Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 46 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
46
Dung lượng
111,52 KB
Nội dung
Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHANVÀ VLXD BẮCPHÚMỸ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Côngtycổphầnsảnxuấtthan VLXD BắcPhúMỹ 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơngty 1.1.2 Một số tiêu kinh tế 1.2 Đặc điểm tổ chức công tác quảnlýCôngtycổphầnsảnxuấtthan VLXD BắcPhúMỹ 1.2.1 Tổ chức cơng tác kế tốn CơngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹPHẦN 2: TÌNH HÌNH QUẢNLÝVÀSỬDỤNGVỐN KINH DOANH TẠICÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHANVÀVẬTLIỆUXÂYDỰNGBẮCPHÚMỸ 2.1 Khái niệm phân loại vốn kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Phân loại vốn kinh doanh 2.2 Những tiêu đánh giá hiệu sửdụngvốn 2.2.1.Hiệu sửdụngvốncố định 2.2.2.Hiệu sửdụngvốn lưu động 2.3 Phân tích tình hình sửdụngquảnlývốncơngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ 2.3.1 Đánh giá khái quát tình hình quảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ 2.3.2.Đánh giá việc quảnlýsửdụngvốncôngtyPHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CHO VIỆC QUẢNLÝVÀSỬDỤNGVỐN Ở CÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHANVÀVẬTLIỆUXÂYDỰNGBẮCPHÚMỸ 3.1 Đánh giá chung tình hình quảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ 3.1.1 Những kết đạt 3.1.2 Những điểm tồn cơngty 3.2 Những đề xuất hồn thiện cho cơng tác quảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ 3.2.1 Các giải pháp cụ thể 3.2.2 Giải pháp chung cho côngty SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sửdụngvốn lưu động 3.2.4.Giải pháp nâng cao hiệu sửdụngvốncố định KẾT LUẬN 41 CÁC PHỤ LỤC 42 SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần với chuyển cơng đổi đất nước, doanh nghiệp sảnxuất kinh doanh bước mở rộng quan hệ hàng hoá - tiền tệ nhằm tạo sản phẩm đáp ứng ngày tốt cho nhu cầu tiêu dùng xã hội Hơn xu khu vực hóa, tồn cầu hóa giới đặt nhiều thử thách với doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sảnxuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có lượng vốn định nguồn tài trợ tương ứng Song việc sửdụngvốn để có hiệu cao nhân tố định cho phát triển doanh nghiệp Vì doanh nghiệp nào, sửdụngvốnsảnxuất nói chung phải quan tâm đến hiệu mà mang lại Trong điều kiện kinh tế có nhiều thành phần kinh tế song song tồn cạnh tranh gay gắt với Cùng với nhà nước khơng bao cấp doanh nghiệp nhà nước Mặt khác điều kiện đổi chế quảnlý nay, doanh nghiệp thực đơn vị kinh tế tự chủ, tự tổ chức trình sảnxuất kinh doanh, tự chủ vốn Do đó, để tồn phát triển đứng vững cạnh tranh doanh nghiệp phải quan tâm tới vấn đề tạo lập, quảnlýsửdụngvốnsảnxuất kinh doanh cho có hiệu Xuất phát từ vị trí, vai trò quan trọng vốn thơng qua q trình thực tập taiCơngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhú Mỹ, em định chọn đề tài: “Thực trạngquảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhú Mỹ” Nội dung gồm phần: Phần 1: Tổng quancôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹPhần 2: Thựctrạngquảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthan VLXD BắcPhúMỹPhần 3: Đánh giá chung số đề xuất hồn thiện cơng tác quảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthan VLXD BắcPhúMỹ Trong trình thực tập CôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhú Mỹ, em nhận giúp đỡ tận tình anh chị phòng kế tốn, tàicơngty hướng dẫn tận tình giáo Nguyễn Thị Hoa giúp em nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, hiểu biết thực tế quảnlýsửdụngvốn đồng thời giúp em hoàn thành báo cáo thực tập Do hạn chế thời gian kinh nghiệm thực tế thân ít, đồng thời chuyên đề phức tạp nên báo cáo em nhiều điểm SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành hạn chế Vì em mong nhận bảo, đóng góp ý kiến thầy để báo cáo hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực tập Nguyễn Thị Giang SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHANVÀ VLXD BẮCPHÚMỸ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Côngtycổphầnsảnxuấtthan VLXD BắcPhúMỹ Lịch sử hình thành phát triển côngtyCôngtyCổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ thành lập theo luật doanh nghiệp định số: 1641/QDD-BXD ngày 20/10/2006 Bộ xâydựng Số vốn điều lệ côngty 5.500(triệu đồng) - Tên