BÁO CÁO THỰC TẬP QUY TRÌNH XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG CỦA CÔNG TY

49 1K 8
BÁO CÁO THỰC TẬP QUY TRÌNH XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG CỦA CÔNG TY

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt EU European Union Liên Minh Châu Âu L/C Letter of Credit Tín dụng thư TTR Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện WTO INV Reimbusement Word Trade Organization Comercial Invoice Tổ chức thương mại Thế giới Hóa đơn thương mại D/O Delivery Oder Phiếu lệnh giao hàng Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng biểu STT Tên biểu Trang Bảng Cơ cấu cán công nhân viên công ty theo trình độ 16 Bảng Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 17 ( 2015-2017) Bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo tỉ lệ phần trăm (2015-2017) 17 Danh mục sơ đồ STT Tên sơ đồ Sơ đồ Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Sơ đồ Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất Sơ đồ Sơ đồ giao nhận hàng hóa nhập đường hàng khơng Sơ đồ Quy trình nhận hàng kho SCSC Trang 13 21 23 40 Lời mở đầu Ngành công nghiệp dệt may ngành xuất chủ lực Việt Nam đóng vai trò chủ đạo q trình cơng nghiệp hóa đất nước Thực theo chủ trương định hướng Đảng việc chuyển dịch cấu hướng xuất khẩu, ngành dệt may Việt Nam có bước tăng trưởng ấn tượng với tổng giá trị xuất hàng dệt may tăng liên tục từ 10,5 tỷ USD vào năm 2016 lên 14,2 tỷ USD vào năm 2017 dự báo năm 2018 đạt 17,5 tỷ USD1 Cơ cấu hàng hoá xuất ngày phong phú đa dạng, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng khó tính Hàng dệt may xuất Việt Nam xuất chủ yếu sang thị trường truyền thống Mỹ, EU, Nhật Bản Hiện nay, kinh tế Việt Nam phục hồi sau thời kì chịu ảnh hưởng khủng hoảng, doanh nghiệp xuất dệt may tích cực tìm kiếm hội xuất đồng thời không quên đẩy mạnh xuất sang thị trường truyền thống giàu tiềm thị trường EU Trong số doanh nghiệp phải kể đến UBI VINA2 Mặc dù thị trường EU thị trường khó tính hàng dệt may UBI VINA ngày đáp ứng tốt thị hiếu người tiêu dùng EU, kim ngạch xuất sang thị trường công ty đạt mức 802,1242 tỷ VND vào năm 2017 Tuy nhiên, mức kim ngạch đạt chưa thực xứng với tiềm thị trường EU lực đáp ứng cơng ty Bên cạnh đứng trước tình hình biến động phức tạp giới nói chung thị trường EU nói riêng nhu cầu mặt hàng dệt Thông qua số liệu ta thấy tháng gần hoạt động ngoại thương Việt Nam ngày tăng trưởng phát triển cách rõ rệt Vì vậy, hoạt động kinh doanh xuất nhập luôn Nhà nước tổ chức doanh nghiệp trọng Tự hỏi để đảm bảo hàng hóa lưu thơng cách an tồn phải làm nào? Để thơng quan hàng hóa phải có quy trình trình tự định, khâu xuất nhập hàng phải có đội ngũ làm việc thật nghiêm chỉnh để có số liệu xác để thơng khai hải quan Trong xu đó, Cơng ty TNHH UBI VINA thành lập dựa vào hình thức gia cơng may mặc trang phục cho công ty UBASE INTERNATIONAL INC, sau 12 năm thành lập công ty UBI VINA ngày phát triển lớn mạnh, có đóng góp khơng nhỏ cho ngành ngoại thương nói riêng kinh tế quốc dân nói chung Do ý thức tầm quan trọng quy trình thủ tục xuất hàng hóa hoạt động xuất nhập doanh nghiệp Vì vậy, tơi chọn đề tài: “quy trình nhập đường hàng khơng cơng ty TNHH UBI VINA 2” Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn quy trình xuất nhập TNHH UBI VINA Nghiên cứu tìm hiểu rõ quy trình khai báo hải quan hàng nhập đường hàng không Công ty TNHH UBI VINA Đứng phương diện khách quan nhận diện khó