ÔN THI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Tổng hợp đề thi Quản trị chiến lược 4tc kỳ năm 2013 (Ngày thi 3/12/2013) Đề 1.nhà quản trị nhà chiến lược doanh nghiệp 2.chiến lược nhân lực chiến lược tổng thể doanh nghiệp 3.khi tổ chức thực chiến lược cần khả phân tích, phán đốn, mối quan hệ phận chức doanh nghiệp 4.mọi thay đổi mơi trường bên ngồi tác động đến doanh nghiệp, doanh nghiệp phải nghiên cứu tồn diện yếu tố mơi trường 5.nhà cung cấp có ảnh hưởng đến doanh nghiệp 6.cơng ty mía đường thực chiến lược đa dạng hóa liên quan đầu tư vào lĩnh vực bất động sản 7.tốc độ tăng trưởng thị phần biến số ma trận Mc.Kinsey tự luận 3đ:nêu phân tích thách thực lớn doanh nghiệp giày dép VN tự luận 3đ tình huống: cơng ty HOLIDAY Inns Đề Đ/s giải thích chuỗi giá trị M.porter xđ nguồn lức lợi cạnh tranh dn ? chiến lược đa dang hóa ln ln có cạm bẫy dn cẫn có bp cs thích hợp Ma trận EFE xd = pp cho điểm xong tồn hạn chế dn có khả đáp ứng yêu sách bên liên quan 5.chiến lược trọng tâm hóa lợi cạnh tranh chi phí 6.mọi đơn vị thành viên doanh nghiệp SBU Ngành suy thoái rút lui thu hồi vốn câu thực tiễn : nguy lớn dn bán lẻ câu tình rượu cognac pháp nêu chiến lược công ty Camus sử dụng cho lời khuyên tình hình cạnh tranh Đề Câu 1 Khách hàng gây áp lực vs doanh nghiệp 2.chiến lược liên kết dọc áp dụng vs dn thành lập 3.mọi doanh nghiệp phải tiến hành phân đoạn thị trường 4.ma trận BCG có hạn chế đc áp dụng Câu nêu nguy lớn doanh nghiệp kinh doanh lắp ráp ô tô Câu tình nissan Đề Câu 1: có tuấn hùng câu ý 3: ma trận BCG có nhược điểm hay sai, câu 3: nêu phân tích nguy lớn doanh nghiệp kinh doanh lắp ráp oto VN, liên hệ thực tiễn câu tình tap dồn oto Nissan Đề ptích hội ngành du lịch case study Body shop Chiến lược tung sản phẩm gì, thành cơng? phân tích chiến lược Mỹ, k thành cơng Châu Âu? Đề Đúng sai/ Giải thích Ma trận SWOT để ptích vị chiến lược DN ma trận McKinsey có hạn chế áp dụng Chỉ phân tích thách thức cách doanh nghiệp sản xuất giày dép Việt Nam ( điểm ) Đề Tự luận 3đ: nêu nhữg thách thức DN sx lắp ráp tơ VN hnay câu tình huốg 3đ trắc nghiệm Đ S 1.chiến lược liên kết dọc thường áp dụng cho dn ms vào ngành 2.khách hàng gây áp lực cho dn? 3.ma trận BCG cũg có nhữg hạn chế áp dụg 4.theo mơ hình lực lượng, dn tiềm bị ảnh hg y/tố rào cản rào cản vào 5.dn bước chân vào thị trường thách thức vs dn đag hđ Đề Câu + 2: (mình ko nhớ hết) - Ma trận SWOT xác định vị chiến lược công ty - Nhà cung ứng ko gây sức ép lên DN - Chiến lược KD sách KD có điểm khác - Ma trận Mc.Kensay có hạn chế định áp dụng vào thực tế - DN áp dụng chiến lược giá thấp ko nên tạo khác biệt hóa sp, gây tốn mà làm cách để giá thấp Câu 3: Cơ hội cho DN kinh doanh dịch vụ du lịch VN Câu 4: Tình FamilyMart thâm nhập thị trường bán lẻ cửa hàng tiện lợi Phân tích hội thách thức, nêu số chiến lược cho DN áp dụng Đề Câu 1, sai giải thích: Tất nhà quản trị nhà chiến lược Các yếu tố bên ngồi mơi trường ln thay đổi nên DN cần phân tích tồn diện Nhà cung ứng gây sức ép lên dn sx kd Chỉ nhớ Câu 3: Thách thức lớn ngành giày dép Việt Nam câu 4: Tình huống: Cho cơng ty Holiday vào năm 1970 thị trường có nhà nghỉ nhỏ, đắt, dịch vụ nên cty xây dựng hệ thống nhà nghỉ rộng rãi, tiện nghi, giá phải nên thành công Nhưng đến năm 90 có đối thủ cạnh tranh nên cty có nguy đóng cửa Câu hỏi: Phân tích chiến lược cty HOLIDAYs sử dụng năm 1970 Có phù hợp vs tình trạng ko Phân tích chiến lược đối thủ cạnh tranh Cty HOLIDAY nên dùng chiến lược (3đ) phân tích hội ngành du lịch việt nam (3đ) cho đoạn rodick thành lập mỹ phẩm body shop phân tích chiến lược ...lược công ty Camus sử dụng cho lời khuyên tình hình cạnh tranh Đề Câu 1 Khách hàng gây áp lực vs doanh... trường thách thức vs dn đag hđ Đề Câu + 2: (mình ko nhớ hết) - Ma trận SWOT xác định vị chiến lược công ty - Nhà cung ứng ko gây sức ép lên DN - Chiến lược KD sách KD có điểm khác - Ma trận Mc.Kensay... nghỉ nhỏ, đắt, dịch vụ nên cty xây dựng hệ thống nhà nghỉ rộng rãi, tiện nghi, giá phải nên thành công Nhưng đến năm 90 có đối thủ cạnh tranh nên cty có nguy đóng cửa Câu hỏi: Phân tích chiến lược