều hạn chế mức nhà cải cách tính Nhưng nhà cải cách biết mức giá bị hạn chế tồn cạnh tranh, nhà cải cách biết quy mô đầu lớn Khơng giống với mơ hình cạnh tranh Cournot, với Bertrand, suy yếu cạnh tranh dẫn đến việc sản xuấtlớn cho doanh nghiệp đổi mới, tạo ưu đãi lớn để đầu tư vào đổi với mức độ đổi cao Mặt khác, mức lợi nhuận trung bình quan trọng hạn chế thời tài Trong đánh giá rủi ro cấp vốn, người cho vay quan tâm đến việc liệu lợi nhuận trung bình kỳ vọng có đủ để trả lại khoản vay; việc giảm lợi nhuận trung bình giảm khả tiếp cận tín dụng vậy, có khả làm giảm mức độ đổi Với độc quyền, gia tăng cạnh tranh làm tăng rủi ro khoản đầu tư vào đổi doanh nghiệp khơng thích rủi ro, mức độ đầu tư vào đổi tốc độ đổi Có xác suất nhỏ cho doanh nghiệp giành chiến thắng vé số “người thắng ăn cả” - xác suất cao khơng Rủi ro lớn ảnh hưởng xấu đến khả tiếp cận tài doanh nghiệp bị hạn chế tài chính, gián tiếp tác động xấu đến đổi Mặt khác, trường hợp khái quát phi độc quyền, chất cạnh tranh thị trường hàng hóa có ý nghĩa quan trọng mức độ rủi ro khoản đầu tư vào đổi Trong cạnh tranh doanh nghiệp thành công có khoản chi phí thấp chút so với đối thủ có đổi nhanh chút so với đối thủ tạo lợi nhuận lớn chút đỉnh so với đối thủ lớn họ chút doanh nghiệp thành công chút Ngược lại, mô hình cạnh tranh kiểu Bertrand - người chiến thắng nắm giữ tất thị trường - doanh nghiệp sau khơng nhận gì, việc doanh nghiệp chiến thắng nhận không phụ thuộc vào thành cơng họ mà phụ thuộc tương đối vào đối thủ Nếu chi phí doanh nghiệp thấp chút so với đối thủ mình, lợi nhuận họ nhỏ Nhưng cách thức cạnh tranh ảnh hưởng đến mức độ rủi ro cấu trúc thị trường phụ thuộc vào chất trình đổi Ví dụ, khó khăn việc giảm chi phí phụ thuộc vào yếu tố chung mà doanh nghiệp phải đối mặt yếu tố riêng mà doanh nghiệp phải đối mặt Mơ hình cạnh tranh Bertrand loại bỏ rủi ro liên quan đến yếu tố chung Một số lợi nhuận tích lũy nhà cải cách khoản tiền thuế mà khơng có tích lũy người khác Đây rõ ràng trường hợp sáng kiến ăn theo ngành công nghiệp dược phẩm đề cập từ trước, trường hợp thị trường với cạnh tranh khơng hồn hảo Lợi nhuận thu doanh nghiệp chi phí doanh nghiệp khác - gia tăng lợi nhuận khơng hồn tồn phản ánh thu từ phúc lợi xã hội”.Điều ám ưu đãi đổi hai nhà độc quyền (trên phương diện này) lớn nhà độc quyền.Trên thực tế, nhà độc quyền có tài sản thiết lập tính đến tác động bất lợi đổi mà họ đưa với tài sản mà họ sở hữu Hay nói cách khác, nhà độc quyền giới thiệu sản phẩm tạo lợi nhuận đáng kể sản phẩm, họ nhận số lợi nhuận chi phí sản phẩm khác Trên thực tế, họ “đánh cắp” lợi nhuận từ Điều rõ ràng làm suy giảm ưu đãi cho Kết có ảnh hưởng tích cực từ số cạnh tranh Với mơ hình cạnh tranh Berand, điều kiện chung, loạt dự án nghiên cứu thực bất biến số lượng doanh nghiệp Xem xét trường hợp có xác suất thành cơng ban đầu dự án nào, thành cơng chi phí sản xuất hạ xuống mức tương tự Việc trả tiền từ dự án định phụ thuộc vào việc liệu dự án có thành cơng hay khơng doanh nghiệp khác có thành cơng hay khơng Nếu khơng có dự án khác thành công, giá thành giá trị việc giảm chi phí; số dự án khác thành cơng, đóng góp biên dự án không Và điều với số lượng doanh nghiệp thực dự án; điều chí có doanh nghiệp Do thân mức độ cạnh tranh yếu tố nội sinh, vấn đề lợi ích cạnh