khăn, thách thức, điểm yếu quy trình giao nhận hàng xuất mà cơng ty phải từ thực trạng đề giải pháp – kiến nghị riêng thân em để góp phần giải vấn đề Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Quy trình xuất hàng hóa công ty TNHH UBI VINA Phạm vi nghiên cứu: +Về không gian: Công ty TNHH UBI VINA Địa Lô 6-11, Khu E1, KCN Tân Thới Hiệp D1, Hiệp Thành, Quận 12, TP.HCM +Về thời gian: Từ 16/4/2018 đến 16/5/2018 Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu thực tiễn: trình nghiên cứu em chọn phương pháp tác động thực tiễn vào đối tượng nghiên cứu để làm rõ chất từ theo dõi quan sát thực tế đến khu vực làm hàng kho SCSC TCS để rút học kinh nghiệm quy luật vấn đề nghiên cứu - Thu thập liệu sơ cấp: q trình thực tập cơng ty phương pháp quan sát hoạt động kinh doanh tham vấn ý kiến cá nhân, kinh nghiệm nhân viên có chun mơn riêng lĩnh vực để thu thập thêm thông tin nhằm làm rõ thực trạng quy trình giao nhận cơng ty - Thu thập liệu thứ cấp: phương pháp quan sát hoạt động kinh doanh em thu thập tài liệu có sẵn cơng ty nguồn thơng tin website công ty Kết cấu đề bài: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH UBI VINA 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH UBI VINA 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn ngành nghề sản xuất kinh Công ty TNHH UBI VINA 1.3 Hệ thống tổ chức Công ty TNHH UBI VINA 1.4 Tổng quan tình hình nhân cơng ty 1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH UBI VINA từ 2015-2017 1.6 Tầm quan trọng yếu tố ảnh hưởng hoạt động nhập đường hàng không Công ty UBI VINA CHƯƠNG 2: MƠ TẢ VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY TNHH UBI VINA 2.1 Quy trình nhập hàng hóa đường hàng không Công ty TNHH UBI VINA 2.2 Đánh giá chung việc nhập hàng hóa đường khơng Cơng ty CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 3.1 Triển vọng mục tiêu phát triển Công ty TNHH UBI VINA 3.2 Một số giải pháp kiến nghị nhằm cải thiện quy trình nhập hàng hóa Cơng ty KẾT LUẬN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH UBI VINA Hình Cơng ty TNHH UBI VINA Tên giao dịch quốc tế: công ty TNHH UBI VINA Văn phòng trụ sở: Lơ 6-11, Khu E1, KCN Tân Thới Hiệp D1, Hiệp Thành, Quận 12, TP.HCM Điện thoại: 84-8-3717-2946 Fax: 84.837172946 Quyết định thành lập: 192/BQL_KCN_HCM, ngày 01-12-2006 Loại hình kinh doanh: Gia cơng trang phục ( trừ trang phục từ da lông thú) cho công ty mẹ công ty UBASE Hàn Quốc Người đại diện: Beyn Ki Bong Quốc tịch: Hàn Quốc Số cơng nhân viên: 1.320 người Tổng diện tích nhà máy: 12,500 m2 Ngân hàng giao dịch: ngân hàng đầu tư phát triển BIDV Vốn điều lệ: 196.800.000 đồng tương đương với 10.330.000 USD Logo : 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 2006 Thành lập cơng ty liên kết Bắt đầu vận hành nhà máy số Việt Nam Sau năm khởi chạy, tháng 02/2008 công ty ký hợp đồng với khách hàng mỹ, đánh dấu bước ngoặc xâm nhập vào thị trường đầy tiềm Đến công ty không ngừng đổi công nghệ mở rộng quy mô sản xuất Công ty áp dụng hệ thống tiêu chuẩn iso 9000 iso 14000 Hình Công ty TNHH UBI VINA 2007 Victoria’s Secret Lane Bryant bắt đầu hoạt động kinh doanh Hình Xưởng Victoria’s Secret 2009 Bắt đầu vận hành nhà máy thứ Việt Nam Bắt đầu kinh doanh GAP Kohl’s Hình Cơng ty TNHH UBI VINA 2011 DVF, Alexander Wang bắt đầu kinh doanh 2012 Bắt đầu mở nhà máy thứ Việt Nam Bắt đầu mở nhà máy thứ Philippins Hình Cơng ty TNHH UBI VINA 2013 Bắt đầu mở cơng ty Tory Burch