1 Lựa chọn quy trình “ Kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn báocáotàichính”cơngtyTNHHKiểm tốn APECCơngtyTNHHKiểm tốn APEC (tên viết tắt APEC.AUDIT) thành lập năm 2003 (tiền thân CơngtyTNHHKiểm tốn tư vấn Nam Việt), Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102007554 ngày 7/1/2003 APEC.AUDIT tạo dựng từ kiểmtoán viên, chuyên gia tư vấn đào tạo bản, tâm huyết với nghề, có bề dày nghiên cứu kinh nghiệm thực tiễn kế toán, kiểm toán, quản trị doanh nghiệp, quản trị tài chính, với khát khao xây dựng thương hiệu kiểmtoán tư vấn có uy tín Việt Nam, khu vực Châu Á, Thái Bình Dương giới Với quan điểm phát triển "Kết tinh giá trị, vun đắp niềm tin", tạo dựng giá trị doanh nghiệp, thương hiệu, hình ảnh APEC.AUDIT qua ngày, cơng việc cụ thể, lao động nghiêm túc, sáng tạo, nổ lực tất thành viên Công ty, kết tinh chấtlượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng Sau 05 năm xây dựng, củng cố phát triển từ 2003 đến nay, APEC.AUDIT tạo dựng sở vững cho phát triển bền vững, tảng đội ngũ kiểmtoán viên, chun gia tư vấn có trình độ, kinh nghiệm, phong cách chun nghiệp, quy trình kiểm tốn, tư vấn hệ thống kiểmsoátchấtlượng tốt, với chiến lược kinh doanh đắn, sách nhân thích hợp sách khách hàng thoả đáng * Hội đồng thành viên Ban điều hành APEC.AUDIT: Hội đồng thành viên, bao gồm Chủ tịch hội đồng thành viên; Ban điều hành APEC.AUDIT gồm cán có bề dày kinh nghiệm, cơng tác lâu năm doanh nghiệp kiểm tốn, Kiểm tốn Nhà nước, đơn vị hành nghiệp, doanh nghiệp kinh doanh nhiều lĩnh vực khác nhau; đào tạo bản, hầu hết có trình độ thạc sỹ kinh tế; chung chí hướng tâm xây dựng thương hiệu kiểm toán, tư vấn có uy tín "APEC.AUDIT", với cấu tổ chức gồm : - Hội đồng thành viên - Giám đốc điều hành - Phó giám đốc - Phòng nghiệp vụ : Phòng Kiểm tốn báocáotài ; Phòng Kiểm tốn báocáotài ; Phòng Kiểm tốn xây dựng ; Phòng Kiểm tốn xây dựng ; Phòng Tư vấn ; Phòng chăm sóc khách hàng ; Phòng Quản trị Phòng Kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểmtoán * Hội đồng tư vấn APEC.AUDIT: Hỗ trợ hoạt động APEC.AUDIT Hội đồng tư vấn gồm : Chủ tịch Hội đồng - PGS.TS Nguyễn Đình Hựu, Uỷ viên Ban chấp hành trung ương Hội kế toán - Kiểmtoán Việt Nam; Ủy viên hội đồng quốc gia kế toán; Giám đốc Trung tâm nghiên cứu tư vấn khoa học Kế toán - Kiểmtoán Việt Nam, chuyên gia hàng đầu Việt Nam lĩnh vực Tài chính, Kế tốn, Kiểm tốn Ngân hàng ** Với ngành nghề kinh doanh cung cấp dịch vụ Kiểmtoán lĩnh vực : Kiểm tốn báocáotài ; Kiểm tốn báocáo tốn vốn đầu tư hồn thành; Dịch vụ tư vấn, đào tạo kế toán; Dịch vụ tư vấn thuế; Tư vấn tài doanh nghiệp; Tư vấn cổ phần hoá, niêm yết, phát hành chứng khoán; Tư vấn quản trị doanh nghiệp; Tư vấn Thẩm định giá tài sản Qua 06 năm hoạt động APEC.AUDIT gây dựng tin tưởng nhiều quý khách hàng, với thị phần kiểm toán, tư vấn đa dạng loại hình, ngành nghề: APEC.AUDIT thực kiểm tốn báocáotài nhiều loại hình doanh nghiệp (các DNNN, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, cơngty cổ phần, hợp đồng hợp tác