đầy đủ công ty: côngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ - Trụ sở chính: số 15, ngõ 848 đường Bạch Đằng – Thanh Lương – Hai Bà Trưng – Hà Nội - Điện thoại: 04.39840482 - Fax: 04.39840482 - Email: bacphumy@yahoo.com 1.1.1 - Mã số thuế: 0105001667 Bước đầu hoạt động Côngty tạo dựng đội ngũ cán công nhân viên kỹ thuật lành nghề, có nhiều kinh nghiệm, cần cù chịu khó, đồn kết lòng, ln đề phương hướng tiến tới bước sâu đáp ứng yêu cầu ban Lãnh đạo Côngty là: đảm bảo chất lượng sản phẩm, tăng uy tín thị trường nên tiếp cận nhiều khách hàng lớn 1.1.2 Một số tiêu kinh tế Bảng 1.1 Kết hoạt động sảnxuất kinh doanh năm 2010 – 2011 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Năm 2010 Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn Lãi tức gộp CP bán hàng CP quản lí DN Lợi nhuận từ HĐKD Tổng lợi nhuận Thuế thu nhập Lợi nhuận ròng Năm 2011 43.641 42.337 1.304 379 233 411 402 50 352 63.332 61.549 1.783 470 146 1.043 1.027 204 821 Chênh lệch Số tiền Tỷ lệ(%) 19.691 45 19.212 45 479 37 91 24 -87 -37 632 154 625 61 154 308 469 133 (nguồn: báo cáo tàicơng ty) SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Qua bảng ta thấy: kết hoạt động sảnxuất kinh doanh côngty năm 2010 năm 2011 sau: doanh thu côngty tăng 19.691triệu đồng, tương ứng tăng 45%, hay lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 632 triệu đồng, với tỉ lệ tăng 154% Để đạt kết này, côngty phải cố gắng, nỗ lực, phấn đấu không ngừng nâng cao chuyên môn, nắm bắt nhanh tìm hiểu nhu cầu thị trường, sở phù hợp ngành nghề kinhh doanh Mặc dù doanh thu lợi nhuận sau thuế côngty năm 2011 côngty tăng nhanh thấy chi phí bán hàng côngty tăng không nhiều, tương ứng 91 triệu đồng, tăng 24% Trong đó, chi phí quảnlý doanh nghiệp lại giảm nhiều, tương ứng giảm gần 37% cho thấy côngtyquảnlý chi phí hiệu Doanh thu tăng thể sản phẩm côngty khách hàng tin tưởng lựa chọn 1.2 Đặc điểm tổ chức công tác quảnlýCôngtycổphầnsảnxuấtthan VLXD BắcPhúMỹCôngtycổphầnsảnxuấtthan VLXD BắcPhúMỹ đơn vị hạch toán độc lập quảnlý điều hành hoạt động kinh doanh Côngty tổ chức máy quảnlýphù hợp có đầy đủ phòng ban chức động việc nghiên cứu thị trường, Côngty áp dụng chế độ Quản đốc với máy tham mưu Phó Giám Đốc, Trưởng phó phòng ban quản đốc phân xưởng Trình độ quảnlýcơngty đạt mức cao, cán quảnlý đào tạo qua trường Đại học có uy tín nước, người lao động lành nghề học trường Cao đẳng kỹ thuật, dạy nghề chuyên sâu Côngty tổ chức quảnlý theo mơ hình trực tuyến nên nhiệm vụ chức phòng ban thể qua sơ đồ sau: Hình 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức côngty Giám đốc SV: Nguyễn Thị Giang thuật Phòng kế Phòng vật Phòng Phòng kinh PhóKỹ giám đốc Phòng kĩKiểm QChàng hoạch sửa chữa tư thuật trabán doanh GVHD: Nguyễn Thị Hoa Tổ lắp Phòng Quản đốc tổ Kho Phòng Tổ tổ vệ hàngkếPhòng Tổ quản bảo Phòng rápchức SX sống tốn trị đời vệ chức sinh Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Giám đốc Công ty: Là người lãnh đạo, quảnlý huy cao côngty Là người phâncông trách nhiệm quyền hạn cho cán bộ, tổ chức sảnxuất theo yêu cầu hệ thống quảnlý chất lượng Là người định kỷ luật hay khen thưởng việc, tượng có liên quan tới côngty Là người trực tiếp ký kết hợp đồng kinh doanh, cân đối lao động theo kế hoạch điều tiết lao động theo tay nghề Phó Giám đốc thường trực: Thay mặt Giám đốc giải công việc uỷ quyền Giám đốc vắng, phụ trách số phòng ban phân xưởng Phòng kế tốn: Thực việc hạch tốn kinh tế, thu thập số liệu, chứng từ liên quan để phản ánh vào sổ sách kế toán, cung cấp thông tin kịp thời cho việc SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành định Giám đốc Tập hợp chi phí để tính giá thành Kiểm tra, phân tích hoạt động kinh tế để tìm biện pháp tiết kiệm chi phí giảm giá thành Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức thực hoạt động hành quản trị cơng ty, lập kế hoạch sửdụng lao động chức năng, để đạt hiệu tốt nhất, tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho cán nâng cao tay nghề cho công nhân, tiến hành khai thác, tuyển dụng lao động theo quy chế, thực quy chế thưởng phạt cho cán công nhân viên theo định Giám đốc côngtyquản đốc phân xưởng Phòng kinh doanh: Xâydựng kế hoạch, soạn thảo hợp đồng kinh tế, triển khai việc thực bán giao nhận hàng, đồng thời thu tiền khách hàng lớn xa kèm chứng từ quy định Nghiên cứu nhu cầu hàng hoá