Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án xây dựng ở ban quản lý dự án tỉnh tây ninh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM  NGUYỄN THANH HẢI PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG Ở BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TỈNH TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KTXD Cơng trình Dân dụng Cơng nghiệp Mã ngành: 60 58 02 08 TP Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM  NGUYỄN THANH HẢI PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG Ở BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TỈNH TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KTXD Cơng trình Dân dụng Cơng nghiệp Mã ngành: 60 58 02 08 CÁN BỘ HDKH: PGS TS NGUYỄN THỐNG TP Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2017 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM Cán hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN THỐNG Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM ngày 03 tháng năm 2017 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: TT Họ tên Chức danh Hội đồng PGS TS Phạm Hồng Luân Chủ tịch TS Trần Quang Phú Phản biện TS Nguyễn Quốc Định Phản biện TS Đinh Công Tịnh TS Nguyễn Việt Tuấn Ủy viên Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn PGS TS Phạm Hồng Luân TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHÒNG QLKH – ĐTSĐH NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN THANH HẢI Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 19/08/1977 Nơi sinh: Tây Ninh Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng MSHV: 1541870004 cơng trình dân dụng cơng nghiệp I Tên đề tài Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh II Nhiệm vụ nội dung Nhiệm vụ "Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh" đề tài nghiên cứu ứng dụng, mục đích đề tài nghiên cứu thực trạng, phân tích liệu nội dung quản lý dự án nhằm yếu tố tác động đến chất lượng quản lý dự án theo nội dung qui định Nghị định 59/2015/NĐ-CP Từ xác định nguyên nhân tác động đến hiệu quản lý dự án xây dựng phương pháp Phân tích thành phần (Principal Components Analysis – PCA) đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng tỉnh Tây Ninh thuộc Ban Quản lý quản lý Tại Điều 31 Nghị định 59/2015/NĐ-CP, nội dung quản lý thi công xây dựng công trình Quản lý thi cơng xây dựng cơng trình bao gồm:(1) Quản lý chất lượng xây dựng cơng trình; (2) Quản lý tiến độ xây dựng thi công xây dựng cơng trình; (3) Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình; (4) Quản lý chi phí đầu tư xây dựng q trình thi cơng xây dựng; (5) Quản lý hợp đồng xây dựng; (6) Quản lý an tồn lao động, mơi trường xây dựng Như vậy, nội dung quản lý dự án rộng thời gian thực đề tài không dài nên tác giả đề xuất nghiên cứu yếu tố gây tác động thường xuyên, trực tiếp đến hiệu quản lý dự án xây dựng là: (1) Chất lượng xây dựng; (2) Tiến độ thực (3) Chi phí đầu tư xây dựng Phạm vi địa lý địa bàn tỉnh Tây Ninh Hiệu hoạt động quản lý dự án xây dựng kết quản lý đạt Ban Quản lý Dự án xây dựng tương quan với mức độ chi phí nguồn lực, mối quan hệ hiệu kinh tế với hiệu xã hội Do đó, với 03 nội dung quản lý dự án đề xuất theo (quy định Nghị định 59/2015/NĐ-CP) hiệu hoạt