Hình Cơng ty Tory Burch Hoa Kỳ 2014 Bắt đầu kinh doanh Michael Kors 2016 Tuyên bố tầm nhìn 2020: + Tuyên bố tầm nhìnvà sứ mệnh năm 2020: * Tầm nhìn : Với khát vọng vươn lên chiến lược đầu tư phát triển bền vững, tập đoàn UBASE INTERNATIONAL phấn đấu trở thành tập đoàn may mặc công nghê cao hàng đầu Viên Nam khu vực, hướng đến xây dựng Tập đoang cung cấp sảm phẩm đẳng cấp Quốc tế UBASE INTERNATIONAL mong muốn tạo nên thương hiệu đẳng cấp thiện tầm vóc trí tuệ * Sứ mệnh : Bên cạnh giá trị chất lượng vượt tội, sản phẩm chứa thơng điệp văn hóa, nhằm thỏa mãn nhu cầu đáng khách hàng Đề cao tinh thần hợp tác phát triển, cam kết trở thành “ Người đồng hành thân thiện “ đối tác cổ đông, gia tăng giá trị đầu tư hấp dẫn bền vững Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, động, sáng tạo nhân văn, tạo điều kiện thu nhập cao hộ phát cơng cho tất nhân viên Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội, đóng góp tích cực vào hoạt động hướng cộng đồng, thể tinh thần trách nhiện công dân Xây dựng chuyển giao công ty BLDG Công ty TNHH UBI VINA 2, thành lập theo số 192/BQL_KCN_HCM, ngày 01-12-2016 Ban Quản Lý Khu Công Nghiệp Thành Phố cấp đồng thời công ty hoạt động hình thức doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, chủ đầu tư NURIAN INTERNATIONAL INC 108, BANG-I DONG, SONGPAKU, thủ đô SEOUL, Hàn Quốc, tập đoàn chuyên sản xuất xuất hàng may mặc sang nước Châu Âu, Châu Á, Nam Phi, Đông Nam Á Công ty TNHH UBI VINA cơng ty có tư cách pháp nhân sử dụng dấu riêng Đồng thời có đầy đủ chức để hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập nhằm đem lại lợi nhuận cho công ty góp phần tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước thành lập sở vật chất chưa tốt, nguồn nhân lực thiếu thốn số lượng công nhân ban đầu 800 người bước ổn định phát triển, số công nhân công ty 1,320 người Nhập đầy đủ mã số hàng hóa quy định Danh mục hàng hóa xuất nhập Việt Nam, Biểu thuế xuất khẩu, nhập ưu đãi Biểu thuế nhập ưu đãi đặc biệt Bộ Tài ban hành Lưu ý: Nếu chưa có mã hệ thống phải tìm kiếm hợp đồng gia công để thêm Nguyên phụ liệu - Mơ tả hàng hóa : 96% RAYON 4% SPANDEX SINGLE JERSEY K”58/60” Ghi rõ tên hàng, quy cách phẩm chất, thơng số kĩ thuật, thành phần cấu tạo, model, kí/mã hiệu, đặc tính, cơng dụng hàng hố theo hợp đồng thương mại tài liệu khác liên quan đến lơ hàng Lưu ý: Nếu khơng có mã hàng tỏng hợp đồng gia cơng phải thực thao tác thêm nguyên phụ liệu - Mã HS : 60602200 Nhập mã HS theo quy định Cục hải quan quy định Có thể tra webside Hải Quan Dựa vào mã HS, Chi cục Hải quan áp đặt thuế xuất nhập tương ứng cho Công ty - Xuất xứ: CHINA Nhập mã nước, vùng lãnh thổ nơi hàng hoá chế tạo (sản xuất) theo bảng mã UN/LOCODE (căn vào chứng từ chứng nhận xuất xứ hàng hóa tài liệu khác có liên quan đến lơ hàng) - Đơn vị tính: YRD - Số lượng: 2702,9 Nhập trọng lượng hàng hóa nhập dòng hàng Có thể nhập đến 02 số sau dấu thập phân Nhập mã đơn vị tính theo Danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập theo thực tế giao dịch - Trị giá hóa đơn: 4128,86 Nhập trị giá hóa đơn cho dòng hàng Lưu ý: - Có thể nhập đến 04 số sau dấu thập phân - Trường hợp trị giá hóa đơn mặt hàng vượt 12 ký tự phần nguyên tách nhiều dòng hàng đáp ứng nguyên tắc tổng lượng dòng hàng tổng lượng tờ khai Trường hợp không đáp ứng nguyên tắc chuyển khai tờ khai hải quan giấy - Trường hợp khơng có hóa đơn khơng khai tiêu chí - Đơn giá hóa đơn: 