Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
767,41 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA NGÂN HÀNG TIỂU ḶN : Mơhìnhhợptác cơng-tư: mặtchưa được-nhìn từdựán XD sởhạtầngTPHCM Giảng viên : Sinh viên : Nguyễn Xuân Anh CK1 Lê Quốc Khánh CK1 Bùi Quốc Thái CK1 Bùi Anh Tuấn CK1 Nguyễn Duy Tân CK1 Lê Duy Vũ CK1 Hoàng Văn Phái CK2 Nguyễn Trí Nghĩa CK2 Nguyễn Xuân Thịnh CK2 Nguyễn Công Thành CK2 Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2011 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tại Việt Nam, đầu tư hàng năm vào sởhạtầng (CSHT) mức trung bình từ 9-10% GDP suốt giai đoạn từ 2000-2010 đóng góp đáng kể vào mức tăng trưởng GDP bình quân đầu người khoảng 7% năm giảm mạnh tỷ lệ nghèo từ 58% xuống 29% Thời gian tới, mơi trường hậu hội nhập WTO, với thay đổi liên tục cấu kinh tế Việt Nam, bao gồm q trình thị hóa, cơng nghiệp hóa hội nhập toàn cầu, đồng nghĩa với việc gia tăng nhu cầu dịch vụ sởhạtầng lĩnh vực trọng yếu điện lực, giao thông vận tải, viễn thông, nước nhà Cho nên để trì mức tăng trưởng đầu tư vào sởhạtầng phải tăng lên khoảng 11-12% GDP năm Tuy nhiên, với vấn đề hạn chế ngân sách việc Việt Nam hết hạn hưởng nguồn tài trợ ưu đãi đồng nghĩa với việc Việt Nam phải bắt đầu tìm kiếm nguồn cung cấp dịch vụ CSHT đa dạng thay chăm chăm vào đầu tưtừ ngân sách Điều đặc biệt bối cảnh kinh tế năm 2011, Nghị Định 11/2011 Chính Phủ chủ trương cắt giảm 10% chi đầu tưtừ ngân sách Nhà Nước nhằm kết hợp với sách tiền tệ kiềm chế lạm phát Thành Phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) trung tâm kinh tế động Việt Nam, tỷ trọng GDP đóng góp vào GDP nước cao đồng thời nhu cầu phát triển hạtầng đô thị cao Cho nên dễ dàng đánh giá tác động mơhìnhhợptác công-tư từdựán thuộc địa bàn TP.HCM Bắt nguồn từ thực tiễn này, nhóm chọn chủ đề : « Mơhìnhhợptác cơng-tư: mặtchưa được-nhìn từdựánxâydựngcởsởhạtầngTPHCM » Mục tiêu nghiên cứu Trong tiểu luận này, nhóm trình bày tổng quan mơhìnhhợptác cơng-tư làm sở lý luận Từ chọn lọc dựánxâydựngsởhạtầng tiêu biểu TP.HCM phân tích mặtchưamơhình nhằm đề giải pháp có khả đẩy mạnh việc áp dụngmơhìnhhợptác công-tư (PPP) đầu tư nước ta Nội dung nghiên cứu Chủ đề gồm phần : Phần : Tổng quan mơhìnhhợptác công-tư (PPP) Phần : Áp dụngmôhìnhhợptác cơng-tư PPP TP.HCM: mặtchưa Phần : Kiến nghị giải pháp Phần 1: Tổng quan mơhìnhhợptác cơng-tư ( Public Private Partnerships - PPP) 1.1 Mối quan hệ hợptác cơng-tư gì? Ở Việt Nam, thuật ngữ PPP dường sử dụng để mơhình BOT BCC, nhằm thể mối quan ngại vấn đề vốn Tuy nhiên, thực chất khái niệm PPP rộng nhiều bao gồm nhiều hình thức hợptác khác (hợp đồng dịch vụ, quản lý, giao thầu, nhượng quyền, BOT,… hình thức trình bày phần tiếp theo), vấn đề vốn khơng phải vấn đề kết hợp mối quan hệ đối tác Nhà Nước đối táctư nhân Ngoài ra, khái niệm nước ta thường sử dụngdựánxâydựng CSHT quy mô lớn, theo kinh nghiệm nhiều nước, hình thức PPP quy mơ nhỏ lĩnh vực đa dạng dịch vụ, cấp nước dịch vụ vệ sinh… thực Vậy cụ thể PPP gì, bao gồm đặc điểm nào? Theo ADB, thuật ngữ “mối quan hệ hợptác công-tư” miêu tả loạt mối quan hệ có tổ chức nhà nước tổ chức tư nhân liên quan đến lĩnh vực sởhạtầng dịch vụ khác Một số thuật ngữ sử dụng để miêu tả dạng hoạt động tham gia khu vực Tư nhân (PSP) Tư nhân hóa Mối quan hệ đối tác gồm đặc điểm sau: • Mối quan hệ hợptác công-tư (PPP) thể