Các công cụ của hỗn hợp chiêu thị Quảng cáo Là hình thức truyền thông phi cá nhân mà phải trả tiền để thông tin về công ty, sản phẩm/dịch vụ, ý tưởng... Các công cụ của hỗn hợp chiêu t
Trang 1QUẢN TRỊ CHIÊU THỊ
CHƯƠNG IX
GVHD: TS TRẦN ANH MINH
NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 4
Trang 2KHÁI NIỆM
báo, thuyết phục khách hàng nhớ đến và mua sản phẩm của công ty.
Trang 3Vai trò của chiêu thị
3 vai trò chủ yếu của chiêu thị là:
công ty.
Trang 4Các công cụ của hỗn hợp chiêu thị
Quảng cáo
Là hình thức truyền thông phi cá nhân mà phải trả tiền để thông tin về công ty, sản phẩm/dịch vụ, ý tưởng.
Trang 5Các công cụ của hỗn hợp chiêu thị
Hoạt động tiếp xúc trực tiếp giữa
người mua và người bán để thông tin giới thiệu sản phẩm.
Trang 6Các công cụ của hỗn hợp chiêu thị
Quan hệ cộng đồng
Là chức năng quản lý để đánh giá thái
độ của công chúng, liên kết chính sách của các tổ chức với lợi ích xã hội, thực hiện chương trình hoạt động để đạt
được sự hiểu biết và sự chấp nhận của công chúng.
Trang 7Các công cụ của hỗn hợp chiêu thị
Là một hệ thống marketing tác
động trực tiếp đến khách hàng
Bao gồm nhiều hoạt động: bán
hàng trực tiếp, telemarketing, quảng cáo đáp ứng trực tiếp
Trang 8Các công cụ của hỗn hợp chiêu thị
Cho phép khách hàng thực hiện
một loạt các chức năng như nhận và biến đổi thông tin và hình ảnh, đưa ra các câu hỏi, phản hồi cho câu hỏi và thực hiện giao dịch mua bán
Trang 92 Các căn cứ để xác định hỗn hợp chiêu thị
Sự phối hợp tác công cụ truyền thông trong hỗn hợp vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật.
Trang 103 Các nhân tố ảnh hưởng
Vai trò của hỗn hợp chiêu thị
Đặc điểm, chức năng của từng công cụ đến khách hàng.
Ngân sách
Đặc điểm của sản phẩm
Chiến lược: đẩy hay kéo
Các giai đoạn của quá trình mua từ khách hàng
Giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm
Trang 11II QUÁ TRÌNH TRUYỀN TIN
Các bước của quá trình truyền tin hiệu quả
a- Xác định khán giả mục tiêu:
Khán giả mục tiêu là một nhóm cá nhân hay một nhóm khách hàng nào đó ảnh hưởng đến những quyết định của người truyền đạt thông tin như:
Nói cái gì?
Nói như thế nào?
Khi nào nói?
Nói ở đâu?
Nói với ai?
Trang 12Các bước của quá trình truyền tin hiệu quả
Phải xác định được phản ứng của khách hàng: Khách hàng có phản ánh như mong đợi không ?
Phản ứng cuối cùng có phải là quyết định mua và
sự hài lòng hay không?
b Xác định mục tiêu của việc truyền tin
Trang 13Các bước của quá trình truyền tin hiệu quả
b Xác định mục tiêu của việc truyền tin
Người trung gian
Người tiêu dùng
.Quảng cáo Khuyến mãi Tuyên truyền Bán hàng trực tiếp
Những tin đồn
Những người có quan hệ
Trang 14b Xác định mục tiêu của việc truyền tin
Trang 15b Xác định mục tiêu của việc truyền tin
Thông tin phản hồi Thông tin phản hồi
Hệ thống truyền thông gián tiếp
Trang 16b Xác định mục tiêu của việc truyền tin
Thông tin phản hồi
Hệ thống truyền thông trực tiếp và gián tiếp
Trang 17Nội dung thông đạt phải kích thích được sự ham muốn sản phẩm dẫn đến hành động
Khi thiết kế nội dung cần chú ý:
- Nội dung thông đạt: Phải căn cứ vào luận cứ bán hàng độc đáo, mang tính hợp lý, tình cảm và tinh thần.
c -Thiết kế nội dung thông đạt
Trang 18Khi thiết kế nội dung cần chú ý:
- Nội dung thông đạt:
Phải căn cứ vào luận cứ bán hàng độc đáo, mang tính hợp lý, tình cảm và tinh thần.
- Cấu trúc nội dung thông đạt:
Có rút ra kết luận, có một hoặc hai lập luận , có trật tự khi trình bày.
