Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
604,6 KB
Nội dung
14.04.2017 Tổ chức thi công Phần I: Lập kế hoạch, tổ chức điều khiển thi công xây dựng Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng Division of Construction Technology and Management Dr Lê Hồng Hà M.Sc Chương 2: Dụng cụ thiết bị lắp ghép xây dựng Chương 4: Lập tiến độ thi công theo pp sơđồmạng Bài 1: Tổng quan sơđồmạng (SDM) Bài 2: Đại cương sơđồmạng CPM Bài 3: Các phận sơđồmạng CPM Bài 4: Nguyên tắc vẽ sơđồmạng Bài 5: Lập tiến độ phương pháp SDM 14.04.2017 Chương 2: Dụng cụ thiết bị lắp ghép xây dựng Chương 4: Lập tiến độ thi công theo pp sơđồmạng Bài 6: Các thông số SDM Bài 7: Tính tốn SDM Bài 8: Chuyển sơđồmạng lên trục thời gian Bài 9: Chuyển sơđồmạng sang sơđồ ngang Bài 10: Điều chỉnh SDM theo thời gian nhân lực Bài 11: Tối ưu hóa SDM theo tiêu thời gian – chi phí Chương 4: 2: Điều hành thibị công theo pháp SDM Chương Dụng cụtiến độ thiết lắpphương ghép xây dựng Bài 1: Tổng quan sơđồmạng 14.04.2017 Bài 1: Tổng quan sơđồmạng (SDM) Là phương pháp dựa sở lý thuyết đồ thị, tập hợp, xác suất… Có thể sử dụng máy tính điện tử vào lập, tính, quản lý điều hành tiến độ Khắc phục nhược điểm phương pháp sơđồ ngang (sơ đồ Ganttchart) Thể rõ mối quan hệ công việc Chỉ công việc quan trọng định tiến độ Bao quát q trình thi cơng cơng trình phức tạp Tìm nguyên nhân giải pháp khắc phục khó khăn thực tiến độ Các phương pháp SDM: Phương pháp đường găng CPM : Critical Path Method Phương pháp kỹ thuật ước lượng kiểm tra dự án PERT: Project Evaluation and Review Technique Chương Điềucụ hành tiến độ phương pháp SDM Chương 2: 4: Dụng thiết bịtheo lắp ghép xây dựng Bài 2: Đại cương sơđồmạng CPM 14.04.2017 Bài 2: Đại cương sơđồmạng CPM Bước 1: Lập tiến độ theo sơđồ ngang TT Công việc Thời gian, ngày 1 Làm móng nhà V/c cần trục L/d cần trục V/c cấu kiện L/ghép khung nhà 10 11 12 Bài 2: Đại cương sơđồmạng CPM Bước 2: Dùng vòng tròn đánh dấu thời điểm bắt đầu kết thúc công việc, công việc ký hiệu mũi tên Biểu thị mối liên hệ phụ thuộc công việc mũi tên đứt nét 14.04.2017 Bài 2: Đại cương sơđồmạng CPM Bước 3: Đánh số thứ tự vòng tròn Đơn giản sơđồChương Điềucụ hành tiến độ phương pháp SDM Chương 2: 4: Dụng thiết bịtheo lắp ghép xây dựng Bài 3: Các phận sơđồmạng CPM 10 14.04.2017 Bài 3: Các phân sơđồmạng CPM Công việc (Task) Cơng việc thực Lắp móng 5 (6) Công việc