khn khổ có tham gia khu vực tư nhân ghi nhận thiết lập vai trò Chính phủ đảm bảo đáp ứng nghĩa vụ xã hội đạt thành công cải cách khu vực Nhà nước đầu tưcơng • Một số mối quan hệ hợptác công-tư chặt chẽ phân định cách hợp lý nhiệm vụ, nghĩa vụ rủi ro mà đối tác nhà nước đối táctư nhân phải gánh vác Đối tác Nhà nước mối quan hệ hợptác công-tư tổ chức Chính phủ, bao gồm ngành, quyền địa phương doanh nghiệp Nhà nước Đối táctư nhân đối tác nước đối tác nước ngồi, doanh nghiệp nhà đầu tưcó chun mơn tài kỹ thuật liên quan đến dựán Mối quan hệ đối tác Nhà nước - Tư nhân bao gồm tổ chức phi Chính phủ (NGO) tổ chức cộng đồng (CBO) đại diện cho tổ chức cá nhân mà dựáncótác động trực tiếp • Mối quan hệ hợptác công-tư hiệu ghi nhận khu vực Nhà nước khu vực tư nhân có lợi tương đối định so với khu vực lại thực nhiệm vụ cụ thể Đóng góp Chính phủ cho mối quan hệ đối tác Nhà nước - Tư nhân dạng vốn đầu tư, chuyển giao tài sản, đóng góp vật khác hỗ trợ cho mối quan hệ đối tác Chính phủ góp phần yếu tố trách nhiệm xã hội, ý thức môi trường, kiến thức địa khả huy động ủng hộ trị Vai trò khu vực tư nhân mối quan hệ đối tác sử dụng chuyên môn thương mại, quản lý, điều hành sáng tạo để vận hành hoạt động kinh doanh cách có hiệu Tùy theo hình thức hợp đồng, đối táctư nhân góp vốn đầu tư • Cơ cấu mối quan hệ hợptác cần thiết lập để phân bổ rủi ro cho đối táccó khả giải rủi ro cách tốt giảm thiểu chi phí nâng cao hiệu hoạt động Sau tìm hiểu đặc điểm PPP, nhóm tiếp tục trình bày hình thức hợptácso sánh ưu điểm, nhược điểm hình thức để làm rõ mức độ tham gia bên có liên quan mức chia sẻ rủi ro hình thức 1.2 Các hình thức hợptác công-tư: 1.2.1 Hợp đồng dịch vụ Trong hợp đồng dịch vụ, Chính phủ (cơ quan Nhà nước) thuê công ty tư nhân tiến hành công việc dịch vụ cụ thể khoảng thời gian, thường từ đến năm Tuy nhiên, quan Nhà nước người cung cấp dịch vụ sởhạtầng thuê đối táctư nhân điều hành phần hoạt động Đối táctư nhân thực dịch vụ với mức chi phí thỏa thuận thường phải đáp ứng tiêu chuẩn hoạt động quan Nhà nước đặt Trong hợp đồng dịch vụ, Chính phủ trả đối táctư nhân khoản chi phí định trước cho dịch vụ Vì thế, lợi nhuận nhà thầu tăng lên nhà thầu giảm chi phí điều hành mà đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn dịch vụ 1.2.2 Hợp đồng quản lý Hợp đồng quản lý rộng hợp đồng dịch vụ, phạm vi mở rộng gồm phần toàn hoạt động quản lý điều hành dịch vụ cơng (dịch vụ cơng ích, bệnh viện, quản lý cảng…) Nghĩa vụ cung cấp dịch vụ thuộc trách nhiệm Nhà nước, hoạt động quản lý kiểm soát ngày giao cho đối táctư nhân Đối táctư nhân người cung cấp vốn cho hoạt động quản lý điều hành không cung cấp vốn đầu tư Khu vực Nhà nước giữ nghĩa vụ cung cấp khoản đầu tư chủ yếu, khoản đầu tư liên quan đến việc mở rộng cải thiện hệ thống Trích từ PPP – Handbook, ADB, 2008 Nhà thầu tư nhân trả tỷ lệ thỏa thuận trước cho chi phí lao động chi phí điều hành khác Ngồi để tạo thêm động lực , nhà thầu trả thêm khoản cho việc đạt mục tiêu thỏa thuận quy định cụ thể từ trước Trong hợp đồng này, khu vực Nhà nước chịu trách nhiệm quy định biểu phí dịch vụ 1.2.3 Hợp đồng giao thầu cho thuê Theo hợp đồng cho thuê, đối táctư nhân chịu trách nhiệm toàn dịch vụ thực nghĩa vụ liên quan đến chất lượng tiêu chuẩn dịch vụ Ngoại trừ khoản đầu tư đầu tư thay thuộc trách nhiệm quan Nhà nước, nhà điều hành có trách