Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
341 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG BỘ MƠN CHÍNH SÁCH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI Việc vậndụngmơhìnhkimcương M.porter vàophântíchlợicạnhtranhxuấtngànhcôngnghiệpôtônướcMỹ Giảng viên hướng dẫn: Th.S Vũ Hoàng Việt Sinh viên thực hiện: Lớp: TMA301.1 Hà Nội, Tháng 11 MỤC LỤC LỜIMỞ ĐẦU NỘI DUNG I Lý thuyết chung .2 Lý thuyết mơhìnhkimcương 2 Những yếu tố tạo nên cạnhtranhxuất cho sản phẩm ôtô : 3 Tổng quan ngànhcôngnghiệpôtô giới II Áp dụngmơhìnhKimCươngvàophântíchlợicạnhtranh Điều kiện yếu tố sản xuất Điều kiện cầu Các ngànhcôngnghiệp hỗ trợ liên quan: 11 Chiến lược, cấu, môi trường cạnhtranh 12 Phântích vai trò phủ 17 Một vài số liệu kết xuất đạt 18 KẾT LUẬN 20 Tài liệu tham khảo 21 LỜIMỞ ĐẦU Có thể nói từ năm gần kinh tế giới trải qua nhiều biến động Cùng với nhiều khủng hoảng liên tiếp, lớn khủng hoảng tín dụngMỹ năm 2007, kéo theo sụp đổ đế chế Lehman Brothers, khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 Bước sang năm 2010, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế tạm lắng tiểm ẩn nhiều biến động, điển hình khủng hoảng nợ công Hi Lạp, nước Châu Âu Tây Ban Nha, Ý Bồ Đào Nha đứng trước nguy tương tự bong bóng tài sản Trung Quốc Mặc dù nhiều lo ngại, hồi phục kinh tế hỗ trợ sách tiền tệ tài khố thơng thoáng Những kinh tế phát triển đóng vai trò quan trọng kinh tế giới Chiến lược “hiện thực hoá lợi nhuận” áp dụng sớm kinh tế phát triển rủi ro cho kinh tế tồn cầu Bên cạnh đó,mặc dù cạnhtranh liệt từ Trung Quốc nước khác kinh tế Mỹ dần bước qua giai đoạn khó khăn Các doanh nghiệp hàng đầu biết nắm bắt thời biết áp dụng lý thuyết kinh tế lợicạnhtranh quốc gia để sản xuất vượt qua khủng hoảng phát triển mạnh mẽ Để làm rõ doanh nghiệpMỹ ln đứng vững tốp đầu giới nướcxuất nhiều nhất, tiểu luận chúng tơi xin phântích trường hợp cụ thể sau “ Việc vậndụngmơhìnhkimcương M.porter vàophântíchlợicạnhtranhxuấtngànhcôngnghiệpôtônước Mỹ” Với mục đích hiểu rõ lợingànhcơngnghiệpMỹ dựa phântíchmơhìnhkimcương M.Porter Từ tìm hiểu ngànhcôngnghiệpôtôMỹ lại phát triển xuất lớn, ngành Việt Nam giai đoạn sơ khai có tơ nhập nhập linh kiện phụ tùng lắp ráp Nhóm chúng tơi xin đưa nội dung sau: NỘI DUNG I Lý thuyết chung Lý thuyết mơhìnhkimcương Michael Porter giáo sư tiếng trường Đại học Harvard, tác giả giáo trình kinh điển trường đào tạo ngành quản trị giới: “Chiến lược cạnh tranh” (1980), “Lợi cạnh tranh” (1985), “Lợi cạnhtranh quốc gia” (1990), “Về cạnh tranh” Trong tác phẩm “Lợi cạnhtranh quốc gia”, Portervậndụng sở lý luận cạnhtranhnướcvào lĩnh vực cạnhtranh quốc tế đưa lý thuyết tiếng mơhình “Viên kim cương” Mục đích lý thuyết giải thích số quốc gia lại có vị trí dẫn đầu việc sản xuất số sản phẩm, hay nói khác lại có quốc gia có lợicạnhtranh số sản phẩm Lợicạnhtranh hiểu nguồn lực, lợi ngành, quốc gia mà nhờ có chúng doanh nghiệp kinh doanh thương trường quốc tế tạo số ưu vượt trội hơn, ưu việt so với đối thủ cạnhtranh trực tiếp Lý thuyết xây dựng dựa sở lập luận khả cạnhtranh quốc gia ngày phụ thuộc vào khả sáng tạo động ngành quốc gia Khi giới cạnhtranh mang tính chất tồn cầu hóa tảng cạnhtranh chuyển dịch từ lợi tuyệt đối hay lợi so sánh mà tự nhiên ban cho sang lợicạnhtranh quốc gia tạo trì vị cạnhtranh lâu dài doanh nghiệp thương trường quốc tế Theo lý thuyết này, lợicạnhtranh quốc gia thể liên kết nhóm yếu tố Mỗi liên kết nhóm tạo thành mơhìnhkimcương Các nhóm yếu tố bao gồm: (1) Điều kiện yếu tố sản xuất, (2) điều kiện cầu, (3) Các ngànhcôngnghiệp hỗ trợ có liên quan, (4) chiến lược, cấu mức độ cạnhtranhngành Các yếu tố tác động qua lại lẫn hình thành nên khả cạnhtranh quốc gia Ngồi ra, có yếu tố khác sách Chính phủ hội Đây yếu tố tác động đến yếu tố kể Khối kimcương M.Porter CƠ CHIẾN CHIẾNLƯỢC, LƯỢC,CƠ CƠCẤU CẤUVÀ VÀ MÔI MÔITRƯỜNG TRƯỜNGCẠNH CẠNHTRANH TRANH HỘIVÀ NGÀNHNGÀNH ﷽﷽﷽﷽﷽ ﷽﷽﷽﷽﷽ ﷽﷽N ĐIỀU ĐIỀUKIỆN KIỆNYẾU YẾU TỐ SẢN XUẤTTỐ SẢN XUẤT ĐIỀU ĐIỀUKIỆN KIỆNVỀ VỀ CẦU CẦU CÁC CÁCNGÀNH NGÀNHCƠNG CƠNGNGHIỆP NGHIỆP HỖ HỖTRỢ TRỢVÀ VÀCĨ CĨLIÊN LIÊNQUAN QUAN CHÍNH PHỦ Những yếu tố tạo nên cạnhtranhxuất cho sản phẩm ôtô : Chất