Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
1,73 MB
Nội dung
ĐẠIHỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠIHỌC SƢ PHẠM NGUYỄN VĂN CHÂU BIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCKỸNĂNGMỀMCHOSINHVIÊN TRƯỜNG ĐẠIHỌCCỬULONG Demo Version - Select.Pdf SDK Chuyên ngành: Quảnlýgiáodục Mã số: 60140114 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCGIÁODỤC THEO ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN VĂN BẮC Thừa Thiên Huế, năm 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Văn Châu họcviên cao học Trƣờng Đạihọc Sƣ phạm, Đạihọc Huế Tôi cam đoan đề tài “Biện phápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửu Long” tơi thực Các số liệu, kết phân tích đề tài hoàn toàn trung thực Vĩnh Long, ngày… tháng…… năm 2018 Nguyễn Văn Châu Demo Version - Select.Pdf SDK ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này, tác giả xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trƣờng Đạihọc Sƣ phạm, Đạihọc Huế; Khoa Tâm lý - Giáodục quý thầy/cô giáo tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho tác giả suốt trình học tập, nghiên cứu Trƣờng Đạihọc Sƣ phạm, Đạihọc Huế Đặc biệt xin trân trọng cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Văn Bắc, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn, dạy tác giả kiến thức quý báu để có kết ngày hôm Xin chân thành cảm Ban giám hiệu trƣờng ĐạihọcCửu Long, Quý thầy cô giáo bạn sinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong cung cấp số liệu, tạo điều kiện khảo sát tác giả xin cảm ơn tới đơn vị, sở ban ngành địa bàn tỉnh Vĩnh Long cung cấp cho tác giả nguồn số liệu quý báu để thực hoàn thành đề tài nghiên cứu Cuối tác giả xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè tạo điều kiện tốt cho tác giả hoàn thành đề tài suốt thời gian qua Demo Version Xin trân trọng cảm ơn! - Select.Pdf SDK Vĩnh Long, ngày… tháng…… năm 2018 Nguyễn Văn Châu iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa i Lời cam đoan .ii Lời cảm ơn iii MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH VÀ SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU L DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU GIẢ THIẾT KHOA HỌC NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU CẤU TRÚC NGHIÊN CỨU 10 Demo Version - Select.Pdf SDK NỘI DUNG 11 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCKỸNĂNGMỀMCHOSINHVIÊN 11 1.1 Khái quát lịch sử vấn đề nghiên cứu 11 1.1.1 Nghiên cứu nƣớc 11 1.1.2 Nghiên cứu Việt Nam 15 1.2 Một số khái niệm 17 1.2.1 Quảnlý 17 1.2.2 Quảnlýgiáodục 18 1.2.3 Quảnlý nhà trƣờng 19 1.2.4 Kỹ 21 1.2.5 Kỹmềm 22 1.2.6 Quảnlýhoạtđộnggiáodục 26 1.2.7 Quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềm 27 1.3 Hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 28 1.3.1 Mục tiêu hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 28 1.3.2 Nội dung hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 28 1.3.3 Hình thức phƣơng pháphoạtđộnggiáodụckỹmềmcho SV 34 1.3.4 Các lực lƣợng tham gia hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 36 1.4 Quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 37 1.4.1 Quảnlý mục tiêu hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 37 1.4.2 Quảnlý nội dung hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 38 1.4.3 Quảnlý hình thức tổ chức hoạtđộnggiáodụckỹmềmcho SV 38 1.4.4 Quảnlý điều kiện phục vụ hoạtđộnggiáodụckỹmềmcho SV 38 1.4.5 Quảnlý phƣơng pháphoạtđộnggiáodụckỹmềmcho SV 39 1.4.6 Quảnlý việc kiểm tra, đánh giá hoạtđộnggiáodụckỹmềm SV 40 1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng tới quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềm SV 40 1.5.1 Các yếu tố chủ quan 40 1.5.2 Các yếu tố khách quan 42 TIỂU KẾT CHƢƠNG 44 Chƣơng THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCKỸNĂNG Demo Version - Select.Pdf SDK MỀMCHOSINHVIÊN TRƢỜNG ĐẠIHỌCCỬULONG 45 2.1 Khái quát Trƣờng ĐạihọcCửuLong 45 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 45 2.1.2 Nhiệm vụ chức 49 2.1.3 Tình hình đội ngũ giảng viên trƣờng ĐạihọcCửuLong 49 2.2 Khái quát trình khảo sát 50 2.2.1 Mục đích khảo sát 50 2.2.2 Nội dung khảo sát 51 2.2.3 Đối tƣợng khảo sát 51 2.2.4 Phƣơng pháp khảo sát 53 2.2.5 Thời gian tiến hành khảo sát 53 2.3 Thực trạng hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên trƣờng ĐạihọcCửuLong 53 2.3.1 Đánh giá CBQL, Giảng viênsinhviên cần thiết hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong 53 2.3.2 Đánh giá CBQL, Giảng viênsinhviên hình thức giáodụckỹmềmchosinhviên 54 2.3.3 Đánh giá CBQL, Giảng viênsinhviênkỹhoạtđộnggiáodục KNM chosinhviên 56 2.3.4 Đánh giá khó khăn làm giảm hiệu hoạtđộnggiáodục KNM cho SV 58 2.3.5 Đánh giá của, CBQL, GV sinhviên kết giáodụckỹmềmsinhviên 59 2.4 Thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong 60 2.4.1 Quảnlý mục tiêu, chƣơng trình kế hoạch giáodụckỹmềmchosinhviên 60 2.4.2 Quảnlý nội dung giáodụckỹmềmchosinhviên 61 2.4.3 Quảnlý phƣơng pháp tổ chức hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 65 2.4.4 Quảnlý sở vật chất trang thiết bị phục vụ hoạtđộng GD KNM 66 Demo Version - Select.Pdf SDK 2.4.5 Quảnlý điều kiện hỗ trợ, phục vụ chohoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 68 2.4.6 Quảnlýhoạtđộng kiểm tra, đánh giá hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 69 2.4.7 Quảnlý hình thức tổ chức hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 70 2.5 Đánh giá chung thực trạng 71 2.5.1 Ƣu điểm 71 2.5.2 Hạn chế 71 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế 72 TIỂU KẾT CHƢƠNG 72 Chƣơng BIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCKỸNĂNGMỀMCHOSINHVIÊN TRƢỜNG ĐẠIHỌCCỬULONG 73 3.1 Các nguyên tắc xác lập biệnphápquảnlý 73 3.1.1 Đảm bảo tính mục đích 73 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa 73 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn khả thi 73 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng 74 3.2 Biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong 74 3.2.1 Nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán quản lý, giảng viên, sinhviên ý nghĩa, lợi ích hoạtđộnggiáodụckỹmềm 74 3.2.2 Quảnlý chặt chẽ hoạtđộng đổi phƣơng phápgiáodụckỹmềm 77 3.2.3 Xây dựng, bồi dƣỡng phát triển đội ngũ thực công tác hoạtđộnggiáodụckỹmềm 79 3.2.4 Tăng cƣờng quảnlý điều kiện CSVC phục vụ chohoạtđộnggiáodụckỹmềm 81 3.2.5 Đổi công tác tra, kiểm tra, đánh giá hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 82 3.3 Mối quan hệ biệnpháp 83 3.4 Khảo sát tính hợp lý tính khả thi biệnpháp 84 3.4.1 Đánh giá tính hợp lýbiệnpháp 85 Demo Version - Select.Pdf SDK 3.4.2 Đánh giá tính khả thi biệnpháp 87 TIỂU KẾT CHƢƠNG 89 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 90 Kết luận 90 Khuyến nghị 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt CBQL Cán quảnlý CĐ Cao đẳng CNH – HĐH Công nghiệp hóa – đại hóa CSVC Cơ sở vật chất CTGD Chƣơng trình giáodục ĐBSCL Đồng sơng CửuLong ĐH Đạihọc ĐHCL ĐạihọcCửuLong GD Giáodục GDKNM Giáodụckỹmềm GV Giảng viên KNM Kỹmềm KT – ĐG Kiểm tra - đánh giá Demo Version - Select.Pdf SDK MKU Mekong University QĐ Quyết định QLGD Quảnlýgiáodục SV Sinhviên DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH VÀ SƠ ĐỒ Trang BẢNG Bảng 2.1: Bảng tổng hợp nhân Trƣờng ĐHCL 50 Bảng 2.2: Tình