Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
504,29 KB
Nội dung
Biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăng
sống chosinhviên trƣờng CaođẳngTàichính
- QuảntrịKinhdoanh
Lê Văn Hùng
Trƣờng Đại học Giáodục
Luận văn Thạc sĩ ngành: Quảnlýgiáo dục; Mã số: 60 14 05
Ngƣời hƣớng dẫn: PGS. TS. Đinh Thị Kim Thoa
Năm bảo vệ: 2011
Abstract: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận của vấn đề quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăng
sống chosinhviêntại các trƣờng cao đẳng, Đại học. Chƣơng 2: Thực trạng kỹnăng
sống của sinhviên và công tác quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăngsốngchosinhviên
tại trƣờng caođẳngTàichính – Quảntrịkinh doanh. Chƣơng 3: Biệnphápquảnlý
hoạt độnggiáodụckỹnăngsốngchosinhviên Trƣờng caođằngTàichính – Quảntrị
kinh doanh trong giai đoạn hiện nay.
Keywords: Trƣờng CaođẳngTài chính-Quản trịkinh doanh; Sinh viên; Kỹnăng
sống; Quảnlýgiáodục
Content
MƠ
̉
ĐÂ
̀
U
1. L do chn đề ti
Sau hơn 20 năm đổi mới, đặc biệt là trong 05 năm vừa qua, giáodục Đại học nƣớc ta đã có
sự thay đổi tích cực cả về quy mô, phƣơng thức và chất lƣợng đào tạo. Năm 2001-2002 chúng ta có
gần 950.000 sinh viên, đến năm học 2007-2008 số sinhviên đã là 1.603.484 ngƣời. Cùng với sự
tăng nhanh về số lƣợng, chất lƣợng sinhviên cũng đƣợc tăng lên, từng bƣớc đáp ứng nguồn nhân
lực trẻ có trình độ cao của đất nƣớc.
Tuy nhiên, đứng trƣớc bối cảnh nƣớc ta hội nhập vào nền kinh tế thế giới sinhviên
đang bị nhiều tác động sâu sắc, một bộ phận không nhỏ sinhviên chƣa có khả năng, thiếu kỹ
năng sống và hội nhập, tự tạo việc làm và làm việc hiệu quả sau khi tốt nghiệp, những tiêu
cực trong thi cử và tình trạng vi phạm pháp luật, sa đà vào các tệ nạn xã hội, sống thực dụng
của một bộ phận sinhviênđang là vấn đề “nóng” trong xã hội, ảnh hƣởng không nhỏ đến quá
trình đào tạo và rèn luyện của đội ngũ trí thức tƣơng lai nƣớc nhà.
Chính từ nhận thức trên, với cƣơng vị là Chủ tịch Hội sinhviên trƣờng CaođẳngTài
chính – Quảntrịkinhdoanh nên tôi đã chọn vấn đề: “Biện phápquản l hoạtđộnggiáodục
2
Kỹ năngsốngchosinhviên Trƣờng Caođẳng Ti chính – Quảntrịkinh doanh” làm đề
tài nghiên cứu cho mình.
2. Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu biệnpháp tổ chức và quảnlý các hoạtđộnggiáodụcKỹnăngsống của các
đơn vị tại trƣờng caođẳngTàichính – Quảntrịkinhdoanh nhằm nângcao chất lƣợng giáodục
toàn diện nhân cách sinhviên đáp ứng yêu cầu phát triển của xã hội.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản liên quan đến việc tổ chức và quảnlýhoạt
động GD KNS cho học sinh- sinhviên trong các trƣờng cao đẳng, Đại học.
3.2. Đánh giá thực trạng KNS của sinhviên và thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăng
sống chosinhviêntại trƣờng CaođẳngTàichính – Quảntrịkinhdoanh
3.3. Đề xuất các giải phápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăngsống cơ bản nhằm nângcao
hiệu quả giáodục toàn diện chosinhviên Trƣờng CaođằngTàichính – Quảntrịkinhdoanh
trong giai đoạn hiện nay.