nhiệm cung cấp dịch vụ với chi phí rủi ro gánh chịu Theo hợp đồng này, trách nhiệm cung cấp dịch vụ chuyển từ khu vực Nhà nước sang khu vực tư nhân rủi ro tài việc điều hành trì dịch vụ hồn toàn nhà điều hành tư nhân gánh chịu (như khoản lỗ khoản nợ mà người tiêu dùngchưa trả) Việc cho thuê không bao gồm việc bán tài sản cho khu vực tư nhân Trích từ PPP – Handbook, ADB, 2008 Theo mơ tả hình trên, hệ thống ban đầu thiết lập dựa nguồn tài quan Nhà Nước có thẩm quyền ký hợp đồng giao cho cơng ty tư nhân điều hành trì hệ thống Một phần phí dịch vụ chuyển cho quan nhà nước có thẩm quyền để tốn khoản vay tài trợ cho việc mở rộng hệ thống Còn hợp đồng giao thầu khác với hợp đồng cho thuê chỗ cho phép khu vực tư nhân thu từ khách hàng, toán cho quan Nhà nước có thẩm quyền ký hợp đồng giao thầu khoản phí giao thầu cụ thể giữ lại khoản doanh thu lại Phí giao thầu thường tính theo tỷ lệ thỏa thuận đơn vị dịch vụ bán 1.2.4 Nhượng quyền Hoạt động nhượng quyền cho phép nhà điều hành tư nhân (người nhượng quyền) chịu trách nhiệm cung cấp toàn dịch vụ khu vực cụ thể, bao gồm điều hành, tu bảo dưỡng, thu phí, quản lý, xâydựngtu bổ hệ thống Đặc biệt nhà điều hành tư nhân chịu trách nhiệm toàn khoản đầu tư vốn Mặc dù nhà điều hành tư nhân chịu trách nhiệm cung cấp tài sản, tài sản thuộc sở hữu khu vực Nhà nước (cả thời gian nhượng quyền) Khu vực Nhà nước chịu trách nhiệm thiết lập tiêu chuẩn hoạt động đảm bảo người nhượng quyền đáp ứng tiêu chuẩn Và vai trò khu vực Nhà nước chuyển từ việc cung cấp dịch vụ sang người điều tiết, quản lý giá chất lượng dịch vụ Trích từ PPP – Handbook, ADB, 2008 Người nhượng quyền thu phí trực tiếp từ người sử dụng hệ thống Mức phí thơng thường thiết lập hợp đồng nhượng quyền Người nhượng quyền chịu trách nhiệm khoản đầu tư cần thiết để xây dựng, nâng cấp mở rộng hệ thống chịu trách nhiệm thu xếp vốn cho khoản đầu tưcó nguồn lực Hợp đồng nhượng quyền thường có giá trị từ 25 đến 30 năm để nhà điều hành cóđủ thời gian thu hồi vốn đầu tưcó khoản lợi nhuận hợp lý Cơ quan Nhà nước có thẩm quyền góp chi phí đầu tư vốn cần thiết 1.2.5 Hợp đồng XâyDựng – Kinh Doanh – Chuyển Giao (BOT) thỏa thuận tương tự BOT thỏa thuận tương tựhình thức nhượng quyền chun mơn hóa cơng ty tư nhân cơng-xc-xi-um (Consortium) cung cấp vốn xâydựngdựáncósởhạtầnghợp phần dựánsởhạtầng tiêu chuẩn thực Chính phủ quy định Theo hợp đồng BOT, đối táctư nhân cung cấp vốn đầu tư cần thiết để xâydựngsở dịch vụ Khác với hợp đồng nhượng quyền, hợp đồng BOT nhà điều hành tư nhân quyền sở hữu tài sản khoảng thời gian đủ đối táctư nhân xâydựngsởhạtầng thu hồi chi phí đầu tư qua việc trả phí người sử dụng Thêm nữa, hợp đồng nhượng quyền thường liên quan đến việc mở rộng điều hành hệ thống có, BOT liên quan đến khoản đầu tư lớn để xâydựng hệ thống Hợp đồng hình thức hợptác Nhà nước tư nhân Việt Nam Ngồi ra, nhiều biến thể hợp đồng BOT, hợp đồng xâydựng - chuyển giao kinh doanh (BTO) việc chuyển giao sở hữu Nhà nước tiến hành xâydựng kết thúc mà hợp đồng kết thúc, hợp đồng xâydựng - sở hữu - kinh doanh (BOO) nhà đầu tư phát triển xâydựng điều hành sở dịch vụ mà không chuyển lại quyền sở hữu cho khu vực Nhà nước Theo hợp đồng thiết kế - xâydựng - kinh doanh (DBO), sở hữu không nằm tay tư nhân Thay vào đó, hợp đồng lập cho việc thiết kế, xâydựng điều hành dựánsởhạtầng Trích từ PPP – Handbook, ADB, 