Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 87 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
87
Dung lượng
1 MB
Nội dung
Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NHÀMÁYQUYCHẾTỪSƠN .3 1.1 Đặc điểm tổ chức kinh tế - kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạtđộng sản xuất kinh doanh NhàmáyQuychếTừSơn 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Nhàmáy 1.1.2 Tổ chức máyhoạtđộng sản xuất kinh doanh Nhàmáy 1.1.3 Đặc điểm hoạtđộng sản xuất kinh doanh Nhàmáy 1.1.3.1 Đặc điểm sản phẩm, thị trường tiềm phát triển Nhàmáy .9 1.1.3.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 11 1.1.4 Đặc điểm tình hình tàikếtkinh doanh Nhà máy12 1.2 Đặc điểm tổ chức hệ thống kếtoánNhàmáyQuychếTừSơn 14 1.2.1 Tổ chức máykếtoán .14 1.2.2 Tổ chức vận dụng chế độ kếtoánNhàmáy 16 1.2.2.1 Tổ chức vận dụng sách kế tốn nói chung 16 1.2.2.2 Tổ chức hệ thống tài khoản kếtoán .17 1.2.2.3 Tổ chức vận dụng chứng từ sổ sách kếtoán 19 1.2.2.4 Tổ chức hệ thống Báo cáo kếtoán .20 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾTOÁNTIÊUTHỤVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢTẠINHÀMÁYQUYCHẾTỪSƠN 21 2.1 Những vấn đề kinh tế Nhàmáy có ảnh hưởng tới kếtoántiêuthụxácđịnhkếtkinh doanh 21 2.1.1 Đặc điểm thànhphẩm công tác quản lý thànhphẩmNhàmáyQuychếTừSơn 21 2.1.1.1 Đặc điểm phân loại thànhphẩm .21 2.1.1.2 Công tác quản lý thànhphẩm 22 2.1.2 Đặc điểm hoạtđộngtiêuthụthànhphẩmxácđịnhkếtkinh doanh 26 2.1.2.1 Thị trường tiêuthụ sản phẩm .26 2.2 Kếtoán tổng hợp tiêuthụthànhphẩmNhàmáyQuychếTừ Sơn30 2.2.1 Kếtoán doanh thutiêuthụthànhphẩm .30 2.2.1.1 Tài khoản sử dụng .30 2.2.1.2 Chứng từ sử dụng quy trình luân chuyển chứng từ 30 2.2.1.3 Trình tự hạch toán 33 2.2.2 Kếtoán khoản phải thu khách hàng .40 2.2.2.1 Tài khoản sử dụng .40 2.2.2.2 Trình tự hạch toán 40 2.2.3 Kếtoán giá vốn hàng bán 44 2.2.3.1 Tài khoản sử dụng .44 2.2.3.2 Trình tự hạch tốn 44 2.2.4 Kếtoán GTGT 48 2.2.4.1 Phương pháp tính thuế 48 Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com 2.2.4.2 Tài khoản sử dụng .48 2.2.4.3 Trình tự hạch toán 48 2.3 Kếtoánxácđịnhkếtkinh doanh .58 2.3.1 Kếtoán chi phí bán hàng 58 2.3.1.1 Tài khoản sử dụng .58 2.3.1.2 Trình tự hạch tốn 58 2.3.2 Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 59 2.3.2.1 Tài khoản sử dụng .59 2.3.2.2 Trình tự hạch toán 60 2.2.3 Kế tốn chi phí tài doanh thutài 61 2.2.4 Kế tốn xácđịnhkếtkinh doanh 62 2.2.4.1 Tài khoản sử dụng .62 2.2.4.2 Trình tựxácđịnhkếtkinh doanh 62 CHƯƠNG III: HỒN THIỆNKẾ TỐN TIÊUTHỤVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢHOẠTĐỘNGKINH DOANH TẠINHÀMÁYQUYCHẾTỪ SƠN67 3.1 Nhận xét chung tình hình kếtoántiêuthụxácđịnhkết HĐKD Nhàmáy 68 3.1.1 Ưu điểm 68 3.1.2 Những hạn chế tồn 70 3.2 Sự cần thiết phải hoànthiệnkếtoántiêuthụxácđịnhkếtNhàmáyQuychếTừSơn .72 3.2.1 Định hướng phát triển Nhàmáy 72 3.2.1.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm 72 3.2.1.2 Giảm giá thành sản phẩm sản xuất 73 3.2.1.3 Mở rộng thị trường 73 3.2.1.4 Tổ chức tốt công tác marketing 73 3.2.2 Sự cần thiết phải hoànthiệnkếtoántiêuthụxácđịnhkếtNhàmáy 74 3.3 Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnkếtoántiêuthụxácđịnhkếtNhàmáy 74 3.3.1 Phương hướng nguyên tắc hoànthiện 74 3.3.2 Giải pháp hoànthiện 75 KẾT LUẬN……………………………………………………………… 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1-1 Tổ chức máy quản lý NhàmáyQuyChếTừSơn Sơ đồ 1-2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩmNhàmáyQuychếTừSơn 11 Bảng 1-3 Một số tiêu tình hình hoạtđộngNhàmáy 12 Sơ đồ 1.4.Tổ chức máykếtoánNhàmáyQuychếTừSơn 13 Sơ đồ 1.5 Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức Nhật ký chung NhàmáyQuychếTừSơn 19 Sơ đồ 2.1 Quy trình xuất kho hàng hoá .24 Biểu 2.2 Một số mã mặt hàng NhàmáyQuychếTừSơn 25 Sơ đồ 2.3 Quy trình luân chuyển chứng từ nghiệp vụ bán hàng thu tiền 32 Sơ đồ 2.4 Quy trình luân chuyển chứng từ nghiệp vụ bán hàng trả chậm 32 Biểu 2.5 Mẫu Hoá đơn GTGT 33 Biểu 2.6 Nhật ký bán hàng 35 Biểu 2.7 Sổ chi tiết bán hàng 36 Biểu 2.8 Sổ Cái tài khoản 511 37 Biểu 2.9 Sổ chi tiết tài khoản 5112 – Hàng mộc 38 Biểu 2.10 Sổ chi tiết tài khoản 131 – Cty CP MEINFA 40 Biểu 2.11 Sổ Cái Tài khoản 131 41 Biểu 2.12 Bảng tổng hợp toán với khách hàng 42 Biểu 2.13 Mẫu phiếu xuất kho 44 Biểu 2.14 Sổ Cái Tài khoản 632 45 Biểu 2.15 Sổ chi tiết tài khoản 6322 – Hàng mộc .46 Biểu 2.16 Sổ Cái tài khoản 3331 48 Biểu 2.17 Sổ Cái tài khoản 133 49 Biểu 2.18 Tờ khai thuế GTGT 51 Biểu 2.19 Bảng kê hoá đơn hàng hoá dịch vụ bán 52 Biểu 2.20 Bảng kê hoá đơn hàng hoá dịch vụ mua vào .54 Biểu 2.21 Bảng giải trình tờ khai thuế GTGT 55 Biểu số 2.22 Sổ Cái Tài khoản 641 58 Biểu 2.23 Sổ chi tiết tài khoản 641 – CPBH trả tiền mặt 59 Biểu 2.24 Sổ Cái Tài khoản 642 60 Biểu 2.25 Sổ chi tiết tài khoản 642 – Chi phí khấu hao TSCĐ 61 Biểu 2.26 Sổ Cái Tài khoản 635 62 Biểu 2.27 Sổ Cái tài khoản 911 64 Biểu 2.28 Báo cáo kếthoạtđộngkinh doanh 65 Biểu 2.29 Sổ Nhật ký chung 66 Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com BẢNG CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT SXKD Sản xuất kinh doanh KQKD Kếtkinh doanh TSCĐ Tài sản cố định BHXH Bảo hiểm xã hội NVL Nguyên vật liệu CCDC Công cụ dụng cụ TNDN Thu nhập doanh nghiệp NN&PTNT Nông nghiệp phát triển nông thôn TNHH Trách nhiệm hữu hạn GTSP Giá thành sản phẩm CP Chi phí GTGT Giá trị gia tăng PX Phân xưởng HĐ Hố đơn BGĐ Ban giám đốc BL Bu lơng Đ/ốc Đai ốc XK Xuất kho KH Khách hàng KT Kế tốn Cty CP Cơng ty cổ phần Cty, CT Cơng ty TM Thương mại TK Tài khoản TKĐƯ Tài khoản đối ứng SX Sản xuất PB Phân bổ CN Công nghiệp VAT Thuế giá trị gia tăng HHDV Hàng hoá dịch vụ KC Kết chuyển CCDV Cung cấp dịch vụ TSCĐHH Tài sản cố định hữu hình TV Thành viên Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com LỜI MỞ ĐẦU Tiêuthụ khâu cuối trình hoạtđộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong giai đoạn này, doanh NhàmáyQuychếTừ Sơn” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp hàng hoá thực giá trị quay trở hình thái tiền tệ Vì vậy, tiêuthụ khơng đánh giá hiệu giai đoạn trước giai đoạn cung cấp, giai đoạn sản xuất mà phản ánh hiệu tồn q trình kinh doanh doanh nghiệp Do đó, việc cung cấp thơng tin đầy đủ, xác, kịp thời tình hình tiêuthụ sản phẩm có ý nghĩa vơ quan trọng Mặt khác, đất nước xu hội nhập kinh tế giới, cạnh tranh lại diễn ngày gay gắt Sản xuất phải gắn với thị trường hướng vào nhu cầu khách hàng Đặc biệt, thời kỳ kinh tế giới lâm vào tình trạng khủng hoảng thànhphẩm sản xuất với chất lượng tốt, phù hợp với yêu cầu thị trường trở thành vấn đề định sống doanh nghiệp Do đó, nhà quản lý cần nắm bắt, phân tích xử lý thơng tin cách nhanh nhạy, có hiệu Nhận thức tầm quan trọng thông tin tình hình tiêu thụ, đặc biệt thơng tin kếtoán cung cấp, nên thời gian thực tập NhàmáyQuychếTừ Sơn, giúp đỡ ban lãnh đạo Nhà máy, đặc biệt anh chị Phòng kế tốn, hướng dẫn tận tình thầy giáo TS PhạmThành Long, em sâu tìm hiểu lựa chọn đề tài:” Hồn thiệnkếtoántiêuthụthànhphẩmxácđịnhkếthoạtđộngkinhKết cấu chuyên đề em gồm chương: CHƯƠNG 1: Tổng quan NhàmáyQuychếTừSơn CHƯƠNG 2: Thực trạng kếtoántiêuthụthànhphẩmxácđịnhkếtkinh doanh NhàmáyQuychếTừSơn CHƯƠNG 3: Hồn thiệnkế tốn tiêuthụthànhphẩmxácđịnhkếtkinh doanh NhàmáyQuychếTừSơn Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn em –TS PhạmThành Long tận tình bảo ban chỉnh sửa thiết sót để em hồn thành chuyên đề Em xin gửi tới Ban lãnh đạo NhàmáyQuychếTừSơn tồn thể chú, anh chị Nhàmáy lời cảm ơn chân thành tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập Em xin cảm ơn anh chị Phòng kế tốn nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp giải thích số liệu để em hoànthành chuyên đề thực tập tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2009 Sinh viên thực Đặng Thị Thanh Nhàn Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NHÀMÁYQUYCHẾTỪSƠN 1.1 Đặc điểm tổ chức kinh tế - kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạtđộng sản xuất kinh doanh NhàmáyQuychếTừSơn 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển NhàmáyNhàmáyQuyChếTừSơn Bộ Công nghiệp nặng địnhthành lập ngày 18 tháng 11 năm 1963 Đây nhàmáyQuyChế nước ta đặt Thị trấn TừSơn - Huyện Tiên Sơn - Tỉnh Hà Bắc (nay Thị trấn TừSơn - Huyện TừSơn - Tỉnh Bắc Ninh) Khi thành lập, lực ban đầu Nhàmáy có: Diện