hình khảo sát CBQL, GV Sinhviên 52 Bảng 2.3: Độ tuổi đối tƣợng khảo sát 52 Bảng 2.4: Đánh giá CBQL, Giảng viênsinhviên cần thiết hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong 53 Bảng 2.5: Đánh giá CBQL, Giảng viênsinhviên hình thức giáodụckỹmềmchosinhviên 54 Bảng 2.6: Đánh giá CBQL, Giảng viênsinhviênkỹhoạtđộnggiáodục KNM chosinhviên 56 Bảng 2.7: Đánh giá khó khăn làm giảm hiệu hoạtđộnggiáodục KNM cho SV 58 Bảng 2.8: Đánh giá của, CBQL, GV sinhviên kết giáodụckỹmềmsinhviên 59 Bảng 2.9: Quảnlý mục tiêu, chƣơng trình kế hoạch giáodụckỹmềmchosinhviên 60 Bảng 2.10: Quảnlý nội dung giáodụckỹmềmchosinhviên 61 Demo Version - Select.Pdf SDK Bảng 2.11: Quảnlý phƣơng pháp tổ chức hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 65 Bảng 2.12: Quảnlý sở vật chất trang thiết bị phục vụ hoạtđộng GD KNM 66 Bảng 2.13: Quảnlý điều kiện hỗ trợ, phục vụ chohoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 68 Bảng 2.14: Quảnlýhoạtđộng kiểm tra, đánh giá hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 69 Bảng 2.15: Quảnlý hình thức tổ chức hoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 70 Bảng 3.1: Đánh giá tính hợp lýbiệnpháp 85 Bảng 3.2: Đánh giá tính khả thi biệnpháp 87 HÌNH Hình 2.1 Hình tổng thể Trƣờng ĐHCL 46 SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Trƣờng ĐHCL 48 MỞ ĐẦU L DO CHỌN ĐỀ TÀI Thế kỷ 21 kỷ phát triển, nâng cao không ngừng văn hóa, kinh tế đất nƣớc Để bắt kịp đà phát triển nƣớc lớn mạnh, cần chung sức, đồnglòng tất ngƣời, mà lực lƣợng giới trẻ Bởi giới trẻ lực lƣợng nòng cốt chủ nhân tƣơng lai, nhân vật tạo nên thế, dáng cho Tổ Quốc Việt Nam Nhất sinhviên – nguồn lao động trí thức góp phần quan trọng cho kinh tế đất nƣớc Nhƣng thời gian gần đây, vấn đề đƣợc xã hội quan tâm phản ánh phần lớn sinhviên thiếu kỹmềm Một nghiên cứuViện nghiên cứugiáodục Trƣờng ĐHSP TPHCM cho thấy có 83% sinhviên thiếu kỹmềm đặc biệt khả hành trang cho đời Thậm chí nhiều ngƣời phàn nàn giới trẻ thiếu kỹ để giữ gìn hạnh phúc gia đình, kiểm sóat thân, rèn số cảm xúc, làm chủ thay đổi, làm chủ thời gian, hoạch định mục tiêu nghề nghiệp, hoạch định mục tiêu đời, định… Nhiều sinhviên sau tốt nghiệp thừa nhận không đƣợc nhận vào làm thiếu Demo kỹ năngVersion mềm, cụ thể kỹgiao - Select.Pdf SDKtiếp, kỹ làm việc nhóm, kỹquảnlý thời gian… Điều không trƣờng hợp ngoại lệ sinhviên Đa số sinhviên điều tự làm tốt, chí xúc sắc nhƣng làm việc nhóm lại đùn đẩy cơng việc “bóng lăn tới chân đá” Sinhviênhọc trƣờng khẳng định kỹmềmquan trọng việc học tập nhƣ sống môi trƣờng làm việc sau Hình thức đào tạo mơi trƣờng học tập rèn luyện kỹ cần thiết song phần lớn sinhviênhọc trƣờng nhận thấy thân thiếu yếu kỹmềm cần thiết Nguyên nhân nhận thức phần sinhviên thiếu chủ động nhận thức nhƣ thiếu kỹmềm Nhận thức từ tầm quan trọng kỹ mềm, việc đào tạo, phát triển rèn luyện kỹchosinhviên nhà trƣờng trọng Tuy nhiên việc đào tạo lớp kỹmềmchosinhviên hạn chế, phần nhiều góc độ lý thuyết khơng sáng tạo đƣợc niềm say mê hứng thú sinhviên khóa học Dẫn đến việc với nhiều sinh viên, kỹmềm thuật ngữ xa lạ Do sinhviên chƣa định hƣớng đắn cho việc phát triển hoàn thiện kỹmềm Trƣờng ĐạihọcCửuLong đƣợc thành lập theo Quyết định số 04/2000/QĐTTg ngày 05 tháng năm 2000 Thủ tƣớng phủ Trƣờng ĐạihọcCửuLong trƣờng đạihọc công lập khu vực Đồng sông CửuLong Trƣờng có sứ mạng đạihọc đa ngành, đa lĩnh vực đáp ứng nhu cầu xã hội; trung tâm nghiên cứu chuyển giao công nghệ, văn hóa – khoa họckỹ thuật khu vực Đồng sông CửuLong nƣớc phục vụ cho nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập quốc tế Trong năm qua, bên cạnh việc giáodục kiến thức chuyên môn; Nhà trƣờng triển