2008 Với cách tiếp cận thiết kế - xâydựng - cấp vốn - kinh doanh (DBFO), trách nhiệm thiết kế, xây dựng, cấp vốn, điều hành gói với chuyển cho đối táctư nhân Các thỏa thuận DBFO khác nhiều mức độ trách nhiệm tài chuyển giao cho đối táctư nhân 1.2.6 Liên doanh Liên doanh phương án thay cho việc tư nhân hóa tồn bộ, theo sởhạtầngsở hữu điều hành khu vực Nhà nước nhà điều hành tư nhân Trong liên doanh, đối tác Nhà nước tư nhân thành lập công ty thực việc liên doanh sở hữu cơng ty có (qua việc bán cổ phần) Một yêu cầu chủ chốt cho cấu trúc có mơi trường quản trị cơng ty tốt, đặc biệt khả công ty việc trì độc lập với Chính phủ Trong hình thức này, đối táctư nhân đảm nhiệm vai trò điều hành ban giám đốc thường xâydựng dựa tỷ lệ phần vốn góp dựa lực trình độ Quan trọng hơn, cấu liên doanh, đối tác Nhà nước tư nhân phải sẵn sàng đầu tư vào công ty chia sẻ rủi ro định 1.3 Những thuận lợi hạn chế PPP: Với cấu hợptác linh hoạt có tham gia khu vực tư nhân, ưu điểm lớn PPP nhìntừ góc độ nhà nước giảm gánh nặng rủi ro ngân sách Ví dụ, dựán BOT, nhà đầu tưtư nhân phải chịu hoàn toàn gánh nặng tài rủi ro vận hành Nhưng liệu PPP có phải “hạt đậu thần” phù hợp với trường hợp? Chúng ta điểm lại thuận lợi hạn chế mơhình này: Những thuận lợi PPP Những thách thức PPP •Sử dụng kỹ năng, cơng nghệ đại •PPP ngụ ý việc khu vực cơng kiểm sốt tính hiệu khu vực tư nhân quản lý khó chấp nhận giác độ trị •Buộc khu vực cơngtừ đầu phải •Liệu khu vực cơngcóđủ lực kỹ trọng vào đầu lợi ích (thay yếu để áp dụng phương pháp PPP thiết tố đầu vào) lập môi trường pháp lý khuyến khích thích đáng? •Đưa vốn tư nhân vào giúp giảm nhẹ gánh •Liệu khu vự tư nhân cóđủ lực chun nặng tài cho dựán mơn để đảm bảo thực PPP? •Rủi ro chia sẻ đối tác khác •Khơng thể chuyển giao rủi ro tuyệt đối •Những nhà cung cấp tư nhân có trách nhiệm •Dễ xảy mâu thuẫn lợi ích chung việc cung cấp dịch vụ mơi lợi ích cá nhân đối táctư nhân trường khuyến khích thích hợp •Cải thiện tính minh bạch, trách nhiệm giải •Chi phí lớn nhà đầu tưtư nhân trình yêu cầu suất sinh lợi cao Phần 2: Thực trạng mơhìnhhợptác cơng-tư PPP TP.HCM Nhữngmặtchưa 2.1 Nhu cầu đầu tư vào sởhạtầng TP.HCM TP.HCM với triệu dân, trung tâm kinh tế động Việt Nam Tỷ trọng GDP thành phố chiếm gần 1/3 GDP nước Tốc độ tăng trưởng bình quân Thành phố khoảng 10% suốt năm trở lại đây, cao nhiều mức tăng trưởng trung bình nước 7,1% Quá trình phát triển kinh tế-xã hội Thành phố dẫn đến nhu cầu lớn cấp bách phát triển hạtầng đô thị Thành phố Ước tính từ năm 2011 đến năm 2015, năm Thành phố cần khoảng 38.000 tỷ đồng cho nhu cầu đầu tư phát triển Tuy nhiên địa phương khác nước, hầu hết dựán phát triển hạtầng đô thị TP.HCM đầu tư ngân sách Nhà nước thực tế nguồn vốn ngân sách Nhà nước đáp ứng Năm 2011, dự toán nguồn vốn đầu tư phát triển hạtầngtừ ngân sách Nhà nước khoảng 8.500 tỷ, chưa kể chủ trương rà soát lại đầu tưcơng phủ số bị cắt giảm Trong bối cảnh đó, xu hướng tới Thành phố lựa chọn khuyến khích khu vực tư nhân tham gia nhiều vào vị trí đối tác với khu vực cơng mối quan hệ hợptác công-tư PPP Cho nên khơng phải ngẫu nhiên mà gần có nhiều hội thảo liên quan đến quan hệ đối tác công-tư tổ chức, hội nghị thường niên lần thứ 44 ADB tổ chức Việt Nam, chủ đề thảo luận nhiều 2.2 Nhữngdựán đầu tư tiêu biểu vào sởhạtầng theo hình thức PPP TP.HCM Trên thực tế, mơhình PPP khơng