4. Khách thể v đối tƣợng nghiên cứu
4.1. Khách thể nghiên cứu
Hoạt độngquảnlýgiáodụckỹnăngsốngchosinhviên Trƣờng CaođẳngTàichính –
Quản trịkinh doanh.
4.2 Đối tượng nghiên cứu
Biện phápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăngsốngchosinhviêntại Trƣờng Cao
đẳng Tàichính – Quảntrịkinh doanh.
5. Giả thuyết khoa hc
Ở Trƣờng CaođẳngTàichính – Quảntrịkinhdoanh các hoạtđộnggiáodụckỹnăng
sống chƣa đƣợc quan tâm đầu tƣ đúng mức, điều này ảnh hƣởng đến sự phát triển toàn diện
nhân cách sinh viên.
Nếu nhà quảnlý lãnh đạo, các đơn vị, các tổ chức Đoàn thể trong Trƣờng Caođẳng
Tài chính – Quảntrịkinhdoanh chú trọng đến việc tổ chức và quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹ
năng sốngchosinhviên thì hoạtđộng này sẽ đƣợc triển khai hiệu quả nhờ đó kỹnăngsống
của sinhviên chắc chắn sẽ đƣợc cải thiện.
6. Phƣơng pháp nghiên cứu
6.1. Nhóm phương pháp nghiên cứu lý thuyết
6.1.1. Nghiên cứu những chuyên đề lý luận chuyên nghành, các tài liệu tham khảo liên quan
để làm cơ sở lý luận cho vấn đề nghiên cứu
6.1.2. Nghiên cứu các nghị quyết, chỉ thị, chính sách của Đảng, các văn bản luật, chủ trƣơng,
chính sách của Nhà nƣớc, điều lệ trƣờng…để làm cơ sở pháplý của đề tài.
3
6.2. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn
6.2.1. Phương pháp Phỏng vấn sâu
6.2.2. Phương pháp điều tra
6.2.3. Phương pháp chuyên gia
6.3. Nhóm phương pháp toán học
Sử dụng các thuật toán xác suất thống kê để sử lý số liệu.
7. Cấu trúc của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, tài liệu tham khảo, phụ lục nội dung chính
của luận văn gồm 3 chƣơng:
Chƣơng 1: Cơ sở lý luận của vấn đề quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăngsốngcho
sinh viêntại các trƣờng cao đẳng, Đại học.
Chƣơng 2: Thực trạng KNS của sinhviên và công tác quảnlýhoạtđộnggiáodụckỹ
năng sốngchosinhviêntại trƣờng caođẳngTàichính – Quảntrịkinhdoanh
Chƣơng 3: Biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụckỹnăngsốngchosinhviên Trƣờng
cao đằngTàichính – Quảntrịkinhdoanh trong giai đoạn hiện nay.
CHƢƠNG 1
CƠ SƠ
̉
LI
́
LUÂ
̣
N CU
̉
A VÂ
́
N ĐỀ QUN L HOT ĐNG GIO DC
K NĂNG SNG CHOSINHVIÊN TI CC TRƢƠ
̀
NG CAO ĐĂ
̉
NG, ĐA
̣
I HO
̣
C
1.1 Sơ lƣơ
̣
c vê
̀
vâ
́
n đê
̀
nghiên cƣ
́
u
1.1.1. Các nghiên cứu trên thế giới
Ở các nƣớc phƣơng Tây, kỹnăngsống (KNS) đã đƣợc quan tâm từ rất lâu. Mô hình
giáo dục của Pháp thế kỷ XXI theo đề xuất của Edgard Morin là phải giảng dạy về hoàn cảnh
con ngƣời (hiểu rõ con ngƣời là gì, con ngƣời sống và hoạtđộng nhƣ thế nào trong điều kiện
nào, con ngƣời xử lý bằng cách nào) và học cách sống.
