Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm – Công ty xây dựng Lũng Lô.doc

Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm – Công ty xây dựng Lũng Lô

Trang 1

BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊNSINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 1

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG………3

I Khái niệm, vai trò của tiền lương……… 3

1 Khái niệm……… 3

2 Vai trò……….3

3 Phân biệt tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế………3

II Khái niệm tổng quỹ lương 4

1 Khái niệm, phân loại tổng quỹ lương ……… … 4

2 Các phương pháp xây dựng quỹ lương trong doanhnghiệp………….5

III Các hình thức và chế độ tiền lương ở nước ta hiệnnay 5

1 Hình thức trả lương theo thời gian……… 5

2 Hình thức trả lương theo sản phẩm……….6

3 Hình thức trả lương theo cấp bậc………6

4 Chế độ trả lương theo cấp bậc, chức danh……… 7

PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍNGHIỆP NGẦM – CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 7

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍNGHIỆP1.Một số nét về tổng công ty xây dựng Lũng Lô……….7

2.Quátrình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm………8

3.Đặc điểm tổ chức hoạt động & tổ chức quản lí SXKD… 8

Trang 2

lớn phụ thuộc vào công tác quản lí tại doanh nghiệp đó Phải quản lí tốt,toàn diện về mọi mặt: quản lý sản xuất , quản lý tài chính, quản lý côngnghệ Trong đó quản lý tài chính chi phối mọi hoạt động của doanhnghiệp, vì vậy việc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần có sự hợp lý.Quản lý tài chính bao gồm: quản lý về các chi phí và thu nhập Quản lývề lao động và tiền lương là một phần rất quan trọng trong quản lý chi phí.Công tác quản lí lao động tiền lương tốt thì quá trình tạo sản phẩm tốt vàkích thích người lao động hăng hái làm việc, học tập, phát huy sáng kiếntăng năng suất lao động.

Xí nghiệp XDCT Ngầm – Công ty xây dựng Lũng Lô là doanh nghiệpkinh doanh xây lắp, dù tuổi đời hoạt động chưa lâu song đã tạo được uy tíntrên thị trường và công tác quản lí có hiệu quả, trong đó có công tác quản lítiền lương Quá trình tìm hiểu tại Xí nghiệp XDCT Ngầm em thấy công tácquản lí tiền lương rất thiết thực và em đã chọn đề tài này để viết báo cáo.Báo cáo này gồm 3 phần:

Phần I: Vấn đề cơ bản về tiền lương.

Phần II: Thực trạng công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm Công ty xây dựng Lũng Lô.

-Phần III Một số y kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lí lao động tiềnLương.

1 Khái niệm : Tiền lương (tiền công) là phần thù lao lao động biểu hiện

bằng tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động căn cứ vào thời gian ,khối lượng và tính chất công việc của họ

Về bản chất tiền lương chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động

2 Vai trò của tiền lương :

􀁀 Đối với người lao động:

- Tiền lương là đòn bẩy kinh tế khuyến khích tinh thần hăng hái laođộng kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quảcủa họ Nói cách khác tiền lương là nhân tố thúc đẩy năng suất lao động- Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động để ổn địnhkinh tế gia đình, đủ chi trả, có tích luỹ.

􀁀 Đối với doanh nghiệp:

- Tiền lương là một chi phí của doanh nghiệp Việc thực hiện chính sách

Trang 3

trả lương có vai trò thúc đẩy doanh ngiệp hoàn thiện tổ chức sản xuất, tổchức quản lý, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

- Với chế độ trả tiền lương thích hợp nhất cho người lao động trongdoanh nghiệp làm cho người lao động vì lợi ích kinh tế mà ra sức họctập nâng cao trình độ văn hoá, tay nghề, khoa học kỹ thuật, phát huysáng kiến cải tiến công nghệ, quan tâm tới kết quả sản xuất và nâng caohiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Ngoài ra tiền lương còn có vai trò lớn lao về mặt chính trị, xã hội.Thông qua việc thực hiện chức năng của tiền lương: Điều phối kíchthích lao động, đảm bảo tái sản xuất sức lao động, tiền lương còn có vaitrò là công cụ quản lý vĩ mô của nhà nước.

3 Phân biệt tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa.

- Tiền lương danh nghĩa: tiền lương danh nghĩa là thu nhập mà ngườilao động nhận được sau khi làm việc, dưới hình thức tiền tệ.