1,53 Lưu ý: - Đơn giá hóa đơn x số lượng = trị giá hóa đơn ± 1; - Trường hợp đơn giá hóa đơn vượt q kí tự khơng khai báo tiêu này, mà khai báo ô “Mơ tả hàng hóa” Trường hợp khơng có hóa đơn khơng khai tiêu chí Trị giá tính thuế hệ thống tự phân bổ Trường hợp hệ thống tự động phân bổ, tính tốn trị giá hải quan không cần nhập ô (hệ thống tự động tính tốn trường hợp "Mã phân loại khai trị giá" điền mã tương ứng “6”, “7”); Trường hợp phân bổ, tính tốn trị giá hải quan thủ cơng nhập sau: Ô 1: Nhập mã đơn vị tiền tệ trị giá hải quan Ô 2: Nhập trị giá hải quan dòng hàng: - Trường hợp mã đơn vị tiền tệ khơng phải “VND” nhập đến 04 số sau dấu thập phân - Trường hợp mã đơn vị tiền tệ “VND” khơng nhập số thập phân (3) Các trường hợp bắt buộc nhập: - Tại ô "Mã phân loại khai trị giá" điền mã: “1”, “2”, “3”, “4”, “8”, “9”, “T”; - Không phân bổ khoản điều chỉnh theo tỷ lệ trị giá (4) Hệ thống ưu tiên trị giá nhập thủ công (5) Trường hợp trị giá hóa đơn mặt hàng vượt 12 ký tự phần nguyên tách nhiều dòng hàng đáp ứng nguyên tắc tổng lượng dòng hàng tổng lượng tờ khai Trường hợp không đáp ứng nguyên tắc chuyển khai tờ khai hải quan giấy Bước 5: Lấy kết phân luồng trực tiếp hệ thống ECUSS VNACCS Luồng Xanh: Miễn kiểm tra hồ sơ giấy miễn kiểm tra thực tế hàng hóa Lơ hàng quan hải quan chấp nhận thông quan Doanh nghiệp in tờ khai lên cán phụ trách đóng dấu, sau doanh nghiệp đem tờ khai làm thủ tục xuất hàng Luồng vàng: Kiểm tra hồ sơ hải quan Nếu yêu cầu sửa đổi, bổ sung hồ sơ hải quan người xuất thực theo yêu cầu xuất trình hồ sơ giấy để quan hải quan kiểm tra Tùy theo tính chất thơng tin lơ hàng mà phía HQ định thông quan hay tiếp tục kiểm tra thực tế hàng hóa Luồng đỏ: Người xt xuất trình hồ sơ giấy hàng hóa để quan hải quan kiểm tra Có mức độ kiểm hóa : • Mức (3).a : Kiểm tra 100% lơ hàng • Mức (3).b: Kiểm tra thực tế 10% lô hàng, không phát vi phạm kết thúc kiểm tra, phát có vi phạm tiếp tục kiểm tra kết luận mức độ vi phạm • Mức (3).c: Kiểm tra thực tế tới 5% lô hàng, khơng phát vi phạm kết thúc kiểm tra, phát có vi phạm tiếp tục kiểm tra kết luận mức độ vi phạm Bước 6: Doanh nghiệp in tờ khai để lấy hàng Lưu ý: Người khai hải quan khai đầy đủ, xác, rõ ràng theo tiêu chí phải dựa vào chứng từ hàng hóa: tên mã số hàng hố, đơn vị tính, số lượng, trọng lượng, chất lượng, xuất xứ, đơn giá, trị giá hải quan, loại thuế suất tiêu chí khác quy định tờ khai hải quan; tự tính để xác định số thuế, khoản thu khác phải nộp ngân sách nhà nước chịu trách nhiệm trước pháp luật nội dung khai gửi tới hệ thống quan HQ Sau truyền số liệu, bạn nhận thông tin phản hồi từ quan hải quan Trường hợp hệ thống phát thấy lỗi, có thơng báo hình máy tính, Bạn chỉnh sửa cho xác truyền lại Hàng nhập đường hàng không thường xuyên phải lưu kho nhiên hàng lưu kho miễn phí ngày kể từ chuyến bay đáp, ngày chi phí lưu kho tính cho chủ hàng theo khối lượng hàng số ngày lưu kho TCS (khơng tính ngày lễ Chủ nhật) (4) Lấy lệnh giao hàng (D/O) Khi có thơng báo hàng đến từ đại For warder nhân viên giao nhận đến đại lý để lấy giấy giới thiệu, đóng phí để lấy lệnh D/O Vì D/O độc lập với việc mở tờ khai nên lấy lệnh D/O trước hay sau mở tờ khai Các thông tin lệnh giao hàng: + Người vận chuyển + Đại lý trung gian (nếu có) + Người phép nhận hàng + Thông tin hàng hóa, số lượng, khối lượng, … + Địa điểm nhận hàng (kho, cảng lưu hàng) + Ký xác nhận đại diện đại lý người vận chuyển Khi lấy lệnh giao