Về giáodục KNS ở khu vực Asean đã đƣợc nghiên cứu và triển khai ở nhiều nƣớc. Ở
Lào, GDKNS đƣợc lồng ghép vào chƣơng trình đào tạo chính quy, không chính quy và
trƣờng sƣ phạm đào tạo giáoviên từ năm 1997. Tại Campuchia, chƣơng trình giáodụcchính
quy đã thực hiện việc tích hợp dạy KNS vào bài học của các môn cơ bản từ lớp 1 đến lớp 12.
Quan niệm về GDKNS ở Bangladesh nội dung giáodục KNS là các kỹnăng xã hội (kỹ năng
tồn tại, kỹnăngkinh tế, kỹnăng ngôn ngữ, ), các kỹnăng phát triển, các kỹnăng chuẩn bị
cho tƣơng lai và ứng phó với các tình huống bất thƣờng .
Theo tổng thuật của UNESCO, có thể khái quát những nét chính trong các nghiên cứu về
GDKNS nhƣ sau: Nghiên cứu xác định mục tiêu giáodụckỹnăng sống; Nghiên cứu xác định
chương trình và hình thức giáodụckỹnăng sống.
4
1.1.2. Các nghiên cứu ở Việt Nam
Thuật ngữ kỹnăngsống (KNS) bắt đầu xuất hiện trong nhà trƣờng Việt Nam từ những
năm 1995 – 1996, thông qua dự án “Giáo dụckỹnăngsống để bảo vệ sức khoẻ và phòng
chống HIV/AIDS cho thanh thiếu niên trong và ngoài nhà trường” do quỹ nhi đồng liên hợp
quốc (UNICEF) phối hợp với Bộ giáodục và Đào tạo cùng Hội chữ thập đỏ Việt Nam
thực hiện. Từ đó đến nay nhiều cơ quan, tổ chức trong nƣớc và quốc tế đã tiến hành giáo
dục KNS gắn với các vấn đề xã hội nhƣ: phòng chống ma tuý, phòng chống mại dâm,
phòng chống buôn bán phụ nữ và trẻ em, phòng chống tai nạn thƣơng tích, phòng chống
tai nạn bom mìn, bảo vệ môi trƣờng v.v.
Giai đoạn 2 của chƣơng trình đƣợc mang tên “Giáo dụcsống khỏe mạnh và kỹnăng
sống” với sự tham gia của ngành Giáo dục, Trung ƣơng Đoàn Thành niên cộng sản Hồ Chí
Minh, Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam.
Năm học 2002 – 2003, Bộ giáodục và Đào tạo với sự hỗ trợ của tổ chức UNICEF đã
xây dựng chƣơng trình “Giáo dụcsống khỏe mạnh và kỹnăng sống” cho học sinh trung học
cơ sở với 9 chủ đề giáo dục: HIV/AIDS, xâm hại tình dục, ứng phó với tình huống căng
thẳng, quyền trẻ em, sống khỏe mạnh, thuốc lá rƣợu bia, ma túy, sức khỏe sinh sản vị thành
niên, các bệnh lây qua đƣờng tình dục.
Ngoài ra còn có một số tổ chức quốc tế đang triển khai chƣơng trình GDKNS tại Việt
Nam nhƣ Qũy Dân số Thế giới của Hà Lan (WPF), Qũy Nhi đồng Mỹ (Save the childrent
US), Tổ chức Cứu trợ trẻ em Anh (SCUK), Quy Nhi đồng Nhật (Save the Childrent Japan) tại
Việt Nam, Qũy nhi đồng Úc (CCF Australia) Các chƣơng trình dự án trên khá đa dạng
nhƣng chủ yếu tập trung vào “các nhóm yếu thế và nhóm có nguy cơ cao”.
1.2. Một số khái niệm cơ bản của đề ti
1.2.1. Quản lý.
"Quản lý là một quá trình tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quảnlý
tới khách thể quảnlý trong một tổ chức, nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt được mục
đích đã đề ra".