động quản lý dự án xây dựng thể mặt sau: (1) Đạt mục tiêu tối đa chất lượng cơng trình với mức độ chi phí nguồn lực định (Quản lý chất lượng cơng trình); (2) Hoàn thành mục tiêu xây dựng khoảng thời gian ngắn với mức độ chi phí nguồn lực tối thiểu (Quản lý tiến độ xây dựng thi cơng xây dựng cơng trình); (3) Đạt mục tiêu hồn thành dự án xây dựng cơng trình với mức chi phí thấp (Quản lý chi phí đầu tư xây dựng q trình thi cơng xây dựng); Nội dung Để đạt mục tiêu nghiên cứu, tác giả thực khảo sát nhân tố tác động đến hiệu quản lý dự án Các liệu thu từ khảo sát phương pháp thu thập tài liệu, bảng câu hỏi, vấn chuyên gia tổng hợp phân tích Từ kết đó, tác giả nhận định đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý dự án khu vực khảo sát tỉnh Tây Ninh Các công việc cụ thể đề tài gồm: - Xác định vấn đề: xác định mục đích, nội dung, đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu đề tài - Tổng thuật tài liệu: Phân tích, đánh giá cơng trình nghiên cứu có tác giả nước liên quan đến đề tài; nêu vấn đề tồn tại; vấn đề mà đề tài cần tập trung nghiên cứu, giải - Các định nghĩa, khái niệm Cơ sở lý thuyết: Trình bày định nghĩa, khái niệm, phương pháp nghiên cứu, phân tích số liệu nghiên cứu - Thu thập Phân tích số liệu khảo sát: Các dự liệu thu thập xử lý phân tích để xếp hạng định yếu tố ảnh hưởng lớn đến hiệu quản lý dự án xây dựng - Kết luận: Trình bày kết Luận văn III Ngày giao nhiệm vụ: 09/2016 IV Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 04/2017 V Cán hướng dẫn: PGS TS Nguyễn Thống CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS TS Nguyễn Thống KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Đồng thời, thơng tin trích dẫn Luận văn tôn trọng rõ nguồn gốc Tác giả NGUYỄN THANH HẢI ii LỜI CẢM ƠN Đề tài thực thời gian qua với giúp đỡ nhiệt tình giáo viên hướng dẫn Trong trình thu thập phân tích liệu, khơng có giúp đỡ trực tiếp gián tiếp thầy, bạn anh/chị/em Ban Quản lý Dự án thuộc huyện/thị tỉnh Tây Ninh anh/chị/em công ty xây dựng thực dự án Tây Ninh khơng thể có kết Luận văn khơng thể thực thiếu hướng dẫn trực tiếp PGS.TS Nguyễn Thống Em đặc biệt cảm ơn thầy với lòng nhiệt tình, truyền đạt kiến thức kinh nghiệm bổ ích để em hồn thành luận Xin chân thành gửi lời cảm ơn đến thầy dạy môn lớp 15SXD11, nhờ thầy trang bị cho kiến thức giúp em thuận lợi cho việc thực đề tài Thạc sĩ Cảm ơn bạn lớp chia sẻ, trao đổi, phản biện trình làm bài, nhờ giúp cho nội dung phân tích tốt Cảm ơn anh/chị/em Ban Quản lý Dự án thuộc huyện/thị tỉnh Tây Ninh anh/chị/em công ty xây dựng, nhiệt tình cung cấp thơng tin, ý kiến bảng câu hỏi, nhờ có số liệu giúp hoàn thành nội dung Tác giả mong góp ý chân thành thành viên Hội đồng Khoa học để Luận văn hiệu chỉnh hoàn thiện NGUYỄN THANH HẢI iii TĨM TẮT * Tên đề tài: Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh * Từ khoá: Nâng cao hiệu quản lý, quản lý dự án, chất lượng, tiến độ, chi phí * Tóm tắt: Đề tài "Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh" có ba nội dung quản lý dự án quản lý chất lượng, quản lý tiến độ quản lý chi phí Trong phạm vi nghiên cứu xác định trên, tác giả thiết kế bảng hỏi tương ứng với lĩnh vực nghiên cứu: - Bàng hỏi 1: gồm 28 câu hỏi, có 