Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 177 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
177
Dung lượng
2,3 MB
Nội dung
i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên: Nguyễn Thị Diệu Linh xin cam đoan số liệu, thông tin sửdụng Khoá luận tốt nghiệp thu thập từ nguồn thực tế Công ty, sách báo khoa học chun ngành (có trích dẫn đầy đủ theo qui định) ; Nội dung báo cáo kinh nghiệm thân rút từ trình nghiên cứu thực tế kháchsạnContinentalSaigon KHÔNG SAO CHÉP từ nguồn tài liệu, báo cáo khác Nếu sai sót Tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm theo qui định Nhà Trường Pháp luật Sinh viên (ký tên, ghi đầy đủ họ tên) Nguyễn Thị Diệu Linh ii LỜI CẢM ƠN Trải qua thời gian dài học tập trường Đại học Cơng nghệ Thành phố Hồ Chí Minh, tơi học hỏi nhiều không kiến thức chuyên ngành mà đạo đức kỹ cần thiết bước vào làm việc môi trường thực tế Chính vậy, lời tơi xin cảm ơn đến ban giám hiệu nhà trường với quý thầy cô, giảng viên khoa Quản trị Du lịch- Nhà hàng- Kháchsạn truyền đạt nhiều kinh nghiệm học quý giá, giúp đỡ suốt thời gian qua Để hoàn thành nghiên cứu này, xin đặc biệt gửi lời cảm ơn đến GVHD - Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Dương, người quan tâm tận tình hướng dẫn, chỉnh sửa tơi q trình làm khố luận tốt nghiệp Trong q trình làm bài, tơi có nhiều sai sót tiếp xúc với đề tài nghiên cứu rộng, nhờ có hướng dẫn thầy, tơi hồn thành tốt khố luận Tơi xin cảm ơn quý lãnh đạo kháchsạnContinentalSaigon tạo điều kiện tốt cho hội học tập, tìm hiểu khách sạn, tiếp xúc với mơi trường làm việc chuyên nghiệp Đồng thời xin cảm ơn q Cơ, Chú, Anh Chị phòng Tổ chức phòng Marketingphận F&B nhiệt tình hỗ trợ tác giả suốt thời gian làm luận văn vừa qua Cuối tơi xin kính chúc q Thầy, Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao q Đồng kính chúc Cơ, Chú, Anh, Chị kháchsạnContinentalSaigon dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Trong q trình nghiên cứu, tơi nổ lực hồn thành khố luận khả cho phép, kinh nghiệm thực tiễn hướng tiếp cận chưa sâu rộng nên phân tích khơng tránh khỏi nhiều sai sót Rất mong nhận đóng góp ý kiến từ quý kháchsạn quý thầy cô Xin chân thành cảm ơn ! iii CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên sinh viên : NGUYỄN THỊ DIỆU LINH MSSV :1311160460 Lớp :13DKS07 Thời gian thực tập : Từ ngày 24/04/2017 đến ngày 16/07/2017 Bộphận thực tập : KháchsạnContinentalSaigon Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật Nhận xét chung Tp.HCM, ngày tháng năm 20 Đơn vị thực tập (Ký, ghi rõ họ tên đóng dấu) - iv CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Diệu Linh MSSV: 131160460 Lớp: 13DKS07 ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Nhận xét chung ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Tp.HCM, ngày tháng năm 20 Giảng viên hướng dẫn v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT xii DANH MỤC BẢNG BIỂU xiii DANH MỤC SƠ ĐỒ xiv DANH MỤC HÌNH ẢNH .xv DANH MỤC BIỂU ĐỒ xvi LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 3.