khai đƣợc giáodụcKỹmềmchosinh viên, với nhiều hình thức khác nhau, nhà Trƣờng có nhiều khởi sắc đạt đƣợc kết bƣớc đầu giáodụcKỹmềm Tuy nhiên, việc giáodụcKỹmềm nhà Trƣờng chƣa đƣợc nhƣ kỳ vọng nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan Một nguyên nhân vấn đề quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềm hạn chế, bất cập Từ ý chí chủ quan Tơi nhận thấy việc nghiên cứu đề tài “Biện phápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviênĐạihocCửu Long” vấn đề cần thiết, Demo Version Select.Pdf không chosinhviên trƣờng- ĐạihọcCửu SDK Long nói riêng mà chosinhviên trƣờng Đạihọc khác nói chung MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Trên sở nghiên cứulý luận đánh giá thực trạng công tác quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên trƣờng ĐạihọcCửu Long, luận văn đề xuất biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong nhằm nâng cao chất lƣợng giáodục toàn diện thành đạt chosinhviên trƣờng sau tốt nghiệp KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU 3.1 Khách thể nghiên cứuSinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong 3.2 Đối tượng nghiên cứuBiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviênĐạihọcCửuLong GIẢ THIẾT KHOA HỌC Chất lƣợng, hiệu công tác giáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong đƣợc nâng cao xác lập áp dụng vào thực tiễn biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên cách khoa học phù hợp NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 5.1 Nghiên cứu sở lý luận quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên 5.2 Khảo sát đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong 5.3 Đề xuất biệnphápnâng cao quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên trƣờng ĐạihọcCửuLong 5.4 Khảo nghiệm tính hợp lý tính khả thi biệnpháp đề xuất PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6.1 Nhóm nghiên cứu phương pháplý luận Phƣơng pháp bao gồm giai đoạn đọc, phân tích hệ thống hóa Demo - Select.Pdf vấn đề liên quan tớiVersion kỹ mềm, sinhviên SDK hoạtđộngquảnlýgiáodụckỹmềmsinhviên 6.2 Nhóm nghiên cứu phương pháp thực tiễn Phƣơng phápquan sát Phƣơng pháp điều tra bảng hỏi Phƣơng pháp vấn sâu Phƣơng pháp xin ý kiến chuyên gia Phƣơng pháp xử lý số liệu thống kê toán học PHẠM VI NGHIÊN CỨU Luận văn tập trung nghiên cứubiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửu Long, sở xem xét biệnphápquảnlýhoạtgiáodụckỹmềm có Trƣờng năm gần để đề xuất biệnphápquảnlý giai đoạn CẤU TRÚC NGHIÊN CỨU Ngoài phần mở đầu kết luận luận văn gồm có chƣơng nhƣ sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Chƣơng 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong Chƣơng 3: Biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹmềmchosinhviên Trƣờng ĐạihọcCửuLong Kết luận khuyến nghị Tài liệu tham khảo Phụ lục Demo Version - Select.Pdf SDK 10 ... lý hoạt động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên Chƣơng 2: Thực trạng quản lý hoạt động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên Trƣờng Đại học Cửu Long Chƣơng 3: Biện pháp quản lý hoạt động giáo dục kỹ mềm cho. .. động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên 37 1.4.1 Quản lý mục tiêu hoạt động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên 37 1.4.2 Quản lý nội dung hoạt động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên 38 1.4.3 Quản lý hình... thực trạng quản lý hoạt động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên Trƣờng Đại học Cửu Long 5.3 Đề xuất biện pháp nâng cao quản lý hoạt động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên trƣờng Đại học Cửu Long 5.4 Khảo