hàng cần chuẩn bị: + Có giấy giới thiệu ủy quyền (nếu có) + B/L gốc B/L surender + Thông báo hàng đến (Arrival Notice) Lưu ý: hợp đồng toán L/C (thư tín dụng), đến nhận lệnh giao hàng, phải mang B/L gốc có ký hậu ngân hàng Sau có đầy đủ chứng từ, nhân viên giao nhận đến kho sân bay để làm thủ tục nhận hàng đưa hàng nhà máy Hình Quy trình nhận hàng kho SCSC LẬP THƠNG TIN TỜ KHAI HẢI QUAN ĐIỆN TƯ (1) HỆ THỐNG TIẾP NHẬN VÀ XƯ LÝ DỮ LIỆU HQĐT (2) MỨC (3) MỨC MỨC NỘP THUẾ ( NÊÚ CÓ) (4) XUẤT TRÌNH Ờ KHAI VÀ CÁC CHỨNG TỪ GIẤY THEO YÊU CẦU HẢI QUAN NNN THÔNG NỘP THUẾ QUAN (nếu có) THƠNG QUAN (5) (6) ĐĂNG KÝ LẤY HÀNG TẠI THƯƠNG VU LẤY THANH LÝ TK HÀNG TẠI HQ RA KHO KHỎI (7) KIỂM THUẾ HÓA (NẾU CÓ) KHO THANH LÝ TK TẠI HQ CỔNG (8) Sơ đồ Quy trình nhận hàng kho SCSC Giải thích quy trình NỘP THƠNG QUAN (1) Sau lập thơng tin tờ khai hải quan truyền cho hải quan quản lý (2) Sau hải quan quản lý kiểm tra thông tin cho biết hàng để chửng bị chứng từ để lấy hàng (3) Vì cơng ty TNHH UBI VINA nhập hàng gia công nên khơng phải nộp thuế Mọi chi phí bên xuất tốn (4) Đây hàng hóa thuộc mức nên hàng hóa thơng quan cần tờ khai, bill mã vạch đẻ lấy hàng (mã vạch lấy hệ thống HQ) (5) Khi công ty TNHH GIAO NHẬN DAIJN VIỆT NAM thông báo hàng đến , nhận viên giao nhận đến công ty TNHH GIAO NHẬN DAIJN VIỆT NAM đóng tiền để lấy lệnh (D/O) giấy giới thiệu Sau vào cổng nhân viên vào thương vụ đóng tiền, phải bốc số thứ tự để đóng tiền Hồ sơ đóng tiền thương vụ bao gồm: số thứ tự + giấy giới thiệu+ CMND gơc ( tiền thương vụ bao gồm: phí lưu kho (nếu có), lao vụ, phí xếp dỡ hàng hóa từ sân bay khỏi cổng) Đóng tiền xong nhận lại hóa đơn+bill kèm số thứ tự Hình Nơi đóng tiền thương vụ kho SCSC Hình Hóa đơn giá trị gia tăng (6) Người mở tờ khai mang giấy giới thiệu công ty chứng minh nhân dân đến quầy đăng ký lấy hàng để nhận lại Air Waybill gốc đồng thời đóng phí lưu kho (nếu có) phòng thương vụ SCSC Nhân viên giao nhận cắt lấy phần hóa đơn phiếu xuất kho với AirwayBill gốc phiếu đăng ký kiểm tra hàng hóa đem đến hải quan kho xuất trình Sau kiểm tra xác, hải quan kho ký đóng AirwayBill, nhập số tờ khai, giữ phiếu đăng ký kiểm tra hàng hóa để chuyển sang phòng đăng ký lấy hàng giao lại AirwayBill Đem danh sách hàng + bill nộp cho giám sát kho, giám sát kho đóng dấu lên danh sách hàng xong họ trả lại Scan mã vạch máy scan hải quan để lấy số thứ tự để lấy hàng Đem bill+ tờ khai+ danh sách hàng tới hải quan giám sát cổng để lý tờ khai Hải quan giám sát cổng đóng dấu ngày tháng danh sách hàng+ tờ khai Đến kho đưa số thứ tự scan giám sát kho, tờ khai ký vào phiếu xuất kho xong đưa cho nhân viên kho họ lấy hàng Đối với trường hợp hàng miễn kiểm hóa hải quan : nhận hàng làm thủ tục thơng quan Đối với hàng phải kiểm hóa hải quan phải làm thủ tục cho lơ hàng khu vực kiểm hóa hải quan Kiểm tra hàng hóa : Nhân viên giao nhận phải theo dõi bảng phân cơng kiểm hóa, có hai cơng chức hải quan phụ trách kiểm hóa Việc kiểm hóa thực khu vực hàng chờ kiểm hóa kho SCSC, cán kiểm hóa kiểm hóa hàng với nhân viên giao nhận Nhân viên giao nhận mời Cán kiểm hóa đến kiểm hóa hàng Cán kiểm hóa dựa vào số tờ khai chứng từ đối chiếu với hàng hóa hợp lệ tiến hành kiểm hóa tùy theo mức độ kiểm hóa mà hải quan kiểm tra lơ hàng sau kiểm tra xong cán hải quan lên tờ khai (7) Khi hàng cầm tờ khai báo với hải quan giám sát cổng hàng để giám sát cổng kiểm tra số kiện, số ký lô hàng HQ cổng xác định hàng đã qua