Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Hoàng Thị Cẩm Thương TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ === === PHAN HUY CHUNG BÁO CÁO LUẬNVĂNTHẠCSỸĐề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THỊ XÃ THÁI HỊA NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ NGHỆ AN - 2018 SVTH: Bùi Thị Tú Lớp: 49B - QTKD TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ === === BÁO CÁO LUẬNVĂNTHẠCSỸĐề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THỊ XÃ THÁI HỊA NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực MSSV Lớp Ngành : : : : : TS Phạm Thị Thúy Hằng Phan Huy Chung 176031010210036 K25 Kinh Tế Chính Trị NGHỆ AN - 2018 = = Báo cáo Luậnvănthạcsỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ UBND THỊ XÃ THÁI HÒA 1.1 Tổng quan UBND Thị xã Thái Hòa 1.1.1 Địa liên hệ 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển UBND Thị xã Thái Hòa 1.2 Chức năng, nhiệm vụ UBND Thị xã Thái Hòa 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ quyền hạn 1.3 Cơ cấu tổ chức UBND Thị xã Thái Hòa 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy UBND Thị xã Thái Hòa 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban UBND Thị xã Thái Hòa 1.4 Đặc điểm hoạt động UBND Thị xã 1.4.1 Đặc điểm nhân lực 1.4.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội địa bàn thị xã 1.4.3 Đặc điểm sở vật chất máy móc, thiết bị 1.4.4 Kết hoạt động năm gần Phần 2: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI UBND THỊ XÃ THÁI HÒA 2.1 Thực trạng công tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa 2.1.1 Thực trạng đội ngũ nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa 2.1.2 Thực trạng cơng tác quản lý nhân UBND Thị xã Thái Hòa 2.2 Đánh giá chung cơng tác quản lý nhân UBND Thị xã Thái Hòa 2.2.1 Kết đạt 2.2.2 Những hạn chế tồn 2.2.3 Nguyên nhân hạn chế công tác quản trị nhân lực 2.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý nguồn nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa 2.3.1 Định hướng mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội thị xã giai đoạn 2015 – 2020 2.3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa 2.3.3 Một số kiến nghị KẾT LUẬN HV: Phan Huy Chung Lớp K25- KTCT Báo cáo Luậnvănthạcsỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Viết tắt UBND HĐND CB, CC PTNT ĐVT KT - XH TB&XH NĐ - CP TT - BNV HV: Phan Huy Chung Nội dung viết tắt Uỷ ban nhân dân Hội đồng nhân dân Cán bộ, công chức Phát triển nơng thơn Đơn vị tính Kinh tế - xã hội Thương binh xã hội Nghị định - Chính phủ Thơng tư - Bộ nội vụ Lớp K25- KTCT Báo cáo Luậnvănthạcsỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG Sơ đồ: Sơ đồ 1.1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC UBND THỊ XÃ THÁI HÒA Sơ đồ 2.1: Quy trình tuyển dụng CB, CC UBND Thị xã Thái Hòa Bảng: Bảng 1.1: Tình hình CB, CC UBND Thị xã Thái Hòa Bảng 1.2 : Thống kê trang thiết bị, dụng cụ văn phòng Bảng 1.3: Bảng thu, chi ngân sách nhà nước năm 2012-2014 Bảng 2.1: Bảng số lượng cán lãnh đạo, nhân viên năm 2012-2014 Bảng 2.2: Cơ cấu CB, CC uỷ ban theo trình độ, giới tính, độ tuổi, chứng Bảng 2.3: Tình hình tuyển dụng UBND Thị xã Thái Hòa qua năm Bảng 2.4: Nhu cầu đào tạo thực tế UBND Thị xã Thái Hòa giai đoạn 2012-2014 HV: Phan Huy Chung Lớp K25- KTCT Báo cáo Luậnvănthạcsỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Ngày nay, người trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu làm nên thành công doanh nghiệp, công tác quản trị nguồn nhân lực khái niệm mẻ khu vực hành nhà nước Người đứng đầu tổ chức chưa nhận thức đắn tầm quan trọng việc quản lý người Vì suốt thời gian dài, quan điểm xã hội nhìn nhận lực người cán bộ, cơng chức nhiều bị sai lệch, số có cán gương mẫu, tâm huyết Những bất cập công tác quản trị nguồn nhân lực khối quan nhà nước như: đánh giá lực cán sơ sài, thiếu phân tích khách quan khoa học điểm mạnh, điểm yếu cán bộ, công chức; công tác bố trí nhân bất hợp lý, khơng phù hợp với chuyên môn nguyện vọng người lao động; việc ghi nhận kết công tác chuyên mơn nhiều dễ dãi, khơng có thước đo cụ thể xác, xét góc độ đó, góp phần làm giảm hiệu cơng việc máy quản lý nhà nước, làm giảm khả cạnh tranh đội ngũ cán bộ, công chức so với nguồn nhân lực thành phần kinh tế khác Vì quản lý nguồn nhân lực có vai trò vơ quan trọng khơng doanh nghiệp mà đơn vị hành nhà nước Đứng trước thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đặt cho nước ta nhiều hội đồng nghĩa với việc có khơng thách thức trước tình hình đó, đòi hỏi cán bộ, cơng chức quan hành nhà nước, khơng cấp trung ương mà cấp địa phương phải có đủ lực, giỏi chuyên môn tốt phẩm chất trị đưa nước ta vượt qua thách thức khó khăn để tiến xa trình hội nhập kinh tế quốc tế UBND Thị xã Thái Hòa đơn vị hành nhà nước cấp huyện có chức quản lý, điều hành tất mặt kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh địa bàn thị xã Có thể nói, UBND thị xã giữ vai trò định việc thực thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội thị xã Là thị xã miền núi thấp nằm phía Tây Bắc tỉnh Nghệ An nên UBND Thị xã Thái Hòa gặp nhiều khó khăn, lúng túng việc bố trí sử dụng nguồn nhân lực Căn vào trình làm việc UBND Thị xã Thái Hòa với kết hợp sở lý thuyết học tập trường việc sâu nghiên cứu, tìm hiểu công tác quản lý nguồn nhân lực ủy ban tơi lựa chọn đề tài luậnvăn “Nâng cao hiệu công tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa” Qua đề tài nghiên cứu này, mong muốn giúp cho UBND Thị xã Thái Hòa có hướng thích hợp việc xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng nhằm thực có kết mục tiêu, nhiệm vụ quan trọng cho trình phát triển kinh tế - xã hội địa phương giai đoạn HV: Phan Huy Chung Lớp K25- KTCT Báo cáo Luậnvănthạcsỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích Tập trung phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa để từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa 2.2 Nhiệm vụ - Tìm hiểu tổng quan UBND Thị xã Thái Hòa - Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đội ngũ cán bộ, công chức làm việc kể biên chế hợp đồng phòng, ban chun mơn thuộc Uỷ ban nhân dân Thị xã Thái Hòa, tỉnh Nghệ An - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu, tìm kiếm tài liệu liên quan để hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa, tập trung vào việc đánh giá nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Phạm vi nghiên cứu đề tài mặt không gian UBND Thị xã Thái Hòa, số liệu lấy thời gian từ năm 2012 – 2014 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp: - Phương pháp phân tích, so sánh - Phương pháp thống kê từ số liệu thu thập - Sử dụng nguồn thông tin thứ cấp: tài liệu tham khảo chuyên ngành - Thu thập, nghiên cứu văn tài liệu ủy ban Kết cấu đề tài Ngoài phần mục lục, mở đầu kết luận, kết cấu đề tài chia thành phần: Phần 1: Tổng quan UBND Thị xã Thái Hòa Phần 2: Thực trạng giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý nhân lực UBND Thị xã Thái Hòa HV: Phan Huy Chung Lớp K25- KTCT Báo cáo Luậnvănthạcsỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định số 24/2010/NĐ – CP Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức Luật số 22/2008/QH12 Quốc hội : LUẬT CÁN BỘ, CƠNG CHỨC Thơng tư 02 năm 2007 Bộ Nội vụ (TT02-2007-BNV) HƯỚNG DẪN XẾP LƯƠNG KHI NÂNG NGẠCH, CHUYỂN NGẠCH, CHUYỂN LOẠI CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC Các trang wed: http://nghean.gov.vn:10040/wps/portal/thixathaihoa (Cổng thông tin điện tử thị xã thái hòa) http://vi wikipedia.org/wiki/Thái_Hòa_Nghệ_An https://ubndthaihoa.vnptioffice.vn http://luanvan.net.vn Trong có số tài liệu thu thập phòng nội vụ thị xã Thái Hòa HV: Phan Huy Chung Lớp K25- KTCT ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ === === BÁO CÁO LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THỊ XÃ THÁI HÒA... Thái Hòa 2.3.3 Một số kiến nghị KẾT LUẬN HV: Phan Huy Chung Lớp K25- KTCT Báo cáo Luận văn thạc sỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT... giai đoạn 2012-2014 HV: Phan Huy Chung Lớp K25- KTCT Báo cáo Luận văn thạc sỹ GVHD: Ts.Phạm Thị Thúy Hằng LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Ngày nay, người trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu làm