thị trường mà khả cơngty lắp ráp, bảo hành, sửa chữa, cung cấp sản phẩm, tiếp thị phát triển mở rộng thị trường Tất văn giao dịch với khách hàng trước xác nhận để thự phải Giám đốc ký duyệt Định kỳ nộp báo cáo kết bán hàng công nợ theo quy định Phòng kế hoạch: Có chức tìm hiểu nhu cầu thị trường, khách hàng để đề xuất đặc tính phù hợp sản phẩm, liên hệ với khách hàng thực bảo hành sau bán hàng Thực điều độ trình nhập mua nguyên vật liệu, lập định mức tiền lương cho công đoạn tổng thể loại sản phẩm Phòng bán hàng: Tổ chức nhận nhập hàng hố vào kho chuyển hàng tới sỏ đại lý, đảm bảo chủng loại hàng hoá xuất bán mang ngồi nhà máy có phiếu từ Giám đốc cơngty ký duyệt Phòng kế hoạch vật tư: Chịu trách nhiệm quản lý, cung ứng vật liệu, tàisảncố định cho phận sửa chữa, lắp ráp, soạn thảo đơn hàng tìm nhà cung cấp vậtliệu Lập kế hoạch mua loại hàng hoá kinh doanh, vật tư phục vụ cho trình bảo hành, sửa chữa, lắp ráp theo kế hoạch giao định kỳ đột xuất phát sinh, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, đủ số lượng yêu cầu, tổ chức nhận hàng vào kho cung cấp hàng cho sở đại lý Lập kế hoạch sảnxuất thường kỳ theo kế hoạch bán hàng, hợp đồng kinh tế đăng ký đơn hàng đột xuất Tất văn giao dịch, kế hoạch trước thực phải Giám đốc phê duyệt Định kỳ phải nộp báo cáo hàng tồn kho cơng nợ phải trả trình Giám đốc Quản đốc nhà máy (Quản đốc phân xưởng ): Có nhiệm vụ đạo quảnlý toàn hoạt động chung nhà máy, tổ chức điều hành nhà máy hoạt động kinh doanh theo kế hoạch giao, đảm bảo tiến độ, đạt chất lượng, suất lao động cao, chịu trách nhiệm cơngty an tồn lao động nhà máy, thường xuyên báo cáo tình hình lao động nhà máy, quảnlý điều hành đội ngũ cán công SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành nhân làm việc theo nội quy nhà máy, có quyền đề bạt nâng lương thưởng, xâydựng đào tạo đội ngũ cơng nhân chun nghiệp, tay nghề ngày giỏi Phòng kiểm tra chất lượng: Chuyên chịu trách nhiệm kiểm tra thử nghiệm trình sản xuất, kiểm tra sản phẩm cuối trước giao hàng cho khách hàng Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm hoạt động kỹ thuật, sửa chữa sai sót, xác định thơng số kỹ thuật, lập định ức tiêu hao vật tư, lao động cho sản phẩm Phòng bảo vệ : Có nhiệm vụ coi giữ tình hình an ninh cơngty 1.2.1 Tổ chức cơng tác kế tốn CơngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ 1.2.1.1 Các chế độ, sách kế tốn áp dụngCơngty - Niên độ kế tốn: Bắt đầu năm tàithực từ 01/01/N kết thúc vào 31/12/N - Đơn vị tiền tệ sử dụng: Đồng Việt nam (VNĐ) Nguyên tắc phương pháp chuyển đổi đồng tiền khác, quy đồng Việt nam theo tỷ giá hối đoái thời điểm quy đổi - Phương pháp tính thuế GTGT: Theo phương pháp khấu trừ - Phương pháp khấu hao tài sản: Khấu hao theo đường thẳng - Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Theo phương pháp kê khai thường xun 1.2.1.2.Tổ chức máy kế tốn Cơngty Mơ hình tổ chức máy kế tốn thể giống mơ hình tổ chức quảnlý chia thành phận khác phục vụ cho cơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn quảnlý thống tập trung kế toán trưởng Các phận, phần hành kế toán khác giúp kế toán trưởng thực chức năng, nhiệm vụ giao Theo hình thức kế tốn tập trung, mối quan hệ thành viên máy kế tốn cơngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ thể qua sơ đồ sau: Hình 1.2.Mơ hình tổ chức quảnlý hoạt động phòng kế tốn SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Kế Toán Trưởng Kế Toán Thuế Kế Toán Tổng Hợp Thủ Quỹ a, Kế tốn trưởng Phụ trách cơng việc chung phòng đạo trực tiếp Giám đốc cơngty Trưởng phòng bao qt cơng việc chung phòng kỹ thuật tính tốn toán, tổ chức máy kế toán, thống kê phù hợp với tổ chức sảnxuất kinh doanh Kiểm tra xét duyệt báo cáo toán đơn vị cấp tốn cơngty b, Thủ quỹ: Làm nhiệm vụ thu, chi tiền mặt có phiếu thu, phiếu chi hợp lệ Ngồi có nhiệm vụ ngân hàng nộp tiền, rút tiền thủ quỹ quảnlý trực tiếp số tiền xó quỹ két cơng ty, phản ánh số có, tình hình tăng giảm loại quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, vốn tiền khác c, Kế tốn thuế: Có nhiệm vụ trực tiếp làm việc với quan thuế có phát sinh – Hàng tháng, hàng quý lập báo cáo tổng hợp thuế GTGT đầu vào côngty theo tỷ lệ phân bổ đầu khấu trừ – Theo dõi báo cáo tình hình nộp ngân sách nhà nước, tồn động ngân sách, hoàn thuế cơngty – Cùng phối hợp với kế tốn tổng hợp đối chiếu số liệu báo cáo