1.2.2. Quảnlýgiáodục
Theo M.M.Mechti Zađe, nhà lý luận Xô Viết trƣớc đây đã nêu: "Quản lýgiáodục là
tập hợp những biệnpháp (tổ chức, phương pháp, cán bộ, giáo dục, kế hoạch hoá, tài chính…)
nhằm bảo đảm sự vận hành bình thường của các cơ quan trong hệ thống giáo dục, bảo đảm
sự tiếp tục phát triển và mở rộng hệ thống cả về mặt số lượng cũng như về mặt chất lượng".
Ở Việt Nam, tác giả Phạm Minh Hạc cho rằng: “Quản lí nhà trƣờng (quản lí giáodục
nói chung) là thực hiện đƣờng lối giáodục của Đảng trong phạm vi trách nhiệm của mình, tức
5
là đƣa nhà trƣờng vận hành theo nguyên lí giáodục để tiến tới mục tiêu giáo dục, mục tiêu
đào tạo đối với ngành giáo dục, với thế hệ trẻ và với từng học sinh” .
1.2.3. Quảnlýtrường học
Quản lí trường học là quản lí giáodục được thực hiện trong phạm vi xác định của một
đơn vị GD nhà trường, nhằm thực hiện nhiệm vụ GD thế hệ trẻ theo yêu cầu của xã hội.
1.2.4.Chức năngquảnlý
Chức năngquản lí giáodục là sự tác động của chủ thể quản lí giáodục đến khách thể
quản lí giáodục nhằm thực hiện mục tiêu, mục đích giáo dục.
Quản lí giáodục có 4 chức năng cụ thể nhƣ sau:
- Kế hoạch hoá: đƣa mọi hoạtđộngGiáodục - Ðào tạo và công tác kế hoạch hoá với
mục tiêu, phƣơng pháp, biệnpháp rõ ràng, các bƣớc đi cụ thể, ấn định tƣờng minh các điều
kiện cung ứng cho việc thực hiện mục tiêu.
- Tổ chức thực hiện: hình thành và phát triển tổ chức tƣơng xứng với sứ mệnh, với nhiệm
vụ chínhtrị với các loại mục tiêu (dài hạn, trung hạn, ngắn hạn).
- Chỉ đạo (chỉ huy, điều hành, điều khiển): chức năng này mang tính tác nghiệp. Trong
quá trình kế hoạch hoá, cần chú ý thực hiện dân chủ, lấy ý kiến từ cơ sở, đồng thời lƣu ý sự
tập trung, thống nhất điều khiển.
- Kiểm tra đánh giá: công việc này gắn với sự đánh giá, tổng kết kinh nghiệm giáo
dục, điều chỉnh mục tiêu.
1.2.5. BiệnphápquảnlýgiáodụcBiệnphápgiáo dục, từ góc độ phƣơng pháp luận, đƣợc hiểu nhƣ những định hướng
chung, quan điểm chung cho một lĩnh vực giáodục xác định; từ góc độ lí luận dạy học, biện
pháp đƣợc hiểu nhƣ một hệ thống kết nối giữa định hƣớng chung của lí luận dạy học với hoạt
động dạy học cụ thể của giáo viên.
1.3. Giá trị sống, kỹnăngsống v tm quan tro
̣
ng của giáodụckỹnăngsốngchosinh
viên
1.3.1. Giá trịsống
Giá trịsống (hay còn gọi là “giá trị cuộc sống”) là những điều mà một con ngƣời cho
là tốt, là quan trọng, là có ý nghĩa với cuộc sống của mỗi con ngƣời, chúng ta coi đó là động
lực để nỗ lực phấn đấu để có đƣợc bằng mọi cách và vì thế giá trịsống chi phối hành vi
hƣớng thiện của mỗi con ngƣời.
1.3.2. Kỹnăngsống
Kỹ năngsống là khả năng thích nghi và hành vi tích cực cho phép cá nhân có khả
năng đối phó hiệu quả với nhu cầu và thách thức của cuộc sống hàng ngày.