phải mơhình Việt Nam, cómặt nước ta từ đầu thập niên 1990 Ví dụdựán khu đô thị Phú Mỹ Hưng thực thành công theo cách kết hợp BOT đổi đất lấy hạtầngtừ năm 1993 Tuy nhiên, nước ta nói đến PPP người ta lại nghĩ đến BOT biến thể mối quan tâm hàng đầu nước ta mức độ đối ứng vốn dựán Chính nói dựán theo kiểu BOT hình thức chiếm đa sốhình thức hợptác cơng-tư Việt Nam nói chung cụ thể TP.HCM nói riêng Nhóm tiểu luận dẫn chứng sốdựánhợptác công-tư tiêu biểu lĩnh vực sởhạtầng TP.HCM như: Dựán Thời gian thực BOT cầu Ơng Thìn dài 285m, quốc lộ 50 Từ 1998 đến 6/2001 Huyện Bình Chánh BOT nâng cấp đường cao tốc quốc lộ 1A Năm 2004 An Sương-An Lạc BOT cầu Bình Triệu II, Quận Bình Thạnh, 2/2001 đến 2006 Thủ Đức (do Cienco thực hiện) BOT cầu Bình Triệu Dựán nâng cấp cầu Bình Triệu cũ (do CII thực hiện) Dự kiến hồn thành năm 2012(đối với cầu Bình Triệu cũ vào 9/2010) BOT cầu Phú Mỹ 2005 đến 9/2009 BOT cầu Rạch Chiếc 9/2009 đến 2013 BOT mở rộng Xa lộ Hà Nội BOO Nước Kênh Đông BOO Nước Thủ Đức Dự kiến 2012 Cuối năm 2010 2004 đến 5/2009 2.3 Nhữngmặtchưa được: Nhìntừdựán ta nhận thấy mơhình góp phần tích cực vào việc xâydựngsởhạ tầng, có nên kỳ vọng đũa thần “tháo gỡ xuất sắc nút thắt” hạtầng Việt Nam Nhóm tiểu luận trình bày điểm chưamơhình thơng qua dựán tiêu biểu trình bày 2.3.1 Nhữngmặt làm được: Hoạt động hiệu Dựán khu đô thị Phú Mỹ Hưng thực theo cách kết hợp BOT đổi đất lấy hạtầng Đây xem dựán theo mơhìnhhợptáccơng – tư đổi đất lấy hạtầng thành công Việt Nam lợi ích cho hai Nếu so sánh với nhiều khu đất tài nguyên khác giao cho nhà đầu tưtư nhân mà Nhà nước gần khơng thu gì, dựán này, Nhà nước thu khoảng 60% lợi ích tài từdự án, đường đại mơhình thị kiểu mẫu Cơng nghệ xâydựng tiên tiến, thời gian hoàn thành sớm dự kiến BOT cầu Phú Mỹ xem dựán điển hình đạt tiêu chí cơng nghệ xâydựng tiên tiến Bởi dựán nhà thầu nước Pháp, Đức, Australia,… đảm nhiệm vai trò thi cơngtừ khâu thiết khâu triển khai nên kết cấu cơng trình đại phong cách làm việc chuyên nghiệp, trình triển khai dựán thuận lợi Ngoài ra, nhà đầu tưtư nhân phải bỏ tất tiền để thực hiện, kể tiền để đền bù giải phóng mặt để nhanh chóng hồn thành dựán Trong lúc chế, hành lang pháp lý cho dựán BOT chưa rõ ràng, nhiều điểm chưahợp lý, hầu hết dựán BOT chậm tiến độ việc triển khai hiệu cơng trình cầu Phú Mỹ thật điểm nhấn tích cực Giảm gánh nặng cho ngân sách Nhà nước Dựán BOO Nước Thủ Đức liên doanh đơn vị gồm Quỹ Đầu tư Phát triển Đô thị Thành phố Hồ Chí Minh (HIFU), Tổng Cơng ty Xâydựngsố 1, Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh (REE), Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Thủ Đức (Thuduchouse), Công ty Cổ phần nước Môi trường (WACO) với tổng vốn đầu tư 1.547 tỷ đồng Dựán triển khai đưa vào hoạt động từ tháng 5/2009 góp phần làm tình trạng thiếu nước TP.HCM tạo điều kiện để ngân sách Nhà nước tập trung vào chương trình khác Ứng dụngmơhình quỹ đầu tư phát triển thị TP.HCM (HIFU) Với tiêu chí hoạt động mình, HIFU đời nhằm thúc đẩy phát triển thị trường vốn xã hội hóa đầu tưTP HCM, phục vụ cho nghiệp phát triển Thành phố - đặc biệt lĩnh vực sởhạtầng Hoạt động HIFU triển khai hai mảng là: - Tài trợ cho vay - Đầu tư trực tiếp Thời gian qua, HIFU triển khai thành cơng hoạt động tài trợ tín dụng thơng qua hợp vốn vay với ngân hàng cho 200 dựán phát triển hạtầng ( BOO Nước Thủ Đức, Công ty cấp nước