thuế sở báo cáo với toán d, Kế toán tổng hợp: Là kế toán tổng hợp tất khoản mục kế tốn,theo dõi phản ánh xác, đầy đủ, kịp thời hoạt động, phụ trách sổ kế toán Trong máy kế toán nhân viên kế tốn có chức nhiệm vụ, quyền hạn riêng khối lượng cơng tác kế tốn giao Các kế tốn phần hành có nhiệm vụ liên hệ với kế toán trưởng để tổng hợp lập báo cáo tài 1.2.1.3 Hệ thống chứng từ mà kế tốn cơngtysửdụng - Hố đơn giá trị gia tăng - Phiếu xuất kho, phiếu nhập kho - Phiếu thu, chi tiền mặt … Qui trình luân chuyển chứng từ 10 SV: Nguyễn Thị Giang GVHD: Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CHO VIỆC QUẢNLÝVÀSỬDỤNGVỐN Ở CÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHANVÀVẬTLIỆUXÂYDỰNGBẮCPHÚMỸ 3.1 Đánh giá chung tình hình quảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ Sau phân tích, đánh giá tình hình quảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBăcPhú Mỹ, thấy côngty đạt thành tựu khó khăn cần khắc phục 3.1.1 Những kết đạt - - - - CôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ đơn vị hạch toán độc lập Trong năm 2011 vừa qua, kinh tế có nhiều khó khăn với tỷ lệ lạm phát tăng cao, lên đến 18,54%, việc quảnlývốn doanh nghiệp công tác khó khăn Tuy nhiên với lãnh đạo đắn ban lãnh đạo côngty nỗ lực tồn thể cán cơng nhân viên công ty, côngty dành thành tựu đáng kể Tình hình phát triển vốncôngty tương đối tốt Năm 2011 vốncôngty tăng 10,38% so với năm 2010, điều giúp doanh nghiệp có điều kiện phát triền, mở rộng hoạt động sảnxuất kinh doanh Cơ cấu nguồn vốncôngty dần thay đổi theo hướng tích cực Doanh thu côngty năm 2011 tăng nhiều, từ 43.641.018.000 đồng lên 63.331.631.000 đồng Đây mức tăng ấn tượng bối cảnh khó khăn kinh tế năm 2011 Việc tăng đươc doanh thu thể sản phầm mà côngty tập trung sảnxuất chiếm đươc lòng tin khách hàng, mức tiêu thụ sản phẩm tốt Công tác quảnlý bán hàng côngty tập trung trọng nhiều, mang lại hiệu định Chi phí bán hàng côngty không nhiều khoảng 470 triệu đồng năm 2011, tăng 91 triệu đồng so với năm 2010 Đây mức tăng không nhiều so với doanh thu mà côngty đạt năm 2011 Chi phí quảnlý doanh nghiệp cơngty năm 2011 giảm 37% so với năm 2010 Trong khoản chi phí doanh nghiệp năm trước khơng nhiều Do ta khẳng định cơng tác quảnlý chi phí bán hàng quảnlý doanh nghiệp côngty tốt ngày cải thiện Việc quảnlývốn lưu động công ty: 32 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN • Báo cáo thực tập sở ngành Cơngtythực kiểm sốt chặt chẽ khoản phải thu, chi tiền Các khoản phải thơng qua xét duyệt kế tốn trưởng giám đốc côngtyCôngty giảm khoản phải đặt trước cho người bán, điều làm giảm vấn đề bị doanh nghiệp khác chiếm dụng vốn, giúp cơngtysửdụng hiệu vốn • Cơngty giảm dần hàng tồn kho xuống tỷ lệ hàng tồn kho côngty mức cao, chủ yếu hàng hóa, điều giúp côngty chủ động cung cấp nguồn hàng cho khách hàng họ có nhu cầu - Việc quảnlývốncố định cơng ty: • Cơngty bảo tồn tàisảncố định tốt, khơng cótàisảncố định hỏng trước thời hạn, cơngtysửdụngtàisản hết khấu hao Tính đến cuối năm 2011, nguyên giá tàisảncố định hữu hình hết khấu hao mà côngtysửdung 62 triệu đồng • Tỷ lệ khấu hao mà cơngty áp dụng tương đối phù hợp • Côngty gần huy động hết tàisảncố định vào sảnxuất kinh daonh nên làm tăng - - hiệu sửdụngvốn Việc tăng doanh thu vốncố định vốn lưu động cơngty khơng có nhiều biến động cho thấy côngtysửdụng hiệu vốn lưu động vốncố định 3.1.2 Những điểm tồn cơngty - Trong cấu vốncông ty, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ Nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao, đặc biệt nợ ngắn hạn, điều làm cho việc tự chủ tàicơngty bị hạn chế nhiều Lượng tiền mặt cơngty tương đối thấp, chưa đảm bảo khả toán cần thiết Các khoản phải thu ngắn hạn côngty mức cao có xu hướng tăng lên, cơngty cần quảnlý chặt chẽ công tác quảnlý khoản mục Lượng hàng hóa tồn kho nhiều, tính đến cuối năm 2011 4.345.181.000đ (chiếm 36,25% tổng tài sản), điều làm tăng chi phí quản lý, bảo quản, làm tồn đọng vốncơngty 3.2 Những đề xuất hồn thiện cho cơng tác quảnlýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ Do tình hình kinh tế nước ta gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp ngành sảnxuấtvậtliệuxậydựng nói riêng Đặc biệt, chủ trương cắt giảm đầu tư công, dự án bất động sản tạm ngừng giãn tiến độ, nhiều cơng trình xâydựng khơng cóvốn để triển khai dẫn đến nhu cầu