22 câu hỏi định lượng khảo sát yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng dự án xây dựng câu hỏi định tính thơng tin khách thể hỏi - Bàng hỏi 2: gồm 20 câu hỏi định lượng yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tiến độ thực dự án xây dựng; - Bàng hỏi 3: gồm 14 câu hỏi định lượng yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí thực dự án xây dựng; Nội dung câu hỏi thiết lập dựa nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý dự án xây dựng nhiều người viết Đồng thời tác giả tham khảo ý kiến chuyên gia lĩnh vực quản lý dự án quản lý chất lượng cơng trình Qua q trình nghiên cứu, phương pháp Phân tích thành phần PCA, tác giả nhận dạng nhóm nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý dự xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh Bằng phương pháp phân tích thành phần PCA, xác định nhóm nhân tố với 31 yếu tố ảnh hưởng nhiều đến hiệu quản lý chất lượng, tiến độ chi phí dự án xây dựng, iv trình bày chương 4, bao gồm: (1) Công tác khảo sát, thiết kế thẩm tra; (2) Giám sát hệ thống quản lý chất lượng; (3) Công tác chọn thầu liên quan đến thi công; (4) Sự chậm trễ cơng việc phát sinh; (5) Sai sót thiết kế lực nhà thầu thi công; (6) Chậm trao đổi thông tin vấn đề hợp đồng; (7) Công tác thiết kế phát sinh; (8) Những điều kiện không lường trước; (9) Vấn đề hợp đồng Tuy nhiên, có đặc điểm chung trùng lặp nhóm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ chi phí nên tác giả rút kết nhóm nhân tố thành nhóm, là: • Nhóm giải pháp 1: Nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, lập dự tốn thẩm tra • Nhóm giải pháp 2: Thận trọng chọn thầu để lựa nhà thầu thi cơng có đủ lực • Nhóm giải pháp 3: Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tăng cường chất lượng giám sát thi cơng • Nhóm giải pháp 4: Soạn thảo theo dõi hợp đồng chặt chẽ • Nhóm giải pháp 5: Tăng cường phản hồi thơng tin dự báo trường hợp xấu xảy Không ảnh hưởng 5.6 5.6 8.5 Trung lập 23 16.2 16.2 24.6 Có ảnh hưởng 53 37.3 37.3 62.0 Hoàn toàn ảnh hưởng 54 38.0 38.0 100.0 142 100.0 100.0 Total Đơn vị tư vấn giám sát thiếu chuyên gia giỏi Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 3.5 3.5 3.5 Khơng ảnh hưởng 6.3 6.3 9.9 Trung lập 36 25.4 25.4 35.2 Có ảnh hưởng 77 54.2 54.2 89.4 Hồn toàn ảnh hưởng 15 10.6 10.6 100.0 142 100.0 100.0 Total Chưa có biện pháp quản lý, kiểm sốt lực giám sát viên đạo đức nghề nghiệp đội ngũ tư vấn giám sát Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 75 52.8 52.8 52.8 Không ảnh hưởng 40 28.2 28.2 81.0 Trung lập 14 9.9 9.9 90.8 Có ảnh hưởng 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Total Hoạt động giám sát chất lượng Tư vấn thực chưa đầy đủ, khơng kiểm sốt chất lượng cơng trình q trình thi cơng nhà thầu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 4.2 4.2 7.0 Trung lập 44 31.0 31.0 38.0 Có ảnh hưởng 77 54.2 54.2 92.3 Hoàn toàn ảnh hưởng 11 7.7 7.7 100.0 142 100.0 100.0 Total Hệ thống quản lý chất lượng nhà thầu chưa tuân thủ đầy đủ theo điều kiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn kỹ thuật dự án Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 3.5 3.5 3.5 Không ảnh hưởng 5.6 5.6 9.2 Trung lập 40 28.2 28.2 37.3 Có ảnh hưởng 69 48.6 48.6 85.9 Hoàn toàn ảnh hưởng 20 14.1 14.