kênh Đông…) Hiện nay, HIFU dù khơng thay Cơng ty đầu tư tài TP.HCM (HFIC) tiêu chí hoạt động giữ ngun 2.3.2 Nhữngmặtchưa Đã có khơng dựán BOT gặp trục trặc, chí thất bại Chưa đảm bảo lợi nhuận cho đối táctư nhân Ngay từ lập dựán BOT xâydựng cầu Ơng Thìn dài 285m quốc lộ 50 (huyện Bình Chánh, TP.HCM) Tổng cơng ty Xâydựngcơng trình giao thơng (Cienco 5) Bộ Giao thông vận tải làm chủ đầu tư, nhiều người biết bị lỗ nặng Dù vậy, dựán triển khai xâydựng vào tháng 11/1999 hoàn thành vào tháng 6/2001 Thu phí giao thơng tháng 9/2001 dự kiến kết thúc vào năm 2013 Đúngdự báo, việc thu phí cầu Ơng Thìn khơng bảo đảm lợi nhuận, nên Cienco kiến nghị Bộ GTVT mua lại với số tiền 31,2 tỷ đồng từ 1/1/2006 chấm dứt thu phí cầu Ông Thìn Những thay đổi chủ trương đầu tư, điều chỉnh dựánCó thể thấy rõ điều dựán BOT cầu Bình Triệu II - Cienco làm chủ đầu tư Tổng mức đầu tư duyệt ban đầu 341 tỉ đồng, với thời gian thu phí giao thơng hồn vốn khoảng 11 năm Dựán triển khai thi cơng Thành phố có chủ trương điều chỉnh mở rộng quốc lộ 13 (đoạn ngã tư Bình Lợi - ngã tư Bình Phước) từ 32m lên 53m, với số tiền đền bù giải toả tăng, tổng mức đầu tưdựán đội lên 1.600 tỷ Để thu hồi vốn, dựán cần thời gian thu phí kéo dài 25 năm Chủ đầu tư gặp khó khăn việc bảo lãnh vay vốn từ ngân hàng Do sau xâydựng xong hạng mục cầu Bình Triệu II vào tháng 8/2003, tồn dựán bị ngừng trệ Chưacó khung pháp lý phù hợp chế phân rõ lợi ích Nghị định 108/2009/NĐ-CP thay cho Nghị định số 78/2007, văn hướng dẫn thi hành hình thức BOT thỏa thuận tương tự, văn chưa quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm, rủi ro mà đối tác phải chia sẻ Do đó, mâu thuẫn lợi ích nảy sinh q trình thực dựán điều khó tránh khỏi Nhà nước mong muốn mang đến dịch vụ tiện ích với mức giá thấp nhất, phía nhà đầu tư với tư cách người bán hàng họ mong muốn bán mức giá cao tốt Điển dựán Cầu Cỏ May cơng ty tư nhân Hải Châu kết hợp với Cục Đường Việt Nam thực theo hình thức BOT quốc lộ 51 nối TPHCM Vũng Tàu Trong dựán này, Chính phủ đồng ý cho nhà đầu tưtư nhân thu phí 15.000 đồng/lượt xe 15 năm thực tế sau năm nhà đầu tư hoàn vốn, dẫn đến Nhà nước thất thu, người dân phải trả tiền Vì dựán xem dựán “siêu lợi nhuận” ngành giao thơng Chưacó chế đấu thầu dựán hiệu Do Chính phủ chưacó chế đấu thầu cạnh tranh xâydựng khai thác nên nhiều dự án, đối táctư nhân chọn nhà đầu tư khơng có lực hay q trình xâydựng kinh doanh không hiệu dẫn đến vấn đề bất cập khác Dựán cầu Cỏ May ví dụ Phần : Kiến nghị giải pháp Trước mục tiêu kế hoạch phát triển đến năm 2020, TPHCMcó kết cấu hạtầng tiên tiến đứng hàng đầu nước, thiết nghĩ cần phải có giải pháp hữu hiệu khắc phục mặt hạn chế để ngày hồn thiện mơhình đối tác cơng-tư thu hút lượng vốn lớn từ khu vực tư nhân 3.1 Xâydựng khuôn khổ pháp lý cho dựán PPP Xâydựng mơi trường pháp lý, quy định sách thuận lợi yếu tố quan trọng cho quan hệ đối tác Nhà nước - Tư nhân bền vững Ở mức độ ban đầu, cần phải có mơi trường pháp lý hỗ trợ tham gia khu vực tư nhân lĩnh vực dịch vụ quan trọng Môi trường pháp lý cần giảm thiểu xuất tham nhũng phải đủ tin cậy để khuyến khích đầu tư tham gia tư nhân Nếu môi trường luật pháp môi trường tư pháp không xác định, nhà đầu tư người tham gia dựán đánh giá dựán khơng thể dự đốn có độ rủi ro cao 3.2 Đổi chế, sách đầu tư Trước tiên, cần phải xâydựng hệ thống sách đồng nhằm phát