chờ Chờ bê tông ninh kết 10 Công việc ảo Ván khuôn cột 5 (6) Cốt thép cột 6 (8) 11 Bài 3: Các phân sơđồmạng CPM Sự kiện (event) Sự kiện đầu của công việc Sự kiện cuối của công việc Sự kiện đầu tiên của dự án V.c. cần trục Lắp cần trục Công việc đang xét Công việc trước Sự kiện cuối cùng của dự án Lắp khung nhà Công việc sau 12 14.04.2017 Bài 3: Các phân sơđồmạng CPM Đường (Path) Là chuỗi công việc Chiều dài đường tính theo thời gian V.c. cần trục 4 (5) Lắp cần trục Lắp khung nhà 3 (6) 7 (5) 13 Bài 3: Các phân sơđồmạng CPM Tài nguyên (resource) Tài nguyên giữ lại Tài nguyên không giữ lại Thời gian công việc (task duration) 14 14.04.2017 Chương Điềucụ hành tiến độ phương pháp SDM Chương 2: 4: Dụng thiết bịtheo lắp ghép xây dựng Bài 4: Nguyên tắc vẽ sơđồmạng 15 Bài 4: Nguyên tắc vẽ SDM Nguyên tắc vẽ sơđồmạng Một mô hình thống nhất, đơn giản Khơng nên vẽ Nên vẽ Vẽ sai 16 14.04.2017 Bài 4: Nguyên tắc vẽ SDM Nguyên tắc vẽ sơđồmạng Mũi tên ký hiệu công việc từ trái sang phải: i < j a i j Vẽ đúng Vẽ sai Đánh số kiện từ trái qua phải 2 1 17 Bài 4: Nguyên tắc vẽ SDM Nguyên tắc vẽ sơđồmạng Công việc khác phải khác kiện X1 Vẽ sai X2 X3 Vẽ đúng X1 X2 X3 18 14.04.2017 Bài 4: Nguyên tắc vẽ SDM Nguyên tắc vẽ sơđồmạng Thể phụ thuộc logic cơng việc Ví dụ: cơng việc c bắt đầu sau a, d sau b, h sau a và b 19 Bài 4: Nguyên tắc vẽ SDM Nguyên tắc vẽ sơđồmạng Nhóm tách cơng việc Thay nhóm cơng việc độc lập bằng một cơng việc mới a c d f e g b a α b tα=tc,e,g Chia nhỏ cơng việc trước để cho cơng việc sau có thể bắt đầu 20 10 14.04.2017 Bài 6: Các thông số SDM 3 4 7 21 21 25 25 13 13 29 Bài 6: Các thông số SDM Thông số công việc Thời điểm khởi sớm công việc: t ijkh.s t ijkh.s = Tis s t ijkh.s max Te,g,h + t ei,gi,hi t1jkh.s = Thời hạn kết thúc sớm công việc t ijk.s t ijk.s = t ijkh.s t ij t ijk.s = Tis t ij 30 15 14.04.2017 Bài 6: Các thông số SDM Thông số công việc k.m Thời hạn kết thúc muộn công việc: t ij t ijk.m = Tjm m t ijk.m Tk,l,m - t jk,jl,jm t ink.m = Tnm = Tns Thời điểm bắt đầu muôn công việc t ijkh.m t ijkh.m = t ijk.m - t ij m t ijk.m = t kh jk , jl , jm 31 Bài 6: Các thông số SDM Dự trữ thời gian cơng việc Dự trữ tồn phần Zij hay Zij Zijtp = Tjm - Tis - t ij = t ijk.m - t ijk.s = t ijkh.m - t ijkh.s Zijtp = L gang - maxL1-i-j-n Dự trữ riêng Zijr hay Zij2 k.s Zijr = Tjs - Tis - t ij = t kh.s jk - t ij dl Dự trữ độc lập Zij hay Zij Zijdl = Tjm - Tim - t ij Dự trữ tự Zijtd hay Zij4 Zijtd = Tjs - Tim - t ij 32 16 14.04.2017 Bài 6: Các thông số SDM Dự trữ thời gian công việc Tis Tjs Tim i ks t ij kh s kh m j t ij Tjm km Zijtp t ij Zijr t ij Zijdl Zijtd t ij 33 Chương Điềucụ hành tiến độ phương pháp SDM Chương 2: 4: Dụng thiết bịtheo lắp ghép xây dựng Bài 7: Tính tốn sơđồmạng 34 17 14.04.2017 Bài 7: Tính tốn SDM Tính trực tiếp sơđồmạng Chia vòng tròn kiện phần Tính thơng số Ts kiện i Tis Tim T1s = s Tis max Te,g,h + t ei,gi,hi Tính thông số Tm kiện Tns = Tnm m Tim = Tj,k,l - t ij,ik,il Vẽ đường găng SDM Tính dự trữ cơng việc 35 Bài 7: Tính tốn SDM Ví dụ 36 18 14.04.2017 Bài 7: Tính tốn SDM Phương pháp tính bảng Cơng việc Kí hiệu cơng việc Thời gian thực hiện tij Thông số sớm Thông số muộn t ijkh.s t ijk.s t ijkh.m Cột 6, 7 Cột 4, 5 t ijk.m Dự trữ Z ij Z r ij Các việc găng 10 Cột 8 t1ikh.s = k.m k.s t in, jn,kn = max (t in, jn,kn ) t ijk.s = t ijkh.s t ij t ijkh.m = t ijk.m t ij k.s t ijkh.s = max (t ei, gi, hi ) t ijk.m = (t kh.m jk, jl, jm ) Zijtp = t ijk.m - t ijk.s = t ijkh.m - t ijkh.s Cột 9 k.s Zijr = t kh.s jk - t ij 37 Bài 7: Tính tốn SDM Phương pháp tính bảng Cơng việc Kí hiệu cơng việc Thời gian thực hiện tij (1) (2) (3) 1–2 2 1 – 2 – 3 2 – 5 3 – 3 – 7 4 – 10 4 – 6 5 – 10 5 – 11 6 – Thông số sớm kh.s ij t (4) (5) t k.s ij Thông số muộn t kh.m ij (6) Dự trữ k.m ij Z (7) (8) t ij Z r ij (9) Các việc găng (10) 38 19 14.04.2017 Bài 7: Tính tốn SDM Phương pháp tính bảng Cơng việc Kí hiệu cơng việc Thời gian thực hiện tij (1) (2) 1–2 Thông số sớm kh.s ij t (3) (4) (5) 2 1 – 4 2 – 3 2 – 3 – 5 3 – 12 4 – 10 17 4 – 6 13 5 – 17 21 10 5 – 17 19 11 6 – 21 24 t k.s ij Thông số muộn t kh.m ij (6) Dự trữ k.m ij Z (7) (8) t ij Z r ij (9) Các việc găng (10) 39 Bài 7: Tính tốn SDM Phương pháp tính bảng Cơng việc Kí hiệu công việc Thời gian thực hiện tij (1) (2) 1–2 Thông số sớm Thông số muộn Z (6) (7) (8) 7 7 t (3) (4) (5) 2 1 – 2 – 3 2 – 5 3 – 5 7 3 – 12 10 17 4 – 10 17 17 4 – 6 13 15 21 5 – 17 21 17 21 10 5 – 17 19 22 24 11 6 – 21 24 21 24 t Dự trữ k.m ij k.s ij kh.m ij kh.s ij t t ij Z r ij (9) Các việc găng (10) 40 20 14.04.2017 Bài 7: Tính tốn SDM Phương pháp tính bảng Cơng việc Kí hiệu cơng việc Thời gian thực hiện tij (1) (2) 1–2 Thông số sớm Các việc găng (6) (7) (8) (9) (10) 0 1 – 7 2 7 0 5 7 2 12 10 17 5 17 17 0 13 15 21 8 k.s ij (3) (4) (5) 2 