Giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp huyện yên phong

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: “Giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp huyện Yên Phong” Giáo viên hướng dẫn : Ths Bùi Anh Tuấn Sinh viên thực hiện : Lê Thị Xoa Khóa : 30K Bắc Ninh: 4/2008 Kết cấu khoá luận Chương 1: Huy động vốn đối với hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại nền kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng hoạt động huy động vốn tại NHNo huyện Yên Phong Chương 3: Giải pháp & kiến nghị nhằm đẩy mạnh công tác huy động vốn tại NHNo huyện Yên Phong Chương 1.1 Khái niệm và phân loại nguồn vớn của NHTM 1.2 Vai trò của nguồn vớn huy đợng đới với NHTM 1.3 Nợi dung hình thức huy động vốn của NHTM 1.4 Sự cần thiết phải tăng cường công tác huy động vốn của NHTM 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy mô huy động vốn của NHTM 1.6 Đánh giá hiệu quả huy động vốn của NHTM Chương 2: Thực trạng hoạt động huy động vốn tại NHNo Huyện Yên Phong  Ngân hàng NNo&PTNT huyện Yên Phong thành lập tháng 01/1988 dưới sự quản lý của NHNNo&PTNT Bắc Ninh  Trụ sở tại thị trấn Chờ, huyện Yên Phong - Bắc Ninh  Tính đến 31/12/07 ngân hàng có 45 cán bợ nhân viên 20 người có trình độ đại học Sơ đồ cấu tổ chức GIÁM ĐỐC Phó Giám đốc Phó Giám đốc Phòng Tín dụng – Kinh doanh Phòng Hành Phòng Kế tốnNgân quỹ Ngân hàng Cấp Ngân hàng Cấp Tình hình huy động vốn Bảng 1: Tình hình huy động vốn NHNo Yên Phong 2005-2007 Đơn vị : Triệu đồng So sánh 07/06 Chỉ tiêu Tổng NV huy đợng 2005 67.761 2006 2007 110.001 141.739 +/31.738 Nguồn: Phòng kinh doanh năm 2005-2007 % 28.8 Tình hình sử dụng vốn Bảng 2: Tình hình cho vay, dư nợ NHNo Yên Phong 2005-2007 Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng dư nợ - Ngắn hạn Trung Dài hạn 2005 2006 So sánh 07/06 2007 Số tiền % Số tiền % 214.510 100 216.874 % Số tiền % 100 258.662 100 41.788 19.3 156.301 72.9 161.257 74.4 186.749 72.2 25.492 15.8 27.8 16.296 29.3 58.209 27.1 55.617 25.6 Số tiền 71.913 Nguồn: Báo cáo tổng kết hoat động kinh doanh năm 2005-2007 Kết quả hoạt động kinh doanh Bảng 3: Kết kinh doanh NHNo Huyện Yên Phong 2005-2007 Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Tổng thu 18.775 22.672 28.056 Tổng chi 12.319 14.903 18.430 6.456 7.769 9.626 Lợi nhuận trước thuế Nguồn: Phòng kinh doanh năm 2005-2007 Thực trạng cơng tác huy động vốn Biến động cấu tiền gửi tiết kiệm qua các năm Thực trạng công tác huy động vốn Huy động vốn từ phát hành giấy tờ có giá Biến đợng cấu tiền kỳ phiếu ngân hàng qua các năm 10 Thực trạng công tác huy động vốn Tăng trưởng Huy động vốn theo kỳ hạn 2005 2006 So sánh 2007/2006 2007 Chỉ tiêu Số tiền (%) Số tiền (%) Số tiền (%) Tuyệt đối (%) TG không kỳ hạn 15.182 22,4 15.958 14,5 16.045 11,3 87 33,7 TG có kỳ hạn 52.579 77,6 94.044 85,5 125.694 88,7 31.650 0,6 Tổng nguồn vốn 67.761 100 110.001 100 141.739 31.738 28,8 100 12 Thực trạng công tác huy động vốn Tăng trưởng Huy động vốn theo loại tiền 13 Lãi suất và chi phí huy đợng vốn Biến động Lãi suất huy động NHNo Yên Phong Kỳ hạn Lãi suất Thời điểm áp dụng 20/9/06 Diễn biến LS kỳ hạn 12 tháng 0.73 9/3/07 9/7/07 20/12/07 0.72 tháng 0,20 0,25 0,25 0,25 0.71 tháng 0,50 0,55 0,55 0,55 0.7 tháng 0,60 0,63 0,63 0,63 0.69 tháng 0,65 0,65 0,65 0,65 0.68 tháng 0,66 0,67 0,67 0,67 0.67 12 tháng 0,68 0,69 0,70 0,72 0.66 20/9/06 9/3/07 14 9/7/07 20/12/07 Thời điểm Những kết quả đạt  Ngân hàng quan tâm đến phát triển nguồn vốn, gia tăng nguồn vốn  Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát  Mạng lưới huy động củng cố, ổn định và mở rợng  Phong cách đón tiếp khách hàng của nhân viên giao dịch ̃ thay đổi đáng kể  Ngân hàng thực hiện đa dạng hoá hình thức huy động vốn 15 Một số tồn tại chủ yếu  Mặc dù có tăng trưởng huy đợng vớn, song nguồn vớn dân nhiều