tiêu thụ vậtliệuxâydựng giảm 33 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành đáng kể Cùng với đó, khó khăn hữu giá nhiên liệu, điện, nguyện liệu đầu vào liên tục tăng, lãi suất Ngân hàng cao, tỷ giá ngoại tệ tăng, chi phí tài lên đến 20- 30%, vốn lưu động thiếu làm cho doanh nghiệp sảnxuấtvậtliệuxâydựng phải giảm sản lượng, sản phẩm tồn kho khối lượng lớn, kinh doanh thua lỗ CôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹ khơng tránh khỏi khó khăn chung mà doanh nghiệp khác mắc phải Vì vậy, cơngty cần có biện pháp cụ thể để trì phát triển kết mà đạt 3.2.1 Các giải pháp cụ thể Hai lĩnh vực sảnxuất kinh doanh chủ yếu côngtysảnxuấtthanvậtliệuxâydựng Các sản phẩm thancôngty tiêu thụ nước khoảng 30%, số lại xuất Tuy nhiên tới đầu tháng năm 2011, với định tăng thuế xuấtthan từ 15% lên đến 20% gây cho côngty nhiều khó khăn Đến cuối năm 2011, cơngtythực hiên xuấtthan cho hợp đồng ký trước Giá thanxuấtcó tăng cao theo tính tốn phần tăng thu khoảng 20% chi phí đầu vào tăng thêm Do đó, sang năm 2012, cơngty cần xem xét lại việc mở rộng thị trường tiêu thụ nước Cũng theo Bộ Công Thương nhu cầu sửdụngthan nước ngày tăng, khả sản xuất, cung ứng ngày giảm Dự kiến sản lượng thansảnxuất nước từ năm 2011 đến năm 2015 tăng thấp, từ 44 triêu lên 55 triệu Cùng kỳ, than phục vụ cho nhu cầu nước tăng từ 27,5 triệu lên 52 triệu Như vậy, nhập than điều không tránh khỏi Ngay thời điểm tập đoàn than khoáng sản Việt Nam Vinacomin phải nhập than Vì vậy, thời gian tới, cơngty cần tập trung mở rộng, khai thác thật tốt thị trường nước Đây coi thị trường tiềm mà nhiều côngtysảnxuấtthan nước chạy theo xu hướng xuất mà bỏ qua Trái với nhu cầu than nước ngày tăng, thời gian gần nhu cầu vậtliệuxâydựng ngày giảm Các doanh nghiệp nước gặp phải tình trạng chung sảnxuất tiêu thụ giảm, lượng hàng tồn kho tăng cao Xét mặt hàng, đơn cử xi măng, theo Hiệp hội xi măng Việt Nam, tháng đầu năm 2012, sảnxuất xi măng đạt khoảng 19.000 triệu tấn, giảm 16,8% so với kỳ năm 2011(22,2 triệu tấn), tiêu thụ xi măng đạt khoảng 18.495 triệu tấn, giảm 10,6% so với kỳ Cộng với lượng tồn lũy kế từ năm 2011, số tồn kho xi măng lên tới triệu (tương đương 3.000 tỷ đồng) Sảnxuất tiêu thụ giảm song lực sảnxuất toàn ngành lại tăng khoảng 10% cao trào đầu tư xi măng khởi động từ năm gần chưa hãm lại Xác định khó khăn 34 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành việc tiêu thụ sản phẩm thị trường nước, côngty hướng sang việc xuấtsản phẩm Một số thị trường có nhu cầu cao Nga, Châu Âu cần trọng Mặt khác, thời gian tới côngty cần trọng đến việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sảnxuấtsản phẩm Vì theo thống kê, giá cao so với nhiều nước khác, điều làm hạn chế khả xuất Hơn nữa, cơngty phát triển số hình thức toán, tạo thuận lợi cho khách hàng thực ký kết hợp đồng với công ty.Việc tiêu thụ sản phẩm vậtliệuxậydựng gặp nhiều khó khăn cơngty cần xem xét cấu lại sản phẩm Có thể tăng sản lượng sảnxuấtthan giảm bớt phầnsản phẩm vậtliệuxậydựng thời gian tới Nguyên liệu cát côngty chủ yếu lấy cảng Khuyến Lương Đây cảng nằm địa phậnquận Hoàng Mai, Hà Nội (có thuận lợi lớn mặt địa lý xa) Điều giúp côngtycó thuận lợi cơngty khác giảm nhiều chi phí vận chuyển, hạ giá thành tăng sản lượng tiêu thụ, mặt khác điều giúp côngty dự trự nhiều nguyên liệu, giảm nhiều chi phí quảnlý hàng tồn kho Tuy nhiên, khó khăn lớn cho côngty đường vào cảng Khuyến Lương bị xuống cấp trầm trọng Việc lại, vận chuyển cát gặp khó khăn, đặc biệt vào ngày trời mưa bão Đường xấu nhiều làm hạn chế nhiều việc vận chuyển cho đủ số lượng mà cơngtycó nhu cầu sửdụng Vì vậy, để hạn chế khó khăn này, cơngty cần có biện pháp cụ thể như: - Trong giai đoạn trước mắt, đoạn đường chưa tu sửa côngty cần sửdụng phương tiện vận chuyển đại, phương tiện tốt giúp cho lái xe hạn chế phần khó khăn di chuyển đoạn đường vào cảng Sửdụng xe tảicó trọng tải không lớn ngày thời tiết xấu, điều giúp việc điều khiển xe dễ dàng Việc tuyển chọn lái xe cần xem xét cách kỹ lưỡng, cần chọn người có kinh nghiệm nghề - Trong thời gian tới, cơngty cần phối hợp với quyền địa phương, khắc phục vấn đề đoạn đường Đây cảng lớn mà toàn nguyên liệusảnxuấtcơngty lấy từ đây, cơngty chi phầntài để cải thiện đoạn đường Duy trì nguồn cung cấp từ cảng yếu tố quan trọng giúp côngty hoạt động sảnxuất kinh doanh thuận lợi 3.2.2 Giải