Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 81 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
81
Dung lượng
497 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta trình hội nhập với nước khu vực giới Trong điều kiện đó, doanh nghiệp Việt Nam phải nỗ lực chiến tìm thị trường cho Các doanh nghiệp cần phải nắm rõ tình hình tài doanh nghiệp để đưa phương hướng phát triển thích hợp Để nắm bắt tình hình tài doanh nghiệp kế tốn cơng cụ đắc lực công tác tổ chức quản lý Kế tốn giữ vai trò quan trọng cho nhà quản lý biết thông tin chi phí đầu vào kết đầu Thực tế cho thấy, để tồn phát triển phải nhanh chóng đáp ứng nhu cầu thị trường “bán hànghóa mà thị trường cần” Đồng thời, với đời kinh tế thị trường tạo điều kiện cho doanh nghiệp thươngmại phát triển doanh nghiệp thươngmại cầu nối người sản xuất người tiêu dùng Trong doanh nghiệp thươngmại nhiệm vụ chủ yếu kinh doanh mua bán trao đổi hànghóa từ nơi sản xuất đến tận tay người tiêu dùng Đối với doanh nghiệp thươngmại để trình lưu thơng phân phối hànghóa diễn tốt đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu dùng thị trường doanh nghiệp thươngmại phải có nguồn hàng ổn định chất lượng tốt đảm bảo cho dự trữ hàng hóa, tạo lòng tin khách hàng Bởi kế tốn hànghóa đóng vai trò quan trọng q trình quản lý doanh nghiệp thơng qua việc cung cấp số liệu, thơng tin kịp thời, xác giúp nhà quản trị kiểm tra, giám sát tiến độ thực kế hoạch mua hàng theo nguồn hàng, xác định mức tồn kho cần thiết để đảm bảo lượng hàng bán để quyêt định đắn phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp Sau đợt thực tập côngty em thấy côngty kinh doanh thuận lợi thu lợi nhuận cao Do vận dụng kiến thức học trường kết hợp với thực tiễn nghiên cứu công ty, hướng dẫn tận tình cơngty đặc biệt quan tâm hướng dẫn cô giáo Nguyễn Minh Thúy em chọn đề tài “ GiảiphápKế tốn hànghóaCơngtyCổPhần TM TổngHợpBắc Quang” làm báo cáo tốt nghiệp Nội dung chuyên đề gồm 3chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kế tốn hànghóa Chương 2: Thực trạng cơng tác kế tốn hànghóaCôngty CPTMTH BQ Chương 3: Một số nhận xét kiến nghị côngty CPTMTH BắcQuang Trong thời gian thực tập hướng dẫn tận tình Nguyễn Minh Thúy với giúp đỡ tận tình tập thể cơng nhân viên cơngty giúp em hoàn thành chuyên đề Tuy nhiên thời gian thực tập ngắn, không sâu vào thực tế nhiều thực tế thân nhiều thiếu sót Em mong góp ý chân thành xây dựng thầy, nhà trường người côngty để chun đề hồn thiện Thái Bình, Tháng 03 năm 2012 Sinh viên thực NGUYỄN NHƯ QUỲNH LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập giảng dậy tần tình thầy giáo nhà trường nói chung thầy Khoa Kinh Tế nói riêng em phần hiểu vấn đề lý luận, thông tin kinh tế, hoạt động tất yếu quy luật kinh tế chế quản lý Em thấy tầm quan trọng cơng tác hạch tốn kế tốn kinh tế thị trường Cùng với kiến thức trau dồi trường, qua thực tập tạiCông ty CP TMTH BắcQuang với bảo tận tình tập thể cán công nhân viên côngtycô giáo Nguyễn Minh Thúy em tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích, kinh nghiệm cho thân Để có ngày hơm nay, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy, cô giáo trường , Khoa Kinh Tế đặc biệt cô Nguyễn Minh Thúy giúp em hoàn thiện báo cáo Và em gửi lời cảm ơn sâu sắc tới lãnh đạo tập thể công nhân viên côngty Em xin chân thành cảm ơn! Thái Bình, Tháng 03 năm 2012 Sinh viên thực NGUYỄN NHƯ QUỲNH NHẬN XÉT (Của giảng viên hướng dẫn) Thái Bình, Ngày… Tháng…….Năm…… Giảng viên MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN HÀNG HĨA 1.1 Kế tốn hànghóa .1 1.2 Chứng từ kếtoán 1.3 Sổ kếtoán 1.4 Tài khoản sử dụng 1.5 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ kinh tế phát sinh chủ yếu 1.5.1 Trương hợp doanh nghiệp hạch tốn hànghóa tồn kho theo phương phápkê khai thương xuyên 1.5.2 Trường hợp doanh nghiệp hạch tốn hànghóa tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ: .6 