Trang 19Luận cứ bán hàng độc đáo là gì?
19
Là điểm mà ta muốn nhấn mạnh với khách hàng.
Không phải mọi tính năng của sản phẩm
Là điểm độc đáo của sản phẩm mà các đối thủ khác không có được.
Trang 201- Thông đạt trực tiếp.
Là quá trình truyền tin trong đó hai hay
ba người thông tin trực tiếp với nhau.
2- Thông đạt gián tiếp.
Phương tiện truyền thông đại chúng:
ấn phẩm, báo chí, truyền thông bằng hệ thống radio, TV…
d – Chọn lựa các kênh truyền tin
Trang 21III XÂY DỰNG NGÂN SÁCH CHIÊU THỊ
21
Công ty phải giải quyết vấn đề:
Chi bao nhiêu cho chiêu thị có hiệu quả nhất?
sách cho chiêu thị
Trang 221- Phương pháp theo khả năng tài chánh của công ty 2- Phương pháp theo phần trăm doanh thu
3- Lập ngân sách chiêu thị tương đương với đối thủ cạnh tranh
4- Phương pháp lập ngân sách theo mục tiêu và nhiệm vụ
Các phương pháp xác định ngân sách cho chiêu thị
Trang 23III- XÂY DỰNG NGÂN SÁCH CHIÊU THỊ
Báo chí Linh hoạt, kịp thời, bao phủ với cường độ lớn
thị trường địa phương, nhiều người chấp nhận
và sử dụng rộn rãi, độ tin cậy cao
Thời gian tồn tại ngắn, Đọc một cách vội
vã, số lượng độc giả hạn chế
Truyền hình Kết hợp hình ảnh, âm thanh và cử động khơi
dậy cảm xúc, thu hút các giác quan, nhiều khan giả, tâm lý chú ý
Không lựa chọn khan giả, các ấn tượng lướt qua nhanh, tuổi thọ ngắn và chi phí cao.
Gửi thư trực tiếp Công chúng có lựa chọn, trực tiếp, không có
cạnh tranh trên cùng phương tiện, được cá nhân hóa
Giá tương đối cao, người tiêu dùng thường ít chú ý tới
Truyền thanh Sử dụng nhiều, lựa chọn thính giả thông qua sự
sắp sếp của đài phát thanh, chi phí thấp, linh hoạt về địa lý
Sức thu hút kém hơn truyền hình, chỉ giới thiệu bằng âm thanh, tuổi thọ ngắn
Tạp chí Địa bàn và công chúng chọn lọc, tin cậy và uy
tín, chất lượng tái hiện tốt, tồn tại lâu, nhiều người đọc
Thời gian từ khi đặt tới khi đăng quảng cáo lâu, không đảm bảo vị trí tốt
Quảng cáo ngoài
trời
Linh hoạt, tần suất lặp lại cao, giá rẻ, ít cạnh tranh
Công chúng không chọn lọc, hạn chế tính sáng tạo
Trang 24Quảng cáo Khuyến mãi Quan hệ
Quà tặng Phát dùng thử Hội chợ triển lãm Phiếu thưởng Chiết khấu Mua trả góp Giải trí
(marketing đẩy – marketing kéo)
Hội thảo Công tác tử thiện Tài trợ cho các giải học tập và thể thao
Tạp chí của công ty
Trình bày khi bán hàng
Hội nghị bán hàng Chương trình cổ động
Hàng mẫu Hội chợ, triển lãm
Các công cụ chiêu thị
24
IV QUYẾT ĐỊNH VỀ HỖN HỢP CHIÊU THỊ
Trang 25Chiến lược marketing đẩy và marketing kéo
Chiến lược marketing đẩy:
Các hoạt động nhằm đưa sản phẩm vào hệ thống kênh phân phối và thúc đẩy nỗ lực bán hàng của hệ thống (trợ cấp).
- Nhà phân phối ngày càng phát triển, trở nên có nhiều quyền lực hơn.
- Sự mở rộng và phát triển của he thống kinh doanh hàng hóa đóng gói bán lẻ (siêu thị).
- Thị trường có sự suy giảm về phân biệt sản phẩm và trung thành với nhãn hàng.
Trang 26Chiến lược marketing đẩy và marketing kéo
Chiến lược marketing kéo:
Chủ yếu dựa vào biện pháp chiêu thị (quảng cáo, xúc tiến) đối với người tiêu dùng Lôi kéo người tiêu dùng sử dụng sản phẩm.