khu vực khám sát hải quan (8) Vận chuyển hàng khỏi kho SCSC đưa lên xe chuyển công ty 2.2 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ VIỆC NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH UBI VINA 2.2.1 Những kết đạt Khả thâm nhập thị trường Thị trường xuất công ty đa dạng, không phụ thuộc vào thị trường định, đem lại nguồn ngoại tệ cho công ty Các thị trường cơng ty là: Mỹ, EU, Hongkong, Đức…thị trường EU xem thị trường chủ lực, lớn đầy tiềm năng, khách hàng khó tính với nhiều tiêu chuẩn khắc khe cơng ty đạt mức vơ lớn ln trì mức ổn định chứng minh công ty khai thác thị trường Điều cho thấy lực sản xuất uy tín cơng ty trường quốc tế ngày khẳng định Hiên công ty nhận gia công cho nhãn hàng lớn như: GAP, H&M, PASSUN, MAST… Mối quan hệ làm ăn lâu dài với nhiều bạn hàng quốc tế Hoạt động gia cơng hàng may mặc xuất khơng góp phần tăng thêm doanh thu cho công ty mà hoạt động mang lại nhều bạn hàng quốc tế cho cơng ty đặc biệt thị trường EU, ngồi có bạn hàng Nhật Bản, HongKong Từ mối quan hệ chặt chẽ việc thực nghiệp vụ gia công đem lại kết kinh doanh đáng kể, giảm bớt chi phí phát sinh không cân thiết việc thực hợp đồng ngày hiệu 2.2.2 Những hạn chế nguyên nhân Bên cạnh kết đạt được, hoạt động kinh doanh UBI VINA nói chung, hoạt động gia cơng xuất hàng may mặc nói riêng có số điểm hạn chế Trong số lô hàng, công tác giám sát, kiểm tra chưa chặt chẽ nên gây số lỗi kỹ thuật nhỏ gắn nhãn mác sai quy định, chất lượng sản phẩm không đáp ứng yêu cầu đối tác Bên cạnh tồn vấn đề hàng nhập tàu bị delay gây thiệt hại lớn là: khơng có ngun phụ liệu để cung ứng cho việc sản xuất, làm chậm trễ tiến trình sản xuất-xuất Đôi thủ cạnh tranh gay gắt Trung Quốc phần trở ngại lớn Cơng ty TNHH UBI VINA Trung Quốc với ưu tuyệt đối nguồn cung cấp ngun liệu, máy móc, thiết bị, cơng nghệ lao động Trung Quốc đánh giá nước khống chế thị trường dệt may vài năm tới hoạt đọng nghiên cứu thị trường tìm kiếm đối tác chưa trở thành hoạt dộng thường xun, liên tục, phụ thuộc vào công ty mẹ công ty UBASE INTERNATINAL Hàn Quốc Một phần chưa có nguồn phụ liệu đầu vào hay nguồn cung cấp phụ liệu nước chưa đáp ứng nhu cầu công ty, chất lượng khơng cao, số lượng ít… ngun nhân ảnh hưởng tới công ty Thủ tục xuất- nhập phức tạp nhiều vướng mắc dẫn đến việc phát sinh chi phí giảm hiệu chung hợp đồng gia công CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM 3.1 TRIỂN VỌNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH UBI VINA Trên sở kết đạt năm qua, đứng trước khó khăn thuận lợi, đồng thời để góp phần thực mục tiêu chung, công ty TNHH UBI VINA đề số triển vọng mục tiêu phát triển sau: - Tiếp tục hoàn thiện tổ chức hoạt đọng theo mơ hình Cơng ty mẹ- Cơng ty - Đẩy mạnh hoạt động gia công sơ: đầu tư thêm máy móc thiết bị, áp dụng khoa học tiên tiến - Phát triển ccs thị trường Châu Âu, Nhật Bản - Có kế hoạch cụ thể, rõ ràng,chủ đọng sản xuất kế hoạch phát triển lâu dài - Nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cạnh tranh giá - Nâng cao quan hệ đảm bảo an toàn sản xuất kinh doanh - Xây dựng trị lành mạnh - Nâng cao lực quản lý toàn diện, đầu tư nguồn lực, đặc biệt đầu tư cho người môi trường làm việc - Tổ chực lại cấu quản lý công ty - Có chế khuyến khích cho nhân viên làm tốt cơng việc - Phát triển ccs tổ chức đồn thể nhằm tạo điều kiện chăm lo cho người lao động - Kim ngạch xuất khẩu: phấn đấu không ngừng qua năm, dự kiến đến năm 2019 khoảng 35 