lượng: Chất lượng ôtô yếu tố quan trọng Bởi lẽ ngành đánh vào người có thu nhập tương đối cao phục vụ cho công việc nên chất lượng đánh giá yếu tố quan trọng Giá cả: Một ôtô giá hợp lý đánh phân đoạn thị trường cần thiết cho khách hàng mục tiêu khác giúp doanh nghiệp có kết kinh doanh tốt Chất lượng dịch vụ hậu mãi: Việc sản xuấtxuấtôtô thị trường nước tạo khoảng cách khơng gian trụ sở nhà sản xuất người tiêu dùngnước Bởi mà việc xây dựng hệ thống đại lý trung tâm bảo hảnh, sửa chữa dịch vụ kèm q trình sử dụng người tiêu dùngtơ đặt quan tâm hàng đầu Tính đổi thương hiệu: Thương hiệu tạo giá trị niềm tin cho người tiêu dùng, tính đổi thu hút quan tâm khách hàng Sự linh hoạt: Sự linh hoạt việc đưa chiến lược kinh doanh tùy thuộc vào tình hình nhu cầu người tiêu dùng tồn giới nơi có sản phẩm ôtô doanh nghiệp bán Điều quan trọng quốc gia, khu vực nơi sản phẩm thâm nhập có thay đổi liên tục nhu cầu thị hiếu tác động tới tâm lý người tiêu dùng Có yếu tố bên nguyên tố quan trọng cho thành côngngành sản xuấtôtô hướng đến tiêu dùngnướcxuất Tổng quan ngànhcôngnghiệpôtô giới Lịch sử ngànhcôngnghiệpôtô gắn liền với sản xuất tiêu thụ hàng loạt có chiều dài 120 năm Đầu kỷ 20, mơhình Ford trở thành hình mẫu cho kinh tế đại: phân chia công việc (với chuyên mơn hóa sản xuất, mơhình sản xuất dây chuyền phát triển Taylor), tiêu chuẩn hóa nâng cao sức mua công nhân, nhằm thúc đẩy tiêu dùng tăng nhu cầu Vào năm 1970, mơhìnhcạnhtranh rộ lên Nhật: mơhình Toyota Cho đến ngày nay, côngnghiệpôtônước có lịch sử hình thành phát triển riêng Ngànhcôngnghiệpôtô thiết kế, phát triển, sản xuất, tiếp thị bán tất loại xe có động Trong năm 2010, 77 triệu phương tiện giao thông loại gồm xe du lịch xe thương mại tiêu thụ toàn giới, tăng 26% so với năm 2009, lượng tơ tiêu thụ 60 triệu Năm 2010, tổng số 77,857 triệu xe có động bán toàn giới có 19,822 triệu Châu Âu, 40,901 triệu Châu Á - Thái Bình Dương, 12,178 triệu Bắc Mỹ, 4,464 triệu Nam Mỹ 0,493 triệu Châu Phi Tất thị trường phát triển mạnh, đặc biệt thị trường Bắc Mỹ Châu Á- Thái Bình Dương Trong thị trường tiêu thụ chính, Trung Quốc, Hàn Quốc, Ấn Độ, Brasil thị trường tăng trưởng nhanh Theo một báo cáo từ tạp chí chun ngành ơ tơ của Mỹ Ward's Auto đưa ra tuần trước, số lượng xe ơ tơ tồn cầu đã vượt q con số một tỷ chiếc trong năm 2010, tăng từ 980 triệu chiếc vào năm 2009 Lượng xe toàn cầu vượt mốc tỷ Quốc gia có mức tăng trưởng nhanh Trung Quốc, có 14 triệu xe bán năm 2010, chiếm 1/2 tăng trưởng toàn cầu Điều đưa Trung Quốc trở thành nước nhiều ôtô thứ hai giới, với 78 triệu xe Mỹ tiếp tục giữ “danh hiệu” quốc gia nhiều xe lớn giới, với 239 triệu Trên thực tế, Trung Quốc phải tăng số lượng ôtô lên gần 16 lần với số lượng ôtôMỹ Dựa sở bình quân đầu người, 1,3 người Mỹ có xe Trung Quốc 6,75 người có xe Những nhà sản xuấtôtô hàng đầu giới Bảng dưới đây bao gồm những nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới, kèm theo xếp hạng của họ trong năm 2010 theo báo cáo của OICA Số lượng xe sản xuất Thị Tập đoàn Thương hiệu năm 2010 trường (triệu chiếc) Daihatsu, 8,557 Nhật Toàn Toyota Lixus, Hino, Bản cầu Toyota, Scion, Buick, 8,476 Cadtillac, Toàn GM Hoa Kỳ Chevrolet, cầu Daewoo, Audi, Bentley, 7,341 Toàn Volkswagen Đức Lamboghini cầu Porsche,… Hàn Huyndai 5,764 Toàn Huyndai Quốc cầu Ford, Lincoln 4,988 Tồn Ford Hoa Kỳ Volvo, cầu Troller… Có thể thấy tổng sản lượng ôtô hãng xe lớn giới chiếm 58% sản lượng xe sản xuất năm 2010 Ngồi nhận thấy Hoa Kỳ có cơngnghiệp xe phát triển có mặt đại diện Top này.là GM Ford II Áp dụngmơhìnhKimCươngvàophântíchlợicạnhtranh Xếp hạng Quốc tịch Điều kiện yếu tố sản xuất Nguồn lực sản xuất kinh doanh ngành tổng hợp nguồn lực cho doanh nghiệp thuộc ngành Có nguồn lực cạnhtranh định đến thành công doanh nghiệp nói chung tạo lợi để sản xuất sản phẩm nước thị trường giới Ngành sản xuấttơMỹ có lợixuất cao có lẽ dựa chủ yếu vào nguồn lực sản xuấtngành lẽ để thành cơng việc sản xuấttơ đòi hỏi công nghệ tiên tiến nhất, nguồn nguyên liệu chất lượng dồi dào, đội ngũ công nhân kỹ sư lành nghề đội ngũ quản lý chuyên nghiệp Tất nguồn lực cho đầu vào sản xuất để tạo sản phẩm đầu nguồn