tích nhà xưởng : 1.956 m2 Thiết bị máy móc : 42 Tổng cán cơng nhân viên : 152 người Tổng nguồn vốn : 389.000 đồngNhàmáythành lập với nhiệm vụ tổ chức thực sản xuất sản phẩm theo kế hoạch Nhà nước Quá trình hình thành phát triển Nhàmáy trải qua hai giai đoạn: - Giai đoạn 1: Từthành lập đến trước định 217/HĐBT ngày 14/11/1987, Nhàmáyhoạtđộng theo chếkế hoạch hoá tập trung, tiến hành hoạtđộng sản xuất với kế hoạch định sẵn Nhà nước Vì vậy, Nhàmáy chưa phát huy hết tiềm lực mình, khơng thực hạch tốn kinh doanh độc lập Tuy nhiên, Nhàmáy sản xuất tốt, hoànthànhkế hoạch giao - Giai đoạn 2: Từ Hội đồng Bộ trưởng (nay Chính phủ) định số 217/HĐBT việc xoá bỏ chế quan liêu, bao cấp, doanh nghiệp chuyển dần sang chế thị trường, có quản lý điều tiết Nhà nước Trong giai đoạn này, Nhàmáy gặp nhiều khó khăn, việc làm đời sống cán công nhân viên không đảm bảo Tuy nhiên, lãnh đạo Đảng uỷ Ban Giám đốc, Nhàmáy chủ động nắm bắt thị Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com trường, cải tiến tổ chức sản xuất, tinh giảm biên chế, xếp lại lao động, khắc phục hậu chế cũ để lại Do đó, tình hình sản xuất kinh doanh Nhàmáy trì ổn định, đời sống cơng nhân viên ngày cải thiện Thực Nghị định số 388 – HĐBT ban hành ngày 20/11/1991 Hội đồng Bộ trưởng quychếthành lập giải thể doanh nghiệp, NhàmáyQuyChếTừSơnđịnhthành lập lại Địa chỉ: Thị trấn TừSơn – huyện TừSơn – tỉnh Bắc Ninh Vốn kinh doanh: 1.521 triệu đồng Ngành nghề sản xuất kinh doanh: sản xuất kinh doanh chi tiết khí bu lơng, đai ốc, vít, vòng đệm theo tiêu chuẩn sản phẩm phục vụ lắp ráp ôtô, xe máy, xe đạp… Số lượng cơng nhân viên: 576 người, trình độ Đại học 53 người, Cao đẳng trung cấp 52 người Ngày 25/8/2000, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng ký định số 2410/QĐTCCB việc đổi tên NhàmáyQuyChếTừSơnthành Công ty QuyChếTừSơn trực thuộc Tổng Công ty máy thiết bị công nghiệp Để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, ngày 19/3/2004, Công ty QuyChếTừSơn sáp nhập vào Công ty xuất nhập sản phẩm khí đổi tên Công ty QuychếTừSơnthànhNhàmáyQuychếTừSơnNhàmáyQuychếTừSơn Địa chỉ: Thị trấn TừSơn – huyện TừSơn – tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: 0241.831912 – 0241.743711 Fax: 0241.832467 Giám đốc Nhà máy: Ông Nguyễn Xuân Liên Mã số thuế: 0100100671-005 Số tài khoản Ngân hàng NN&PTNT TừSơn – Bắc Ninh: 421101000304 Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com NhàmáyQuyChếTừSơn thuộc Công ty TNHH Nhà nước thành viên xuất nhập sản phẩm khí - Tổng Cơng ty máy thiết bị công nghiệp - Bộ công nghiệp, tên giao dịch quốc tế Tusonfastener Company, viết tắt TUFACO Nhàmáy có trụ sở đặt Thị trấn TừSơn - Huyện TừSơn - Tỉnh Bắc Ninh, nằm kề quốc lộ 1A đường Hà Nội - Lạng Sơn, cách thủ Hà Nội 18Km phía Bắc Đây địa thuận lợi cho Nhàmáy tiến hành hoạtđộng sản xuất kinh doanh 1.1.2 Tổ chức máyhoạtđộng sản xuất kinh doanh Nhàmáy Với giai đoạn phát triển, Nhàmáy lại tổ chức theo hình thức phù hợp Hiện nay, máy quản lý Nhàmáy bố trí theo cấu trực tuyến - chức Sơ đồ 1-1 Tổ chức máy quản lý NhàmáyQuyChếTừSơn GIÁM ĐỐC Phó Giám đốc kỹ thuật sản xuất Phòng tổ chức hành Phân xưởng dập nguội Phòng kỹ thuật Phó Giám đốc kinh tế Phòng sản xuất kinh doanh Phân xưởng dụng cụ - điện Phân xưởng dập nóng Phòng tàikế tốn Ban bảo vệ - tự vệ Phân xưởng mạ - lắp ráp Nguồn: NhàmáyQuychếTừSơn Chức nhiệm vụ cụ thể phận trình bày sơ đồ sau: Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com - Giám đốc Nhà máy: Là người đứng đầu Nhà máy, Tổng công ty máy thiết bị công nghiệp thuộc Bộ công nghiệp (nay Bộ Công thương) bổ nhiệm, đại diện pháp nhân Nhà máy, chịu trách nhiệm trực tiếp trước cấp kết sản xuất kinh doanh, nhằm phát huy tiềm Nhà máy, bảo toàn phát triển vốn giao, thực đầy đủ sách Nhà nước như: thuế, tiền lương, BHXH …Giám đốc có quyền định cấu tổ chức máy quản lý Nhàmáy theo nguyên tắc gọn nhẹ, có hiệu thực theo pháp luật - Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật: Do Giám đốc Nhàmáy bổ nhiệm, người chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật, giúp việc cho Giám đốc, Giám đốc định điều hành sản xuất Giám đốc công tác dài - Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh: Do Giám đốc Nhàmáy bổ nhiệm, người giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm kinh doanh Giám đốc định điều hành kinh doanh Giám đốc vắng - Khối phân xưởng: Có nhiệm vụ tổ chức thực kế hoạch sản xuất Nhàmáy Khối phân xưởng gồm đơn vị sản xuất chính: phân xưởng dụng cụ - điện, phân xưởng dập nóng, phân xưởng dập nguội, phân xưởng mạ - lắp ráp Mỗi phân xưởng có: quản đốc, hai phó quản đốc, nhân viên hạch tốn phân xưởng, kỹ thuật viên, cán kinh tế tổ sản xuất + Phân xưởng dập nóng tổ chức sản xuất loại đai ốc, bu lông bán tinh thô với bước công việc: cắt phôi, dập, đột tâm, tiện, cán ren loại bu lơng đầu chỏm cầu, vít cấy, loại bu lông bắt bánh ôtô, máy kéo, bu lông phục vụ ngành đường sắt + Phân xưởng dập nguội tổ chức sản xuất: hàn nối, tẩy, ủ, rửa, phốtphát hóa, vuốt loại thép để sản xuất bu lông, đai ốc tinh; cưa cắt thép phục vụ sản xuất dụng cụ khuôn cối; chế tạo chi tiết phụ tùng cho sửa chữa máy móc thiết bị Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Kếtoántoán mở sổ chi tiết theo dõi công nợ khách hàng Đồng thời, kếtoántoán thường xuyên đối chiếu phối hợp với kếtoántiêuthụ Thơng qua đó, nắm bắt thời hạn khoản phải thu, tổng hợp nợ phải thu, nợ phải trả, nợ đến hạn, nợ hạn với đối tượng Nhờ đó, đánh giá tình hình khả tốn khách hàng để có biện pháp phù hợp đơn đốc họ việc toán thời hạn Mặt khác, hàng quý, trước lập Báo cáo tài chính, Nhàmáy gửi thưxác nhận tới khách hàng nhằm đảm bảo số liệu xác, đầy đủ Nhờ quản lý chi tiết, chặt chẽ khoản phải thu mà Nhàmáy hạn chế đáng kể tình trạng nợ đọng kéo dài - Về xácđịnhkếtkinh doanh: Định kỳ, vào cuỗi quý, kếtoántiêuthụxácđịnh KQKD tiến hành tổng hợp kết chuyển số liệu doanh thu, chi phí Các khoản doanh thu chi phí theo dõi chi tiết đến đối tượng hạch toán, tạo điều kiện thuận lợi việc tổng họp kết chuyển số liệu Đồng thời đảm bảo cho khoản chi hợp lý tiết kiệm Từ đó, kếthoạtđộng SXKD Nhàmáyxácđịnh cách rõ ràng, xác, kịp thời 3.1.2 Những hạn chế tồn Bên cạnh ưu điểm tổ chức kếtoántiêuthụxácđịnh KQKD, NhàmáyQuychếTừSơn có hạn chế cần khắc phục nhằm đáp ứng tốt yêu cầu công tác quản lý - Về kế tốn khoản giảm trừ doanh thu: Nhàmáy ln thực việc cung cấp sản phẩm theo yêu cầu khách hàng nêu rõ hợp đồng Vì vậy, thực tế, trường hợp hàng bán bị trả lại giảm giá hàng bán hàng phẩm chất hay không theo quyđịnh hợp đồngkinh tế khơng xảy Do đó, kế tốn tiêuthụ khơng theo dõi khoản giảm trừ doanh thu Tuy nhiên, yêu cầu khách hàng ngày cao, lực lượng cạnh tranh xuất 73 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ngày nhiều khả đáp ứng nhu cầu Nhàmáy gặp nhiều khó khăn Do đó, sản phẩm cung cấp thị trường đảm bảo chắn đạt tiêu chuẩn Việc trả lại giảm giá hàng bán xảy Vì vậy, kếtoán cần theo dõi nghiệp vụ trả lại giảm giá hàng bán Mặt khác, Nhàmáy áp dụng chiết khấu thương mại khách hàng mua sản phẩm với khối lượng lớn Khoản chiết khấu hạch tốn vào chi phí bán hàng Điều khơng chất chiết khấu thương mại khoản mà Nhàmáy giảm trừ toán cho khách hàng mua với khối lượng lớn theo thoả thuận ghi hợp đồngkinh tế Trong đó, chi phí bán hàng sử dụng để phản ánh chi phí phát sinh trình tiêuthụthànhphẩm chi phí bao gói, vận chuyển, bốc dỡ, bảo hành sản phẩm…Vì vậy, việc hạch tốn chiết khấu thương mại vào chi phí bán hàng phản ánh sai nội dung chi phí bán hàng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - Về kế tốn doanh thutiêuthụ nội bộ: Ngồi việc xuất thànhphẩm bán cho khách hàng, Nhàmáy sử dụng thànhphẩm để quảng cáo, giới thiệu sản phẩm hay phục vụ hoạtđộng SXKD, sửa chữa nội Các trường hợp coi tiêuthụ tính tiêuthụ nội nguyên tắc hạch toán tương tự hạch toántiêuthụ bên ngoài, khác số doanh thutiêuthụ ghi nhận tài khoản 512 – Doanh thu nội Tuy nhiên, nay, Nhàmáy không hạch toánquatài khoản mà hạch toán trực tiếp vào tài khoản chi phí liên quan 627, 641, 642 Việc hạch tốn khơng làm thay đổi kếtkinh doanh Nhàmáy kỳ lại phản ánh không tiêu giá vốn hàng bán doanh thutiêuthụ nội - Về phương pháp tính giá thànhphẩm xuất kho tiêu thụ: 74 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Để tính giá vốn hàng bán, Nhàmáy áp dụng phương pháp