triệu USD - Thị trường: tiếp tục giữ vững thị trường truyền thống, đồng thời mở rộng thị trường mới, đa dạng hóa quan hệ thị trường, đối tác nước - Lao động: tổ chức cải tiến suất để đạt suất lao động cao hiệu qả - Máy móc thiết bị: tiếp tục đầu tư, hồn thiện máy móc thiết bị để có khả sản xuất sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao, thích ứng với thị trường khó tính - Nâng cao chất lượng mặt hàng: Khơng ngừng nâng cao chất lượng cạnh tranh giá - Nguồn nhân lực: Nâng cao lực quản lý toàn diện, đầu tư nguồn lực, đặc biệt đầu tư cho người môi trường làm việc, Phát triển cấu tổ chức đoàn thể nhằm tạo điều kiện chăm lo cho người lao động 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH UBI VINA Qua q trình thực tập cơng ty TNHH UBI VINA nhìn nhận cách khái quát điểm mạnh, điểm yếu công ty hội thách thức tác động từ môi trường tới hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Vì vậy, em có số giải pháp kiến nghị đề xuất cho công ty: - Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu, sử dụng có hiệu nguồn lực Thị trường may giới phức tạp, nhu cầu hàng may mặc biến động theo mùa Hơn nữa, tập quán thương mại, ngôn ngữ giao dịch với nước thị trường khác có khác Do vậy, đòi hỏi người làm công tác xuất nhập phải linh hoạt tinh thông nghiệp vụ ngoại thương, giỏi ngoại ngữ phải hiểu biết chun mơn ngành may Vì vậy, Cơng ty vận động, khuyến kích nhân viên tham gia khóa học để nâng cao trình độ chun mơn , trình độ ngoại ngữ - Cơng ty cần có chiến lược đào tạo lại cán quản lý nhân viên cách thường xuyên, có hệ thống trình độ chun mơn, nghiệp vụ, ngoại ngữ phải nâng lên nhanh chóng tương xứng Qui mơ đào tạo loại hình đào tạo cần mở rộng để đáp ứng nhu cầu đa dạng hoạt đông xuất nhập Mặt khác, hàng năm Công ty nên tổ chức đợt học nâng cao bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ xuất nhập cho nhân viên Đây mắt xích quan trọng công tác đào tạo Nếu không ý thích đáng làm hao mòn vơ hình đội ngũ đào tạo Cần tổ chức theo hình thức: theo chuyên đề, chương trình nâng cao, tu nghiệp nước ngồi theo mét chương trình kế hoạch thường niên Bên cạnh đó, Cơng ty cần có khuyến khích mặt lợi ích thoả đáng cho người theo học chương trình trên, để họ n tâm, dốc lòng, dốc sức cho cơng việc Qua đó, giúp cho họ hiểu rõ, nắm chắc, sâu sắc nghiệp vụ xuất nhập khơi dậy tính tích cực sáng tạo cán công nhân viên Đây thực cách đầu tư lâu dài tạo động lực mạnh thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động xuất Công ty - Nâng cao hiệu quản trị nhận cho đội ngũ cán quản lý, đặc biệt cần ý đến phân công cơng việc Mỗi người có nhiệm vụ cụ thẻ, giám sát xây dựng định mức công việc cách khoa học, xác đơng thơi nâng cao khả thu thập thông tin từ đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên để có điều chỉnh phù hợp nhằm nâng cao suất lao động chật lượng sản phẩm Như giúp tăng hiệu hoạt đọng gia cơng, tránh tình trạng lãng phí nguồn nhân lực, nguồn nguyên liệu - Thường xuyên mở lớp đào tạo tay nghề cho người lao động trục tiếp tổ chức thi tay nghề - Tìm kiếm thị trường mới, thị trường có tìm năng, việc tìm kiếm thị trường tốn nên công ty cần kết hợp công tác nghiên cứu thị trường với công tác quảng bá sản phẩm thông qua việc kết hợp tam gia hội chợ, tiển lãm với nắm bắt thơng tin tình hình thực tế thị trường qua cong giúp ta biết thơng tin đối thủ cạnh tranh giá cả, mẫu mã, chất lượng, xu hướng tiêu dùng sản phẩm