lực sản xuất Theo nguồn lực sản xuấtôtô là: Nguồn nhân lực chất lượng Ngày nay, người Mỹ coi “vốn nhân lực” chìa khóa dẫn đến thành cơng nhiều ngànhcôngnghiệpcông nghệ cao, đại Do đó, nhà lãnh đạo phủ quan chức quản lý kinh doanh ngày nhấn mạnh đến tầm quan trọng giáo dục đào tạo để phát triển lực lượng lao động có đầu óc nhanh nhạy kỹ thích hợp Nhân lực kỹ năng: Đội ngũ kỹ sư người quản lý: nướcđứng đầu khoa học giáo dục nên Mỹ ln sản sinh đội ngũ trí thức, kỹ sư nhà quản lý trình độ cao Góp phần tạo nên tính suất lực lượng lao động Mỹ trình độ giáo dục, bao gồm đào tạo kỹ thuật đào tạo hướng nghiệp Đi đơi với trình độ giáo dục cao sẵn sàng học hỏi kinh nghiệm chấp nhận thay đổi công việc người dân Mỹ Năng suất : Với chất lượng nguồn lực tạo suất lao động cao cho sản xuấtMỹ Theo báo cáo định kỳ năm/lần ILO Dựa số liệu năm 2006, ILO kết luận suất lao động tính theo thay tổng thời gian làm việc, Na Uy đứng đầu giới, tiếp đến Mỹ Pháp Theo tính tốn ILO, lấy tổng giá trị sản phẩm quốc nội chia cho tổng số người lao động, trung bình người lao động Mỹ sản xuất lượng cải trị giá 63.885 USD/năm Nguồn theo Reuters, AP Ví dụ: Tại Ford ứng dụng phương thức sản xuất ôtô phương pháp quản lý nguồn nhân lực quy mô lớn , đặc biệt dây chuyền lắp rắp xây dựngcông phu mà tiêu biểu dây chuyền lắp ráp tự động Sự kết hợp nhà máy hiệu cao, nguồn nhân công trả lương hậu hĩnh quy trình sản xuất chi phí thấp Henry Ford khắp giới biết đến Triết lý kinh tế Nguồn lực công nghệ: Cả giới biết Mỹnướcđứng đầu khoa hoc công nghệ Công nghệ sản xuấtôtô băng chuyền sản xuất liên tục linh hoạt Đối với sản xuấtôtôngành đặc thù gắn kết với cơng nghệ cao q trình sản xuất Chỉ ứng dụngcông nghệ tiến tiến giảm giá đáng kể cho sản phẩm nâng cao chất lượng tạo tính đột phá cho sản phẩm Ví dụ: Tại nhà máy BMW, với ứng dụngcông nghệ cao tạo qui trình sản xuất đại Với quy trình sản xuấttơ kết hợp với hoạt động văn phòng thể thống Với tường kính cao vút chan hồ ánh nắng, nhà máy BMW trơng giống bảo tàng nghệ thuật nhà máy sản xuấtôtô Dây chuyền sản xuất lắp đặt theo tầng, nối tiếp thác nước Trên đó, thân xe hồn thiện bước ánh sáng xanh dịu nhẹ văn phòng quầy bar Băng chuyền máy tính điều khiển Trên băng chuyền máy tính điều khiển, thân xe di chuyển từ xưởng sản xuất qua nhà trung tâm tới xưởng sơn xưởng lắp ráp Tại điểm dừng, xe bán thành phẩm chuyển tới bàn quay chuyển hướng Dây chuyền sản xuất nhà máy dài 1,6km Tài nguyên quốc gia: đất đai, điện, nước,,…… Các tài ngun nói chung ln mang lại lợi lớn cho quốc gia tiện lợi sử dụng giá rẻ so với việc phải nhập từ quốc gia khác Tại Mỹ coi nước giàu tài nguyên nguồn lực thiên nhiên, nguồn lượng nhân tạo lớn nước tự tạo Điển hình số loại tài nguyên sau: Tài nguyên đất đai: Diện tích lãnh thổ Hoa Kỳ 9.629.091 km2 chiếm 6,2% diện tích tồn cầu, diện tích đất đai 9.158.960 Km2 diện tích mặt nước 470.131 km2 Diện tích Hoa Kỳ nửa Nga; khoảng 3/10 Châu Phi Với diện tích đất đai rộng lớn tạo cho doanh nghiệp Hoa Kỳ nói chung hãng sản xuấttơ nói riêng tài nguyên đất rộng lớn, giá rẻ, tạo thuận lợi cho sản xuất kinh doanh Năng lượng điện: Một hệ thống nhà máy điện: thủy điện, nhiệt điện, điện hạt nhân, tạo dồi nguồn điện giá rẻ phục vụ khơng cho doanh nghiệp sản xuấtôtôMỹ Tài nguyên khác: Than đá, đồng, chì, molybdenum, phốt phát, uranium, bơ xít, vàng, quặng sắt, thuỷ ngân, nicken, muối kali, bạc, tungsten, thiếc, dầu lửa, khí tự nhiên, gỗ… nguyên liệu trực tiếp gián tiếp cấu tạo nên thành phẩm cho ngànhngànhcôngnghiệp phụ trợ Chi phí vốn doanh nghiệp Có thể nói thị trường vốn giá rẻ dễ tiếp cận coi chìa khóa cho thành cơng doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuấttơngành đòi hỏi nguồn vốn d đầu tư lớn ỞMỹ coi thị trường vốn lớn giới Các thị trường vốn cho phép số lượng lớn người bán người mua thực hàng triệu giao dịch ngày Việc có nhiều nguồn thơng tin tạo điều kiện cho nhà đầu tư theo dõi vận mệnh thị trường ngày, giờ, chí phút Luật pháp đòi hỏi cơng ty phải niêm yết báo cáo thu nhập hàng quí, báo cáo thường niên thật tỷ mỉ, biên ủy nhiệm để thông báo cho cổ đông biết họ hoạt động Mỹnước có hệ thống ngân hàng rộng lớn