triển bền vững sởhạ tầng, bao gồm sách sử dụng đất đai, phát triển kết cấu hạ tầng, xâydựng mạng lưới giao thông vận tải công cộng, đồng thời khuyến khích khu vực tư nhân đầu tư vào lĩnh vực này.Rà sốt lại hồn chỉnh danh mục dựán BOT đầu tưxâydựngsởhạtầng kiến nghị Thủ tướng Chính phủ có sách ưu đãi cụ thể (ưu đãi thuế, q trình thi cơng khai thác cơng trình) có sách hỗ trợ, giảm rủi ro cho nhà đầu tư nhằm thu hút nguồn vốn nước cho dựán Trong hợp đồng BOT cần quy định rõ lợi ích, quyền hạn, trách nhiệm bên tham gia, xâydựng cầu đường, vấn đề bảo trì thường xuyên đơn vị phụ trách chưa quy định rõ hợp đồng này, cụ thể trình xâydựng cầu Bình Triệu II, xâydựng khơng có tính đến q trình bảo trì cầu dẫn đến cócố khơng có bên nhận trách nhiệm giải vấn đề 3.3 Nâng cao chất lượng côngtác lập kế hoạch Trong trình lập kế hoạch, cần phải cân đối nhu cầu vốn đầu tư cho phù hợp với khả cung ứng Việc lập kế hoạch phải bám sát tình hình thực tế, tránh tình trạng kế hoạch xa vời quan tâm đến nhu cầu đầu tư mà không trọng đến khả cân đối nguồn vốn, nên tập trung vào sốdựán cấp bách cần thiết Trong trình lập kế hoạch vốn đầu tư, cần tính đến yếu tố ảnh hưởng, rủi ro xảy như: giá nguyên vật liệu sắt, thép, xi măng… tăng cao làm tăng chi phí đầu tư, thời tiết làm hư hỏng cơng trình cần có chi phí để khắc phục, đối tác khơng tích cực cung cấp vốn, giải ngân vốn chậm trễ ảnh hưởng đến tiến độ thi công… Muốn lập kế hoạch tốt, cần phải có đội ngũ cán đủ kinh nghiệm, trình độ lực cao, có tầm nhìn xa, rộng đặc biệt u cầu việc lập kế hoạch dài hạn Vì vậy, cơngtác đào tạo nâng cao trình độ cho cán lập kế hoạch quan trọng 3.4 Đổi nâng cao chất lượng côngtác quy hoạch Trong hoạt động đầu tưxâydựngsởhạtầng quy hoạch phải trước bước để định hướng làm xác định địa điểm xây dựng, quy môxây dựng… Các quy hoạch phát triển ngành, vùng, đất đai, xây dựng… phải cập nhật, rà soát bổ sung thường xuyên theo hướng gắn với thực tế, bám sát nhu cầu thị trường, khai thác tốt tiềm năng, mạnh địa phương, ngành để phục vụ cho yêu cầu phát triển sởhạ tầng, cần phát triển đa tâm vào vùng ven thành phố Nhà Bè, Hóc Mơn… Các quy hoạch tốt quan trọng cho việc xâydựng định hướng phát triển kinh tế xã hội, làm chế cho việc xâydựng chế, sách phù hợp để thu hút ngày nhiều vốn đầu tư thành phần kinh tế, bước đầu hình thành cấu vốn đầu tưhợp lý 3.5 Nâng cao chất lượng quản lý hoạt động đầu tưcông Để nâng cao hiệu vốn đầu tư, cần tiến hành phân kỳ đầu tư, bố trí vốn nguồn lực tập trung hồn thành dứt điểm hạng mục cơng trình, quản lý chặt chẽ tiến độ kế hoạch vốn đầu tư, khắc phục tình trạng thiếu vốn, nợ đọng vốn đầu tưxâydựng nhằm hạn chế thấp mặt tiêu cực xảy thời kỳ đầu tư Ngoài ra, cần phải xâydựng ban hành tiêu chí, tiêu chuẩn làm chủ đầu tư, ban quản lý dựán kèm theo chức trách nhiệm cụ thể cho chức danh công việc 3.6 Tăng cường côngtác quản lý đấu thầu Trong thời gian qua, côngtác đấu thầu bộc lộ nhiều yếu làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ dự án, quy chế đấu thầu chưa hoàn thiện thiếu thơng tin Vì nhà quản lý cần hoàn thiện chế đấu thầu để chấm dứt tình trạng đấu thầu giá thấp, thực đầy đủ trách nhiệm tài chủ đầu tư nhà thầu việc chậm giải phóng mặt bằng, chậm tốn nghiệm thu Trong q trình chuẩn bị tổ chức đấu thầu cần xâydựng tổ chức kinh tế - kỹ thuật cụ thể để lựa chọn nhà thầu cóđủ lực tài