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN HÀNG HĨA TẠICƠNGTY CP TMTH BẮCQUANG 2.1 Đặc điểm chung Côngty CP TMTH BắcQuang 2.1.1 Tên, địa đơn vị: 2.1.2 Q trình hình thành phát triển cơngty 2.1.3 Chức lĩnh vực hoạt động CôngtyCổphần TM TổngHợpBắcQuang .8 2.1.3.1 Lĩnh vực hoạt động chủ yếu Côngty .8 2.1.3.2 Nhiệm vụ chủ yếu côngty 2.1.4 Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh côngty 2.1.5 Tổ chức máy quản lý công ty: 11 2.1.5.1 Sơ đồ máy quản lý: 11 2.1.5.2 Chức nhiệm vụ, quyền hạn máy quản lý phòng ban côngty : 11 2.1.6 Tổ chức cơng tác kế tốn công ty: 14 2.1.6.1 Tổ chức máy kế toán: 14 2.1.6.2 Chức nhiệm vụ người: 15 2.1.7 Hình thức sổ kế tốn: 15 2.2 Kế tốn hànghóacơngty CPTMTH BắcQuang 19 2.2.1 Đặc điểm chung hànghóacơngty CP TMTH BắcQuang 19 2.2.1.1.Tài khoản 20 2.2.1.2 Chứng từ sử dụng .20 2.2.1.3 Sổ sách kếtoán sử dụng .21 2.2.1.4 Tóm tắt quy trình kế tốn 21 2.2.2.Hạch toán nghiệp vụ mua hàng 22 2.2.3.Hạch toán nghiệp vụ bán hàng 33 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 42 3.1 Nhận xét chung .42 3.2 Đối với kếtoánhànghóa .42 Chương 2: Thực trạng kếtoánhànghóacơngty CP TMTH BắcQuang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN HÀNG HĨA 1.1.Khái quát chung hànghóa doanh nghiệp thươngmạiHànghóa loại vật tư, sản phẩm doanh nghiệp mua với mục đích để bán (bán bn bán lẻ) Hànghóa tồn dạng hànghóa tồn kho, hànghóa mua đường, hànghóa gửi bán, hànghóa gửi gia cơng chế biến Đây tài sản hàng tồn kho chủ yếu cơngtythươngmại + Hàng hố phải thông qua hành vi mua bán theo thể thức toán tiền hàng định sở cho việc chuyển quyền sở hữu hànghoá tiền tệ + Hàng hố phải có chuyển quyền sở hữu tức người mua phải nhận quyền sở hữu hànghoá quyền sở hữu tiền tệ 1.1.1.Các khái niệm mua hàng 1.1.1.1.khái niệm mua hàng Mua hàng khâu đầu q trình lưu chuyển hàng hố, q trình tài sản doanh nghiệp chuyển hố từ hình thái tiền tệ sang hình thái hànghóa Doanh nghiệp nắm quyền sở hữu hànghóa quyền sở hữu tiền tệ có trách nhiệm tốn tiền hàng cho người bán Q trình lưu chuyển hànghóa gồm: mua- bán- dự trữ, khâu có mối liên hệ mật thiết với Mua hàng khâu hoạt động kinh doanh thương mại, trình vốn doanh nghiệp chuyển từ hình thái tiền tệ sang hình thái hànghóa doanh nghiệp phải tổ chức thu mua cho thật tốt, ngồi doanh nghiệp phải dự trữ hàng hố để kinh doanh cách thường xuyên liên tục Do vậy, mua hàng dự trữ phương tiện để doanh nghiệp đạt mục đích bán nhiều hàng thu nhiều lợi nhuận Các doanh nghiệp thươngmại phải xây dựng cho kế hoạch tài năm, có xây dựng mục tiêu doanh thu lợi nhuận năm đạt Và để xây dựng mụa tiêu doanh thu bán hàng doanh nghiệp phải xây dựng cho kế hoạch mua hànghợp lý để đảm bảo thực mục tiêu Chương 2: Thực trạng kế tốn hànghóacôngty CP TMTH BắcQuang Để đạt mục tiêu kế hoạch đề doanh nghiệp phải tiến hành thu mua hànghoá cách hợp lý, đầy đủ kế hoạch đưa để đảm bảo doanh nghiệp cóhàng hố bán cách thường xun liên tục, khơng bị ngắt qng Để tồn kinh tế thị trường doanh nghiệp phải tự điều chỉnh, đổi hoạt động kinh doanh cho phù hợp với kinh tế thị trường Như doanh nghiệp phải tổ chức thu mua hàng hố cho thật tốt để cóhànghoá bán thường xuyên, liên tục, nhằm đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp để doanh nghiệp tồn thị trường 1.1.1.2 Đặc điểm nghiệp vụ mua hàng nguồn hàng + Hànghoá mua vào phải với mục đích bán ra, mua vào để gia cơng sản xuất với mục đích để bán + Hàng hố xí nghiệp sản xuất, gửi bán hànghoá nhận bán hộ, giữ hộ + Hànghoá nhận biếu tặng + Hànghoá thu phận gia công, sản xuất phụ + Hànghoá mua sử dụng nội doanh nghiệp dùng công tác quản lý khen thưởng + Hànghoá mua sử dụng kinh doanh sửa chữa tài sản cố định Doanh nghiệp phải chọn cho nguồn hàng khác để đa dạng hố mặt hàng cho phục vụ tối đa nhu cầu người tiêu dùng Không doanh nghiệp cần phải chọn nhiều nguồn hàng, nhiều bạn hàng, nhiều nhà cung cấp để đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ hàng hố để bán cách thường xuyên, liên tục - Nguồn hàng từ doanh nghiệp sản xuất: Từ nguồn hàng doanh nghiệp thươngmại mua hàng với số lượng lớn, hình thức tốn chủ yếu tiền gửi ngân hàng - Nguồn hàng từ doanh nghiệp thươngmại khác: Với nguồn hàng doanh nghiệp mua hàng với số lượng lớn hình thức tốn chủ yếu tiền gửi ngân hàng Chương 2: Thực trạng kếtoánhànghóacơngty CP TMTH BắcQuang - Nguồn hàng từ tổ chức kinh tế tập thể: Doanh nghiệp mua hàng từ nguồn hàng với số lượng lớn, khối lượng nhỏ Hình thức tốn séc, tiền mặt - Nguồn hàng từ hộ sản xuất kinh doanh: Doanh nghiệp đặt số lượng lớn nhỏ tuỳ theo mức nhu cầu Nhưng doanh nghiệp phải trả tiền mặt 1.1.1.3.Các phương thức mua hàng *.Mua hàng theo phương thức nhận hàng trực tiếp Đây hình thức mua hàng mà bên bán phải chuyển hàng đến cho bên mua Bên bán phải dùng phương tiện thuê phương tiện vận tải chuyển hàng đến kho bên mua địa điểm mà bên mua quy định hợp đồng Trên đường trách nhiệm rủi ro, tổn thất hàng hố bên bán chịu Nhưng từ hànghoá đến kho người mua đến địa điểm người mua quy định hợp đồng trách nhiệm rủi ro, tổn thất hànghoá thuộc bên mua * Mua hàng theo phương thức giao hàng Theo hình thức chun hàng bên mua gửi cán công nhân viên đến kho bên bán địa điểm quy định trước hợp đồng để nhận hàng bên bán giao Bên mua nhận chứng từ bên bán gửi đến chuyển cho phòng nghiệp vụ để kiểm tra, đối chiếu với hợp đồng ký kết nhập hàng, sau chuyển chứng từ cho phòng kế tốn kiểm tra ghi sổ kếtoán tiến hành thủ tục toán tiền mua hàng với bên bán.Kể từ bên mua nhận hàng từ kho bên bán tức hànghoá đặt quyền định đoạt bên mua, bên mua phải chịu trách nhiệm trước rủi ro tổn thất hànghoá 1.1.1.4.Các phương phápkếtoán 1.1.1.4.1.Phương phápkê khai thường xuyên Theo phương pháp sử dụng tài khoản sau: 151,156, 133, 331, 111, 112 * Tài khoản 156: “Hàng hoá “ Chương 2: Thực trạng kếtoánhànghóacơngty CP TMTH BắcQuang NHẬT KÝ CHỨNG TỪ SỐ 11 Ghi cótài khoản 632 Từ ngày 01/01/2009 đến ngày 31/03/2009 Đơn vị tính: VNĐ TKNợ TK 156 Tổng số 2.869.260.388 2.869.260.388 TKCó TK 632 Tổng 2.869.260.388 Người lập Kếtoán trưởng NHẬT KÝ CHỨNG TỪ SỐ Ghi cótài khoản 511 Từ ngày 01/01/2009 đến ngày 31/03/2009 Đơn vị tính: VNĐ TKNợ TK 511 Tổng số 3.873.022.048 3.873.022.048 TKCó TK 111 Tổng 3.873.022.048 Người lập GVHD: Nguyễn Ngọc An Kếtoán trưởng 67 SVTH: Nguyễn Như Quỳnh Chương 2: Thực trạng kếtoánhànghóacơngty CP TMTH BắcQuang Số dư đầu kỳ Nợ 601.423.942 Nợ SỔ CÁI TÀI KHOẢN 156 Ghi có TK, đối ứng Nợ TK 156 NKCT số (TK 111) NKCT số (TK 112) NKCT số (TK 331) NKCT số 10 (TK 133) NKCT số 11( TK632) Cộng số phát sinh nợ Tổng số phát sinh có Số dư cuối qúy Nợ Có Quý 656.325.800 256.890.540 1.784.197.689 269.741.403 2.869.260.388 2.967.155.432 2.869.260.388 97.895.044 Quý … *Kế toán xác định kết kinh doanh (làm tiếp hộ chị) GVHD: Nguyễn Ngọc An 68 SVTH: Nguyễn Như Quỳnh CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN HÀNG HĨA TẠICƠNGTY CPTMTH BẮCQUANG 3.1 Sự cần thiết yêu cầu việc hồn thiện kế tốn hànghóaCơngtyCổphầnThươngmạiTổnghợpBắc Giang – Hà Giang côngtycổphần chuyển từ côngty nhà nước sang với góp vốn 100% cổ đông.Với chức nhiệm vụ chủ yếu phục vụ mặt hàng sách theo quy định Nhà nước ngồi cơngty thu mua chế biến lâm sản, du lịch lữ hành, nhà hàng, khách sạn, xăng dầu, vận tảihàng hóa, vận taỉ hành khách thươngmạitổng hợp, xây dựng sở hạ tầng đầu tư sản xuất hànghóahànghóa xuất nhập khẩu.Trải qua năm liên tục khơng ngừng phấn đấu côngty không ngừng nâng cao lơi ích cổ đông, tăng tích lũy phát triển sản xuất kinh doanh cơngty góp phần thiết thực vào việc thực các nhiệm vụ phát triển kinh tế- xã hội đất nước Có thành cơng phải kể đến đóng góp quan trọng ban lãnh đạo Côngty linh hoạt đưa chủ trương ý kiến, biện pháp kinh tế sát thực có hiệu nhằm khắc phục khó khăn, để ngày cơngty phát triển Với chế quản lý theo chế độ thủ trưởng, Giám