phát triển mạnh mẽ Các nghiệp vụ ngân hàng đa dạng dễ sử dụng Có nhiều nguyên nhân làm cho thị trường vốn cho doanh nghiệp tiếp cận rộng mở với chi phí vốn thấp Cơ sở hạn tầng: giao thông, truyền thông… Là đất nước phát triển giới nên Mỹ sở hữu sử dụng hệ thống sở hạ tầng giao thơng có chất lượng cao phục vụ thiết thực cho phát triển kinh tế Mỹ Một hệ thống đường bộ, đường sắt, đường ống phục vụ cho việc vận chuyển hàng hóa Cùng với góp phần cho thương mại quốc tế, hệ thống cầu cảng biển Mỹ nhân tố quan trọng Tại Mỹ có 149 cầu cảng phục vụ cho viện vận chuyển hàng hóa nước giới Hệ thống thơng tin phát triển bao gồm mạng lưới, dịch vụ Bưu chính, Viễn thơng, Internet, truyền dẫn phát sóng… Các doanh nghiệp sản xuấtôtôMỹ biết sử dụng hiệu nguồn lực đầu vào để tạo phí thấp khác biệt hóa cho sản phẩm tơ Tất nguồn lực cạnhtranh kể nguyên nhân trực tiếp tạo lợixuất sản phẩm ôtôMỹ thị trường giới, Điều kiện cầu CHIẾN CHIẾNLƯỢC, LƯỢC,CẤU CẤU TRÚC TRÚCVÀ VÀCẠNH CẠNHTRANH TRANHCạnhtranh làm cầu nội TRONG TRONGNƯỚC NƯỚCCỦA CỦACÔNG CÔNGTY TY địa tăng tinh vi Nhóm cơng ty cạnhtranh tạo nên hình ảnh thừa nhận quốc gia đối thủ cạnhtranh quan trọng ĐIỀU ĐIỀUKIỆN KIỆN NHU CẦU NHU CẦU ĐIỀU KIỆN YẾU ĐIỀU KIỆN YẾU TỐ SẢN XUẤTTỐ SẢN XUẤT Những chế sản sinh yếu tố sản xuất tinh vi thu hút sinh viên doanh nghiệpnước ngồi thơng qua sản phẩm quốc gia doanh nghiệpnước CÁC CÁCNGÀNH NGÀNHCƠNG CƠNGNGHIỆP NGHIỆPCĨ CĨLIÊN LIÊNQUAN QUAN VÀ VÀCÁC CÁCNGÀNH NGÀNHCƠNG CƠNGNGHIỆP NGHIỆPBỔ BỔTRỢ TRỢ Hình ảnh ngànhcôngnghiệp liên quan phụ trợ hàng đầu giới mang lại lợi ích cho ngànhcơngnghiệp Những ngànhcôngnghiệp sản xuất quan vàthành phụ trợ hàng sản phẩm bổ sung công quốc tế lơi kéo nhu cầu nước ngồi sản phẩm ngành đầu giới mang lại Phântích cầu - Khách hàng nội địa sản phẩm ngành có phải hàng lợi ích chokhách ngành tinh tế hay đòi hỏi khắt khe khơng? Trong phân đoạn nào? - Quốc gia có nhu cầu khác thường sản phẩm ngành nhu cầu nhiều khả bị bỏ qua nước khác hay không? - Nhu cầu khách hàng nội địa có khả dự báo trước nhu cầu nước ngồi khơng? - Các kênh phân phối nội địa quốc gia có tinh vi hay khơng có dự báo xu hướng quốc tế không? Sự khác biệt thị hiếu tiêu dùng loại xe thị trường Mỹ Các số liệu thống kê cho thấy, Top 10 xe bán chạy Mỹ có điểm khác biệt rõ rệt với Top 10 thị trường châu Âu, đặc biệt Trung Quốc - thị trường xe lớn giới Mẫu xe bán tải cỡ lớn Ford F-Series đứng đầu danh sách xe bán chạy Mỹ, đó, xe mác Nhật dành cảm tình từ người tiêu dùngMỹ Thị trường Mỹ: Ford F-Series 434,920 Chevrolet Silverado 301,998 Toyota Camry 275,844 Honda Accord 236,278 Toyota Corolla 227,822 Honda Civic 215,393 Nissan Altima 187,875 Ford Fusion 178,943 Chevrolet Malibu 175,599 10 Hyundai Sonata 166,628 Thị hiếu người tiêu dùng xe Mỹ thay đổi Thực tế cho thấy nhiều khách hàng chuyển sang chọn mẫu xe giá rẻ Hoặc BMW hay Mercedes mẫu xe nhỏ Năm nay, theo thống kê, có 14% số khách hàng mua xe đắt tiền chuyển đổi xe cũ lấy xe gắn logo sang trọng Audi, BMW, Cadillac, Infiniti, Jaguar, Lexus, Lincoln, Mercedes Porsche, tăng 4% so với năm 2006 Những mác xe khác nhiều khách hàng ý Buick Hyundai Họ coi mác xe sang, lại rẻ so với Audi hay BMW Những năm trước đây, xe Buick bị đánh giá có kiểu dáng cũ kỹ, hợp với người nội trợ già Thống kê cho thấy người 70 tuổi thích mác xe Giờ đây, với nhiều mẫu xe mới, Buick bước chinh phục khách hàng trẻ 10 Điển hình số LaCrosse mới, sedan sang trọng Mẫu xe cho phù hợp với chủ nhân 40-50 tuổi Quan trọng hơn, xe thiết kế Đức bán với giá 27.000 USD, rẻ xe loại châu Âu hay Nhật Bản từ 5.000 USD đến 20.000 USD Với Hyundai, Genesis coi “hiện tượng” Mỹ Cũng thuộc xe sang, Genesis có giá rẻ xe loại hãng xe khác từ 15.000 USD đến 25.000 USD Joan Sher, khách hàng Mỹ, định không mua SUV Mercedes GL 450 có giá 60.000 USD để chuyển sang lấy Genesis có giá 44.000 USD Rick Case, chủ đại lý bán xe Giergia (Ohio), chuyên bán xe Acura Audi, cho biết cửa hàng ông thích nhập mẫu xe nhỏ Tại đây, Acura TSX có giá 30.000 USD mẫu xe bán chạy nhất, chiếm vị trí trước Acura TL có giá 35.000 USD Cầu thị trường xe nước nhân tố đóng góp khơng nhỏ cho định hướng xuất Bởi lẽ sản phẩm nói chung hướng vào tiêu dùng nội địa thị trường lớn, sau giai đoạn vòng đời sản phẩm xuất sang nướcxuất sản phẩm dư thừa sang nước ngoài, điều đặc biệt doanh nghiệp chuyên sản xuất để xuất Hơn nữa, người tiêu dùngnước thường trước bước việc tiêu dùng sản phẩm tơ so với giới định đến thành côngxuất Các ngànhcôngnghiệp hỗ trợ liên quan: Đối với doanh nghiệp, ngànhcôngnghiệp hỗ trợ (Supporting Industry-SI) ngành tảng ngànhcơngnghiệp yếu Nó cung cấp linh kiện, phụ tùng, nguyên phụ liệu cho ngànhcôngnghiệp sản xuất tiêu dùng Ví dụ để tạo ơtơ nhà sản xuất cần nhiều linh kiện động cơ, hệ thống đèn, điện, ghế, kính, bánh ruột xe, chi tiết nhựa nội ngoại thất, Có ngàn linh kiện phụ tùng cần thiết để láp rắp thành ôtô Thông thường nhà sản xuất ôtô không tự cung ứng ngàn chi tiết đó, thay vào họ phải gia cơng bên ngồi phần hay cơng đoạn khơng cần thiết Ngànhcơngnghiệp hỗ trợ ví chân núi, tạo phần cứng để hình thành nên thân núi đỉnh núi ngànhcơngnghiệp sản xuầt lắp ráp sản phẩm côngnghiệp tiêu dùng Thông thường ngànhcôngnghiệp hỗ trợ phát triển trước, làm sở để ngànhcơngnghiệp yếu phát triển 11 Cơngnghiệp hỗ trợ đóng vai trò quan trọng việc tăng sức cạnhtranh sản phẩm cơngnghiệp đẩy nhanh q trình cơngnghiệp hoá theo hướng vừa mở rộng (broadening) vừa thâm sâu (deepening) Trong đó, ngành sản xuất liên quan ngành mà doanh nghiệp phối hợp chia sẻ hoạt động thuộc chuỗi hoạt động sản xuất kinh doanh ngành mà sản phẩm chúng mang tính chất bổ trợ việc chia sẻ hoạt động thường diễn khâu phát triển kỹ thuật, sản xuất, phân phối, tiếp thị dịch vụ Có thể nói quốc gia có lợicạnhtranh nhiều ngành hỗ trợ nhiều ngành liên quan tạo lợicạnhtranh cho doanh nghiệp quốc gia Xét tiêu chí ấy, Mỹ xem quốc gia có lợicạnhtranh hàng đầu giới xuất thành phẩm ôtô Tại thị trường Mỹ quý I/2007, hãng phụ tùng Nhật Bản Trung hỗ trợ ngànhcôngnghiệp sản xuấtôtôMỹ khoảng 3,57 tỷ USD, Trung Quốc hỗ trợ 1,936 tỷ USD Đức hỗ trợ 1,934 tỷ USD Do đó, Mỹ có lợicạnhtranh sử dụng dây chuyền sản xuất giá rẻ cung cấp thời gian ngắn Các nhà cung ứng giúp ngànhcơngnghiệp sản xuấtôtôMỹ nhận thức phương pháp hội để áp dụngcông nghệ mới; ngược lại, ngànhcôngnghiệp sản xuấtôtơMỹ có hội tác động tới nỗ lực kỹ thuật nhà cung ứng nơi kiểm chứng í kiến đề xuất kiểm chứng nhà cung ứng, trao đổi nghiên cứu phát triển để tìm giải pháp nhanh hiệu Hơn nữa, nhờ tận dụng thời gian xuất phát sớm nên hãng ôtôMỹ có hội liên kết với đối tác tốt để chiếm lĩnh thị phần cách chắn Những hãng xe đến sau thường lựa chọn ý mà bắt buộc phải liên kết với đối tác không mạnh Đây điều làm nên chìa khóa thành cơng cho ngànhcôngnghiệpôtôMỹ Luật Trung Quốc yêu cầu nhà sản xuấtnước muốn hoạt động phải liên doanh với công ty nước GM sớm có đối tác tin cậy ơtơ Thượng Hải (SAIC), hãng ôtô lớn Trung Quốc đối tác Volkswagen Điều làm tăng lợicạnhtranhxuấtôtôMỹ sang thị trường sang Trung Quốc toàn giới Chiến lược, cấu, môi trường cạnhtranh Chiến lược tiếp cận thị trường xuất Xác định thị trường xuất Nguồn tiếp cận thơng tin từ thị trường xuất khẩu: 12 Chiến lược xúc tiến xuất Chiến lược phát triển kênh phân phối Ví dụ chiến lược tập trung phát triển xe nhỏ gọn Ford môtô Tại thị trường Bắc Mỹ, thị phần Ford phân khúc xe cỡ nhỏ ngày phát triển thị trường Các mẫu xe giúp cân chủng loại xe Ford thị trường Bắc MỹVào năm 2004, dòng xe tơ crossover chiếm 35% tổng doanh số bán Ford dòng xe SUV chiến 65% Đến năm 2010, doanh số dòng xe tơ crossover tăng mạnh chiếm khoảng 57% doanh số giúp cân lại dòng sản phẩm Ford Các mẫu xe nhỏ Ford Fiesta Ford Focus mẫu xe bán chạy Mỹ, doanh số tăng từ 14% vào năm 2004 Mẫu xe Focus xây dựng sức ảnh hưởng mẫu xe Fiesta hoàn toàn vốn khuấy động phòng trưng bày Bắc Mỹ, cho dù ngày có nhiều sản phẩm thuộc phân khúc xuất xưởng với Ford khách hàng có lựa chọn chưa có trước Với xuất loạt xe đầy sức lôi toàn giới, Ford dần đến gần tương tác với khách hàng thông qua chương trình truyền thơng rộng rãi như: Chuyển động Fiesta, Vòng đua Focus: Chương trình lái thử xe Focus tồn cầu Mỹ Mơi trường cạnhtranh Cuộc so găng Ford hãng xe GM diễn 100 năm khiến cho ngànhcôngnghiệp xe Mỹ tiến phát triển không