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài 3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp luận 4.2 Phương phápthu thập thông tin 4.3 Phương pháp xử lý thông tin 4.4 Phương phápphân tích Ý nghĩa nghiên cứu 5.1 Về mặt lý thuyết 5.2 Về mặt thực tiễn Kết cấu đề tài vi CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHÁCHSẠN VÀ MARKETING, MARKETING - MIX TRONG KINH DOANH KHÁCHSẠN 1.1 Một số khái niệm khách sạn, kinh doanh kháchsạn vấn đề nhà hàng, kinh doanh ăn uống du lịch 1.1.1 Kháchsạn 1.1.1.1 Khái niệm kháchsạn 1.1.1.2 Khái niệm sản phẩm đặc điểm sản phẩm khách sạn: .6 1.1.2 Kinh doanh khách sạn: 11 1.1.2.1 Khái niệm kinh doanh khách sạn: 11 1.1.2.2 Đặc điểm kinh doanh kháchsạn 12 1.1.3 Những vấn đề nhà hàng kinh doanh ăn uống du lịch 15 1.1.3.1 Nhà hàng (Restaurant) 15 1.1.3.2 Xuất xứ dịchvụ phục vụ ăn uống nhà hàng 16 1.1.3.3 Khái niệm kinh doanh ăn uống .17 1.1.3.4 Đặc điểm kinh doanh ăn uống 18 1.2 Bộphận F&B khách sạn: 19 1.2.1 Khái niệm phận F&B khách sạn: 19 1.2.2 Chức nhiệm vụphận F&B: 19 1.3 MarketingkháchsạnMarketing - Mixkhách sạn: 20 1.3.1 Khái niệm Marketingkhách sạn, Marketing - Mix kinh doanh khách sạn: 20 1.3.1.1 Khái niệm Marketingkhách sạn: 20 1.3.1.2 Khái niệm Marketingkhách sạn: 21 1.3.2 Phân tích mơi trường Marketing: .25 1.3.2.1 Môi trường vĩ mô (Macro Environment): 25 1.3.2.2 Môi trường vi mô (Micro Enviroment): .27 vii 1.3.2.3 Các yếu tố thuộc nội doanh nghiệp ảnh hưởng đến lực cạnh tranh: .30 1.4 Chiến lược Marketing - Mix 31 1.4.1 Phân đoạn thị trường phân đoạn thị trường mục tiêu 31 1.4.1.1 Phân đoạn thị trường 31 1.4.1.2 Đánh giá thị trường: 32 1.4.1.3 Lựa chọn thị trường mục tiêi: .33 1.4.1.4 Xác định vị chiến lược: 34 1.4.2 Các thành phầnMarketing – Mix: 35 1.4.2.1 Chiến lược sản phẩm: 35 1.4.2.2 Chiến lược giá cả: .36 1.4.2.3 Chiến lược phân phối: 37 1.4.2.4 Chiến lược xúc tiến: 37 1.5 Lập ngân sách Marketing: 38 TÓM TẮT CHƯƠNG 39 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC GIẢIPHÁP MARKETINGMIX TRONG VIỆC THUHÚTKHÁCHSỬDỤNGDỊCHVỤCỦABỘPHẬN F&B TẠIKHÁCHSẠNCONTINENTAL 41 2.1 Tổng quan kháchsạnContinental Saigon: 41 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển khách sạn: 41 2.1.1.1 Vị trí tọa lạc khách sạn: 41 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển khách sạn: 42 2.1.1.3 Một số thành tựu đạt được: 42 2.1.2 Cơ cấu tổ chức kháchsạnContinental Saigon: 43 2.1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức: 43 2.1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban: 45 2.1.3 Quy mơ loại hình dịchvụkhách sạn: 52 viii 2.1.3.1 Dịchvụ lưu trú: 52 2.1.3.3 Dịchvụ tiệc, hội nghị, hội thảo: 56 2.1.3.4 Các dịchvụbổ sung khác: 56 2.1.4 Sơ lược tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh kháchsạn thời gian qua: 57 2.1.5 Định hướng phát triển kháchsạn tương lai: 60 2.2 Bộphận F&B kháchsạn đặc điểm thị trường khách phận: 61 2.2.1 Bộphận F&B khách sạn: 61 2.2.2 Chất lượng phục vụphận F&B: 62 2.2.3 Đặc điểm thị trường kháchkhách sạn: 64 2.2.4 Định vị thị trường 68 2.3 Thực trạng hoạt động MarketingkháchsạnContinental Saigon: 69 2.