- Tiền lương thực tế: tiền lương thực tế là khối lượng hàng hoá sinhhoạt mà người lao động mua được bằng tiền lương danh nghĩa:Tiền lương thực tế =

- Như vậy cái mà người lao động quan tâm không phải chủ yếu ở tiềnlương danh nghĩa mà ở tiền lương thực tế Vì chỉ có tiền lương thực tếmới phản ánh chính xác mức sống của người lao động, vì nó phụ thuộcvào sức mua của đồng tiền và sự biến động giá cả của hàng hoá sinhhoạt, đặc biệt là giá cả của những hàng hoá sinh hoạt chủ yếu, khi tiềnlương danh nghĩa không đổi.

II QUỸ TIỀN LƯƠNG

1.1 khái niệm:

Tổng quỹ lương là toàn bộ tiền lương mà doanh nghiệp phải trả chotất cả lao động thuộc doanh nghiệp quản lý (lương và các khoản phụ cấpcó tính chất lương) trong một thời kỳ nhất định.

􀁀 Theo quy định hiện hành của nhà nước tổng quỹ lương bao gồmcác khoản:

- Tiền lương tháng, tiền lương ngày theo hệ thống thang lương và mứclương chức vụ quy định.

Trang 4

SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 5

- Tiền lương thời gian trả cho công nhân được huy động đi làm cáccông việc khác.

- Lương thời gian trả cho người lao động khia họ đi học.

- Phụ cấp làm thêm giờ, thêm ca, làm việc vào các ngày nghỉ phép lễ,thứ 7, chủ nhât.

- Phụ cấp dạy nghề trong sản xuất.- Phụ cấp trách nhiệm.

- Phụ cấp thâm niên.

- Phụ cấp khu vực độc hại.- Phụ cấp thôi việc.

- Các khoản thưởng thường xuyên.

1.2 Phân loại tổng quỹ lương trong doanh nghiệp.

􀁀 Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức lao động.Theo tiêu thức lao động tổng quỹ lương bao gồm:- Toàn bộ tiền lương.

- Phụ cấp có tính chất lương.- Các thưởng thường xuyên.

􀁀 Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức thời gian.

- Tổng mức lương giờ: tổng mức lương giờ là tổng số tiền trả cho cánbộ công nhân viên căn cứ vào tổng số giờ làm việc thực tế của họ.- Tổng mức lương ngày: tổng mức lương ngày là tổng số tiền trả chocán bộ công nhân viên căn cứ vào tổng số ngày làm việc thực tế của họ.- Tổng mức lương tháng: tổng mức lương tháng là tổng số tiền trả chocán bộ công nhân viên căn cứ vào phạm vi tháng làm việc của họ.BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN

2 Các phương pháp xây dựng tổng quỹ lương trong doanh nghiệp.

- Từ năm 1986 trở về trước nhà nước quản lý quỹ tiền lương của doanhnghiệp, tổng quỹ tiền lương đựơc xây dựng bằng cách :

Tổng quỹlương=

Tiền lươngbình quânx

Số côngnhân bìnhquân

- Từ năm 1986 trở về đây các doanh nghiệp có hai phương pháp xây

Trang 5

III CÁC HÌNH THỨC VÀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG HIỆN NAY.

Việc trả tiền lương cho lao động có thể thực hiện theo nhiều hình thứckhác nhau, tuỳ theo đặc điểm kinh doanh, tình chất công việc và trình độquản lý của doanh nghiệp Mục đích của chế độ tiền lương là quán triệtphân phối theo lao động Trên thực tế thường áp dụng các hình thức chếđộ tiền lương sau:

1 Hình thức trả lương theo thời gian:

Tiền lương theo thời gian thường áp dụng cho lao động làm công tácvăn phòng như: hành chính, quản trị, tổ chức lao động, thống kê, tài vụ, kếtoán Trả lương theo thời gian là hình thức trả lương cho người lao độngcăn cứ vào thời gian làm việc thực tế Tiền lương thời gian có thể chia racác loại sau:

1.1 Tiền lương tháng:

- Tiền lương tháng là tiền lương trả cố định hàng tháng trên cớsở hợp đồng lao động.

