Người ta nói có trí thì làm quan, có gan thì làm giàu hãy chỉ ra 3 điểm mạnh và 3 điểm yếu tiêu biểu của người việt nam xét về góc độ làm giàu vì sa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA SAU ĐẠI HỌC BÀI THU HOẠCH Môn: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CHỦ ĐỀ: Người ta nói “có trí làm quan, có gan làm giàu” Hãy điểm mạnh điểm yếu tiêu biểu người Việt nam xét góc độ làm giàu Vì sao? Giáo viên mơn: PGS.TS Hoàng Văn Hải Học viên thực hiện: Bùi Thị Lan Hương STT: 08 Lớp: Cao học KTTG 18B Hà Nội, tháng 11 năm 2012 Một nhà báo nước có nhận xét: “Tất triệu phú đơla Việt Nam hầu hết biết đói khổ gì” Khác với người giàu xứ phát triển, người giàu nước ta thập kỷ 20 hầu hết sống qua trưởng thành từ thời hậu chiến, thời bao cấp đói kém, hầu hết làm giàu từ tay không mà lên, chẳng người có tài sản từ đời trước để lại Sau kinh tế bùng nổ năm 2000, có hệ doanh nhân khác xuất Thế hệ lại no đủ, đời gia đình bắt đầu tích lũy, lớn lên lúc thời bao cấp vừa kết thúc nên mùi đau khổ Ngay sau thời mở cửa, nhiều người du học nước ngồi Do đó, hệ doanh nhân trẻ hầu hết thấy mặt màu hồng kinh tế - kinh doanh Họ thừa văn minh mà cha mẹ họ thiếu thiếu đau khổ mà cha mẹ họ có thừa Hai hệ lại bận rộn kinh tế bùng nổ nên kinh nghiệm kiến thức chưa kịp bổ sung cho Việt Nam mở cửa kinh tế 20 năm vị trí vai trò doanh nhân kinh tế Việt Nam Hội nhập cộng đồng xã hội nhìn nhận ngày tích cực hơn, doanh nhân ví người lính thời bình, người chiến sĩ xung kích mặt trận hội nhập, lực lượng chủ đạo góp phần xây dựng đất nước giàu mạnh Đáp ứng kỳ vọng xã hội, đội ngũ doanh nhân ngày có nhu cầu phải thể nhiều Trong sân chơi hội nhập, họ muốn người làm chủ chơi, người chiến thắng Mong muốn thực không dễ dàng Điểm mạnh doanh nhân Việt cần cù chịu khó, khơng ngại gian khổ, khó khăn, sức làm việc tốt, khả chịu áp lực cao tham gia vào thương trường hội nhập sân nhà thị trường quốc tế, nhiều doanh nhân sớm hiểu khơng đủ nhận thức, thiếu kiến thức, không rành cách thức để hội nhập, chưa thể cạnh tranh sòng phẳng với doanh nghiệp nước khác Chính đội qn chủ lực doanh nhân thiếu yếu, kinh tế Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng ngoạn mục hàng chục năm liền, kinh tế nhỏ Tăng trưởng chủ yếu từ khai thác tài nguyên tăng vốn đầu tư Chúng ta xuất nguyên liệu thô, sản phẩm sơ chế gia công lắp ráp, nên giá trị gia tăng thấp Phần lớn doanh nhân Việt có xuất phát điểm thấp nhiều điều kiện để kinh doanh, gìờ buộc phải cạnh tranh mơi trường hội nhập, họ phải nỗ lực nhiều Trong doanh nhân thường than phiền chế hay thủ tục lỗi thời phủ, thị hiếu sính ngoại hay ham rẻ khách hàng, điều kiện suy thối kinh tế tồn cầu cần nhìn lại để khắc phục yếu trình đổi để cạnh tranh Điểm yếu người Việt Nam xét góc độ làm giàu (kinh doanh) tồn nhiều cộm kể điểu yếu sau: Một là: Tính chuyên nghiệp chưa cao Hầu hết doanh nghiệp bộc lộ thiếu chuyên nghiệp, người quản lý doanh nghiệp chưa đào tạo chuyên nghiệp kinh tế thị trường, cạnh tranh hội nhập tồn cầu, để từ có tầm nhìn dài hạn kế hoạch phát triển lâu dài bền vững, điều thể việc phần lớn doanh nhân thường suy nghĩ lợi ích ngắn hạn, thích chọn việc thuận lợi để làm hay đổ lỗi cho hồn cảnh khách quan Khơng hành trình kinh doanh mà không gặp trắc trở thách thức Vì vậy, người lãnh đạo phải biết rõ đích đến doanh nghiệp vững tay lái trước sóng lớn nhỏ thường làm lệch phương hướng Mọi thủ thuật chộp giật, lấy ngắn ni dài, tắt đón đầu tạo hiệu ứng thời, sớm muộn gì, trò chơi ngắn hạn có tác hại lớn làm doanh nghiệp xa khỏi mục tiêu vướng vào lầy lội tình Hai là: thích theo lối mòn, thiếu tính sáng tạo Do q trình chuyển đổi chế chưa bỏ cũ chưa quen nên doanh nghiệp chọn phương án “ăn theo” Điều thể rõ tâm lý bầy đàn hoạt động