kinh doanh nhiều dự án ODA ), ngành nghề khác nhau, có nhiều doanh nghiệp hàng đầu Tổng côngty xi măng Việt Nam, Tổng côngty lắp máy Việt Nam, Tổng côngty cầu Thăng Long, Tổng côngty COMA đăc biệt nhóm khách hàng Cơngty liên doanh Liên doanh xi măng Lucvaxi, côngty Haitay Việt Nam, Côngty Niken Seikay Nhật Bản …; thực kiểmtoánbáocáo Quyết toán 150 dự án đầu tư xây dựng bản; thực tư vấn kế toán, tư vấn thuế, tư vấn quản trị, tư vấn tài 30 doanh nghiệp Để đạt thành tích APEC.AUDIT thực tốt cơng tác quản trị hoạt động khâu kiểmsoátchấtlượngbáocáokiểmtoán khâu quan trọng để mang lại uy tín cho doanh nghiệp ** Quy trình kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn thơng qua bước sau : Bước 1: Báocáokiểmtoán nhóm kiểm tốn trực thuộc phòng Kiểm tốn báocáotài ; Phòng Kiểm tốn báocáotài 2, thu thập số liệu lập dự thảo đơn vị khách hàng Bước 2: Trưởng phòng nghiệp vụ tiến hành kiểm sốt lại, sau gửi cho khách hàng tiến hành thảo luận tiếp nhận giải trình khách hàng Bước 3: Sau thống số liệu với khách hàng, nhóm kiểm tốn lập dự thảo báocáokiểm tốn có xác nhận trưởng phòng nghiệp vụ gửi cho phòng kiểmsoátchấtlượngbáocáokiểmtoán Bước 4: Phòng kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn tiến hành kiểm tra lại tồn báocáokiểm tốn, xuất yếu tố trọng yếu kiểm tra lại hồ sơ chứng từ Bước 5: Sau có kết kiểm tra phòng Kiểm sốt chất lượng, báocáo lãnh đạo cho phát hành báocáokiểm tốn thức Với quy trình kiểm sốt chấtlượng trên, đảm bảocơng tác kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn tài thực cách chặt chẻ, đảm báochấtlượng cho báocáokiểmtoán Tuy nhiên bên cạnh bộc lộ nhược điểm Bước quy trình: Trưởng phòng nghiệp vụ tiến hành kiểm sốt lại, sau gửi cho khách hàng tiến hành thảo luận tiếp nhận giải trình khách hàng Điều làm giảm hiệu công tác quản lý, đặc biệt công tác thơng tin, tiếp nhận thơng tin giải trình từ khách hàng, quan hệ khách hàng với doanh nghiệp, lẽ: Sau thống số liệu với khách hàng, nhóm kiểm tốn lập dự thảo báocáokiểm tốn có xác nhận trưởng phòng nghiệp vụ gửi cho phòng kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn, lúc xuất tình phòng kiểm sốt chấtlượng u cầu làm lại số liệu kiểm tra chứng từ có liên quan, làm cho công tác thống số liệu với khách hành, tiếp nhận giải trình với khách hàng phải thực lại, điều dễ gây ức chế cho khách hàng làm uy tín cơngty ** Cần cải thiện vấn đề cách thay đổi quy trình kiểm tra chấtlượngBáocáokiểmtoánbáocáotài sau : Bước 1: Báocáokiểm tốn nhóm kiểm tốn trực thuộc phòng Kiểm tốn báocáotài ; Phòng Kiểm tốn báocáotài 2, thu thập số liệu lập dự thảo đơn vị khách hàng Bước 2: Trưởng phòng nghiệp vụ tiến hành kiểm sốt lại, nhóm kiểm tốn lập dự thảo báocáokiểm tốn lần có xác nhận trưởng phòng nghiệp vụ gửi cho phòng kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn Bước 3: Phòng kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn tiến hành kiểm tra lại tồn báocáokiểm toán, xuất yếu tố trọng yếu kiểm tra lại hồ sơ chứng từ Bước 4: Nhóm kiểm tốn gửi cho khách hàng tiến