1.2 Tiền lương tuần:

- Tiền lương tuần là tiền lương trả cho một tuần làm việc đượcxác định trên cơ sở tiền lương tháng nhân với 12 và chia cho 52tuần:

1.3 Tiền lương ngày

- Tiền lương ngày là tiền lương trả cho một ngày làm việc đượcxác định bằng cách lấy tiền lương tháng chia cho số ngày làm việctrong tháng (theo chế độ hiện hành nhà nước qui định là 22 ngày)

1.4 Tiền lương giờ

- Tiền lương giờ là tiền lương trả cho một giờ làm việc củangười lao động và được xác định bằng cách lấy tiền lương ngàychia cho số giờ làm việc theo qui định của luật lao động (không quá8 giờ/ngày)

- Do hạn chế nhất định của hình thức trả lương theo thời gian(mang tính bình quân, chưa thực sự gắn với kết quả sản xuất) nênđể khắc phục phần nào hạn chế đó, trả lương theo thời gian có thểđược kết hợp chế độ tiền thưởng để khuyến khích người lao động

Trang 6

hăng hái làm việc.

2 Hình thức trả lương theo sản phẩm.

- Tiền lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người laođộng căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm họ làm ra Việc trảlương theo sản phẩm có thể tiến hành theo nhiều hình thức khácnhau như trả theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế, trả lương sảnBÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN

phẩm gián tiếp, trả theo sản phẩm có thưởng, theo sản phẩm luỹtiến, sản phẩm tập thể, sản phẩm khoán.

+ Lương sản phẩm luỹ tiến: Hình thức này được áp dụng trongnhững khâu quan trọng trong sản xuất.

+ Lương sản phẩm cá nhân gián tiếp: Lương gián tiếp sản phẩmcá nhân gián tiếp được áp dụng cho công nhân phụ, phụ thuộcvào mức lương của công nhân chính.

+ Lương sản phẩm khoán: một công việc cụ thể được trả mộtkhoản lương nhất định khi hoàn thành xong công việc đó.

- Mức lương là số lượng tiền tệ để trả công lao động trong một đơn vịthời gian phù hợp với cấp bậc lương trong thang lương.

4 Chế độ trả lương theo chức vụ, chức danh

Chế độ trả lương này được áp dụng rộng rãi cho cả cán bộ và nhân

viên trong các doanh nghiệp, các đơn vị hành chính sự nghiệp, các đơn vịlực lượng vũ trang khi hoạt động nhiệm vụ hoặc chức danh trong đơn vịmình.

- Mức lương: mức lương được quy định cho từng chức vụ, chức danhvà mỗi chức vụ, chức danh đều quy định người đảm nhiệm nó phải có đủtiêu chuẩn về phẩm chất chính trị, trình độ chuyên môn để hoàn thànhnhiệm vụ.

- Mức lương theo chức vụ cần chú ý tới quy mô của từng đơn vị, tầm

Trang 7

quan trọng của từng vị trí và trách nhiệm trong đơn vị đó.

- Cơ sở để lập lương đối với viên chức nhà nước là tiêu chuẩn nghiệpvụ và chuyên môn, còn với chức vụ quản lý doanh nghiệp đó chính là cáctiêu chuẩn xếp hạng của doanh nghiệp.

- Thang, bảng lương: xác định về tỷ lệ tiền lương giữa các chức vụ,chức danh Mỗi thang, bảng lương bao gồm một chức vụ, chức danh cóhệ số lương tương ứng.

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI XÍNGHIỆP XDCT NGẦM - CÔNG TY XD LŨNG LÔ

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP

Là một thành viên của công ty xây dựng Lũng Lô nên sự ra đời của xínghiệp gắn liền với công ty xây dựng Lũng Lô

Xí nghiệp là một doanh nghiệp xây dựng, hạch toán kinh tế độc lập, cótư cách pháp nhân và chịu sự quản lí của tổng công ty xây dựng Lũng Lô

1.Một số nét khái quát về tổng công ty xây dựng Lũng Lô

+Tên công ty: Công ty xây dựng Lũng Lô - Bộ quốc phòng

Tổng công ty xây dựng Lũng Lô thuộc bộ tư lệnh công binh - Bộ quốcphòng

+Trụ sở:162 đường Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội

+Năm thành lập: Tiền thân của tổng công ty xây dựng lũng Lô là côngty xây dựng công trình Lũng Lô được thành lập vào ngày 16/11/1989 theoquy định số 294/QĐ_BQP của Bộ quốc phòng