doanh nghiệp thời gian qua Tâm lý bầy đàn chứng khốn, bất động sản, mơ hình tập đồn đa ngành, đa nghề đẩy khơng doanh nghiệp đến bờ vực phá sản Phần nhiều doanh nghiệp nhà nước thiếu động, theo lối mòn, làm cho lợi nhuận doanh nghiệp giảm sút dẫn đến thua lỗ, chí phá sản Dệt may Nam Định, Dệt Long An, Giày Hiệp Hưng… Chủ yếu doanh nhân Việt nam tiến hành kinh doanh dựa vào vốn nguồn tài nguyên sẵn có nhiều sáng tạo Bằng chứng yếu tố suất tổng hợp lao động yếu tố tạo giá trị cho xã hội khác có đóng góp thấp vào tăng trưởng doanh nghiệp kinh tế; Doanh nghiệp nước mắc bệnh kinh niên sử dụng đòn bẩy tài q mức.Theo số liệu khảo sát gần 1.000 công ty phi tài niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội TP Hồ Chí Minh quý II/2012, tỷ lệ mức 1,53 lần, cao nhiều so với nước phát triển lẫn (tỷ lệ Mỹ 1,2 lần, Trung Quốc 1,06 lần) Trong đó, xây dựng bất động sản nhóm ngành có tỷ lệ đòn bẩy tài cao (tỷ lệ vốn nợ gấp lần vốn chủ sở hữu) Riêng khối doanh nghiệp Nhà nước, tỷ lệ vốn nợ vốn sở hữu mức 1,71 lần, đó, doanh nghiệp có tỷ lệ thấp Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam (0,47 lần) cao Tập đồn Sơng Đà (8,85 lần) Việc phụ thuộc mức vào vốn vay thực tế khiến doanh nghiệp dễ gặp rủi ro, lãi suất biến động Thậm chí, khiến doanh nghiệp “chết” nguồn tín dụng bên ngồi bị cắt giảm bất ngờ bị đóng băng Khơng q lệ thuộc vào vốn vay, doanh nghiệp nước chưa trọng đến việc quản trị nguồn vốn cho hiệu Bằng chứng doanh nghiệp hay tập đoàn kinh tế lớn vốn nhiều, tăng trưởng vốn nhanh thường thua lỗ nhiều; đầu tư ngồi ngành dàn trải dễ dãi Các doanh nghiệp nắm bắt xử lý thơng tin thị trường chậm, trình độ kinh doanh thương trường nhiều bất cập nên khả thỏa mãn nhu cầu khách hàng thấp Một doanh nghiệp đại sống chết khách hàng Sản phẩm phải thích hợp cải tiến thường trực để đáp ứng nhu cầu thay đổi khách hàng Dịch vụ hậu phải hoàn thiện để giữ trung thành khách hàng Yếu tố sáng tạo cách tạo thích thú cho khách hàng để biến họ thành công cụ truyền bá sản phẩm cộng đồng xã hội Tóm lại, khách hàng tài sản lớn doanh nghiệp Vì kinh tế Việt dựa ban phát bổng lộc quan chức, doanh nhân Việt thường có nhìn méo mó ưu tiên phục vụ Đó lý doanh nghiệp lớn Việt Nam chưa đủ khả để cạnh tranh biển lớn Ba là: thiếu tính kiên trì tự tin dẫn đến thiếu tính mạo hiểm chấp nhận rủi ro Do kiến thức kinh doanh hạn chế trải nghiệm thức tế ít, nên phần lớn doanh nghiệp chạy theo lợi ích ngắn hạn hay dám đầu tư vào lĩnh vực có sẵn thị trường, it rủi ro Do hoàn cảnh đất nước mở cửa hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam thiếu kinh nghiệm thương trường, đặc biệt kinh nghiệm xử lý hội nguy mang tính tồn cầu, khả chịu đựng va đập, rủi ro kinh doanh thấp, chưa thực am hiểu thông lệ, luật phát kinh doanh quốc tế Theo khảo sát PGS.TS Hoàng Văn Hải sách “Tinh thần doanh nghiệp Việt nam hội nhập” có 30% doanh nghiệp vấn cho tinh thần chấp nhận rủi ro mạo hiểm quan trọng, khoảng 10% doanh nghiệp chí cho yếu tố khơng quan trọng Tình trạng chuyên gia tư vấn cao cấp xúc tiến thương mại Thụy Sỹ ông Alain Chevalier nhận định ông đưa kết luận đại đa số doanh nhân Việt Nam sợ rủi ro (năm 2005)  ... kinh tế tồn cầu cần nhìn lại để khắc phục yếu trình đổi để cạnh tranh Điểm yếu người Việt Nam xét góc độ làm giàu (kinh doanh) tồn nhiều cộm kể điểu yếu sau: Một là: Tính chuyên nghiệp chưa cao... nước giàu mạnh Đáp ứng kỳ vọng xã hội, đội ngũ doanh nhân ngày có nhu cầu phải thể nhiều Trong sân chơi hội nhập, họ muốn người làm chủ chơi, người chiến thắng Mong muốn thực không dễ dàng Điểm mạnh. ..Một nhà báo nước ngồi có nhận xét: “Tất triệu phú đôla Việt Nam hầu hết biết đói khổ gì” Khác với người giàu xứ phát triển, người giàu nước ta thập kỷ 20 hầu hết sống qua trưởng