Trang 274 - Đo lường kết quả chiêu thị
2. Họ đã thấy nó bao nhiêu lần rồi? Thấy ở đâu?
3. Những điểm nào làm cho họ gợi nhớ?
4. Họ cảm thấy như thế nào về câu truyền tin?
5. Thái độ trước đây và hiện thời về sản phẩm của công ty
Trang 28V - CÁC CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ TRONG NHỮNG GIAI ĐOẠN
CỦA CHU KỲ SỐNG SẢN PHẨM
28
Hiện trạng thị trường Chiến lược chiêu thị
Giai đoạn giới thiệu sản phẩm
Khách hàng không chú ý đến
đặc điểm sản phẩm. Trong giai đoạn này, người bán phải kích thích được nhu cầu sơ khởi - nhu cầu về
một loại sản phẩm nào đó trái ngược với nhu cầu chọn lọc - Nhu cầu về sản phẩm có nhãn hiệu đặc trưng.
Gia đoạn tăng trưởng
Khách hàng chú ý đến lợi ích
sản phẩm Kích thích nhu cầu chọn lọc khi cạnh tranh phát triển Quảng cáo cần được nhấn mạnh.
Trang 29Giai đoạn trưởng thành
Cạnh tranh ở cường độ cao
và doanh thu đã dừng ở
mức ổn định
Quảng cáo được dùng để thuyết phục nhiều hơn là chỉ để cung cấp thông tin
Giai đoạn suy thoái
Doanh thu và lợi nhuận
đang giảm Sản phẩm mới
tốt hơn đang thâm nhập thị
trường
Trang 30PHẦN III
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHIÊU THỊ SỮA TƯƠI SẠCH TH TRUE MILK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
SỮA TH.
Trang 33II Chiến lược marketing của sản phẩm
sữa TH True Milk
1. Chiến lược sản phẩm - Products
- Lợi ích của khách hàng
- Chủng loại sản phẩm: đa dạng, phong phú
- Tên gọi: TH là viết tắt hai từ “True Happiness”, có
nghĩa là “Hạnh phúc đích thực”
- Chất lượng: TH True Milk đã được cấp chứng chỉ
quốc tế ISO 22000:2005 về vệ sinh an toàn thực phẩm của
tổ chức BVQI
Trang 34II Chiến lược marketing của sản phẩm
sữa TH True Milk
2 Chiến lược giá – Prices
- Định giá
Giá sữa định hướng cho người tiêu dùng và là giá bán
ấn định từ công ty
- Chiến lược giá
TH True Milk là sữa cao cấp, chất lượng cao, đảm bảo cho tăng trưởng theo chiều sâu của thị trường sữa Việt Nam
- Chiến lược điều chỉnh giá
Giá được điều chính theo thị trường chung
Trang 35II Chiến lược marketing của sản phẩm
sữa TH True Milk
3 Chiến lược phân phối – Places
- Phân phối tại chuỗi cửa hàng TH True Mart
- Thông qua các hệ thống bán lẻ lớn như Coop Mart, Big C…
- Kênh truyền thống: tạp hóa
Trang 36II Chiến lược marketing của sản phẩm
sữa TH True Milk
4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp – Promotions
- Thông điệp chính “Tinh túy thiên nhiên được giữ vẹn
nguyên trong từng giọt sữa tươi sạch”
- Thông điệp phụ:
Thể chất: Những giọt sữa chắt lọc từ thiên nhiên qua
quy trình xử lí khép kín mang đến nguồn dinh dưỡng thiết yếu cho cơ thể
Vóc dáng và phong cách: Giữ gìn và cải thiện vóc dáng Tạo cảm giác nhẹ nhàng, khỏe khoắn, trẻ trung đầy cuốn hút nơi người đối diện
Trang 374 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp – Promotions
4.1 Quảng cáo
a Biểu tượng và Logo
b Quảng cáo trên truyền hình: VTV, HTV, SCTV,
Trang 404 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp – Promotions
4.4 Quan hệ cộng đồng
TH True Milk tổ chức chương trình “TH True Milk và
vẻ đẹp phụ nữ”, “TH True Milk đồng hành cùng sức khỏe
và vẻ đẹp bạn gái”, chương trình “ Thông điệp ngày khai trường – Tầm vóc Việt”…
Trang 414 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp – Promotions
4.5 Marketing trực tiếp
TH True Mart có ý nghĩa cung cấp những thông tin đầy
đủ nhất về sản phẩm tới người tiêu dùng Đồng thời, đây cũng là nơi đối thoại trực tiếp và kết nối giữa TH true Milk với người tiêu dùng
Trang 42comment, số lượng thành viên trên web, tần suất tương tác…
Trang 43Trân trọng cảm ơn sự theo dõi của thầy và các anh chị.
43
KẾT LUẬN