ngừng Ban đầu, Ford hãng chiếm ưu với mẫu Model T “ông tổ” Henry Ford GM, Billy Durant - nhà sản xuất xe wagon Flint, Michigan - sáng lập, mua dây chuyền sản xuất nhiều dòng xe khác nhau, đánh cược vào chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Thậm chí ơng cố mua lại Ford vào năm 1909 Ford nhà sản xuấtôtô lớn năm 1920, Henry Ford kiên không cho đổi mẫu Model T mà ơng u q Ơng cạnhtranh chiêu giảm giá; cuối GM, với xe Chevrolet ngày cải tiến, vượt Ford ơng Henry cho đóng cửa nhà máy để chuyển sang sản xuất Model A 13 GM nhanh chóng trở thành nhà sản xuấtôtô tầm cỡ quốc tế Thế mạnh GM đa dạng, khơng có thương hiệu Chevrolet, mà Pontiac, Oldsmobile, Buick Cadillac GM có phân nhánh, sau Ford có thương hiệu Trong năm 2009, Ford lần tiến sát GM GM, với danh mục sản phẩm lớn hơn, đạt doanh số cao Ford phân khúc xe con, khoảng cách hai tập đoàn tháng đầu năm 197.637 xe (GM: 1.1135.674 xe Ford: 938.037 xe) Và khoảng 172.000 xe nằm thương hiệu mà GM bán ngừng sản xuất, Pontiac GM nhà sản xuấtôtô lớn thị trường Mỹ, cho thấy không lâu Ford bắt kịp GM, chí sớm vượt Cũng có dấu hiệu tương tự việc đổi thị trường Mỹ Tại châu Âu, Ford vượt thương hiệu Opel/Vauxhall GM Trong tháng đầu 2009, thương hiệu Ford đạt doanh số 122.000 xe, tăng so với mức 112.000 xe kỳ năm ngoái, Opel chứng kiến doanh số giảm từ 111.000 xe xuống 105.000 xe Tại Canada, Ford có doanh số cao GM, theo kịp tổng doanh số GM trước kết thúc năm 2009 Tuy nhiên, doanh số toàn cầu GM cao Ford, nhờ dẫn đầu thị trường Trung Quốc Brazil Do đó, chưa thể “coi thường” GM GM tung thị trường mẫu Chevrolet cỡ nhỏ năm tới - Cruze, thay mẫu Cobalt Và vài mẫu Cadillac chuẩn bị mắt, giúp GM củng cố vị Bên cạnh đó, mẫu Biuck LaCrosse trình làng Cuộc cạnhtranh hãng diễn căng thẳng lĩnh vực Trong quảng cáo vào đầu tháng 9/2011, Ford làm cho nhiều người Mỹ, có khách hàng Ford bất ngờ với quảng cáo Trong quảng cáo, người phóng viên hỏi chủ xe Ford pickup: ”Chris, việc mua xe người Mỹ có quan trọng với bạn khơng?” Không cạnhtranhnước với nhau, Ford GM có biện pháp, sách đế cạnhtranh hãng xe khác giới Sự cạnhtranh mạnh mẽ hãng sản xuấttơ đất Mỹ tiền đề to lớn cho xuấtôtô hãng Bởi cạnhtranh làm cho hãng phải 14 thay đổi cấu, chiến lược, nguồn lực … để tung sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khắt khe nước Có cung ứng tốt với người tiêu dùng khó tính nước việc thành lập trụ sở ngoại quốc để cung ứng thị trường điều dễ dàng nhiều Vai trò hội lợicạnhtranhxuấtngànhôtôMỹ Tổng quan ảnh hưởng hội Các hội quan trọng chúng tạo thay đổi bất ngờ cho phép dịch chuyển vị cạnhtranh Chúng tạo tiềm mà cơng ty khai thác để có lợi đáp ứng điều kiện khác biệt Như biết thành phầnlợicạnhtranh quốc gia tạo nên hệ thống mạnh để trì lợicạnhtranh Tuy nhiên, mức độ định, hệ thống hướng theo xu hướng ngành định Do đó, cần phải có đột biến để đủ thay đổi lợi Mặt khác, thành phầnlợi quốc gia định hình mơi trường ngành cụ thể hội kiện xảy liên quan đến tình trạng quốc gia thường nằm phạm vi ảnh hưởng cơng ty Vì hội ln tiềm ẩn lợi để doanh nghiệp phát triển việc kinh doanh cách mong đợi Những hội ảnh hưởng đến lợicạnhtranhngành sản xuấtôtôMỹ Một số hội đặc biệt quan trọng ảnh hưởng đến cạnhtranh thay đổi bất ngờ công nghệ (công nghệ sinh học, công nghệ điện tử….), thay đổi chi phí đầu vào tăng giá dầu mỏ , số chứng khoán thay đổi, tỷ giá hối đoái, tăng đột ngột cầu giới Các hội thực vai trò thơng qua thay đổi điều kiện mơhìnhkimcương Cụ thể thay đổi chi phí đầu vào hay lợi tạo bất lợilợi nhân tố có tác dụng thúc đẩy giai đoạn đổi mạnh mẽ Tính cạnhtranh theo quan điểm nâng cao mức độ tính khẩn cấp khoản đầu tư khoa học nước( hình thành nhân tố) thay đổi quan hệ khách hàng( điều kiện cầu)… Để phântíchvấn đề rõ ràng cần phải vào ví dụ thực tế chi tiết sau: Những ví dụ nhằm để phântích cụ thể ảnh hưởng hội vàolợicạnhtranhngành sản xuấtôtôMỹ Đầu tiên tỷ giá hối đoái đồng USD yếu điều tốt? Ít với ngànhcôngnghiệpôtô Mỹ, Kể từ tháng 3/2009, đồng USD giá khoảng 20% làm cho sản phẩm cơng ty có sức cạnhtranh tốt khi sức ép cạnhtranh từ xe xuất từ nước khác giảm đáng kể 15 Lượng ôtôxuấtMỹ tăng lên mức kỷ lục 