đốc Côngty người điều hành chung hoạt động Côngty Giữa thành viên phòng ban ln cóphâncơng nhiệm vụ rõ ràng Chính điều giúp cho việc quản lý hoạt động Côngty dễ dàng Cùng với phát triển Cơngtycơng tác quản lý hạch tốn kinh doanh nói chung cơng tác kế tốn nói riêng ngày khơng ngừng củng cố hồn thiện, đổi thực trở thành công cụ đắc lực phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Bộ máy kế tốn cơngty tương đối gọn nhẹ, kế tốn viên phâncơngcơng việc rõ rang Trình độ kế tốn viên khơng ngừng nâng cao thường xuyên đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, vận dụng khéo léo nhịp nhàng lý thuyết thực tế cơng ty…để đạt hiệu cao.Ở cơngtykếtoan viên sử dụng máy vi tính nên cơng việc kế tốn thực nhanh chóng, gọn nhẹ, số liệu ln xác Trong kinh tế thị trường, kếtoán xem cơng cụ quản lý kinh tế tài quan trọng Nó có vai trò tích cực việc quản lý điều hành kiểm tra hoạt động kinh tế nhà nước thân doanh nghiệp Khi kinh tế phát triển u cầu phạm vi kế tốn ngày mở rộng Để đáp ứng tốt cơng tác quản lý đòi hỏi phải làm tốt cơng tác kế tốn Thực tiễn thiếu sót việc tổ chức cơng tác kế tốn dẫn tới trì trệ khâu thực cơng tác kế tốn Khi đó, kế tốn khơng thể thực đắn đầy đủ chức nhiệm vụ cung cấp thơng tin kinh kếtài cách kịp thời, xác cho nhà quản lý, khơng giám đốc tình hình thực tiêu kinh tế tài tạo sai sót quản lý Từ nảy sinh tiêu cực kinh doanh, có tổ chức đắn kịp thời, hợp lý cơng tác kế tốn phục vụ tốt cho cấp lãnh đạo quản lý doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp thươngmại mua, bán hàngcó vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nó định đến tồn phát triển cuả doanh nghiệp Chính vậy, kế tốn bán hàng Bộ phậncông việc phức tạp chiếm tỷ trọng lớn tồn Bộ cơng việc kếtoán Dưạ vào số liệu mà kế tốn bán hàng cung cấp nhà quản lý phân tích đánh giá hoạt động kinh doanh cách xác, tồn diện để từ đề chiến lược kinh doanh nhằm phát triển doanh nghiệp tối đa hố lợi nhuận Vì vậy, việc hồn thiện kế tốn hànghóa doanh nghiệp thươngmại u cầu thíêt Việc hồn thiện kế tốn hànghóa phải dựa tình hình thực tế doanh nghiệp kết hợp với quy định cuả chế độ kế tốn Hồn thiện hànghóa nâng cao tính xác số liệu kế tốn giúp nhà quản lý nhận thức đắn tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để từ đưa định, điều chỉnh kịp thời, phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp biến động thị trường kinh doanh Tóm lại, hồn thiện kế tốn hànghóacó ý nghĩa quan trọng việc nâng cao chất lượng nhân viên kế toán, giúp kếtoán thực tốt chức vốn có phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.2 Yêu cầu viêc hồn thiện kế tốn hànghóa Hệ thống kế tốn áp dụng vào mơ hình doanh nghiệp cụ thể nảy sinh nhiều vấn đề cần phải có hồn thiện cho phù hợp với yêu cầu quản lý doanh nghiệp, có phát huy tốt vai trò chức doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề lý luận tình hình thực tế tổ chức cơng tác kế tốn hànghóacôngty CPTMTH BắcQuang cho thấy yêu cầu việc hoàn thiện cần thiết Để việc hoàn thiện kế tốn hànghóa đạt hiệu phải đảm bảo yêu cầu sau: - Yêu cầu thống nhất: Yêu cầu đặt nhằm đảm bảo tập trung, thống quản lý từ lãnh đạo côngty tới sở, đảm bảo tuân thủ sách, chế độ, thể chế tài Nhà nước ban hành Việc tổ chức cơng tác kế tốn đơn vị kinh tế phép vận dụng, sửa đổi khuôn khổ định, phải tôn trọng nguyên tác chung, tôn trọng thể chế, chế - Yêu cầu phù hợp: Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm riêng rẽ tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, lĩnh vực hoạt động yêu cầu quản lý Vì vậy, vận dụng chế độ kếtoán phải đảm bảo phù hợp với chế độ hành, phù hợp với doanh nghiệp - u cầu xác, kịp thời: Thơng tin kế tốn có vai trò quan trọng định nhà quản lý Chính vậy, thơng tin cung cấp cần phải có độ xác cao có tính cập nhật, kịp thời để bước nâng cao hiệu công tác kế tốn, hiệu cơng tác quản lý - u cầu tiết kiệm hiệu quả: Mục đích cuối hoạt