hành thảo luận tiếp nhận giải trình khách hàng Bước 5: Sau thống số liệu với khách hàng, nhóm kiểm tốn lập dự thảo báocáokiểm tốn lần có xác nhận trưởng phòng nghiệp vụ gửi cho phòng kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểm tốn Bước 6: Phòng kiểm sốt chấtlượngbáocáokiểmtoán tiến hành kiểm tra lại tồn báocáokiểm tốn Bước 7: Sau có kết kiểm tra phòng Kiểm sốt chất lượng, báocáo lãnh đạo cho phát hành báocáokiểm tốn thức Theo anh/chị nội dung môn học Quản trị tác nghiệp áp dụng vào cơng việc anh/chị doanh nghiệp anh/chị ? Anh/chị dự định áp dụng kiến thức vào hoạt động áp dụng ? Tất nội dung môn học áp dụng vào cơng việc hàng ngày doanh nghiệp, theo loại hình doanh nghiệp, nghành nghề kinh doanh mơ hình hoạt động mà vận dụng vào thực tiễn doanh nghiệp cho phù hợp Với APEC.AUDIT côngty hoạt động lĩnh vực dịch vụ số nội dung mơn học áp dụng vào thực tiễn công việc doanh nghiệp như: - Hệ thống sản xuất Lean: Nội dung cho APEC.AUDIT thấy hiểu rõ loại lãng phí nguyễn tắc 5s Với APEC.AUDIT việc loại bỏ loại lãng phí theo Ohno quan trọng, mà bật lên lãng phí thao tác, với nghành nghề dịch vụ đặc chưng chủ yếu dựa vào kỹ năng, trình độ mỗn nhân viên kiểm toán, kiểmtoán viên, trình tác nghiệp làm dư thừa thao tác dẫn đến chậm chễ tác nghiệp, ảnh hưởng đến toàn hệ thống gây lãng phí thời gian, tiền bạc doanh nghiệp - Quản trị chất lượng: Đây nội dung quan trọng doanh nghiệp, tác động đến uy tín doanh nghiệp, tuổi thọ sản phẩm, với APEC.AUDIT vị doanh nghiệp thị trường Kiểm toán, nghành nghề kiểm tốn, sản phẩm hàng hóa báocáokiểm tốn, báocáokiểm tốn loại hàng hóa đặc biệt có giá trị sử dụng thời gian dài nhiều đối tượng khác khách hàng sử dụng như: quan quản lý nhà nước, đối tác khách hàng, ngân hàng tổ chức tín dụng …Do việc quản lý chấtlượngbáocáokiểmtoán khâu quan trọng bậc cơngtyKiểm tốn - Hệ thống kế hoạch tác nghiệp: Việc xây dựng kế hoạch tác nghiệp hợp lý quan trọng, với nghành nghề Kiểm tốn, cơng việc có tính thời vụ cao, tập trung chủ yếu tháng cuối năm tài cũ trải dài sang đầu năm tài Do việc lập kế hoạch tác nghiệp khách hàng đặc biệt việc lập kế hoạch nhân quan trọng, cho phép APEC.AUDIT có kế hoạch chuẩn bị nhân phù hợp với lượng hợp đồng kinh tế bố trí nhân cho phù hợp với đối tượng khách hàng *** Tài liệu tham khảo - http://pth.hce.edu.vn/viewcourse.php - http://apecaudit.com.vn - http://vnexpress.net - Giáo trình Quản trị sản xuất Griggs ... thay đổi quy trình kiểm tra chất lượng Báo cáo kiểm tốn báo cáo tài sau : Bước 1: Báo cáo kiểm tốn nhóm kiểm tốn trực thuộc phòng Kiểm tốn báo cáo tài ; Phòng Kiểm tốn báo cáo tài 2, thu thập số... kết kiểm tra phòng Kiểm sốt chất lượng, báo cáo lãnh đạo cho phát hành báo cáo kiểm tốn thức Với quy trình kiểm sốt chất lượng trên, đảm bảo cơng tác kiểm sốt chất lượng báo cáo kiểm tốn tài. .. nghiệp ** Quy trình kiểm sốt chất lượng báo cáo kiểm tốn thơng qua bước sau : Bước 1: Báo cáo kiểm tốn nhóm kiểm tốn trực thuộc phòng Kiểm tốn báo cáo tài ; Phòng Kiểm tốn báo cáo tài 2, thu thập