tranh không ảnh hưởng nhiều đến cạnh tranh đổi ảnh hưởng sách - tăng cường hiệu lực luật chống độc quyền quyền sở hữu trí tuệ mạnh mẽ - đổi giá tiêu dùng, phúc lợi xã hội ngắn hạn hay dài hạn Có nhiều yếu tố khác ảnh hưởng đến mối quan hệ cạnh tranh đổi ngồi yếu tố đề cập đến.Ví dụ, doanh nghiệp lớn có nhiều khả chịu nhiều rủi ro liên quan đến đổi tiếp cận (hoặc tạo ra) khoản tiền cần thiết để tài trợ cho mình.Mặt khác, có khía cạnh khác cấu kinh tế xã hội ảnh hưởng đến mối quan hệ cạnh tranh đổi mới.Các thị trường vốn hoạt động hiệu quả, với doanh nghiệp vốn liên doanh mạnh mẽ, tạo lối tiếp cận lớn vấn đề tài cho doanh nghiệp nhỏ Một chế độ phúc lợi mạnh mẽ hơn, chấp nhận rủi ro mà cá nhân phải đối mặt, cho phép doanh nghiệp nhỏ thực dự án có tính rủi ro cao Bên cạnh đó, mối quan hệ mức độ cạnh tranh (cả thị trường thị trường) đổi phức tạp Ví dụ, trình nghiên cứu ngẫu nhiên với thành cơng doanh nghiệp khác khơng có mối tương quan chặt chẽ, nhiều doanh nghiệp (nhiều dự án nghiên cứu) khả thành cơng lớn doanh nghiệp ln trì nỗ lực Nhưng cho dù cạnh tranh thúc đẩy đổi làm giảm đổi (rằng hội trở thành doanh nghiệp thống lĩnh bị giảm) mơ hồ Mặc dù giải thích cạnh tranh tạo cấu trúc ưu đãi tốt nào, nhiều đua sáng chế mang tính cạnh tranh (các đua với nhiều người gia nhập hơn) khơng dẫn đến đổi Kết thu đây, mơ hình chuẩn, mức độ đổi nhà độc quyền cao hai nhà độc quyền, nhiều với cấu trúc thị trường cạnh tranh nói chung, trái ngược với giả định nịch cạnh tranh tốt cho đổi Nhưng tác giả nghi ngờ thất bại vị độc quyền nằm ngồi giới hạn mơ hình (và mơ hình tiêu chuẩn khác).Có lẽ quan trọng nhất, lý thuyết chuẩn xác tính độc quyền làm cho nhà độc quyền đạt hiệu định sản xuất; méo mó xuất phát từ hạn chế trình độ sản xuất.Nhà độc quyền chọn mức độ đổi để tối đa hóa lợi nhuận Độc quyền, khơng bị ràng buộc mối đe dọa cạnh tranh, có động lực để đổi Giá trị chiết khấu lợi nhuận tăng lên kết đổi cắt giảm chi phí, kết việc tạo sản phẩm mà người tiêu dùng đánh giá cao Những phân tích tác giả ghi nhận tác động hạn chế áp lực cạnh tranh mơ hình tiêu chuẩn.Thiếu cạnh tranh dẫn đến tính độc quyền trở nên hiệu chậm chạp nào, Vì vậy, lý thực mà cạnh tranh dẫn đến nhiều đổi khơng trọng mơ hình chuẩn Sự thất bại độc quyền có liên quan đến vấn đề chi phí cơng ty thiết kế cấu ưu đãi tốt Tuy nhiên, có nhiều cạnh tranh, trước hay sau, tạo nhiều khoản đầu tư vào nghiên cứu, điều khơng có nghĩa thị trường tối đa hóa phúc lợi xã hội, chí tốc độ đổi xã hội Như lưu ý, khoản đầu tư vào nghiên cứu học tập khơng nhằm trực tiếp vào việc cải thiện phúc lợi xã hội, có thực điều trình đổi theo hướng thị trường phi tập trung hiệu Như vậy, thấy rằng, cạnh tranh xã hội đặc biệt cạnh tranh doanh nghiệp tạo đổi cho xã hội Các doanh nghiệp trình hoạt động nhằm tăng lợi nhuận, giảm chi phí bắt buộc phải thực nghiên cứu học tập nhằm tạo phương thức mới, tăng suất điều vơ tình tạo đổi liên tục cho xã hội Các doanh nghiệp không ngừng nghiên cứu, phát triển cạnh tranh để giữ vị thị trường tạo thành chuỗi liên hoàn đóng góp vào đổi mới, phát triển chung xã hội 10 ... bị hạn chế tồn cạnh tranh, nhà cải cách biết quy mô đầu lớn Không giống với mơ hình cạnh tranh Cournot, với Bertrand, suy yếu cạnh tranh dẫn đến việc sản xuấtlớn cho doanh nghiệp đổi mới, tạo