đông sản xuất kinh doanh lợi nhuận cao chi phí thấp Nhà quản lý thực phương án với giá mà khơng tính đến tính khả thi hiệu Vì kế tốn hànghóa cần phải quán triệt nguyên tắc tiết kiệm hiệu 3.3 Đánh giá thuận lợi khó khăn 3.3.1.Thuận lợi Cơngtycó địa bàn kinh doanh tiêu thụ sản phẩm trải rộng tất địa bàn tỉnh Đây địa bàn có tốc độ phát triển nhanh, đặc điểm ưu cho côngty việc tiêu thụ sản phẩm Đồng thời tạo điều kiện cho côngty việc quản lý, giảm chi phí rút ngắn thời gian vận chuyển phân phối hàng hố, vấn đề bảo quản hàng hố q trình vận chuyển khơng gặp trở ngại khó khăn Là côngtythươngmại nên mặt hàng kinh doanh côngty đa dạng phong phú, nhiều mẫu mã, chủng loại phù hợp với đối tượng tiêu dùng: hànghóa vật tư, mặt hàng sách Tuy thành lập côngty đông đảo quần chúng nhân dân tỉnh biết đến tin dùng mặt hàngcơngty kinh doanh Cơngtycó đội ngũ cán Bộ với trình độ học vấn cao, có tinh thần tâm đồn kết cao, ln hăng say nhiệt tình với cơng việc tạo nên sức mạnh to lớn việc huy động nguồn lực cạnh tranh phát huy tiềm sáng tạo cán Bộ, góp phần thúc đẩy cơngty tiến lên Cơngty hoạt động lĩnh vực thương mại, có uy tín kinh doanh nên có mối quan hệ mật thiết với đơn vị cung cấp mặt hàng, hiểu rõ xuất xứ, chất lượng sản phẩm mà cơngty kinh doanh Bên cạnh đó, cơngtycó mối quan hệ mật thiết với quyền địa phương tổ chức tín dụng ngân hàng Đó nguồn lực vơ hình để giúp cơngty ngày phát triển 3.2.2 Khó khăn Bên cạnh thuận lợi thời gian đầu cơngty gặp nhiều khó khăn: Nguồn vốn ít, phải xây dựng phương án kinh tế để tạo tiền đề vững cho côngty phát triển 3.2.3 Phương hướng hoạt động Côngty CPTMTH BắcQuang hoạt động kinh doanh quản lý nhà nước tuân thủ, chấp hành nghiêm chỉnh chế độ tàikế tốn mà nhà nước đề - Hoạt động doanh nghiệp kinh doanh kinh doanh cho đạt kết tốt đem lại lợi nhuận cao - Đứng trước thị trường kinh doanh rộng lớn cạnh tranh khốc liệt, côngtycố gắng vươn lên để tự khẳng định nâng cao uy tín cơngty nhằm góp phần quan trọng thúc đẩy phát triển chung ngành thươngmại 3.3 Đánh giá thực trạng kế tốn hànghóacôngty CPTMTH BắcQuang 3.3.1 Ưu điểm Côngty CPTMTH BắcQuang dù thành lập năm khẳng định vị trí thị trường nhờ vào đội ngũ cán Bộ, công nhân viên có trình độ chun mơn kinh nghiệm quản lý cao Các cơng việc kế tốn kế tốn trưởng phâncông tương đối rõ ràng, phần hành có phối hợp chặt chẽ đồng Bộ với nhau, đảm bảo tính thống phạm vi tính tốn ghi chép Từ tạo điều kiện cho việc kiểm tra, đối chiếu dễ dàng, phát sai sót để sửa chữa kịp thời, đảm bảo cung cấp thơng tin trung thực, xác giúp ban lãnh đạo đánh gía khả hiệu kinh doanh Côngty mở, ghi chép, quản lý, lưu trữ bảo quản sổ sách kếtoán theo quy định luật kếtoán định số 187/2000/QĐ-BTC ngày 25/10/2000 Bộ tài Nhìn chung cơng tác kế tốn nói chung công tác bán hàng tổ chức khoa học hợp lý, đáp ứng yêu cầu quản lý việc cung cấp thông tin quản lý kinh tế Về tổ chức hạch toán ban đầu: Mọi hoá đơn, chứng từ theo mẫu quy định Bộ tài Việc lập, ghi chép yếu tố chứng từ kế tốn đầy đủ, xác, đảm bảo tính pháp lý chứng từ kế tốn Việc xác định chứng từ bên ngồi kiểm tra chặt chẽ xử lý kịp thời Cơngtycókế hoạch ln chuyển chứng từ hànghoá tương đối tốt, chứng từ phân loại, hệ thống hoá theo nghiệp vụ, thời gian lưu trữ gọn gàng thuận tiện cho việc kiểm tra, đối chiếu Về cơng tác kế tốn tổng hợp: Các TK côngty sử dụng phù hợp với chế độ kếtoán hành theo hướng dẫn Bộ tài Về cơng tác sổ sách kế tốn: Côngty xây dựng hệ thống sổ sách theo nhật ký chứng từ phù hợp với quy mô doanh nghiệp vừa nhỏ Đồng thời côngty áp dụng công nghệ tin học vào công tác kếtoán nên với trợ giúp máy vi tính, hình thức nhật ký chứng từ dễ sử dụng, có nhiều ưu việt đặc biệt thích hợp với hạch toán nghiệp vụ bán hàng Hệ thống báo cáo tàicơngty lập thời hạn quy định Bộ tài chính, số liệu báo cáo, biểu mẫu báo cáo côngty đầy đủ, số liệu phản ánh thực tế tài đơn vị Cuối năm 2009, cơngty ứng dụng