1.3.3. Sự cần thiết phải dạy kỹnăngsốngcho học sinh - sinhviên
6
KNS vừa mang tính cá nhân vừa mang tính xã hội. Nó cần thiết đối với thanh niên và
sinh viên để họ có thể ứng phó một cách tự tin, tự chủ và hoàn thiện hành vi của bản thân
trong giao tiếp, giải quyết các vấn đề của tự nhiên, cuộc sống với mọi ngƣời xung quanh
mang lại cho mỗi cá nhân cuộc sống thoải mái, lành mạnh về thể chất, tinh thần và bền vững
trong các mối quan hệ tự nhiên, xã hội.
1.3.4. Phân loại Kỹnăngsống
Có nhiều cách phân loại kỹnăng sống.
- Dựa vào môi trƣờng sống, Kỹnăngsốngtại trƣờng học; Kỹnăngsốngtại gia đình;
Kỹ năngsốngtại nơi làm việc
- Dựa vào các lĩnh vực tâm lý, Kỹnăng nhận thức; Kỹnăng xã hội; Kỹnăngquảnlý
bản thân…
- Dựa vào mục đích của việc học, theo tổ Giáo dục, Khoa học và văn hoá Liên hiệp
quốc (UNESCO), KNS gắn với 4 trụ cột của giáo dục: Học để biết (learn to know); Học làm
người (Learning to be); Học để sống với người khác (Learning to live together);
1.3.5 Một số yêu cầu cơ bản về giáodụckỹnăngsốngchosinhviên
1.3.5.1 Mục đích giáodụckỹnăngsốngchosinhviên
Sinh viên cần đƣợc trang bị những kỹnăngsống cơ bản để quá trình học tập và rèn luyện
đƣợc diễn ra một cách thuận lợi nhất, nhờ đƣợc trang bị những kỹnăngsống cần thiết sinhviên sẽ
biết vƣợt qua các khó khăn, thách thức trong học tập, sinhhoạtđồng thời biết kiểm soát đƣợc cảm
xúc của bản thân, có thể đƣơng đầu và giải quyết có hiệu quả với các tình huống thiên tai, hiểm họa
bất thƣờng.
1.3.5.2. Cách thức thực hiện giáodục KNS trong nhà trường
Cách thức thực hiện giáodụckỹnăngsống hiện nay trong các trƣờng caođẳng , đại
học đƣợc thực hiện chủ yếu thông qua 02 con đƣờng :
- Thông qua hoạtđộng lồng ghép, tích hợp vào các ngành học, môn học, bài học trong
chƣơng trình đào tạo của nhà trƣờng.
- Thông qua các hoạtđộng ngoại khóa, hoạtđộng ngoài giờ, các mô hình tổ đội,
nhóm, câu lạc bộ và trung tâm bồi dƣỡng KNS trong và ngoài nhà trƣờng.
1.3.5.3. Nội dung giáodục KNS đối với sinhviên nhà trường
Có rất nhiều KNS mà con ngƣời cần học trong suốt cuộc đời, với đối tƣợng ngƣời học
là sinh viên, chúng ta nên tập trung giáodục KNS dựa vào mục đích của việc học, theo hƣớng
tổ chức “Giáo dục, Khoa học và văn hoá Liên hiệp quốc” (UNESCO), KNS gắn với 4 trụ cột
của giáo dục: Học để biết (learn to know); Học làm người (Learning to be); Học để sống với
người khác (Learning to live together); Học để làm (Learning to do).
1.3.5.4 Các phương pháp tổ chức hoạtđộnggiáodụckỹnăngsống
7
Hiện nay có hai cách tiếp cận chủ yếu trong giáodục KNS, đó là:
- Cách thứ nhất: Các hoạtđộng hƣớng vào dạy các kỹnăng cơ bản, cốt lõi nhƣ: Kỹ
năng nhận thức, kỹnănggiao tiếp, kỹnăngquảnlý thời gian, kỹnăng giữ gìn và nângcao thể
chất, kỹnăng nghiên cứu khoa học v.v.