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Ban chi huy cơng trình nhà thầu thi công yếu kém, dựng triển khai mặt thi công thiếu khoa học Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 87 61.3 61.3 61.3 Không ảnh hưởng 21 14.8 14.8 76.1 Trung lập 15 10.6 10.6 86.6 Có ảnh hưởng 14 9.9 9.9 96.5 3.5 3.5 100.0 142 100.0 100.0 Hồn tồn ảnh hưởng Total Bộ máy kiểm sốt chất lượng nội nhà thầu khơng có yếu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn toàn không ảnh hưởng 2.1 2.1 2.1 Không ảnh hưởng 4.2 4.2 6.3 Trung lập 43 30.3 30.3 36.6 Có ảnh hưởng 73 51.4 51.4 88.0 Hồn tồn ảnh hưởng 17 12.0 12.0 100.0 142 100.0 100.0 Total Thiết bị công nghệ đơn vị thi công hạn chế, lạc hậu không phù hợp Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Hồn tồn khơng ảnh hưởng 75 52.8 52.8 52.8 Không ảnh hưởng 40 28.2 28.2 81.0 Trung lập 14 9.9 9.9 90.8 Có ảnh hưởng 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Total Chưa có chế tài xử lý vi phạm chất lượng cơng trình chế tài chưa đủ đe Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.1 2.1 2.1 Không ảnh hưởng 4.9 4.9 7.0 Trung lập 47 33.1 33.1 40.1 Có ảnh hưởng 44 31.0 31.0 71.1 Hoàn toàn ảnh hưởng 41 28.9 28.9 100.0 142 100.0 100.0 Total Sự yếu thầu phụ Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 4.9 4.9 7.7 Trung lập 30 21.1 21.1 28.9 Có ảnh hưởng 51 35.9 35.9 64.8 Hoàn toàn ảnh hưởng 50 35.2 35.2 100.0 142 100.0 100.0 Total Các sai sót q trình thi cơng Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 3.5 3.5 6.3 Trung lập 41 28.9 28.9 35.2 Có ảnh hưởng 56 39.4 39.4 74.6 Hoàn toàn ảnh hưởng 36 25.4 25.4 100.0 142 100.0 100.0 Total Nhiều công tác thực đồng thời Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 91 64.1 64.1 64.1 Không ảnh hưởng 20 14.1 14.1 78.2 Trung lập 15 10.6 10.6 88.7 Có ảnh hưởng 12 8.5 8.5 97.2 2.8 2.8 100.0 142 100.0 100.0 Hoàn toàn ảnh hưởng Total Khả tài Chủ đầu tư không đáp ứng yêu cầu thi công Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 90 63.4 63.4 63.4 Không ảnh hưởng 30 21.1 21.1 84.5 Trung lập 13 9.2 9.2 93.7 Có ảnh hưởng 4.2 4.2 97.9 Hoàn toàn ảnh hưởng 2.1 2.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Nhân công thiếu, không đáp ứng yêu cầu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 72 50.7 50.7 50.7 Không ảnh hưởng 33 23.2 23.2 73.9 Trung lập 16 11.3 11.3 85.2 5.6 5.6 90.8 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Có ảnh hưởng Hồn toàn ảnh hưởng Total Sự khác biệt điều kiện thực tế thi công so với khảo sát thiết kế Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn tồn khơng ảnh hưởng 1.4 1.4 1.4 Khơng ảnh hưởng 3.5 3.5 4.9 Trung lập 42 29.6 29.6 34.5 Có ảnh hưởng 52 36.6 36.6 71.1 Hồn tồn ảnh hưởng 41 28.9 28.9 100.0 142 100.0 100.0 Total Ảnh hưởng thiên tai, bão lụt, biến đổi khí hậu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn tồn khơng ảnh hưởng 92 64.8 64.8 64.8 Khơng ảnh hưởng 34 23.9 23.9 88.7 Trung lập 1.4 1.4 90.1 Có ảnh hưởng 7 90.8 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Hoàn toàn ảnh hưởng Total PHỤ LỤC - KẾT QUẢ MÔ TẢ THỐNG KÊ THƠNG TIN KHẢO SÁT VỀ TIẾN ĐỘ Cơng tác giải phóng bàn