1 – 2 – 3 2 – 5 3 – 3 – 7 4 – 10 4 – 6 t kh.m ij Dự trữ Z t t Thông số muộn k.m ij kh.s ij t ij Z r ij 5 – 17 21 17 21 0 10 5 – 17 19 22 24 5 11 6 – 21 24 21 24 0 2 – 4 – 5 – 6 – 41 Bài 7: Tính tốn sơđồmạng 10 4 7 42 21 14.04.2017 Chương Điềucụ hành tiến độ phương pháp SDM Chương 2: 4: Dụng thiết bịtheo lắp ghép xây dựng Bài 8: Chuyển sơđồmạng lên trục thời gian 43 Bài 8: Chuyển SDM lên trục thời gian Mục đích chuyển SDM lên trục thời gian Các bước chuyển sơđồmạng lên trục thời gian Vẽ trục thời gian Ot Đưa công việc găng trục thời gian Đặt kiện găng vị trí theo thời điểm Ts Hoặc đặt kiện găng vị trí theo thời điểm Tm Đưa công việc không găng trục thời gian Trên công việc ghi thời gian thực tài nguyên Vẽ biểu đồ nhân lực 44 22 14.04.2017 Bài 8: Chuyển SDM lên trục thời gian 3 (5) 0 4(6) 7 5 (4) 21 6 (5) 2 (4) 21 4 (4) 25 25 8 (3) 2 (4) 7 (5) 13 13 5(4) 3(5) 4(6) 6(5) 2(4) 8(3) 4(4) Zr=1 7(5) Zr = 9 2(4) Zr = 3 t O 10 12 13 14 18 16 20 21 22 24 25 Chuyển SDM lên trục thời gian theo Ts 45 Bài 8: Chuyển SDM lên trục thời gian 3 (5) 0 4(6) 7 5 (4) 21 6 (5) 2 (4) 21 4 (4) 25 25 8 (3) 2 (4) 7 (5) 13 13 5(4) Zdl = 9 3(5) 4(6) 2(4) Zdl=1 8(3) 4(4) 7(5) 2(4) Zdl=4 O 6(5) t 10 12 13 14 16 18 20 Chuyển SDM lên trục thời gian theo Tm 21 22 24 25 46 23 14.04.2017 Bài 8: Chuyển SDM lên trục thời gian 5(4) 3(5) 4(6) 4(4) Zr t O 10 12 13 14 18 16 20 21 24 22 25 Biểu đồ nhân lực Số người 14 15 10 8(3) Zr 7(5) 2(4) 6(5) 2(4) Zr 11 10 5 3 10 12 13 14 16 t 18 20 21 22 24 25 47 Chương Điềucụ hành tiến độ phương pháp SDM Chương 2: 4: Dụng thiết bịtheo lắp ghép xây dựng Bài 9: Chuyển sơđồmạng sang sơ đồ ngang 48 24 14.04.2017 Bài 9: Chuyển SDM sang sơđồ ngang Mục đích chuyển SDM sang sơđồ ngang Các bước chuyển SDM sang sơđồ ngang Lập hệ trục tOy Lần lượt đưa công việc SDM lên hệ trục tOy Các công việc đặt theo thứ tự tăng dần số kiện đầu công việc Mỗi công việc xác định hai tọa độ: hoành độ đầu mút trái hoành độ đầu mút phải Thể mối quan hệ công việc sơđồ ngang Xác định dự trữ công việc sơđồ ngang 49 Bài 9: Chuyển SDM sang sơđồ ngang 3 (5) 0 3 4(6) 7 5 (4) 21 21 6 (5) 2 (4) 4 (4) 25 25 8 (3) 2 (4) 7 (5) 13 13 50 25 14.04.2017 Bài 9: Chuyển SDM sang sơđồ ngang Chuyển SDM sang sơđồ ngang Tên công việc Thời gian Công nhân (1) (2) (3) (4) 1 – 1 – 2 – 4 2 – 4 3 – 4 – 4 – 5 – 6 – 4 TT Biểu đồ ngang 10 12 14 16 18 20 22 24 26 Zr = 3 Zr = 1 Zr = 9 51 Chương Điềucụ hành tiến độ phương pháp SDM Chương 2: 4: Dụng thiết bịtheo lắp ghép xây dựng Bài 10: Điều chỉnh sơđồmạng theo thời gian nhân lực 52 26 14.04.2017 Bài 10: Điều chỉnh SDM theo thời gian nhân lực Điều chỉnh sơđồmạng theo tiêu thời gian Tại cần điều chỉnh SDM theo tiêu thời gian? Các biện pháp áp dụng: Tăng tài nguyên thi công cho công việc găng Tăng ca làm việc Điều chuyển tài ngun thi cơng từ cơng việc có dự trữ sang công việc găng Tổ chức thi công song song cho số công việc găng Thay đổi biện pháp thi công 53 Bài 10: Điều chỉnh SDM theo thời gian nhân lực Điều chỉnh sơđồmạng theo tiêu thời gian A) Lắp ván khuôn 10 12 B) Lắp ván khuôn PĐ 1 Lắp cốt thép Lắp cốt thép PĐ 1 Lắp ván khuôn PĐ 2 3 Đổ bê tông Lgăng = 36 Đổ bê tông PĐ 1 Lgăng = 25 14 Đổ bê tông PĐ 2 Lắp cốt thép PĐ 2 5 Rút ngắn thời gian thi công cách tổ chức thi công song song A Chưa điều chỉnh B Đã điều chỉnh 54 27 14.04.2017 Bài 10: Điều chỉnh SDM theo thời gian nhân lực Điều chỉnh sơđồmạng nhân lực Tại cần điều chỉnh SDM nhân lực? Biện pháp điều chỉnh: Tìm cơng việc nằm khoảng thời gian có nhân lực tăng giảm đột ngột Giảm tăng nhân lực cho công việc Xê dịch công việc Kéo dài thời gian thực công việc 55 Bài 10: Điều chỉnh SDM theo thời gian nhân lực 5(4) 3(5) 4(6) 6(5) 2(4) 8(3) 4(4) Zr=1 7(5) Zr = 9 2(4) Zr=3 t O 10 14 18 16 20 21 24 22 25 Biểu đồ nhân lực Số người 14 15 10 12 13 11 10 5 3 10 12 13 14 16 t 18 20 21 22 24 25 56 28 14.04.2017 Bài 10: Điều chỉnh SDM theo thời gian nhân lực Zr = 4 10(2) 3(5) 4(6) 6(5) 2(4) 4(4) Zr=1 7(5) 8(3) Zr=1 4(2) t O 10 12 13 14 16 17 18 20 21 24 22 25 Biểu đồ nhân lực Số người 15 12 10 10 11 12 7 5 t 10 12 13 14 16 17 18 20 21 22 24 25 57 Chương 2: Dụng cụ thiết bị lắp ghép xây dựng THE END 58 29 ... lực 44 22 14. 04. 2017 Bài 8: Chuyển SDM lên trục thời gian 3 (5) 0 4( 6) 7 5 (4) 21 6 (5) 2 (4) 21 4 (4) 25 25 8 (3) 2 (4) 7 (5) 13 13 5 (4) 3(5) 4( 6) 6(5) 2 (4) 8(3) 4( 4) Zr=1 7(5) Zr = 9 2 (4) Zr... 3(5) 4( 6) 2 (4) Zdl=1 8(3) 4( 4) 7(5) 2 (4) Zdl =4 O 6(5) t 10 12 13 14 16 18 20 Chuyển SDM lên trục thời gian theo Tm 21 22 24 25 46 23 14. 04. 2017 Bài 8: Chuyển SDM lên trục thời gian 5 (4) 3(5) 4( 6)... 5 (4) 3(5) 4( 6) 6(5) 2 (4) 8(3) 4( 4) Zr=1 7(5) Zr = 9 2 (4) Zr=3 t O 10 14 18 16 20 21 24 22 25 Biểu đồ nhân lực Số người 14 15 10 12 13 11 10 5 3 10 12 13 14 16 t 18 20 21 22 24 25 56 28 14. 04. 2017