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketingkhách sạn: 69 2.3.1.1 Các nhân tố bên ngoài: 69 2.3.1.2 Môi trường ngành kinh doanh: 72 2.3.1.2 Môi trường bên trong: 75 2.3.2 Thực trạng chiến lược MarketingkháchsạnContinental Saigon: 77 2.3.2.1 Công tác nghiên cứu thị trường: 77 2.3.2.2 Xác định thị trường mục tiêu: .78 2.3.2.3 Định vị thị trường: 81 2.3.3 Các chiến lược Marketing – MixkháchsạnContinental Saigon: 81 2.3.3.1 Chiến lược sản phẩm: 81 2.3.3.2 Chiến lược giá: 86 2.3.3.3 Chiến lược phân phối: 88 2.3.3.4 Chiến lược xúc tiến: 89 2.3.3.5 Chiến lược người: .93 ix 2.3.3.6 Cơ sở vật chất: 94 2.3.3.7 Quy trình: 95 2.4 Đánh giá hoạt động Marketingkhách sạn: 96 2.4.1 Về chiến lược sản phẩm: 96 2.4.2 Về chiến lược giá: 96 2.4.3 Về chiến lược phân phối: 97 2.4.4 Về chiến lược xúc tiến 97 2.4.5 Về chiến lược người: 98 2.5 Mơ hình nghiên cứu: 99 2.5.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất: 99 2.5.2 Các giả thuyết nghiên cứu: 99 2.6 Phương pháp nghiên cứu: 99 2.6.1 Nghiên cứu định tính: 99 2.6.2 Nghiên cứu định lượng: 99 2.6.3 Thiết kế thang đo: 100 2.6.4 Dữ liệu nghiên cứu: 102 2.6.4.1 Mẫu nghiên cứu: .102 2.6.4.2 Cách thức thu thập xử lý liệu nghiên cứu: 102 2.7 Phân tích kết quả: 105 2.7.1 Thống kê mô tả: 105 2.7.1.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát: 105 2.7.1.2 Thống kê mô tả biến nghiên cứu: .108 2.7.2 Kiểm định mơ hình nghiên cứu: 110 2.7.2.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha: 110 2.7.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 112 2.7.3 Phân tích hệ số tương quan: 115 x 2.7.4 Phân tích hồi quy bội: 116 2.7.5 Kết luận: 121 TÓM TẮT CHƯƠNG 121 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPMARKETING – MIX NHẰM THUHÚTKHÁCHHÀNGSỬDỤNGDỊCHVỤCỦABỘPHẬN F&B TẠIKHÁCHSẠNCONTINENTALSAIGON 123 3.1 Cơ sở việc đưa giảiphápMarketing – Mix nhằm thuhútkhách du lịch đến với kháchsạnContinentalSaigon 123 3.1.1 Định hướng phát triển du lịch ngành du lịch Việt Nam 123 a) Phát triển thị trường khách du lịch 123 b) Phát triển sản phẩm du lịch .123 3.1.2 Phương hướng phát triển kháchsạnContinentalSaigon 123 3.2 Một số giảiphápMarketing - Mix nhằm thuhútkháchsửdụngdịchvụphận F&B kháchsạnContinentalSaigon 125 3.2.1 Công tác nghiên cứu thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu 125 3.2.2 Một số giảiphápMarketing - Mix nhằm thuhútkhách du lịch 128 3.2.2.1 Chiến lược sản phẩm .128 3.2.2.2 Chiến lược giá 131 3.2.2.3 Chiến lược phân phối 133 3.2.2.4 Chiến lược xúc tiến 134 3.2.2.5 Chiến lược người 137 3.2.2.6 Cơ sở vật chất 138 3.3.1 Một số kiến nghị 139 3.3.3.1 Đối với Ban giám đốc kháchsạn 139 3.3.3.2 Đối vói phận Sale – Marketing 140 TÓM TẮT CHƯƠNG 140 KẾT LUẬN 141 ... luận khách sạn marketing, marketing - mix kinh doanh khách sạn Chương 2: Thực trạng vận dụng giải pháp marketing - mix việc thu hút khách hàng sử dịch vụ phận f&b khách sạn continental saigon. .. - Mix phận F&B khách sạn khách sạn khác đẳng cấp với khách sạn Continental Saigon Từ đó, đề chiến lược Marketing - Mix phù hợp nhằm thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ phận F&b khách sạn Continental. .. Chương 3: Giải pháp marketing - mix nhằm thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ phận f&b khách sạn continental saigon 5 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHÁCH SẠN VÀ MARKETING, MARKETING - MIX TRONG KINH