bình quân kỳ dự trữ Tuy tính tốn đơn giản cơng việc kế tốn lại bị dồn vào cuối kỳ, ảnh hưởng đến tính xác trình nhập số liệu khả cập nhật thông tin Mặt khác, NhàmáyQuychếTừSơn sản xuất nhiều loại thành phẩm, thànhphẩm lại nhập, xuất nhiều lần kỳ Vì vậy, việc sử dụng phương pháp khơng thích hợp - Về việc thu hồi nợ khách hàng: Để xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài, Nhàmáy tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều khách hàng truyền thống việc toán tiền mua hàng Đây biện pháp nhằm giữ chân khách hàng thu hút nhiều khách hàng Tuy nhiên, điều làm gia tăng khoản phải thu khách hàng, có nhiều khoản q hạn có nguy khơng thu hồi Trong đó, để ổn định q trình sản xuất kinh doanh, Nhàmáy cần lượng vốn lưu độngđịnh vốn cố định để đầu tư dây chuyền công nghệ, nâng cấp khả hoạtđộngmáy móc, thiết bị Vì vậy, Nhàmáy phải thường xuyên vay vốn ngân hàng, làm tăng chi phí lãi vay giảm hiệu suất sinh lời Nhàmáy Hơn nữa, tình trạng bị chiếm dụng vốn thời gian dài gây trở ngại cho Nhàmáy q trình quay vòng vốn, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất kinh doanh - Về việc lập dự phòng phải thu khó đòi: Nhàmáy có nhiều khoản phải thu hạn toán chưa hạn khơng đòi khách hàng khơng có khả hồn trả nợ Tuy nhiên, thực tế, Nhàmáy lại khơng lập dự phòng nợ phải thu khó đòi Do đó, khách hàng thực khả tốn, Nhàmáy khó chủ động vấn đề tài Mặt khác, dự phòng ghi nhận vào chi phí niên độ kế tốn, làm tăng tổng số chi phí giảm thu nhập ròng nên tiết kiệm cho Nhàmáy khoản thuế thu nhập phải nộp Nhà nước 75 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2 Sự cần thiết phải hồn thiệnkế tốn tiêuthụxácđịnhkếtNhàmáyQuychếTừSơn 3.2.1 Định hướng phát triển Nhàmáy 3.2.1.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố hàng đầu để doanh nghiệp chiếm lĩnh đứng vững thị trường đầy cạnh tranh Hiện nay, kinh tế ngày phát triển, đời sống mặt nâng cao, khách hàng lại đòi hỏi ngày cao chất lượng sản phẩm Do đó, để giữ chân khách hàng quen thuộc, đồng thời thu hút thêm nhiều khách hàng mới, Nhàmáy quan tâm đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm Vì vậy, thời gian tới, Nhàmáy tiếp tục hồn thiện việc đồng hố thiết bị dập nguội, mở rộng gam sản phẩm; mở rộng dây chuyền chế tạo vòng đệm, lò xo; nhập thiết bị cán ren cỡ lớn Đức PROFIROLL PR31.5.1; nhập khuôn cối, vật tư để tạo sản phẩm, ổn định cơng nghệ nhiệt luyện Mặt khác, Nhàmáy tìm nguồn nguyên liệu đảm bảo chất lượng để tạo sản phẩm phù hợp với yêu cầu khách hàng 3.2.1.2 Giảm giá thành sản phẩm sản xuất Chất lượng giá hai yếu tố mà khách hàng quan tâm tham gia mua bán thị trường Tuy nhiên, hai yếu tố thường không biến đổi chiều với mong muốn nhà sản xuất Thơng thường, hàng hố chất lượng cao giá thành cao, hàng hố giá rẻ chất lượng thấp Do đó, việc dung hồ mối quan hệ chất lượng giá khó khăn Mặt khác, thời buổi cạnh tranh ngày gay gắt, khách hàng tìm sản phẩm thay thế, giá rẻ mà đảm bảo chất lượng Vì thế, Nhàmáy ln tìm giải pháp khả thi để giảm giá thành sản xuất mà chất lượng không giảm Việc sản xuất giám sát chặt chẽ nhằm giảm hao hụt, đặc biệt hao hụt định mức Nhàmáyquyđịnh rõ trách nhiệm bồi thường để người lao động có ý thức cao công việc 76 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mặt khác, phòng sản xuất kinh doanh nghiên cứu thị trường để tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu rẻ, đảm bảo chất lượng 3.2.1.3 Mở rộng thị trường Tiêuthụ nhiều thànhphẩm mục tiêu hàng đầu mà nhiều doanh nghiệp hướng đến Trong thời gian tới, tạo vị trí, thương hiệu thị trường khí, NhàmáyQuychếTừSơn mở rộng thị trường, khơng thị trường miền Bắc mà xâm nhập thị trường miền Nam Hiện nay, theo khảo sát nhóm nghiên cứu thị trường thuộc phòng sản xuất kinh doanh, sản phẩmNhàmáy xuất sang Lào, Yemen… bạn hàng nước đánh giá cao chất lượng mẫu mã Vì vậy, mặt, Nhàmáy tiếp tục xây dựng thị trường nội địa vững chắc, mặt khác, đẩy mạnh xuất nước ngồi 3.2.1.4 Tổ chức tốt cơng tác marketing Trong thời gian tới, Nhàmáy tập trung công tác nghiên cứu thị trường Người làm công tác khơng phân tích số liệu sẵn có mà tích cực sâu vào thực tế để thu thập thơng tin