- Cách thứ hai: Mỗi kỹnăng gắn với một vấn đề cụ thể có thể nảy sinh trong thực tế
cuộc sống và cần vận dụng những KNS khác nhau để giải quyết.
1.4. Quản l hoạtđộnggiáodục KNS trong các trƣờng cao đẳng, đa
̣
i ho
̣
c
1.4.1 Quảnlý về kế hoạch thực hiện hoạtđộnggiáodục KNS
Quản lý về kế hoạch hoạtđộng GDKNS bao gồm: quảnlý việc xây dựng kế hoạch
hoạt động thƣờng xuyên, kế hoạch hoạtđộng theo chủ điểm, kế hoạch bồi dƣỡng đội ngũ GV,
Giáo viên chủ nhiệm, cố vấn học tập cộng tác viêngiáodụckỹnăng sống, kế hoạch đầu tƣ
và sử dụng cơ sở vật chất cũng nhƣ các điều kiện thực hiện, kế hoạch phối hợp các lực lƣợng
giáo dục, kế hoạch kiểm tra đánh giá kết quả hoạtđộng GDKNS
1.4.2. Quảnlý về nội dung chương trình giáodục KNS
Việc quảnlý nội dung chƣơng trình GDKNS bao gồm quảnlý từ việc chỉ đạo đội ngũ
xây dựng nội dung chƣơng trình cho đến việc tổ chức thực hiện những nội dung đó và kiểm
tra kết quả đạt đƣợc nhƣ thế nào.
1.4.3. Quảnlý về đội ngũ thực hiện hoạtđộnggiáodục KNS
- Quảnlý đội ngũ cán bộ Đoàn – Hội thực hiện HĐGDKNS
- Quảnlý đội ngũ GV thực hiện HĐGDKNS
1.4.4. Quảnlý về việc phối hợp các lực lượng thực hiện hoạtđộng GDKNS
Hoạt động GDKNS diễn ra trong nhà trƣờng và ngoài nhà trƣờng, các lực lƣợng giáo
dục có ảnh hƣởng tới hoạtđộng đó là: các đoàn thể, tổ chức chínhtrị - xã hội trong nhà
trƣờng và ngoài nhà trƣờng, phụ huynh, cộng đồng xã hội, các trung tâm huấn luyện và bồi
dƣỡng KNS.
1.4.5. Quảnlý về việc kiểm tra đánh giá kết quả hoạtđộnggiáodục KNS
Cách đánh giá chất lƣợng giáodục đúng đắn, đầy đủ sẽ giúp nângcao chất lƣợng giáo
dục, đáp ứng mục tiêu giáodục thực tiễn. Nhƣ vậy sản phẩm giáodục con ngƣời phải đƣợc
đánh giá trên các mặt: chất lƣợng kiến thức (văn hoá), chất lƣợng kỹnăng (kỹ năng sống),
chất lƣợng thái độ (đạo đức). Kết quả giáodục cuối cùng đƣợc đánh giá qua hành vi, kỹnăng
của SV.
1.5. Các yếu tố tác động đến quản l hoạtđộnggiáodục KNS
1.5.1. Mục tiêu giáodụcCao đẳng, Đại học và yêu cầu GDKNS
8
Các biệnpháp GDKNS cho SV nhằm thực hiện mục tiêu của GD ở bậc Cao đẳng, Đại
học, đó là: giúp sinhviên phát triển toàn diện về đạo đức, trí tuệ, thể chất, thẩm mĩ và các kĩ
năng cơ bản về nghề nghiệp, nhằm hình thành nhân cách con người Việt Nam xã hội chủ
nghĩa, xây dựng tư cách và trách nhiệm công dân; chuẩn bị chosinhviên tiếp tục học lên
hoặc đi vào cuộc sống lao động, tham gia xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
1.5.2. Nhận thức của các lực lượng tham gia quản lí và GDKNS cho SV
Nhận thức của CBQL, GV về sự cần thiết phải GDKNS cho SV; hiểu thế nào là KNS ; ý
nghĩa vai trò của GDKNS cho SV trong giai đoạn hiện nay, nhất là trƣớc sự phát triển và hội
nhập của đất nƣớc; vai trò chức năng nhiệm vụ và mối quan hệ giữa Ban giám hiệu, Đoàn
thanh niên, CBQL, GVCN, vai trò trách nhiệm của gia đình và các tổ chức ngoài xã hội trong
việc GDKNS cho SV; mối quan hệ giữa: nhà trƣờng – gia đình – các tổ chức ngoài xã hội đối
với việc GDKNS của SV ở các trƣờng Cao đẳng, Đại học hiện nay.