tin học giúp cho việc vào sổ sách kếtoán đơn giản, gọn nhẹ, đáp ứng yêu cầu cung cấp thơng tin nhanh giảm bớt chi phí, thuận tiện cho việc lưu trữ, bảo quản số liệu 3.3.2 Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm côngty tồn số nhược điểm sau: - Về thị trường tiêu thụ : Mặc dù hàng năm côngty tiêu thụ lượng hàng lớn, song thị trường tiêu thụ côngty tỉnh mà chưa mở rộng phạm vi tỉnh khác - Về phương thức bán hàng Phương thức bán hàng nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới q trình tiêu thụ cơngtyTạicôngty áp dụng phương thức tiêu thụ trực tiếp chủ yếu mà chưa mở rộng cho phương thức khác bán hàng đại lý, bán trả góp…để tạo phong phú cho kênh phân phối - Về việc áp dụng hình thức chiết khấu thươngmại Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt thị trường nay, việc áp dụng linh hoạt sách bán hàng quan trọng Hàng hố muốn bán nhiều phải vừa đáp ứng tốt chất lượng, vừa có giá phải kết hợp với nhiều hoạt động giảm giá, khuyến cho khách hàng Trong trình bán hàng cho khách hàng, cơngty chưa áp dụng khuyến theo hình thức chiết khấu thươngmại nhiều - Về vấn đề trích lập dự phòng Hàng năm cơngty bán thị trường khối lượng sản phẩm, hànghoá lớn nhiên cơngty tồn kho lượng lớn sản phẩm chất lượng xuống cấp điều kiện bảo quản không tốt Mặc dù cơngty chưa trích lập dự phòng giảm giá cho số hàng nên làm sai lệch giá trị hànghoá tồn kho vào cuối kỳ kế tốn Bên cạnh cơngtythường bán với khối lượng lớn mà khách hàng đủ khả trả tiền cho cơng ty, thường trả trước phần lại trả sau Vì có khách hàng qua thời gian khơng có khả trả số nợ lại gặp phải số khó khăn trình kinh doanh Nhưng cơngty lại khơng trích lập dự phòng nợ phải thu kho đòi để đề phòng có trường hợp xảy Do ngồi việc trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, cơngty nên lập dự phòng nợ phải thu khó đòi - Về tổ chức Bộ máy kế tốn - Trong nội Bộ đơn vị có áp dụng công nghệ thông tin vào công việc quản lý phục vụ cho cơng tác kế tốn, song phần hành Bộ máy kếtoán Bộ phận quản lý chưa kết nối với qua mạng nội Bộ, gây khó khăn cho việc trao đổi thông tin công tác quản lý đơn vị, chưa phát huy hết ứng dụng khoa học thông tin vào công việc Nội dung giảipháp hoàn thiện Qua q trình thực tập cơng ty, sở tìm hiểu, nắm vững tình hình thực tế sở lí luận chung, em nhận thấy cơng tác kế tốn hànghóacơngtycó hạn chế mà khắc phục phần hành kế tốn cơngty hồn thiện hơn, có hiệu Em xin đưa kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết bán hàngcôngty sau: Kiến nghị 1: Mở rộng thị trường tiêu thụ Côngty cần tăng cường quảng cáo cử cán Bộ khảo sát, nghiên cứu nhu cầu khách hàng tỉnh cung tinh khác để cải tiến sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu điều kiện thị trường đó, với đa dạng hố phương thức bán hàng đẩy mạnh sách khuyến khích tiêu thụ , tiến tới mở rộng thị trường tương lai khơng xa Bước đầu cơngty tiến hành mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm cơngty hai thị trường này, sau mở cửa hàng đại lý để phân phối sản phẩm côngty Kiến nghị 2: Đa dạng hoá phương thức bán hàng Để tận dụng phục vụ tối đa nhu cầu thị trường, côngty nên sử dụng thêm số phương thức bán hàng mở cửa hàng bán đại lý ,bán hàng trả góp…Đa dạng hố ln cải tiến phương thức bán hànghàng hố cơngty dễ tiếp cận với khách hàng hơn, khách hàng mua hàngcơngty nhiều hình thức khác phù hợp với yêu cầu điều kiện họ Cơngty mở đại lý phân phối sản phẩm số tỉnh, thành thị trường tiềm Đặc biệt, côngty nên tổ chức cửa hàng bán lẻ cửa hàng giới thiệu sản phẩm, theo cách sản phẩm côngty đến tận tay khách hàng nhỏ, lẻ Kiến nghị 3: áp dụng hình thức chiết khấu thươngmại Đẩy mạnh khuyến khích tiêu thụ sách hay để thu hút nhiều khách hàng hơn, kích thích họ lần sau lại mua hàngcôngty trở thành khách hàngthường xuyên lâu dài côngtyCôngty nên áp dụng thêm số sách khuyến khích tiêu thụ chiết khấu thươngmại … Những khách hàngthường