chủng loại hàng hố mà Nhàmáykinh doanh thích ứng sản phẩm thị trường Bộ phận phải nắm vững đặc điểm khu vực, thu thập phản ứng khách hàng sản phẩmNhàmáyTừ đó, có nhìn tổng thể nhu cầu thị hiếu khách hàng để tìm phương thức sản xuất bán hàng cho phù hợp Từkết trình nghiên cứu thị trường, Nhàmáy tổ chức mạng lưới kênh phân phối sản phẩm thông qua đại lý, cửa hàng NhàmáyĐồng thời, mở rộng hình thức bán hàng để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng xa Mặt khác, Nhàmáy tăng cường công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng đài phát thanh, báo chí, tham gia hội chợ, triển lãm… 77 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2.2 Sự cần thiết phải hồn thiệnkế tốn tiêuthụxácđịnhkếtNhàmáy Công tác kế tốn đóng vai trò quan trọng phát triển nói chung doanh nghiệp Kế tốn trở thành hệ thống thơng tin tin cậy, giúp cho nhà quản lý lập kế hoạch, kiểm soát định đắn Trong hệ thống kế tốn, phần hành có chức riêng, tạo nên thể thống nhất, hoạtđộng nhịp nhàng Tiêuthụxácđịnh KQKD coi khâu cuối chu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, kế tốn phần hành phản ánh cách trực tiếp thông tin sản phẩm, khách hàng, thị trường tiêuthụ khả bù đắp chi phí tạo lợi nhuận kỳ Do vậy, việc hồn thiệnkế tốn tiêuthụxácđịnh KQKD cần thiết 3.3 Một số kiến nghị nhằm hồn thiệnkế tốn tiêuthụxácđịnhkếtNhàmáy 3.3.1 Phương hướng nguyên tắc hoànthiệnHoànthiện cần thiết tất yếu để đảm bảo tính khoa học việc hạch toántiêuthụthànhphẩmxácđịnhkếtkinh doanh biện pháp hồn thiện phải có tính khả thi, phù hợp với chế độ kế tốn hành Do đó, hồn thiện cơng tác kế tốn nói chung kế tốn tiêuthụ nói riêng cần đảm bảo số yêu cầu sau: Thứ nhất: Hoànthiện phải dựa sở tơn trọng chếtàichế độ kế tốn Thứ hai: Hồn thiện phải dựa sở tiết kiệm chi phí, giảm nhẹ cơng tác kế tốn đảm bảo tính hiệu cơng tác kế tốn nói chung Thứ ba: Hồn thiện phải sở phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 78 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.3.2 Giải pháp hoànthiện - Về kếtoán giảm trừ doanh thu: Kếtoán theo dõi chi tiết khoản giảm trừ doanh thu sổ chi tiết tài khoản 511 tương ứng Khi đó, mẫu sổ chi tiết tài khoản 511 Nhàmáy thiết kế theo mẫu sau: Biểu 3.1 Sổ chi tiết tài khoản 5112 – Thànhphẩm nhúng kẽm NHÀMÁYQUYCHẾTỪSƠNTừSơn - Bắc Ninh Sổ chi tiết Tháng … năm … Tài khoản 5112 – Doanh thu bán thànhphẩmThànhphẩm mạ kẽm Chứng từ Ngày Số Diễn giải TKĐƯ Phát sinh Nợ Có Dư đầu kỳ … 31/12 … KC … Kết chuyển CKTM 521 … 521 31/12 KC 511 Kết chuyển HBBTL 531 531 31/12 KC 511 Kết chuyển GGHB 532 532 KC 511 Kết chuyển doanh thu 911 31/12 … 5112 911 Tổng phát sinh Dư cuối kỳ Ngày … tháng … năm … Kếtoán ghi sổ Kếtoán trưởng Việc theo dõi chi tiết khoản giảm trừ doanh thu giúp cho Nhàmáy quản lý chặt chẽ giai đoạn tiêuthụ sản xuất Thông qua câc số liệu chiết khấu thương mại doanh thu bán hàng loại thành phẩm, đánh giá hiệu việc áp dụng chiết khấu 79 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thương mại việc thu hút khách hàng, mở rộng thị trường tiêuthụ Ở đây, Nhàmáy cần xem xét mối quan hệ xu hướng biến động chiết khấu thương mại doanh thu bán hàng Nếu chiết khấu thương mại có tốc độ tăng chậm doanh thu bán hàng việc áp dụng chiết khấu có hiệu Tuy nhiên, Nhàmáy cần tính tốn mức chiết khấu hợp lý để tối đa hoá doanh thu thuần, đặc biệt tập trung ưu tiên khách hàng quen thuộc mua hàng với giá trị lớn Bên cạnh đó, xảy trường hợp hàng bán bị trả lại giảm giá hàng bán Nhàmáy cần sâu tìm hiểu nguyên nhân Lý hàng phẩm chất Nhàmáy nên xem xét lại trình cung cấp nguyên vật liệu trình sản xuất tạo thànhphẩm Nếu hàng không theo quy cách hợp đồngkinh tế cần tăng cường việc trao đổi thông tin Nhàmáy khách hàng, đồng thời cải thiện q trình cung cấp hàng hóa Định kỳ, Nhàmáy tính lại tỷ lệ khoản giảm trừ doanh thu doanh thu để đánh giá mức độ tiến áp dụng biện pháp kể - Về kếtoán doanh thutiêuthụ nội bộ: Khi xuất thànhphẩm để biếu tặng, phục vụ hoạtđộng sản xuất kinh doanh chẳng hạn sửa chữa nội bộ, khuyến mại, quảng cáo hội nghị khách hàng, kếtoán nên hạch toán vào tài khoản 512 – doanh thutiêuthụ nội Ví dụ: Nhàmáy xuất kho thànhphẩm mộc phục vụ cho việc sửa chữa ơtơ chở hàng, nghiệp vụ hạch tốn sau: Nợ TK 641 987.297 Có TK 1551 987.297 Thực chất, coi tiêuthụ nội bộ, phải hạch toán sau: Nọ TK 6322 987.297 Có TK 1551 Và Nợ TK 641 987.297 987.297 80 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Có TK 512 987.297 - Về việc tính giá thànhphẩm xuất kho tiêu thụ: Để khắc phục hạn chế việc áp dụng giá bình quân kỳ dự trữ, Nhàmáy nên sử dụng giá hạch toán Điều giúp cho kế tốn theo dõi thànhphẩm nhập xuất khơng mặt số lượng mà mặt giá trị Ngồi ra, có hiệu việc lập kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu, xácđịnh mức đặt hàng hợp lý nhằm tiết kiệm chi phí thu mua, chi phí kho bãi, bảo quản đảm bảo chất lượng sản phẩm Nhờ đó, giúp cho Nhàmáy chủ động mặt tài Giá hạch tốn mà Nhàmáy sử dụng đơn giá bình quân kỳ trước giá thànhkế hoạch Cuối tháng, xácđịnh trị giá thực tế thànhphẩm nhập kho kỳ, ta tính hệ số giá theo công thức: Trị giá thực tế TP xuất kỳ=Trị giá hạch toán TP xuất kỳ x H - Về việc thu hồi nợ khách hàng: NhàmáyQuychếTừSơn có khoảng 25 đơn vị khách hàng truyền thống, mua với khối lượng lớn tương đối ổn định Bên cạnh đó, Nhàmáy có quan hệ với nhiều khách hàng lớn nhỏ khác Vì vậy, khoản phải thu chiếm tỷ lệ tương đối lớn tổng tài sản ngắn hạn Nhàmáy Do đó, kế tốn cơng nợ phải quản lý chặt chẽ q trình tốn khách hàng có biện pháp phù hợp nhằm khuyến khích khách hàng trả tiền sớm Trước hết, kế tốn tiêu thụ, kế tốn cơng nợ phối hợp với phòng sản xuất kinh doanh lập danh sách khách hàng, đó, tập trung phân tích, đánh giá tiến độ tốn khách hàng Từ đó, phân loại khách hàng theo thời gian khoản nợ để có biện pháp phù hợp cho loại khách hàng khác nhằm dung hồ lợi ích Nhàmáy bạn hàng 81 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đối với tất khách hàng, Nhàmáy phải đơn đốc tốn khoản nợ đến hạn Đối với khách hàng có tổng số tiền nợ lớn, Nhàmáy nên áp dụng chiết khấu toán Đây khoản tiền mà người bán giảm trừ cho người mua nhằm khuyến khích người mua tốn tiền hàng trước thời hạn toán thoả thuận (ghi hợp đồngkinh tế mua bán cam kếttoán việc mua hàng) Tuy nhiên, Nhàmáy cần vào số tiền nợ thời gian trả nợ trước hạn để đưa khung chiết khấu hợp lý Một mặt, đủ hấp dẫn để khách hàng chấp thuận Mặt khác, tạo điều kiện cho Nhàmáy đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn cân đối chi phí - lợi ích chiết khấu tốn ghi nhận chi phí tàiNhàmáy kỳ Bên cạnh đó, kếtoán cần theo dõi chi tiết chiết khấu toán cho khách hàng loại hàng bán, định kỳ đánh giá lại hiệu chiết khấu toán để đưa mức chiết khấu hợp lý Đối với khách hàng có khoản nợ q hạn, Nhàmáy áp dụng tính lãi Điều hạn chế tình trạng nợ đọng kéo dài bù đắp phần khoản lãi mà Nhàmáy vay ngân hàng chiết khấu toán áp dụng Đối với khách hàng nhiều lần chậm trễ toán, Nhàmáy nên xem xét từ ký kết hợp đồng Nếu khách hàng có đầy đủ chứng chứng minh khả toán cam kết bảo đảm Nhàmáy duyệt cho mua chịu - Về việc lập dự phòng phải thu khó đòi: Khoản nợ phải thu thất thu trường hợp sau: + Nợ phải thu hạn toán ghi hợp đồngkinh tế cam kết nợ + Nợ phải thu chưa đến hạn tốn khách hàng lâm vào tình trạng phá sản làm thủ tục giải thể, người nợ tích, bỏ trốn, 82 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 bị quan pháp luật truy tố, giam giữ, xét xử, thi hành án chết Khi có chứng chắn trường hợp trên, Nhàmáy tính tốn số dự phòng cần phải lập theo hai phương pháp sau: + Phương pháp 1: Kếtoán đánh giá mức độ uy tín khách hàng việc tốn Dựa theo kinh nghiệm mình, kế tốn ước tính tỷ lệ thất thu tổng số nợ phải thu Số dự phòng phải lập = Doanh số phải thu * Tỷ lệ ước tính Phương pháp mang tính chủ quan kế tốn Tuy nhiên, đơn giản, tốn có hợp lý dựa phân tích thơng tin khách hàng + Phương pháp 2: Dựa tài liệu hạch toán chi tiết khoản nợ phải thu khách hàng, kếtoán tiến hành phân loại theo thời hạn thu nợ Các khách hàng có khoản nợ q hạn xếp vào loại khó đòi hay nghi ngờ Nhàmáy cần thông báo cho khách hàng Từ thông tin phản hồi khách hàng phương pháp xác minh, kếtoánxácđịnh số dự phòng cần lập theo tỷ lệ thất thu Dự phòng phải thu khó = Nợ phải thu * Số % có khả đòi cần lập khó đòi Phương pháp khoa học, khách quan Tuy nhiên, cần