pháp chung cho cơngty Ngồi biện pháp cụ thể nêu trên, côngty cần thực giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu sửdụngvốn 3.2.2.1 Chủ động xâydựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động sửdụngvốn 35 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN - - - - - Báo cáo thực tập sở ngành Xâydựng kế hoạch kinh doanh khả thi sở quan trọng đem lại hiệu cao hoạt động sảnxuất kinh doanh doanh nghiệp Việc xâydựng kế hoạch kinh doanh phải vào thực tế thực hiện, phân tích dự báo dự báo biến động thị trường Để đảm bảo yêu cầu công tác lập kế hoạch cần đáp ứng số yêu cầu sau: Xác định nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết để đáp ứng cho yêu cầu sảnxuất kinh doanh, nhằm đảm bảo cho trình hoạt động sảnxuất kinh doanh côngty diễn liên tục, khơng bị gián đoạn Trong xác định nhu cầu tăng đột biến thời điểm biến động thuận lợi thị trường để tăng hiệu sửdụngvốn lưu động Trên sở nhu cầu vốn lập, côngty cần xâydựng kế hoạch cụ thể việc huy động vốn, bao gồm xác định vốn có, số vốn thiều để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí thấp nhất, giúp cơngtycó cấu vốn linh hoạt, tối ưu Sau lập kế hoạch huy động vốncôngty cần chủ động việc phân phối sửdụngvốn cho mang lại hiệu cao Dựa vào kế hoạch kinh doanh để phân bổ vốn mặt số lượng thời gian Cần cóphân bổ hợp lý dựa vào chiến lược phát triển Để làm điều này, côngty cần dựa vào kết đạt năm qua khả năng, tiềm lực côngty năm 3.2.2.3 Quảnlý chặt chẽ chi phí Trong hoạt động sảnxuất kinh doanh ln phát sinh chi phí, đòi hỏi cơngty cần quảnlý cách chặt chẽ khoản chi phí Đây điều kiện tiên đảm bảo hoạt động sảnxuất kinh doanh côngty đạt hiệu cao Một số biện pháp để quảnlý chi phí đạt hiệu cao như: Lập dự tốn chi phí hàng năm: cơngty phải dự tính chi phí cho hoạt động sảnxuất kinh doanh kỳ kế hoạch Để làm điều này, đòi hỏi cơngty phải có định mức chi phí hồn chỉnh để làm sở cho việc lập dự tốn chi phí kỳ Cơngty cần loại bỏ chi phí bất hợp lý, hợp lệ trình hoạt động sảnxuất kinh doanh Đảm bảo tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu sửdụngvốn 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sửdụngvốn lưu động Vốn lưu động chiếm tỷ trọng cao cấu vốncơngty Trong phải kể đến khoản mục: hàng tồn kho khoản phải thu Đây ngun nhân gây tình trạng ứ đọng vốn Vì để nâng cao hiệu sửdụng vốn, thiết phải hoàn thiện công tác quảnlýsửdụngvốn lưu động 3.2.3.1 Tăng cường công tác quảnlýcông nợ phải thu 36 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN - - - - - Báo cáo thực tập sở ngành Các khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động côngty (năm 2011 chiếm tới 45,35%) Do quảnlý tốt khoản phải thu biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sửdụngvốn lưu động cơngty Cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán, cần quy định rõ thời gian phương thức tốn, đồng thời ln giám sát việc khách hàng thực điều hợp đồng Bên cạnh cần có ràng buộc bán chậm trả lành mạnh như: yêu cầu ký quỹ, bảo lãnh bên thứ ba đồng thời thường xuyên thu thập thông tin khách hàng thông qua nhiều kênh cung cấp để có sách bán hàng phù hợp, hiệu Trong công tác thu hồi nợ: hàng tháng côngty tiến hành theo dõi chi tiết khoản phải thu, lập bảng phân tích khoản phải thu để nắm rõ quy mô, thời hạn tốn khoản nợ, có biện pháp khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức chiết khấu tốn Phân loại khoản nợ thường xuyên đánh giá khả thu hồi khoản nợ Thường xuyên làm tốt cơng tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu việc tốn cơng nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả tốn, có góp phần tăng vòng quay vốn, tăng hiệu sửdụngvốn lưu động 3.2.3.2 Dự trự hàng tồn kho hợp lý, tăng cường công tác quảnlý hàng tồn kho Hàng tồn kho côngty mức cao, chiểm tỷ trọng lớn so với khoản mục tổng vốn lưu động côngtyQuảnlý tốt khoản mục giúp côngty nâng cao hiệu sửdụngvốn lưu động Hàng tồn kho cơngty chủ yếu hàng hóa, việc trữ ngun vậtliệu ít, từ cho thấy côngty chưa cân đối khoản mục Côngty cần dự báo xác nhu cầu thị trường thời gian tới để dự trự hàng hóa cho phù hợp Dự trự nhiều gây tình trạng ứ đọng vốn, làm tăng chi phí quảnlý hàng tồn kho Cơngty cần thường xuyên tiền hành kiểm kê, đối chiếu tình hình nhập tồn, làm sở để xác định mức dự trữ cho kỳ 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sửdụngvốncố