1.5.3. Trình độ của đội ngũ giảng viên (GV)
Trong giai đoạn hiện nay đội ngũ GV giảng dạy của trƣờng Cao đẳng, đại học đều có
trình độ tốt nghiệp từ đại học trở lên. Đa số GV trong các trƣờng có trình độ thạc sĩ, tiến sỹ. Tuy
nhiên trong đội ngũ các nhà giáo vẫn còn không ít các thầy cô mới chỉ chú ý “ dạy chữ ” mà chƣa
thực sự quan tâm đến “ dạy ngƣời ”.
1.5.4. Đặc điểm Sinhviên
Một trong những đặc điểm tâm lýquan trọng nhất ở lứa tuổi thanh niên - sinhviên là
sự phát triển tự ý thức.
Ở SV đã bƣớc đầu hình thành thế giới quan để nhìn nhận, đánh giá vấn đề cuộc
sống, học tập, sinhhoạt hàng ngày.
Nét đặc điểm tâm lý nổi bật nữa ở lứa tuổi này là tình cảm ổn định của sinh viên, trong
đó phải đề cập đến tình cảm nghề nghiệp - một động lực giúp họ học tập một cách chăm chỉ,
sáng tạo, khi họ thực sự yêu thích và đam mê với nghề lựa chọn.
Bên cạnh những mặt tích cực kể trên, SV không tránh khỏi những hạn chế chung của
lứa tuổi thanh niên. Đó là nhạy cảm, ham thích những điều mới lạ kết hợp với sự bồng bột,
thiếu kinh nghiệm của thanh niên, do đó SV dễ dàng tiếp nhận cả những nét văn hoá không
phù hợp với chuẩn mực xã hội, với truyền thống tốt đẹp của dân tộc và không có lợi cho bản
thân họ.v.v
Tiểu kết chƣơng 1
Hoạt động GDKNS là một bộ phận của quá trình giáodục trong nhà trƣờng, là sự tiếp
nối và đồng thời với hoạtđộng dạy học trên lớp, có vai trò quan trọng trong việc hình thành
con ngƣời Việt Nam phát triển toàn diện đáp ứng yêu cầu xã hội.
9
Trong chƣơng 1, tác giả đã nghiên cứu những yếu tố ảnh hƣởng tới hoạtđộng GDKNS
cho SV ở các trƣờng Cao đẳng, Đại học. Qua đó, cho thấy vấn đề quảnlýhoạtđộng GDKNS
ở các trƣờng Cao đẳng, đại học của nƣớc ta hiện nay là hết sức cần thiết và cấp bách
Các biệnphápquản lí hoạtđộng GDKNS cho SV khi thực hiện cần bám sát mục tiêu
GD Cao đẳng, Đại học, những nội dung hoạtđộng GD KNS phải cụ thể, có mục tiêu, kế
hoạch rõ ràng và phù hợp với đặc điểm tâm, sinh lí SV, của nhà trƣờng , đi
̣
a phƣơng và phù
hợp xu thế giáodục & đào tạo Quốc tế.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG KỸNĂNGSỐNG CỦA SINHVIÊN
VÀ CÔNG TÁC QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCKỸNĂNGSỐNGCHO
SINH VIÊNTẠI TRƢỜNG CAOĐẲNGTÀICHÍNH - QUẢNTRỊKINHDOANH
2.1. Khái quát về Trƣờng Caođẳng Ti chính – Quảntrịkinhdoanh
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Quy mô ngành nghề của trườngCaođẳngTàichính – Quảntrịkinhdoanh
2.2. Thực trạng về KNS của sinhviên v nhận thức của đội ngũ CB, GV trƣờng Cao
đẳng Ti chính – Quảntrịkinhdoanh về trách nhiệm GD KNS cho SV
2.2.1. Thực trạng về KNS của SV trườngCaođẳngTàichính – Quảntrịkinhdoanh
Biểu đồ 2.1: Đánh giá mức độ thuần thục KNS của SV
Mức độ thuần thục kỹnăngsống của SV (%)
Rất tốt
Tốt
Không có ý kiến
Còn hạn chế
Không tốt
80 %
9.7%
5.3%
2%
3%
10
(Số lượng khảo sát: 300 sinh viên)
Nhƣ vậy, khi đƣợc hỏi về mức độ thuần thục KNS của SV hiện nay phần đông SV của
trƣờng CaođẳngTàichính - Quảntrịkinhdoanh đều cho rằng mức độ thuần thục KNS của
sinh viên hiện nay còn hạn chế (80%), còn mức độ rất tốt là 2%, tốt 9,7%, không tốt là 5,3%.