12 năm qua, đồng USD giảm giá so với số ngoại tệ quan trọng, yên Nhật Nhờ đó, thị phần GM Ford tăng lên Bên cạnh đó,trước việc xe Toyota Corolla Honda Civic thiếu nguồn cung, ngày nhiều người mua xe châu âu chuyển sang mẫu xe cạnhtranh Chevrolet Cruze Ford Fiesta Đồng USD yếu so với đồng tiền mạnh khác làm cho nhà sản xuấtôtô Toyota Honda…bị khách hàng tồn giới ưa chuộng so với xe Mỹ Đây hội doanh nghiệpôtônướcMỹ áp dụng tốt tạo nên lợicạnhtranh quốc gia với nước khác Vấn đề thứ mà đề cập tới tác động giá dầu mỏ đến xuấtôtô mỹ: Có thể nói giới tiêu thụ lượng dầu lớn ngày Trong trữ lượng dầu mỏmỹ lớn mỹ có tác động vô mạnh mẽ vào giá dầu mỏ Có thể thấy giá dầu mỏ tăng mạnh năm gần làm hạng xe sang nước ngồi khốn đốn tiêu tốn q nhiều nhiên liệu Do đó, người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang tiêu dùng dòng xe tiết kiệm nhiên liệu Với nhạy cảm ơng lớn tơnướcmỹ đón đầu hội từ việc sản xuất dòng xe tiết kiệm nhiên liệu giới đón nhận Cụ thể mẫu xe đời cho có tiết kiệm nhiên liệu tốt giới nay: 2012 Ford Focus Lượng nhiên liệu tiêu thụ: 8,4 lít/100 km nội thành 6,2 lít/100 km xa lộ 2011 Ford Fusion Hybrid Lượng nhiên liệu tiêu thụ: 5,7 lít/100 km nội thành 6,5 lít/100 km xa lộ 16 2011 Chevrolet Volt Lượng nhiên liệu tiêu thụ: 2,5 lít/100 km ví dụ điển hình cho thấy thay đổi bất ngờ công nghệ hội để giúp ngànhcôngnghiệpôtôMỹ tạo lợicạnhtranh với quốc gia khác Một mặt khác ổn định nướccạnhtranhxuấtôtô với Mỹ thời gian gần lại điều kiện thuận lợi giúp Mỹ phát triển xuấtôtô tăng mạnh Đặc biệt, Nhật Bản Trung Quốc gần chịu ảnh hưởng từ thiên tai sóng thần, bão, lũ lụt… gây nhiều bất lợi cho ngànhtơnước Cùng với lượng xe xuất trì trệ khơng đủ đáp ứng nhu cầu Cũng với điều kiện không thuận lợi khủng hoảng châu âu dẫn tời nước thành viên bị liên lụy Thị trường chứng khoán châu âu liên tục giảm điểm khiến doanh nghiệp khơng có q nhiều vốn, người tiêu dùng lại hồi nghi nhiều hơn…Và thời cho nhà sản xuất xe Mỹ Nhờ việc thị trường chứng khoán ủng hộ thúc đẩy mạnh sản xuất cách tối đa đặc biệt người dân ngày ưa chuộng xe xuất từ Mỹ Quả thực qua phântích số hội thấy vai trò hội quan trọng nào, chiến lược mà công ty hàng đầu luôn ý để tạo thay đổi bất ngờ cho phép dịch chuyển vị cạnhtranhPhântích vai trò phủ Chính phủ Mỹ tạo lợicạnhtranh cho ngànhcôngnghiệp họ cách không trực tiếp mà thơng qua các hình thức hoạt động môi trường kinh doanh Môi trường gì? Đó điều kiện tài ngun ,điều kiện cầu , cấu ngànhcôngnghiệp , điều kiện ngành nghề liên quan ngànhcôngnghiệp phụ trợ (phần nói chi tiết ngànhcôngnghiệp phụ trợ ) số thuận lợi khác hệ thống thuế , khuyến khích tài khóa chi tiêu côngcộng , đầu tư nghiên cứu phát triển phủ Phântích hành lang pháp lý : Vai trò phủ tạo kết hợp tổ chức kinh tế phối hợp ngành nghề sản xuất với 17 Chính phủ cung cấp vốn đầu tư , tài nguyên thiên nhiên , tài sản trí thức , sở hạ tầng ( phần trình bày cụ thểphần nguồn lực ), nhu cầu tăng nhu cầu người mua tạo lợicạnhtranh cho ngànhcôngnghiệpôtônước cách sử dụnglợi từ ngànhcôngnghiệp phụ trợ Dựa đối thủ cạnhtranhnước mà khuyến khích cơng ty sản xuấtôtôtích cực đổi công nghệ đưa sản phẩm dựa xem xét phương thức đổi công nghệ người Nhật phủ tổ chức nghiên cứu đào tạo phát triển , đầu tư R&D tạo hành lang pháp lý thơng thống hỗ trợ xây dựng nên đội ngũ nhân lực rào chất lượng Chính phủ Mỹ thực việc hỗ trợ mà kinh tế vào suy thoái đặc biệt diễn vào thời điểm khủng hoảng 2008 xảy General Motor, Ford Chrysler ba "đại gia" chế tạo xe Mỹ chịu ảnh hưởng nặng nề khủng hoảng tài tồn cầu năm 2008 Trong Ford "tự cứu lấy mình" nhờ khoản vay khổng lồ trước thời điểm xảy khủng hoảng, GM Chrysler phải nhờ vào khoản cứu trợ khẩn cấp nhiều tỷ USD phủ Mỹ Kể từ đó, GM lên công ty quốc doanh, Nhà Trắng nắm tới 61% cổ phần, Chrysler tiến hành tái cấu với hỗ trợ Fiat (hãng chế tạo ôtô Italia giành 20% cổ phần Chrysler) Sau phủ Mỹ tiếp sức GM trở lại mạnh mẽ hoạt động có lãi trở lại hỗ trợ thực IPO Việc phủ thực cứu trợ ngànhtơ cho thấy vai trò với kinh tế quan tâm phủ tới ngànhtơ Những tác động phủ điều quan trọng sách phủ định đến thành bại ngành Một vài số liệu kết xuất đạt Sau