Ngày 17/4/1996 BQP có quyết định số 466/QĐ - QP thành lập công tyxây dựng Lũng Lô trên cơ sở xác lập 3 Doanh nghiệp

Công Ty xây dựng Lũng Lô cũCông ty xây dựng 25/3

Xí nghiệp khảo sát thiết kế và tư vấn xây dựngVốn pháp định của công ty là 3.625 triệu đồng

2 Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm

Xí nghiệp XDCT Ngầm được thành lập ngay sau khi công ty xây dựngLũng Lô ra đời Ban đầu xí nghiệp chỉ là một đội thi công nhỏ, quân số ít,BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN

vốn nhỏ (hơn 300 triệu đồng) sau nhiều năm thành lập đến nay Xí nghiệpđã lớn mạnh.

- Trụ sở của Xí nghiệp đặt tại 1000 Hoàng Quốc Việt - Hà Nội- Xí nghiệp có chi nhánh tại TP Vinh - Nghệ An

- Chức năng nhiệm vụ của xí nghiệp: Với trang thiết bị cơ giới đa dạng

Trang 8

và hiện đại cùng đội ngũ cán bộ nhiều kinh nghiệm lực lượng công nhân kĩthuất lành nghề, Xí nghiệp chuyên:

_ Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng giao thông,thuỷ lợi, cầu cảng.

_ Dò tìm và xử lí bom đạn, vật liệu nổ.

- Những thành tích đã đạt được của Xí nghiệp trong những năm gần đâytuy là một doanh nghiệp mới thành lập nhưng đã Xí nghiệp đã tạo được chomình chỗ đứng cũng như Tổng công ty xây dựng Lũng Lô một uy tín lớnmà không phải doanh nghiệp xây dựng nào cũng có được

Trong những năm qua xí nghiệp đã xây dựng và hoàn thành nhiều côngtrình, các công trình bàn giao,được chủ đầu tư đánh giá cao thi công đúngtiến độ.

Có được những thành tựu là do sự cố gắng nỗ lực của tập thể ban Giámđốc,các phòng ban, của từng cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp Bên sựgiúp đỡ của bộ Quốc phòng, Binh chủng công binh, Tổng công ty xây dựngLũng Lô, kết hợp với sự vươn lên, XNXDCT Ngầm đã đạt được nhữngthành tưu đáng kể Tổng doanh thu thu được thực hiện hàng năm đều tăng,năm sau cao hơn năm trước.

3 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quảnlí sản xuất kinh doanh.

a Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Là một xí nghiệp kinh doanh xây lắp, chính vì vậy mà đặc điểm tổchức sản xuất của Xí nghiệp cũng có nhiều khác biệt so với nghành khác.+ Sản phẩm của xí nghiệp là các công trình nhà cửa được xây dựng vàsử dụng tại chỗ, đứng cố định tại địa điểm xây dựng và phân bố tản mạn ởnhiều nơi trên lãnh thổ.Đặc điểm nay làm cho sản xuất xây dựng có tínhlưu động và thiếu ổn định.

+ Sản phẩm xây lắp lại phụ thuộ c chặt chẽ vào điều kiện địa phương có

tính đa dạng và cá biệt cao về công dụng, về cấu tạo và phương pháp chếtạo.

+ Sản phẩm xây lắp thường có kích thước lớn , chi phí lớn, thời gian xâydựng và sử dụng lâu dài Do đó những sai lầm về xây dựng có thể gây nênnhững lãng phí lớn tồn tại lâu dài và khó sửa đổi.

+ Sản phẩm xây lắp thuộc phần kết cấu xây dựng chủ yếu , đóng vai trònâng đỡ và bao che, không tác động trực tiếp lên đối tượng lao động trongquá trình sản xuất (trừ một số công trình đặc biệt như đường ống, côngtrình thuỷ lực…)

Trang 9

+ Sản phẩm xây lắp có liên quan đến nhiều nghành cả về phương diệncung cấp nguyên vật liệu và cả về phương diện sử dụng sản phẩm của xâydựng làm ra.

+ Sản phẩm xây lắp mang tính tổng hợp về kĩ thuật, kinh tế , xã hội, vănhoá, nghệ thuật, quốc phòng.

