Biện pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần hoàng tống

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN HỒNG TỐNG SVTH: Đậu Thị Tú Vân GVHD: T.S Võ Thanh Hải NỘI DUNG TRÌNH BÀY Đặt vấn đề Nội dung -Chương 1:Cơ sở lý luận - Lý chọn đề tài - Mục tiêu nghiên cứu - Kết luận -Chương 2:Tình hình hoạt động kinh doanh thực trạng phát triển doanh nghiệp công ty - Chương 3: Biện pháp Company Logo PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Các DN Việt Nam bước vào sân chơi thương mại toàn cầu Hàm lượng văn hoá thấp mối quan hệ kinh tế cản trở nhiều đến bền vững DN Khi cạnh tranh trở nên gay gắt, SP bão hòa yếu tố định để KH lựa chọn tin tưởng cơng ty VHDN VHDN xem loại tài sản vô hình DN ngày chứng tỏ tầm quan trọng Nền kinh tế thị trường nảy sinh hành vi kinh doanh thiếu đạo đức- phi văn hóa PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu •Làm rõ khái niệm Văn hóa doanh nghiệp • Xác định yếu tố thuộc Văn hóa doanh nghiệp • Biện pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp Company Logo PHẦN II: NỘI DUNG  Chương 1: Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh & thực trạng phát triển VHDN cơng ty CP Hồng Tống  Chương 3: Mục tiêu- phương hướng & biện pháp Company Logo I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp       Khái niệm doanh nghiệp Các quan điểm văn hóa Văn hóa doanh nghiệp (VHDN)- khái niệm vai trò Nhân tố cấu thành VHDN Ý nghĩa phát triển VHDN Nội dung phát triển VHDN Company Logo I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Doanh nghiệp đơn vị sản xuất kinh doanh tổ chức nhằm tạo SP dịch vụ đáp ứng yêu cầu tiêu dùng thị trường, thơng qua để tối đa hóa lợi nhuận, sở tôn trọng PL nhà nước quyền lợi đáng người tiêu dùng I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Văn hóa Văn hóa “Con người” I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  VĂN HĨA DOANH NGHIỆP Theo Georges de Saite Marie Theo quan điểm ILO VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Theo Edgar H.Schein Theo nghiên cứu giảng dạy Kết luận Company Logo I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Vai trò VHDN     nguồn lực tạo lợi cạnh tranh góp phần thu hút nhân tài tạo nên sắc DN ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược đồng hành phát triển theo DN tạo nên ổn định tổ chức tạo nên cam kết chung, mục tiêu giá trị thân DN   Company Logo I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Nội dung phát triển VHDN  Phổ biến kiến thức chung giúp NV hiểu ý thức lợi ích VHDN phát triển thân DN  Định hình VHDN (có chủ trì lãnh đạo)- Tuyên truyền quan niệm, hệ giá trị, thực chuẩn mực hành vi  Ban hành quy chế bắt buộc thực  Điều chỉnh yếu tố hữu hình  Thường xuyên tổ chức hoạt động tuyên truyền nội bộ, quảng bá ngồi, tơn vinh cá nhân tập thể, hành vi phù hợp với VHDN Company Logo II Tình hình hoạt động kinh doanh thực trạng phát triển VHDN cơng ty CP Hồng Tống Giới thiệu cơng ty Cơng ty Cổ Phần Hồng Tống - chuyên sản xuất cửa nhựa cao cấp, phân phối thi cơng loại kính cơng trình xây dựng cơng trình dân dụng trang trí nội, ngoại thất lắp đặt trang thiết bị cơng trình xây dựng Company Logo II Tình hình hoạt động kinh doanh thực trạng phát triển VHDN cơng ty CP Hồng Tống Thực trạng phát triển VHDN cơng ty Hồng Tống - Áp lực chạy theo lợi nhuận không làm cho DN ý tới VHDN coi yếu tố phụ trợ - Chưa có tiêu chuẩn cách thiết kế kiến trúc trụ sở quy định trang phục cho nhân viên, thái độ ứng xử, cách xưng hô… - Lãnh đạo thiếu kỹ xây dựng trì bầu khơng khí làm việc tổ chức, chưa quan tâm đến yếu tố tâm lý động lực cho NV - Chưa có gắn kết CB-CNV công việc - Các hoạt động tập thể chương trình đào tạo tổ chức chưa DN trọng Company Logo III BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN VHDN Định hướng Company Logo III BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN VHDN Ban hành chuẩn mực cơng ty - Rà sốt lại quy định làm việc Hoàn thiện biểu tượng logo, slogan Quy định trang phục CB-CNV Quy định ứng xử trình làm việc Cam kết với khách hàng Company Logo III BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN VHDN Giải pháp nhóm yếu tố khơng khí& phong cách quản lý  Xây dựng hệ thống đánh giá với tiêu chuẩn rõ ràng, nghiêm túc Đảm bảo công hợp lý công tác đánh giá quản lý NV  Quan tâm kịp thời đến đời sống, công việc đội ngũ NV, tránh phân biệt đối xử NV  Tổ chức chương trình đào tạo theo đợt nhằm tạo điều kiện cho tất NV tham dự để học hỏi, trau dồi kinh nghiệm, kỹ cơng việc  Có chế khuyến khích vật chất CB- CNV  Khuyến khích việc tham gia chương trình, hoạt động tập thể DN tổ chức Company Logo III BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN VHDN Giải pháp nhóm yếu tố chuẩn mực - Cần tổ chức ngày kỷ niệm, mít tinh nhằm khơi dậy lòng tự hào lịch sử hình thành doanh nghiệp lòng nhân viên - Tổ chức thực nghiêm túc nghi lễ nội DN - Các hoạt động, kiện bên phải đầu tư mức, lựa chọn hoạt động phù hợp với tiêu chí DN Company Logo III BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN VHDN Giải pháp nhóm yếu tố giá trị - Cần trọng việc nâng cao, kích thích, khuyến khích tư sáng tạo đội ngũ NV lãnh đạo - Khuyến khích NV trao đổi ý kiến với người quản lý - Có thể tổ chức thi ý tưởng cho NV - Cơng ty cần phải xây dựng đội, nhóm làm việc tinh thần giúp đỡ phát triển Company Logo III BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN VHDN Giải pháp nhóm yếu tố hữu hình - Tổ chức buổi họp mặt, buổi nói chuyện hay hội thảo nội công ty để nhân viên hiểu thêm ý nghĩa thương hiệu, ý nghĩa logo, lịch sử hình thành đường phát triển doanh nghiệp thiếu, nên phải tổ chức thường niên - Cần ý nữa, phát triển sở, phát triển đầu tư máy móc, thiết bị kỹ thuật đại, phục vụ công việc ngày tốt PHẦN III: KẾT LUẬN 3.1 Kết luận Trên thực tế vấn đề phát triển VHDN mẻ Việt Nam Đề tài góp phần giúp cho công ty nhận thức phát triển VHDN cần thiết đặc biệt xu cạnh tranh ngày Company Logo PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.2 Kiến nghị • • • • • • • • Tổ chức buổi họp mặt, buổi nói chuyện hay hội thảo nội cơng ty Bố trí cơng việc phù hợp với người, theo lực sở trường tốt họ DN cần trọng, khuyến khích giao tiếp tổ chức, đẩy mạnh việc trao đổi thông tin hỗ trợ lẫn DN cần quan tâm đến công tác đào tạo phát triển vũ khí chiến lược, gắn với việc sinh lợi lâu dài DN cần khuyến khích sáng tạo cải tiến tổ chức DN cần thiết lập phương hướng, chiến lược phát triển rõ ràng tương lai DN cần phải kiện toàn máy tổ chức, áp dụng phương thức quản lý đại, phát triển chuẩn quản trị công ty theo tiêu chuẩn quốc tế Không ngừng nâng cao lực cạnh tranh nhiều giải pháp I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Đặc trưng VHDN Tính giá trị Tính nhân sinh DN Tính ổn định I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Đặc điểm VHDN - hệ thống chuẩn mực tinh thần vật chất quy định mối quan hệ, thái độ, hành vi ứng xử thành viên, hướng tới giá trị tốt đẹp XH đồng tình, tạo nét riêng độc đáo đồng thời sức mạnh lâu bền DN - tạo nên thương hiệu: hình tượng, biểu tượng chất lượng sp, dịch vụ, đồng thời “đúc” nên nét nhân cách, phong thái riêng dễ nhận thành viên DN XH - hệ thống ký hiệu, biểu trưng cho DN - nghiệp vụ giao dịch đối ngoại (Marketing gọi Public Relations (PR)) nhằm xây dựng nâng cao hình ảnh tên tuổi DN - tập tục không thành văn, thành viên doanh nghiệp tự nguyện lập nên lợi ích chung PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ “Cảm ơn thầy cô anh chị theo dõi” “Cảm ơn thầy cô anh chị theo dõi” ... niệm Văn hóa doanh nghiệp • Xác định yếu tố thuộc Văn hóa doanh nghiệp • Biện pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp Company Logo PHẦN II: NỘI DUNG  Chương 1: Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp. .. điểm văn hóa Văn hóa doanh nghiệp (VHDN)- khái niệm vai trò Nhân tố cấu thành VHDN Ý nghĩa phát triển VHDN Nội dung phát triển VHDN Company Logo I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  Doanh nghiệp. .. luận văn hóa doanh nghiệp  Văn hóa Văn hóa “Con người” I Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp  VĂN HĨA DOANH NGHIỆP Theo Georges de Saite Marie Theo quan điểm ILO VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Theo Edgar