giao mặt chậm trễ Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 3.5 3.5 6.3 Trung lập 40 28.2 28.2 34.5 Có ảnh hưởng 52 36.6 36.6 71.1 Hoàn toàn ảnh hưởng 41 28.9 28.9 100.0 142 100.0 100.0 Total Công tác thiết kế nhiều hạn chế, thiếu sót Dẫn đến chất lượng không đảm bảo phải điều chỉnh, bổ sung Thiết kế thi công Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 3.5 3.5 3.5 Không ảnh hưởng 6.3 6.3 9.9 Trung lập 36 25.4 25.4 35.2 Có ảnh hưởng 77 54.2 54.2 89.4 Hoàn toàn ảnh hưởng 15 10.6 10.6 100.0 142 100.0 100.0 Total Đơn vị tư vấn giám sát thiếu chuyên gia giỏi Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn tồn khơng ảnh hưởng 90 63.4 63.4 63.4 Khơng ảnh hưởng 30 21.1 21.1 84.5 Trung lập 13 9.2 9.2 93.7 Có ảnh hưởng 4.2 4.2 97.9 Hồn tồn ảnh hưởng 2.1 2.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Hợp đồng không chặt chẽ, thiếu ràng buộc Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Hồn tồn khơng ảnh hưởng 3.5 3.5 3.5 Không ảnh hưởng 11 7.7 7.7 11.3 Trung lập 29 20.4 20.4 31.7 Có ảnh hưởng 64 45.1 45.1 76.8 Hoàn toàn ảnh hưởng 33 23.2 23.2 100.0 142 100.0 100.0 Total Theo dõi quản lý hợp đồng Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 1.4 1.4 1.4 Không ảnh hưởng 2.1 2.1 3.5 Trung lập 23 16.2 16.2 19.7 Có ảnh hưởng 70 49.3 49.3 69.0 Hoàn toàn ảnh hưởng 44 31.0 31.0 100.0 142 100.0 100.0 Total Chậm trễ kiểm tra nghiệm thu công tác hoàn thành Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 4.2 4.2 7.0 Trung lập 40 28.2 28.2 35.2 Có ảnh hưởng 50 35.2 35.2 70.4 Hoàn toàn ảnh hưởng 42 29.6 29.6 100.0 142 100.0 100.0 Total Khả tài Nhà thầu khơng đáp ứng yêu cầu dự án Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 4.2 4.2 7.0 Trung lập 44 31.0 31.0 38.0 Có ảnh hưởng 77 54.2 54.2 92.3 Hoàn toàn ảnh hưởng 11 7.7 7.7 100.0 142 100.0 100.0 Total Sự yếu thầu phụ Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn tồn khơng ảnh hưởng 3.5 3.5 3.5 Khơng ảnh hưởng 5.6 5.6 9.2 Trung lập 40 28.2 28.2 37.3 Có ảnh hưởng 69 48.6 48.6 85.9 Hồn tồn ảnh hưởng 20 14.1 14.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Các sai sót q trình thi cơng Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.1 2.1 2.1 Không ảnh hưởng 4.2 4.2 6.3 Trung lập 43 30.3 30.3 36.6 Có ảnh hưởng 73 51.4 51.4 88.0 Hoàn toàn ảnh hưởng 17 12.0 12.0 100.0 142 100.0 100.0 Total Khả tài Chủ đầu tư không đáp ứng yêu cầu thi công Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 7 Hồn tồn khơng ảnh hưởng 79 55.6 55.6 56.3 Không ảnh hưởng 45 31.7 31.7 88.0 Trung lập 4.9 4.9 93.0 Có ảnh hưởng 4.2 4.2 97.2 Hoàn toàn ảnh hưởng 2.8 2.8 100.0 142 100.0 100.0 Total Chậm trễ chi trả cho cơng việc hồn thành Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.1 2.1 2.1 Không ảnh hưởng 3.5 3.5 5.6 Trung lập 40 28.2 28.2 33.8 Có ảnh hưởng 57 40.1 40.1 73.9 Hoàn toàn ảnh hưởng 37 26.1 26.1 100.0 Total 142 100.0 100.0 Công việc phát sinh chủ đầu tư yêu cầu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 1.4 1.4 1.4 Không ảnh hưởng 3.5 3.5 4.9 Trung lập 42 29.6 29.6 34.5 Có ảnh hưởng 52 36.6 36.6 71.1 Hoàn toàn ảnh hưởng 41 28.9 28.9 100.0 142 100.0 100.0 Total Nhân công thiếu, không đáp ứng yêu cầu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn toàn không ảnh hưởng 75 52.8 52.8 52.8 Không ảnh hưởng 40 28.2 28.2 81.0 Trung lập 14 9.9 9.9 90.8 Có ảnh hưởng 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Total Kênh thông tin trao đổi bên chậm trễ Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn toàn không ảnh hưởng 3.5 3.5 3.5 Không ảnh hưởng 4.9 4.9 8.5 Trung lập 29 20.4 20.4 28.9 Có ảnh hưởng 52 36.6 36.6 65.5 Hồn tồn ảnh hưởng 49 34.5 34.5 100.0 142 100.0 100.0 Total Quan liêu, mâu thuẫn bên tham gia Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 75 52.8 52.8 52.8 Không ảnh hưởng 40 28.2 28.2 81.0 Trung lập 14 9.9 9.9 90.8 Có ảnh hưởng 13 9.2 9.2 100.0 Total 142 100.0 100.0 Bất đồng việc xác định khối lượng, giá trị công việc làm Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn tồn khơng ảnh hưởng 97 68.3 68.3 68.3 Khơng ảnh hưởng 16 11.3 11.3 79.6 Trung lập 15 10.6 10.6 90.1 Có ảnh hưởng 14 9.9 9.9 100.0 142 100.0 100.0 Total Không lường điều kiện làm việc công trường Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 90 63.4 63.4 63.4 Khơng ảnh hưởng 30 21.1 21.1 84.5 Trung lập 13 9.2 9.2 93.7 Có ảnh hưởng 4.2 4.2 97.9 Hồn toàn ảnh hưởng 2.1 2.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Sự khác biệt điều kiện thực tế thi công so với khảo sát thiết kế Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 92 64.8 64.8 64.8 Không ảnh hưởng 34 23.9 23.9 88.7 Trung lập 1.4 1.4 90.1 Có ảnh hưởng 7 90.8 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Hoàn toàn ảnh hưởng Total Ảnh hưởng thiên tai, bão lụt, biến đổi khí hậu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 90 63.4 63.4 63.4 Không ảnh hưởng 30 21.1 21.1 84.5 Trung lập 13 9.2 9.2 93.7 4.2 4.2 97.9 Có ảnh hưởng Hồn tồn ảnh hưởng Total 2.1 2.1 142 100.0 100.0 100.0 Những trở ngại Quy định Nhà nước Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 92 64.8 64.8 64.8 Không ảnh hưởng 34 23.9 23.9 88.7 Trung lập 1.4 1.4 90.1 Có ảnh hưởng 7 90.8 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Hoàn toàn ảnh hưởng Total PHỤ LỤC - KẾT QUẢ MÔ TẢ THỐNG KÊ THÔNG TIN KHẢO SÁT VỀ CHI PHÍ Cơng tác giải phóng bàn giao mặt chậm trễ Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn tồn khơng ảnh hưởng 90 63.4 63.4 63.4 Khơng ảnh hưởng 30 21.1 21.1 84.5 Trung lập 13 9.2 9.2 93.7 Có ảnh hưởng 4.2 4.2 97.9 Hồn tồn ảnh hưởng 2.1 2.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Cơng tác thiết kế nhiều hạn chế, thiếu sót Dẫn đến chất lượng không đảm bảo phải điều chỉnh, bổ sung Thiết kế thi công Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 3.5 3.5 6.3 Trung lập 40 28.2 28.2 34.5 Có ảnh hưởng 52 36.6 36.6 71.1 Hoàn toàn ảnh hưởng 41 28.9 28.9 100.0 142 100.0 100.0 Total Dự tốn thiếu xác Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn toàn không ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Không ảnh hưởng 4.2 4.2 7.0 Trung lập 40 28.2 28.2 35.2 Có ảnh hưởng 50 35.2 35.2 70.4 Hồn tồn ảnh hưởng 42 29.6 29.6 100.0 142 100.0 100.0 Total Hợp đồng không chặt chẽ, thiếu ràng buộc Cumulative Frequency Valid Hồn tồn khơng ảnh hưởng Percent 3.5 Valid Percent 3.5 Percent 3.5 Không ảnh hưởng 6.3 6.3 9.9 Trung lập 36 25.4 25.4 35.2 Có ảnh hưởng 