để cơng ty có chiến lược phù hợp KẾT LUẬN Tuy đợt thực tập kéo dài tháng thân em học nhiều kinh nghiệm, tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích cho công việc tương lai Thực tập không q trình giúp sinh viên có thêm kiến thức mà học hỏi kinh nghiệm thực tế, cọ xát với mơi trường văn hóa làm việc hội để sinh viên chúng em tìm hiểu thêm lĩnh vực, ngành nghề mà định hướng Nhờ giúp đỡ nhiệt tình anh chị phòng ban cho em hội để áp dụng kiến thức học vào thực tế : mở tờ khai, lập C/O, thực tế kho DHL, kho SCSC, giúp em nhận vấn đề thân thiếu sót Sau đợt thực tập em cố gắng học tập hoàn thiện khuyết điểm thân để có hội phát triển ngành nghề chọn Tóm lại, thời gian làm báo cáo có hạn thơng tin tìm hiểu từ nhiều nguồn khác nên báo cáo có điểm sai sót, mong nhận nhiều đóng góp tích cực từ thầy anh chị phòng ban để báo cáo hoàn thiện hơn, rút kinh nghiệm cho báo cáo cuối năm thực tập tới TÀI LIỆU THAM KHẢO Ts Nguyễn Thanh Tùng (2017) Vận tải giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, Bộ Công thương Trường Cao đẳng kinh tế đối ngoại, Hồ Chí Minh Ths Nguyễn Việt Tuấn, Ths Lý Văn Diệu(2016), Giáo trình nghiệp vụ kinh doanh xuất nhâp khẩu, Bộ Công Thương, Trường Cao đằng kinh tế đối ngoại Nguyễn Hữu Đại(2015), Cẩm nang nghiệp vụ xuất khẩu, nhâp khẩu, Nxb Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Giáo sư Ths Đoàn Thị Hồng Vân(2016), Ths.Kim Ngọc Đạt, Giáo trình Quản trị xuất nhập khẩu, Nxb Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Các trang web tham khảo: http://www.container-transportation.com/8-buoc-lam-thu-tuc-hai-quan-cho-nguoimoi-bat-dau.html#chuanbichungtu https://www.slideshare.net/VPhongNguyn/quy-trnh-v-b-chng-t-xut-nhp-khu-hng-ha https://sites.google.com/site/tiengnoinhandanvietnam/home/goc-hoctap/ii2gioithieuquytrinhgiaonhanhangxuatkhaubangduongbien PHU LUC ... NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY TNHH UBI VINA 2.1 Quy trình nhập hàng hóa đường hàng khơng Cơng ty TNHH UBI VINA 2.2 Đánh giá chung việc nhập hàng hóa đường khơng Cơng ty. .. Sản xuất hàng xuất hình thức FOB: cơng ty vào hợp đông tiêu thụ ký với khách hàng, tiến hành trình tự sản xuất xuất sản phẩm cho khách hàng theo hợp đồng ký + Sản xuất hàng nội địa: công ty thực. .. nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn quy trình xuất nhập TNHH UBI VINA Nghiên cứu tìm hiểu rõ quy trình khai báo hải quan hàng nhập đường hàng không Công ty TNHH UBI VINA Đứng phương diện

Ngày đăng: 02/12/2018, 09:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Danh mục các từ viết tắt

  • Danh mục bảng biểu

  • STT

  • Tên bản biểu

  • Trang

  • 1

  • Bảng 1. Cơ cấu cán bộ công nhân viên công ty theo trình độ

  • 16

  • 2

  • Bảng 2. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 3 năm ( 2015-2017)

  • 17

  • 3

  • 17

  • Danh mục sơ đồ

  • Mục tiêu nghiên cứu

  • Phương pháp nghiên cứu

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH UBI VINA 2.

    • 1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN.

    • 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và ngành nghề sản xuất kinh của Công ty TNHH UBI VINA 2.

      • 1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ

      • 1.2.2. Quyền hạn

      • 1.3. Hệ thống tổ chức của Công ty TNHH UBI VINA 2.

        • 1.3.2.Nhiệm vụ quyền hạn của Giám Đốc và các phòng ban.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan