SV : NGUYỄN THỊ DIỆU MINH LỚP: K42 QTKD TM 09 /1 /1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC Chủ sở hửu:Công ty thời trang Việt Năm đời:1998 Mục tiêu: “xây dựng thương hiệu thời trang thông dụng (casual wear) cho giới trẻ Việt Nam” Định vị: tập trung chủ yếu lĩnh vực bán lẻ với mục tiêu trở thành Vương quốc ngành bán lẻ thời trang Việt Nam thông qua việc sở hữu đội ngũ thiết kế mạnh, hệ thống nhãn hiệu độc đáo chuỗi cửa hàng thời trang bán lẻ lớn Việt Nam Sản phẩm:hàng thời trang”made in VietNam” 09 /1 /1 THÀNH TỰU Năm 2007, NinoMaxx Hiệp hội Dệt may VN bình chọn doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường nội địa tốt thương hiệu mạnh với doanh số bán hàng đạt hàng trăm tỉ đồng/năm (năm 2006 doanh thu công ty đạt 200 tỷ) Chiếm lĩnh lòng tin người tiêu dùng Trở thành thương hiệu thời trang hành đầu Việt Nam Có mặt nhiều quốc gia giới 09 /1 /1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA THỜI TRANG NINOMAXX Để làm rõ chiến lược kinh doanh NinoMax,ta xem xét theo hai hướng: Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược phát triển thị trường: 09 /1 /1 Chiến lược thâm nhập thị trường Đưa thị trường mẫu mã thời trang tự thiết kế đặt tên cho thương hiệu "Made in Việt Nam" Việc trưng bày sản phẩm cửa hàng theo tiêu chuẩn phong cách riêng Nhân viên có đồng phục riêng ln ân cần,niềm nở với khách hàng(đây điểm mạnh ninomax Phong cách thời trang định hướng rõ ràng,đó phong cách để phục vụ giới trẻ Đầu tư xây dựng thương hiệu(quảng cáo,tham gia tuần lễ thời trang,các buổi trình diễn thời trang… 09 /1 /1 Chiến lược phát triển thị trường Đổi sản phẩm tiên phong cách quảng bá • Liên tục đổi sáng tạo tung mẫu thời trang mới,bên cạnh học hỏi khơng ngừng theo dõi xu hương chung thời trang giới từ làm sở để sáng tạo sản phẩm phù hợp với thị hiếu người Việt • Quảng bá đa dạng qua nhiều kênh,ngoài quảng cáo qua báo tạp chí,show fashion với người mẫu tiếng có hoạt động tài trợ trang phục cho phim(phim co gai xấu xí:nhãn hàng N&M) • Sử dụng chuổi cửa hàng để quảng bá:Đây phương án hiệu ninomax thành công 09 /1 /1 Chiến lược phát triển thị trường Phát triển thị trường qua hệ thống phân phối • Mở rộng hệ thống phân phối mới, nhanh chóng "phủ sóng" thương hiệu Ninomaxx tới 64 tỉnh, thành nước • Khơng ngừng củng cố chất lượng, nâng cấp hình thức tăng diện tích cửa hàng • Thiết lập siêu thị thời trang có quy mơ lớn • Thực việc nhượng quyền thương hiệu • Đưa thương hiệu Ninomaxx nước khu vực 09 /1 /1 ĐÁNH GIÁ Có thể thấy rằng, việc định hướng xây dựng thương hiệu từ đầu giúp Ninomaxx có vị ngày Bên cạnh đó, việc đầu tư cho khâu thiết kế, huấn luyện nhân viên bán hàng, tiêu chuẩn trưng bày sản phẩm… giúp Ninomaxx tạo sắc riêng cho thương hiệu Với nỗ lực phát triển kênh phân phối mình, Ninomaxx thành công thị trường Việt Nam Bằng tất làm, Ninomaxx tạo cho người tiêu dùng Việt Nam niềm tin, tin có ngày thương hiệu thời trang Ninomaxx sánh ngang thương hiệu thời trang danh tiếng kinh đô thời trang giới Ninomaxx đã, gieo mầm có ngày hái 09 /1 /1 the end 09 /1 /1 ... tiêu dùng Trở thành thương hiệu thời trang hành đầu Việt Nam Có mặt nhiều quốc gia giới 09 /1 /1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA THỜI TRANG NINOMAXX Để làm rõ chiến lược kinh doanh NinoMax,ta xem... Phong cách thời trang định hướng rõ ràng,đó phong cách để phục vụ giới trẻ Đầu tư xây dựng thương hiệu(quảng cáo,tham gia tuần lễ thời trang, các buổi trình diễn thời trang 09 /1 /1 Chiến lược phát... người tiêu dùng Việt Nam niềm tin, tin có ngày thương hiệu thời trang Ninomaxx sánh ngang thương hiệu thời trang danh tiếng kinh đô thời trang giới Ninomaxx đã, gieo mầm có ngày hái 09 /1 /1 the