định Vốncố định chiếm tỷ trọng không cao tổng vốn kinh doanh côngty hiệu sửdụngvốncố định có ảnh hưởng khơng nhỏ tới hiệu sửdụngvốn kinh doanh nói chung cơngtyCơngty cần có kế hoạch theo dõi tình hình sửdụngtàisảncố định để đảm bảo tàisảncó hoạt động, sửdụng mục đích hiệu Cơngty mở thẻ chi tiết tàisảncố định Xem xét nhu cầu đầu tư nâng cấp tàisảncố định Khi đầu tư vào táisảncố định, phải lập dự án đầu tư để lựa chọn phương án hiệu Phân cấp quảnlýtàisảncố định cho cá nhân, phận doanh nghiệp để nâng cao tình thần trách nhiệm cán công nhân viên quảnlýsửdụngtài 37 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN - - Báo cáo thực tập sở ngành sảncố định, để đảm bảo tàisảncố định hoạt động tốt trinh hoạt động sảnxuất kinh doanh doanh nghiệp Huy động tối đa tàisảncố định có vào q trình sảnxuất kinh doanh Cơngty nên tiến hành lý, nhượng bán tàisảncố định hư hỏng, không cần dùng nhằm thu hồi vốncố định, bổ sung thêm nguồn vốn kinh doanh để tái đầu tư vào tàisảncố định Cơngty tiến hành phân tích tiêu hiệu sửdụngvốncố định năm lần để đề phương pháp thích hợp nhằm tăng hiệu suất sửdụngvốncố định 38 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Kết luận Trong bối cảnh kinh tế dần phục hồi sau khó khăn ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới thời gian qua, doanh nghiệp đứng trước hội thách thức không nhỏ, vấn đề dặt khơng tồn mà phải phát triển Vốn yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp, việc quảnlýsửdụngvốn ln giữ vai trò quan trọng cơng tác quảnlýsản xuất, kinh doanh Với biện pháp quảnlýsửdụngvốn mình, CơngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhúMỹcó kết vượt bậc thời gian qua Với tiềm phát triển mình, cơngty bước khẳng định vị thị trường Vì đề tài em chọn “Quản lýsửdụngvốncôngtycổphầnsảnxuấtthanvậtliệuxâydựngBắcPhú Mỹ” nhằm mục đích khẳng định kết mà côngty đạt được, đồng thời mặt hạn chế nguyên nhân mặt hạn chế công tác quảnlýsửdụngvốncơngty Từ đó, đưa số ý kiến nhằm khắc phục hạn chế, nâng cao hiệu quảnlýsửdụngvốncôngty Với đề tài rộng, dù cố gắng thời gian ngắn, kiến thứcthực tế thân hạn chế nên q trình hồn thiện báo cáo, em khó tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận góp ý bổ sung thấy giáo để báo cáo em hồn thiện có giá trị thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn! 39 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành CÁC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế tốn cơngty năm 2011 Phụ lục 2: Bảng báo cáo kết hoạt động sảnxuất kinh doanh năm 2011 Phụ lục 3: Bảng tăng giảm tàisảncố định hữu hình năm 2011 Phụ lục 4: Bảng tăng giảm tàisảncố định vơ hình năm 2011 40 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Phụ lục Bảng cấn đối kế toán Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Tàisản A/ TÀISẢN NGẮN HẠN I-Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II- Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài chĩnh ngắn hạn III- Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi IV- Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V- Tàisản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Tàisản ngắn hạn khác B/TÀI SẢN DÀI HẠN I -Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khác II -Tài sảncố định TSCĐ hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế TSCĐ vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mòn lũy kế chi phí xâydựng dở dang III -Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế IV -Các khoản đầu tư tài dài hạn đầu tư dài hạn khác dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn V -Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tàisản thuế thu nhập hoãn lại TỔNG CỘNGTÀISẢN NGUỒN VỐN A/ NỢ PHẢI TRẢ I -Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Đơn vị tính: nghìn đồng Số cuối năm Số đầu năm 8.930.393 7.493.187 281.633 541.494 156.633 154.494 125.000 387.000 67.850 230.000 (162.150) 4.049.782 2.771.431 3.601.724 2.325.282 157.405 399.539 290.652 46.609 4.345.180 4.345.180 4.102.843 4.102.843 185.947 1.327 24.624 159.995 3.057.115 5.240 5.240 1.530.066 614.464 818.451 (203.987) 843.416 843.416 77.418 2.409 42.349 32.659 3.366.928 3.750 3.750 1.576.193 504.674 664.308 (159.634) 912.908 924.151 (11.243) 158.611 1.320.808 1.351.361 (30.552) 450.207 518.057 (67.850) 15.969 13.556 2.413 72.186 1.307.426 1.416.232 (108.806) 