77 54.2 54.2 89.4 Hoàn toàn ảnh hưởng 15 10.6 10.6 100.0 142 100.0 100.0 Total Theo dõi quản lý hợp đồng Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.8 2.8 2.8 Khơng ảnh hưởng 4.2 4.2 7.0 Trung lập 44 31.0 31.0 38.0 Có ảnh hưởng 77 54.2 54.2 92.3 Hồn toàn ảnh hưởng 11 7.7 7.7 100.0 142 100.0 100.0 Total Khả tài Nhà thầu khơng đáp ứng yêu cầu dự án Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 79 55.6 55.6 55.6 Không ảnh hưởng 46 32.4 32.4 88.0 Trung lập 4.9 4.9 93.0 Có ảnh hưởng 4.2 4.2 97.2 Hoàn toàn ảnh hưởng 2.8 2.8 100.0 142 100.0 100.0 Total Công việc phát sinh chủ đầu tư yêu cầu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2.1 2.1 2.1 Không ảnh hưởng 3.5 3.5 5.6 Trung lập 40 28.2 28.2 33.8 Có ảnh hưởng 57 40.1 40.1 73.9 Hoàn toàn ảnh hưởng 37 26.1 26.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Vật tư thiếu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 75 52.8 52.8 52.8 Không ảnh hưởng 40 28.2 28.2 81.0 Trung lập 14 9.9 9.9 90.8 Có ảnh hưởng 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Total Sự biến động giá vật liệu xây dựng thị trường Cumulative Frequency Valid Hồn tồn khơng ảnh hưởng Percent Valid Percent Percent 3.5 3.5 3.5 Không ảnh hưởng 11 7.7 7.7 11.3 Trung lập 29 20.4 20.4 31.7 Có ảnh hưởng 64 45.1 45.1 76.8 Hoàn toàn ảnh hưởng 33 23.2 23.2 100.0 142 100.0 100.0 Total Bất đồng việc xác định khối lượng, giá trị công việc làm Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hoàn tồn khơng ảnh hưởng 97 68.3 68.3 68.3 Khơng ảnh hưởng 16 11.3 11.3 79.6 Trung lập 15 10.6 10.6 90.1 Có ảnh hưởng 14 9.9 9.9 100.0 142 100.0 100.0 Total Không lường điều kiện làm việc công trường Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 1.4 1.4 1.4 Khơng ảnh hưởng 2.1 2.1 3.5 Trung lập 23 16.2 16.2 19.7 Có ảnh hưởng 70 49.3 49.3 69.0 Hồn toàn ảnh hưởng 44 31.0 31.0 100.0 142 100.0 100.0 Total Sự khác biệt điều kiện thực tế thi công so với khảo sát thiết kế Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 3.5 3.5 3.5 Không ảnh hưởng 4.9 4.9 8.5 Trung lập 29 20.4 20.4 28.9 Có ảnh hưởng 52 36.6 36.6 65.5 Hoàn toàn ảnh hưởng 49 34.5 34.5 100.0 142 100.0 100.0 Total Ảnh hưởng thiên tai, bão lụt, biến đổi khí hậu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 90 63.4 63.4 63.4 Không ảnh hưởng 30 21.1 21.1 84.5 Trung lập 13 9.2 9.2 93.7 Có ảnh hưởng 4.2 4.2 97.9 Hoàn toàn ảnh hưởng 2.1 2.1 100.0 142 100.0 100.0 Total Những trở ngại Quy định Nhà nước Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Hồn tồn khơng ảnh hưởng 92 64.8 64.8 64.8 Không ảnh hưởng 34 23.9 23.9 88.7 Trung lập 1.4 1.4 90.1 Có ảnh hưởng 7 90.8 13 9.2 9.2 100.0 142 100.0 100.0 Hoàn toàn ảnh hưởng Total ... Tóm tắt: Đề tài "Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh" có ba nội dung quản lý dự án quản lý chất lượng, quản lý tiến độ quản lý chi phí... quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh II Nhiệm vụ nội dung Nhiệm vụ "Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh" đề tài nghiên... HẢI iii TĨM TẮT * Tên đề tài: Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án xây dựng Ban Quản lý dự án tỉnh Tây Ninh * Từ khoá: Nâng cao hiệu quản lý, quản lý dự án, chất lượng, tiến