số kết bán hàng nướcxuất hãng ôtô Mỹ: GM môtô GM bán 2,2 triệu xe năm 2010, vượt gần 131.000 so với năm trước, khỏi bốn thương hiệu để tập trung vào Chevrolet, Buick, Cadillac GMC Tháng Mười Hai doanh số bán hàng công ty tăng 7,5% tăng trưởng nóng số dòng xe Chevrolet Equinox, dòng SUV nhỏ chỗ ngồi năm 18 người Equinox doanh số bán hàng tăng 80% : hy vọng doanh số bán hàng phạm vi 13-triệu vào năm 2011, trở lại mức Mỹ thấy năm 2008 Ford: Doanh số bán hàng Ford tăng nhờ nhu cầu mạnh mẽ cho dòng xe bán tải nó, công ty xây dựng doanh nghiệp nhỏ khác bắt đầu mua xe tải lần Xe bán tải F-150 xe bán chạy Mỹ năm ngoái Ford bán 1,9 triệu xe xe tải ăn cắp khách hàng từ đối thủ bao gồm GM Toyota Ford cho biết năm 2010 năm thứ hai liên tiếp giành chia sẻ thị trường Mỹ, tăng back-to-back kể từ năm 1993 Tháng Mười Hai doanh số bán hàng tăng 3%, mặc dù, phần giảm 40% doanh số bán hàng thấp lợi nhuận cho công ty cho thuê xe Chrysler Group LLC bán 1,1 triệu xe năm 2010 Phần lớn gia tăng vào đầu năm đến từ việc bán công ty cho thuê xe, xe thúc đẩy tăng trưởng sau.Doanh số bán hàng Jeep Grand Cherokee cao ba lần tháng mười hai so với kỳ năm trước Tháng Mười Hai doanh số bán hàng cho tất thương hiệu Chrysler tăng 16% Các công ty báo cáo khác là: - Hyundai Motor Co, cho biết doanh số bán hàng tăng 24% năm 538.000 xe, kỷ lục cho công ty - Nissan Motor Co, báo cáo cho thấy tăng 18% doanh số bán hàng năm tức gần 909.000 ôtô xe tải - Công ty Honda Motor, bán đư 1,2 triệu xe năm 2010, tăng 7,6% 19 KẾT LUẬN Nền kinh tế giới dần bước qua giai đoạn khủng hoảng quốc gia phát triển nghành côngnghiệp họ khẳng định vị mình.Thơng qua phântích lý thuyết lợicạnhtranh quốc gia M.PORTER việc vậndụngmơhìnhkimcươngvàocạnhtranhxuấtMỹ thấy kinh tế thành cơng khai thác thuận lợi nhờ nâng cấp lợicạnhtranh - cách liên tục Như có nghĩa phải đổi liên tục, cấp độ vi mô doanh nghiệp lẫn cấp độ vĩ mơ phủ Quả thực Mỹ quốc gia có tiềm vơ to lơn, nhiên phủ nhận doanh nghiệptơmỹ biết tận dụng cách triệt để lợi quốc gia để từ phát triển cách mạnh mẽ khơng ngừng Qua có đánh giá thực trạng đất nước Việt Nam làm tốt việc đạt tăng trưởng nhanh, phản ứng nhanh cần ngắn hạn, Về mặt điều kiện yếu tố sản xuất khiêm tốn, nhiên thiếu chiến lược dài hạn nghành nghề mạnh nghành hỗ trợ liên quan Một thực tế đa số doanh nghiệp có có chiến lược dài hạn cụ thể gì, tiềm lực thực chưa khai thác đắn Trong thời gian tới cần có cải cách mạnh mẽ để đưa Việt Nam trở thành quốc gia có kinh tế phát triển Trên nội dung tiểu luận nhóm 17 chúng em Chúng em cảm ơn thầy giáo đọc nhóm chúng em mong nhận góp ý tận tình thầy để nhóm có nhìn đầy đủ 20 Tài liệu tham khảo Giáo trình: PGS – TS Bùi Xuân Lưu – PGS - TS Nguyễn Hữu Khải, Giáo trình : Kinh Tế Ngoại Thương/ năm 2009/ NXB: Thông tin Truyền thông PGS – TS Nguyễn Trung Văn ( chủ biên), Giáo trình: Marketing Quốc Tế, năm 2008/ NXB: Lao Động Xã Hội Webside: http://media.ford.com/article_display.cfm?article_id=33730/Ngàyxem: 2/11/2011 http://oica.net/category/production-statistics/ .Ngày xem: 2/2011 http://ckcauto.com/news/detail/nhin-lai-nganh-cong-nghiep-oto-toan-cau-2010217.html Ngày: 2/11/2011 http://baodatviet.vn/Home/kinhte/gochanghieu/Tong-so-xe-hoi-toan-cau-vuot-muc1-ty-chiec/20118/163895.datviet Ngày xem: 2/11/2011 http://vi.wikipedia.org/wiki/C%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p_%C3%B4_t %C3%B4 Ngày xem; 9/11/2011 http://www.vietnamepro.vn/press_detail.asp?cat=3&new=54 Ngày xem:2/11 http://vietnamese.vietnam.usembassy.gov/doc_economyinbrief_x.htlNgày:3/11/20 11 21 ... xin phân tích trường hợp cụ thể sau “ Việc vận dụng mơ hình kim cương M.porter vào phân tích lợi cạnh tranh xuất ngành công nghiệp ô tô nước Mỹ Với mục đích hiểu rõ lợi ngành cơng nghiệp Mỹ dựa... mua tạo lợi cạnh tranh cho ngành công nghiệp ô tô nước cách sử dụng lợi từ ngành công nghiệp phụ trợ Dựa đối thủ cạnh tranh nước mà khuyến khích cơng ty sản xuất ô tô tích cực đổi công nghệ... thuyết mơ hình kim cương 2 Những yếu tố tạo nên cạnh tranh xuất cho sản phẩm ô tô : 3 Tổng quan ngành công nghiệp ô tô giới II Áp dụng mơ hình Kim Cương vào phân tích lợi cạnh tranh