mua sản phẩm côngty với số lượng lớn Do cơngty nên áp dụng hình thức khuyến chiết khấu thươngmại khách hàng mua với khối lượng lớn, toán tiền nhanh nhằm giữ khách hàng Bằng biện pháp khuyến này, côngty tăng khối lượng khách hàng tương lai có ưu đãi cơngty việc bán hàngtoán Khi áp dụng hình thức kế tốn phải mở TK521 ( Chiết khấu thươngmại ) để theo dõi Phương phápkếtoán TK 521 sau: - Phản ánh số chiết khấu thươngmại thực tế phát sinh kỳ, kếtoán ghi: Nợ TK 521 Nợ TK 3331 (33311) Có TK111,112,131… - Cuối kỳ, kết chuyển số chiết khấu thươngmại chấp nhận cho khách hàng phát sinh kỳ sang TK511, ghi: Nợ TK 511 Có TK 521 Kiến nghị 4: Về vấn đề trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho Đối với lượng sản phẩm, hànghoá tồn đọng lâu, vào cuối kỳ kế tốn năm cơngty nên trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cho số lượng sản phẩm để phản ánh thực tế hàng tồn kho cơngty Để phản ánh, trích lập dự phòng xử lý khoản tiền lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, doanh nghiệp cần vào QĐ 15/2009/QĐ- BTC ngày 20/3/2006 Bộ tài để áp dụng vào việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho Trong trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, kế tốn sử dụng TK159 “Dự phòng giảm giá hàng tồn kho”để theo dõi Phương pháp trích lập sau: + Cuối kỳ kếtoán năm( quý), vào số lượng hàng tồn kho thực tế khả giảm giá loại sản phẩm để ước tính số tiền lập dự phòng: Nợ TK 632 (Chi tiết dự phòng giảm giá hàng tồn kho) Có TK 159 + Trường hợp khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải lập cuối kỳ kế tốn năm nhỏ dự phòng giảm giá hàng tồn kho cuối kỳ kế tốn năm trước số chênh lệch nhỏ hồn nhập, kế tốn ghi : Nợ TK 159 Có TK 632 ( Chi tiết dự phòng giảm giá hàng tồn kho) + Trường hợp khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải lập cuối kỳ kếtoán năm lớn dự phòng giảm giá hàng tồn kho cuối kỳ kế tốn năm trước số chênh lệch lớn lập thêm, kế tốn ghi: Nợ TK 632 Có TK 159 Kiến nghi 5: Về vấn đề trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi Cơngty tiêu thụ sản phẩm với lượng lớn, có số lượng nợ phải thu lớn phát sinh quan hệ toán Do phát sinh nợ phải thu khó đòi khách hàng khơng có khả trả kịp thời, đầy đủ lý khách hàng khơng có khả tốn Căn QĐ 15/2009/QĐ- BTC ngày 20/3/2006 Bộ tài trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi, vào cuối kỳ cơngty phải dự kiến mức tổn thất xảy năm kế hoạch khoản nợ tiến hành lập dự phòng cho khoản nợ phải thu khó đòi, kèm theo chứng từ chứng minh khoản nợ khó đòi Để trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi, kế tốn sử dụng TK139 “ Dự phòng phải thu khó đòi” Phương pháp hạch toántài khoản sau: + Cuối kỳ kế tốn năm tính lập dự phòng nợ phải thu khó đòi, kế tốn ghi: Nợ TK 642 Có TK 139 + Sang kỳ kếtoán năm sau, phát sinh thực tế nợ phải thu khó đòi xử lý, kếtoán ghi: Nợ TK 139 Nợ TK 642 Có TK 131,138 Đồng thời ghi vào bên Nợ TK 004 “Nợ khó đòi xử lý” + Cuối kỳ kế tốn năm sau, tính lại dự phòng thiệt hại nợ phải thu khó đòi: * Nếu số dự phòng thiệt hại nợ phải thu khó đòi cuối kỳ kế tốn năm lớn số dự phòng số chênh lệch dự phòng thêm, kế tốn ghi: Nợ TK 642 Có TK 139 * Nếu số dự phòng thiệt hại nợ phải thu khó đòi cuối kỳ kếtoán năm nhỏ cuối kỳ kế tốn năm trước ghi giảm dự phòng định khoản: Nợ TK 139 Có TK 642 + Các khoản nợ khó đòi xử lý xố nợ, có điều kiện lại thu hồi kế tốn vào giá trị thực tế khoản nợ thu hồi được, ghi: Nợ TK 111,112… Có TK 711 Đồng thời ghi Có TK 004 “Nợ khó đòi xử lý” Kiến nghị áp dụng hình thức kế tốn tốt hơn: Hàng năm bãn lãnh đạo cơngty nên tạo điều kiện cho cán Bộ công nhân viên có thời gian tham gia lớp học thêm nâng cao trình độ, lớp học ứng dụng phần mềm kế tốn vào cơng tác kế tốn Cócơng việc kế tốn máy vi tính trở nên dễ dàng có hiệu Nếu chứng từ gốc luân chuyển chưa nhanh kịp tời ảnh hưởng tới Nhật ký chứng từ, sổ kếtoán chi tiết Nhật ký