nhiều thời gian chi phí, cần phối hợp với phận khác, đặc biệt phòng sản xuất kinh doanh Như vậy, vấn đề quan trọng việc lập dự phòng phải thu khó đòi xácđịnh tỷ lệ có khả bị Để lập mức dự phòng hợp lý, kếtoán cần linh hoạt áp dụng hai phương pháp kết hợp hai Nếu khoản nợ phải thu khó đòi khơng có khả thu hồi được, Hội đồng xử lý nợ Nhàmáy tiến hành lập biên bản, đó, ghi rõ giá trị khoản nợ phải thu, giá trị nợ thu hồi giá trị thất thu thực tế 83 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Kèm theo biên tài liệu chứng minh khách hàng khả toánxác nhận quan địnhthành lập doanh nghiệp, tổ chức, chứng từ, sổ sách chứng minh khoản nợ kéo dài Căn vào tài liệu trên, kếtoán lập bảng kê chi tiết khoản nợ phải thu xoá sổ để hạch tốn Các khoản phải thu khó đòi xố sổ theo dõi năm tiếp tục có biện pháp thu hồi nợ KẾT LUẬN Với gần 50 năm hoạt động, NhàmáyQuychếTừSơn trải qua nhiều giai đoạn khó khăn Nhưng với đội ngũ ban lãnh đạo công nhân 84 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 viên nhiệt tình, động, khơng ngừng sáng tạo, cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm tạo cho Nhàmáy vị trí tương đối vững thị trường ngành khí Nỗ lực làm hài lòng khách hàng việc mở rộng phương thức bán hàng tốn chiến lược đóng vai trò quan trọng giúp cho Nhàmáy giành nhiều kết đáng kể, đó, kế tốn tiêuthụxácđịnhkếtkinh doanh góp phần vào thành cơng Nhờ hệ thống thơng tin kế tốn tổ chức khoa học, đầy đủ, trình tự mà ban lãnh đạo nắm tình hình tiêuthụ nói riêng kếthoạtđộngkinh doanh nói chung Nhàmáy Tuy nhiên, số hạn chế mà Nhàmáy cần khắc phục Do có hạn chế nhận thức, trình độ, thời gian thực tập khơng nhiều, em chưa có điều kiện sâu tìm hiểu chuyên đề chuyên đề em khơng tránh khỏi có sai sót Em mong có nhiệt tình đóng góp ý kiến quý báu thầy giáo Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn tạo điều kiện bảo tận tình anh chị phòng KếtoánNhàmáyQuychếTừ Sơn, với bảo, hướng dẫn thầy giáo TS PhạmThành Long giúp em hoànthành chuyên đề thực tập Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, tháng năm 2009 Sinh viên thực Đặng Thị Thanh Nhàn TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài 2006 Chế độ kế tốn doanh nghiệp Hà Nội: NXB TàiNhàmáyQuychếTừSơn Điều lệ Nhàmáy 85 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phòng Tài – kế tốn, NhàmáyQuychếTừSơn Báo cáo tài 2006, 2007, 2008 PGS.TS Đặng Thị Loan 2006 Giáo trình kế tốn tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dân PHỤ LỤC Một số mã mặt hàng NhàmáyQuychếTừSơn Mã BLMC 46M 46M20 46M20X55 46M20X95 Mặt hàng Bulông mộc Bulông cấp bền 4.6 Bulông cấp bền 4.6 M20 BL cấp bền 4.6 M20x55 BL cấp bền 4.6 M20x95 Mã BLDF DF46M DF46M16 DF46M16X30 DF46M16X90 86 Mặt hàng Bulông điện phân Bulông 4.6 điện phân BL 4.6 điện phân M20 BL 4.6 điện phân M16x30 BL 4.6 điện phân M16x90 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 46M22 46M22X85 46M22X90 46M24 46M24X65 46M24X70 46M24X80 46M30 46M30X70 46M30X80 BL cấp bền 4.6 M22 BL cấp bền 4.6 M22x85 BL cấp bền 4.6 M22x90 BL cấp bền 4.6 M24 BL cấp bền 4.6 M24x65 BL cấp bền 4.6 M24x70 BL cấp bền 4.6 M24x80 BL cấp bền 4.6 M30 BL cấp bền 4.6 M30x70 BL cấp bền 4.6 M30x80 DF56M DF56M14 DF56M14X30 DF56M16 DF56M16X80 DF66M DF66M10 DF66M10X30 DF66M10X80 DF66M10X90 87 BL 5.6 điện phân BL 5.6 điện phân M14 BL 5.6 điện phân M14x30 BL 5.6 điện phân M16 BL 5.6 điện phân M16x80 BL 6.6 điện phân BL 6.6 điện phân M10 BL 6.6 điện phân M10x30 BL 6.6 điện phân M10x80 BL 6.6 điện phân M10x90 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ... tự xác định kết kinh doanh 62 CHƯƠNG III: HỒN THIỆN KẾ TỐN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHÀ MÁY QUY CHẾ TỪ SƠN67 3.1 Nhận xét chung tình hình kế toán tiêu thụ xác định. .. tiêu thụ thành phẩm xác định kết hoạt động kinh Kết cấu chuyên đề em gồm chương: CHƯƠNG 1: Tổng quan Nhà máy Quy chế Từ Sơn CHƯƠNG 2: Thực trạng kế toán tiêu thụ thành phẩm xác định kết kinh. .. TẠI NHÀ MÁY QUY CHẾ TỪ SƠN 2.1 Những vấn đề kinh tế Nhà máy có ảnh hưởng tới kế toán tiêu thụ xác định kết kinh doanh 2.1.1 Đặc điểm thành phẩm công tác quản lý thành phẩm Nhà máy Quy chế Từ Sơn