140.766 165.753 (24.987) 73.616 73.616 11.987.509 10.860.116 8.538.853 7.899.523 5.202.152 7.835.248 7.121.710 4.317.265 41 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Phải trả người bán Người mua trả tiển trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiền độ kế hoạch hợp đồng xâydựng Các khoản phải trả phải nộp khác 10 Dự phòng phải trả ngăn hạn 11 Quỹ khen thưởng, phúc lợi II -Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ B/ VỐN CHỦ SỞ HỮU I -Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Vốn khác chủ sở hữu Chênh lệch đánh giá lại tàisản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quy dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư xâydựng TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Báo cáo thực tập sở ngành 2.049.775 7.949 268.004 113.291 37.577 961.804 28.418 1.210.578 123.737 6.885 217.554 468.115 3.219 639.329 4.905 713.537 140.437 497.249 117.230 595.164 1.641 1.142 3.448.656 3.448.656 2.100.000 372.252 3.024.867 3.024.867 2100.000 372.252 (1.147) 330.888 7.697 9.734 629.231 54.587 279.963 7.697 7.734 202.631 11.987.509 10.860.116 42 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Phụ lục BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2011 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quảnlý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Đơn vị tính: nghìn đồng Năm Năm trước 63.335.696 43.644.218 4.065 3.200 63.331.631 43.641.018 61.549.058 1.782.573 42.336.757 1.304 1.037.236 1.073.965 722.086 470.312 232.792 1.042.739 12.688 29.031 (16.342) 1.026.396 203.502 2.413 820.481 306.144 674.052 566.727 378.795 146.202 411.354 4.841 13.389 (8.547) 402.806 50.925 351.881 43 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Phụ lục Tăng giảm tàisảncố định hữu hình Chỉ tiêu I – Nguyên giá Số dư đầu năm Số tăng năm - Mua năm - Đầu tư XD hoàn thành - Tăng khác Số giảm năm - Thanh lý - Giảm khác Số dư cuối năm II – Giá trị hao mòn lũy kế Số dư đầu năm Tăng năm - Khấu hao năm - Tăng khác Giảm năm - Thanh lý - Giảm khác Số dư cuối năm III- giá trị lại Tại ngày đầu năm Tại ngày cuối năm - Nhà cửa, vật kiến trúc Máy móc, thiết bị ĐVT: nghìn đồng TSCĐ khác Cộng 529.161 86.470 48.676 664.308 22.040 152.136 17.098 11.083 8.098 185.260 25.197 22.040 26.617 108.419 26.617 2.984 4.500 4.500 133.445 31.117 4.500 26.617 524.583 238.606 55.259 818.451 88.918 28.438 35.190 19.530 35.525 3.169 159.634 51.139 28.438 17.243 2.286 3.369 2.286 115.070 54.720 34.195 48.852 2.286 6.786 4.500 2.286 203.987 440.242 409.513 51.280 183.886 13.149 10.464 504.674 614.464 26.617 2.286 4.500 4.500 Giá trị lại cuối năm TSCĐ hữu hình dùng chấp, cầm cố đảm bảo cho khoản vay: đồng Nguyên giá TSCĐ hữu hình cuối năm khấu hao hết sửdụng : 62.219.000 đồng 44 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành Phụ lục Tăng giảm tàisảncố định vơ hình ĐVT:nghìn đồng Tàisảncố định vơ hình Chỉ tiêu I –Ngun giá Số dư đầu năm Số tăng năm - Mua năm - Tăng khác Số giảm năm - Thanh lý - Giảm khác Số dư cuối năm II –Giá trị hao mòn lũy kế Số dư đầu năm Khấu hao năm Giảm kỳ Số dư cuối năm III –Giá trị lại Tại ngày đầu năm Tại ngày cuối năm 924.151 80.735 80.735 843.416 11.244 951 12.195 912.908 843.416 45 SV:Nguyễn Thị Giang GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa Khoa quảnlý kinh doanh trường ĐHCNHN Báo cáo thực tập sở ngành TÀILIỆU THAM KHẢO [1]Nguyễn Minh Phương, Tài doanh nghiệp 1, ĐHCNHN: Hà Nội, 2011 [2] Khoa quảnlý kinh doanh – Đại học Cơng nghiệp Hà Nội, Đề cương giảng: Tài doanh nghiệp 2, 2012 [3]Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển, Tài doanh nghiệp, nhà xuấttài chính,2012 SV: Nguyễn Thị Giang 48 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hoa ... xây dựng Bắc Phú Mỹ Nội dung gồm phần: Phần 1: Tổng quan công ty cổ phần sản xuất than vật liệu xây dựng Bắc Phú Mỹ Phần 2: Thực trạng quản lý sử dụng vốn công ty cổ phần sản xuất than VLXD Bắc. .. trọng vốn thơng qua q trình thực tập tai Cơng ty cổ phần sản xuất than vật liệu xây dựng Bắc Phú Mỹ, em định chọn đề tài: Thực trạng quản lý sử dụng vốn công ty cổ phần sản xuất than vật liệu xây. .. quát tình hình quản lý sử dụng vốn công ty cổ phần sản xuất than vật liệu xây dựng Bắc Phú Mỹ 2.3.1.1.Cơ cấu tài sản công ty Để xem xét công tác quản lý vốn, hiệu sử dụng vốn công ty năm gần ta