kỹ thuật thi công, hạn chế nhà thầu “tay trái” khả thực dựán Quản lý đấu thầu phải xuyên suốt trình từ khâu chuẩn bị đến tổ chức đấu thầu, đánh giá hồ sơdự thầu, lựa chọn nhà thầu ký kết hợp đồng, tránh trường hợp nhà thầu trúng thầu, có tên hợp đồng nhà thầu thực công việc hai nhà thầu khác Nghiêm minh xử lý trường hợp móc nối nhà quản lý, nhà thầu, nhà đầu tư làm thất thoát vốn Nhà nước Một vấn đề yếu côngtác đấu thầu thiếu thơng tin Cần cơng khai hóa cơngtác đấu thầu, thiết lập trang Web thông tin nhà thầu đấu thầu để theo dõi, đánh giá hoạt động ban quản lý dự án, nhà thầu phạm vi toàn quốc nội dung tiến độ, chất lượng Kiên đề xuất xử lý trường hợp không đảm bảo thủ tục theo quy chế đấu thầu vấn đề nghi vấn trình tổ chức đấu thầu xét thầu 3.7 Xúc tiến việc tìm kiếm nguồn huy động vốn để bổ sung hỗ trợ cho ngân sách Trước thực trạng nhiều dựán khơng thể triển khai nguồn vốn ngân sách hạn hẹp Do vậy, bên cần tập trung vốn cho dựán quan trọng, cần tiềm kiếm dựán bổ sung khác để cung cấp cho dựán dở dang bị đình hỗn khơng bố trí nguồn vốn Phương thức huy động vốn đầu tư theo hình thức BOT tỏ hiệu lĩnh vực xâydựngsởhạtầng Song việc thu hút nguồn vốn thơng qua phương thức so với tiềm dân cư nước Cho nên dựán muốn hấp dẫn thành phần kinh tế tham gia cần phải mang tính kinh tế cao, nghĩa nhanh chóng thu phí hồn vốn hưởng lợi nhuận hợp lý trước chuyển giao Ngồi phương thức trên, Nhà nước vay vốn thơng qua phát hành trái phiếu cơng trình, trái phiếu phủ để xâydựngsởhạtầng Đây hình thức góp vốn gián tiếp tư nhân nước KẾT LUẬN Trong ngày đầu tháng này, mơhình đối tác cơng-tư PPP nhắc đến nhiều họp xung quanh hội nghị thường niên lần thứ 44 ADB, chứng tỏ tầm quan trọng xu hướng lựa chọn tương lai nhiều nước giới nói chung Việt Nam nói riêng Và thực tiễn chứng minh mơhình tỏ thực hiệu dựán phát triển sởhạtầng nhiều lĩnh vực khác, tiêu biểu lĩnh vực dịch vụ Mặc dù trình thực thi tồn số bất cập nêu, với nhìn nhận rõ ràng từ hướng đắn nhằm giải bất cập chắn tương lai mơhìnhhợptác cơng-tư ngày phổ biến tạo điều kiện để đối táctư nhân tham gia nhiều vào tiến trình đầu tư phát triển quốc gia TÀI LIỆU THAM KHẢO - Public Private Partnership (PPP) Handbook, 2008, Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) - Kỷ yếu Hội thảo hợptác công-tư PPPs, 6/2006, Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) - Đề tài “Áp dụnghình thức hợptác Nhà nước - Tư nhân xâydựngsởhạtầng Thành phố Hồ Chí Minh - Thực trạng Kiến nghị”, 2009, Đại học Kinh Tế TP.HCM - Báo cáo hoạt động 12 năm quỹ HIFU (1997-2009) - “Hợp tác công-tư, đũa thần”, 2011, Huỳnh Thế Du - “Thất bại dựán BOT”, Báo Lao Động - Các websits: www.mpi.gov.vn (Bộ Kế hoạch Đầu tư) www.vneconomy.vn (Thời báo Kinh tế Việt Nam) ... mơ hình hợp tác cơng -tư làm sở lý luận Từ chọn lọc dự án xây dựng sở hạ tầng tiêu biểu TP. HCM phân tích mặt chưa mơ hình nhằm đề giải pháp có khả đẩy mạnh việc áp dụng mơ hình hợp tác cơng -tư. .. hợp tác cơng -tư từ dự án thuộc địa bàn TP. HCM Bắt nguồn từ thực tiễn này, nhóm chọn chủ đề : « Mơ hình hợp tác cơng -tư: mặt chưa được- nhìn từ dự án xây dựng cở sở hạ tầng TP HCM » Mục tiêu nghiên... thỏa thuận tư ng tự BOT thỏa thuận tư ng tự hình thức nhượng quyền chun mơn hóa cơng ty tư nhân cơng-xc-xi-um (Consortium) cung cấp vốn xây dựng dự án có sở hạ tầng hợp phần dự án sở hạ tầng tiêu