+ Xí nghiệp có một lĩnh vực rất đặc biệt đó là dò mìn và xử lí bom đạn.Đây là công việc mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể đảm nhậnđược Đây cũng là ưu thế lớn của doanh nghiệp trong cạnh tranh.

+ Chính tình hình và điều kiện sản xuất trong xây dựng thiếu ổn định

luôn biến đổi theo địa điểm xây dựng và giai đoạn xây dựng cụ thể nên conngười và công cụ lao động luôn phải di chuyển từ công trình này đến côngBÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN

trình khác còn sản phẩm xây dựng thì đứng yên tại chỗ, một đặc điểm hiếmthấy ở các nghành khác Các phương án xây dựng về mặt kĩ thuật và tổchức sản xuất cũng phải luôn thay đổi theo từng địa điểm và giai đoạn cụthể.

Đặc điểm này làm khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện chongười lao động, làm nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượngsản xuất và cho công trình tạm phục vụ sản xuất Đặc điểm này đòi hỏi cáctổ xây dựng phải tăng cường tính cơ động, linh hoạt và gọn nhẹ về mặttrang thiết bị sản xuất, lựa chọn các hình thức tổ chức sản xuất linh hoạt,tăng cường điều hành tác nghiệp, phấn đấu giảm chi phí có liên quan đếnvận chuyển, lựa chọn vùng họat động thích hợp, lợi dụng tối đa lực lượnglao động tại chỗ và liên kết tại chỗ để tranh thầu xây dựng, chú ýy đến nhântố vận chuyển khi lập giá tranh thầu Đặc điểm này cũng đòi hỏi phải pháttriển rộng khắp trên lãnh thổ các loại hình dịch vụ sản xuất phục vụ xâydựng cũng như thuê máy xây dựng, cung ứng và vận tải, sản xuất vật liệuxây dựng…

b Đặc điểm về tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh

Xí nghiệp XDCT Ngầm tổ chức quản lí theo 2 cấp :Mô hình tổ chứcquản lí của xí nghiệp được xây dựng trên cơ sở mô hình quản lí của Tổngcông ty xây dựng Lũng Lô đã được điêu chỉnh cho phù hợp với quy mô vàhình thức hoạt động của xí nghiệp Xí nghiệp giám sát các công trường,quản lí các công trường trong quá trình hoạt động, hướng dẫn các côngtrường thực hiện đường lối kinh doanh mà doanh nghiệp đã đề ra Đồngthời nhận và thi hành đường lối chung của Tổng công ty Tuy Xí nghiệphạch toán độc lập song đường lối chung trong quá trình hoạt động cũngnhư nhiệm vụ các phòng ban trong xí nghiệp đều nhất quán theo sự chỉ đạocủa Bộ quốc phòng, của Tổng công ty

Trang 10

Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của Xí nghiệp

4 Tình hình chung về công tác kế toán

- Bộ máy kế toán xí nghiệp được tổ chức theo mô hình tập trung Môhình tập trung còn gọi là tổ chức kế toán một cấp Xí nghiệp chỉ mở mộtbộ sổ kế toán, tổ chức một bộ máy kế toán để thực hiện tất cả các giai đoạnhạch toán ở phần hành kế toán Phòng kế toán của xí nghiệp thực hiện toànbộ công tác kế toán, còn các công trường và đơn vị trực thuộc không đượcmở sổ sách và hình thành bộ máy nhân sự riêng.Toàn bộ công tác ghi sổ,lập báo cáo được thực hiện ở phòng kế toán của xí nghiệp, các đơn vị trựcthuộc, các công trường có thể trở thành đơn vị hạch toán ban đầu theo chếđộ báo sổ

Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của xí nghiệp như sau:

Công trường1

Văn phòngPhòng TCKT XNBan giámđốc

Phòng KT thicông

Phòng kế toántổng hợpCông trường2

Công trường 3 Công trường n

BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊNSINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 15Kế toán trưởng

Bộ phận tc,kt vốn bằngtiền,vay và thanh toánBộ phận kế toán TSCĐvà vật liệu

Bộ phận kế toán tiềnlương và t.toán BHXHBộ phận kt tập hợp chi phí vàtính giá thành

Bộ phận kế toán tổng hợpvà kiểm tra kế toánBộ phận k.toán côngt ờ

Phụ trách kt các côngt ờ

Định dạng
Số trang	18
Dung lượng	178,5 KB