chứng từ với hệ thống sổ chi tiết Côngty đánh số ghi đề mục khác so với hệ thống sổ tài liệu kếtoán hành Dẫu biết khác biệt ngành nghề, doanh nghiệp gây khó khăn cho người ngồi họ cần thơng tin Thiết nghĩ Cơngty nên có thống với hệ thống kếtoán tiêu đề sổ sách tài liệu kế tốn thống khơng mang tính qn mà giúp cho cơng tác thanh, kiểm tra thuận tiện nhanh chóng Kiến nghị 7: Về tổ chức Bộ máy kếtoán - Côngty nên kết nối mạng nội Bộ để phục vụ cho cơng tác quản lý hạch tốn Bộ máy kế tốn, từ nâng cao hiệu quản lý sản xuất kinh doanh - Côngty nên tách riêng biệt hai phần hành kếtoán tiền mặt kếtoán giao dịch Ngân hàng để đảm bảo lợi ích cho cơngtyCơngty tuyển thêm nhân viên kế tốn để bố trí kế tốn giao dịch ngân hàng riêng, phâncơng cho phần hành kế tốn khác kiêm ln việc giao dịch ngân hàng Ngoài biện pháp cụ thể nêu trên, để cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng ngày hoàn thiện cần phải có phối hợp, giúp đỡ phần hành kế tốn, phòng ban chức khác ban lãnh đạo côngty Kiến nghị 8: Về chứng từ gốc Nội dung chứng từ gốc côngty buộc phải tuân thủ quy định Bộ Tài khơng có phải hồn thiện thêm Tuy nhiên chứng từ gốc phải cửa hàng trực thuộc nộp lên Côngtyhàng ngày để kếtoán vào Nhật ký chứng từ Nhưng thực tế mười ngày cửa hàng tập hợp chứng từ nhập xuất lên Côngty Điều gây ảnh hưởng cho cơng tác kế tốn trình bày phần đánh giá chậm trễ khắc phục cách rút ngắn khoảng thời gian nộp chứng từ lên Côngty để công tác kếtoán lưu chuyển hànghoá đầy đủ kịp thời Nếu việc nộp chứng từ cửa hàng khơng thể tiến hành hàng ngày Cơngty nên điều chỉnh thời hạn nộp chứng từ gốc xuống ngày Như dung hồ cho giảipháphàng ngày 10 ngày Quy định Côngty không tối ưu giảipháp nộp chứng từ hàng ngày khó thực Việc cửa hàng tập hợp chứng từ ngày nộp lên cho Côngty giảm bớt lượng lớn chứng từ dồn động tạo điêù kiện cho kế tốn hạch tốn hàng hố xác, kịp thời hơn, bám sát thực tế nhập xuất hànghoá cửa hàng, giảipháp mang tính thực tiễn cao KẾT LUẬN Mối quan hệ lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh quan hệ tác động qua lại lẫn Một mặt doanh nghiệp hướng vào hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp Mặt khác việc doanh nghiệp tạo lơi nhuận tạo đà cho doanh nghiệp phát triển tương lai Không việc tạo lợi nhuận doanh nghiệp phải kết hợp với hoạt động phân phối lợi nhuận Chính sách phù hợpcó tác động tích cực hoạt động quản lý kinh doanh doanh nghiệp khuyến khích, động viên hay kìm hãm người lao động, tạo điều kiện thuận lợi hay cản trở tới phát triển doanh nghiệp Bất doanh nghiệp muốn nâng cao lợi nhuận tối đa hóa giá trị tài sản vốn chủ sỏ hữu cho cổ đông Đối với côngtyCổphầnthươngmạitổnghợpBắcQuang qua năm chuyển đổi từ côngty nhà nước sang côngtycổphầncó phát triển tích cực chiều rộng chiều sâu, ngày khẳng định vị doanh nghiệp Với đa dạng ngành nghề kinh doanh, mở rộng quy mô hợp tác Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thị trường Với việc quy mô kinh doanh ngày mở rộng lợi nhuận tạo ngày gia tăng chứng tỏ hướng phù hợpcôngty môi trường kinh tế hội nhập Hy vọng tương lai côngty ngày phát triển nữa, hồn thành kế hoạch đặt Thái Bình, tháng 03ăm 2012 Sinh viên NGUYỄN NHƯ QUỲNH TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kế tốn tài doanh nghiệp 1,2 Web: Tailieu.vn Ketoan.com ... với kế tốn hàng hóa .42 Chương 2: Thực trạng kế tốn hàng hóa công ty CP TMTH Bắc Quang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN HÀNG HĨA 1.1.Khái qt chung hàng hóa doanh nghiệp thương mại Hàng. .. ghi hoá đơn bán hàng trừ vào tổng giá bán hoá đơn + Phương pháp kế toán (Xem sơ đồ phần kế toán chiết khấu thương mại ) 1.2.2.3 Kế toán giá vốn hàng bán 1.2.2.3.1 Xác định giá vốn hàng bán: Đối... phát triển cơng ty 2.1.3 Chức lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần TM Tổng Hợp Bắc Quang .8 2.1.3.1 Lĩnh vực hoạt động chủ yếu Công ty .8 2.1.3.2 Nhiệm vụ chủ yếu công ty