tiềm có thể khai thác  Nguồn vốn từ tiền gửi chiếm tỷ trọng nho  Chưa có chiến lược về huy đợng vớn & Chưa xây dựng chiến lược khách hàng thích hợp  Dịch vụ toán chưa đáp ứng nhu cầu  Chưa đa dạng hoá đối tượng khách hàng 16 Nguyên nhân chủ yếu của tồn tại  Nguyên nhân chủ quan – Chiến lược kinh doanh nói chung & chiến lược huy động vốn của Ngân hàng bất cập – Chênh lệch lãi suất đầu vào đầu thấp – Mạng lưới huy động vốn chưa mở rộng hợp lý – Sản phẩm, dịch vụ chưa đa dạng & thuận tiện cho KH – Trình đợ & ý thức trách nhiệm của cán bộ ngân hàng chưa chun nghiệp – Cơng nghệ NH chưa hiện đại, thủ tục rườm rà – Cơng tác Marketing chưa quan tâm mức – Chưa có hệ thống ATM 17 Nguyên nhân chủ yếu của tồn tại  Nguyên nhân khách quan – Môi trường kinh tế khơng ổn định – Các sách điều tiết vĩ mô của Nhà Nước – Môi trường cạnh tranh giữa các ngân hàng địa bàn ngày càng gay gắt – Thu nhập bình quân đầu người thấp, ảnh hưởng đến khả tích lũy & đầu tư – Tâm lý & thói quen tiêu dùng của dân chúng 18 Chương Giải pháp & kiến nghị nhằm đẩy mạnh công tác huy động vốn tại NHNo Huyện Yên Phong  Mục tiêu kinh doanh của NHNo Huyện Yên Phong thời gian tới  Những giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác huy động vốn tại NHNo Huyện Yên Phong  Một Số kiến nghị để nâng cao công tác huy động vốn tại NHNo huyện Yên Phong 19 Mục tiêu kinh doanh NHNo Huyện Yên Phong  Tăng trưởng vốn 20%- 25%/năm  Tiền gửi dân cư: 80%  Cho vay trung- dài hạn: 60%  Cho vay DNNN: 60% - 70%  Nợ quá hạn < 1%  Thu dịch vụ 10% 20 Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn Đa dạng hoá các hình thức huy đợng phù hợp với nhu cầu của KH Hoàn thiện sách lãi suất hợp lý Mở rộng mạng lưới huy động vốn hợp lý Đẩy mạnh việc mở và sử dụng tài khoản cá nhân, séc cá nhân, thẻ toán Thực hiện sách khách hàng 21 Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn Gắn liền công tác huy động với sử dụng vốn Tăng cường công tác tuyên truyền quảng cáo, thực hiện Marketing Ngân hàng Nâng cao chất lượng phục vụ, củng cớ uy tín của Ngân hàng  Về Yếu tố người  Đổi mới quy trình phục vụ  Tiếp tục hiện đại hoá công nghệ  Thời gian phục vụ khách hàng 22 Giải pháp chung  Thành lập đội ngũ cán bộ chuyên trách tiếp cận với các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế  Xây dựng các chế chức hoạt động cụ thể  Giao tiêu nguồn vốn huy động đến cán bộ nhân viên  Quan tâm tăng cường nũa việc đào tạo và đào tạo lại cán bộ  Bổ sung, điều chỉnh hoàn thiện và đổi mới các nội quy, quy chế , quy định của Ngân hàng 23 Một số Kiến nghị – Kiến nghị với Chính phủ – Kiến nghị với NHNN – Kiến nghị với NHNo VN – Kiến nghị với NHNo Huyện Yên Phong 24 Kết luận Huy đợng vớn là mợt vấn đề khó và phức tạp là tình hình lạm phát hiện nay, số CPI tăng cao so với dự kiến, nhiều nguyên nhân Trong đó, thời gian, trình đợ nghiên cứu của bản thân nhiều hạn chế Vì vậy, khóa luận sẽ khơng tránh khoi những khiếm khuyết Em mong nhận những ý kiến đóng góp của các thầy giáo và đồng nghiệp EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! 25 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: “Giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp huyện Yên Phong” Giáo viên hướng dẫn : Ths Bùi Anh Tuấn Sinh viên thực hiện : Lê Thị Xoa Khóa : 30K Bắc Ninh: 4/2008 26 ... XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! 25 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp huy n Yên Phong Giáo viên hướng dẫn : Ths... động vốn tại NHNo Huy ̣n Yên Phong  Một Số kiến nghị để nâng cao công tác huy động vốn tại NHNo huy ̣n Yên Phong 19 Mục tiêu kinh doanh NHNo Huy ̣n Yên Phong  Tăng trưởng vốn 20%-... kỳ phiếu ngân hàng qua các năm 10 Thực trạng công tác huy động vốn Biến động cấu huy động vốn theo đối tượng huy động 11 Thực trạng công tác huy động vốn Tăng trưởng Huy động vốn