Cùng quan điểm về vấn đề trên thì đội ngũ cán bộ quảnlý và giảng viên của trƣờng có
đánh giá về mức độ thuần thục về KNS của sinhviên thể hiện qua hiện qua bảng sau:
Bảng 2.2: Bảng đánh giá mức độ thuần thục (hoàn thiện) về KNS sinhviên của đội
ngũ CBQL,GV
STT
Mức độ thun thục
Tỷ lệ
Số lƣợng
%
1
Rất tốt
2
5,0
2
Tốt
4
10,0
3
Không ý kiến
6
15,0
4
Còn hạn chế
26
65,0
5
Không tốt
2
5,0
(Số lượng khảo sát: 40 người)
Thực trạng về một số kỹnăngsống của sinhviên nhà trƣờng có kết quả nhƣ sau:
Nhƣ vậy, cũng nhƣ sinh viên, đội ngũ CBQL, GV của trƣờng cũng nhận thấy mức độ
thuần thục về KNS của SV- HS hiện nay còn hạn chế (65%). Phần lớn họ đều cho rằng học
sinh, sinhviên còn thiếu những KNS cơ bản để phục vụ cho học tập và cuộc sống
Bảng 2.3. Đánh giá thực trạng về một số KNS của sinhviên
STT
Kỹ năng
Mức độ đánh giá
Rất tốt
Tốt
Chƣa tốt
SL
%
SL
%
SL
%
1
Nghiên cứu khoa học
12
4
75
25
213
71
2
Làm việc nhóm
17
5,67
115
38,33
168
56
3
Kỹ năngsinh tồn
19
6,33
165
55
116
38,67
4
Kỹ năng ứng phó với các tình
huống bất thƣờng
10
3,33
42
14
248
82,67
5
Kỹ năng phòng chống ma túy, mại
dâm
12
4
105
35
183
61
6
Kỹ năng kiểm soát cảm xúc
13
4,33
105
35
182
60,67
7
Kỹ năng tìm kiếm và sử lý thông tin
15
5
113
37,66
172
57,34
8
Kỹ nănggiao tiếp
28
9,33
93
31
179
59,67
9
Kỹ năng ra quyết định
18
6
101
33,67
181
60,33
10
Kỹ năng đảm nhận trách nhiệm
23
7,66
109
36,34
168
56
( Số sinhviên khảo sát: 300 sinh viên)
2.2.2. Thực trạng nhận thức của đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên nhà trườngtrường về
trách nhiệm giáodục KNS chosinhviên
[...]... -HC) 2.3.2.3 Hoạtđộnggiáodục KNS thông qua các CLB, tổ đội, nhóm 2.3.2.4 Phối hợp các lực lượng giáodục trong trường và ngoài xã hội để tổ chức các hoạtđộnggiáodục KNS 2.4 Thực trạng quản lý hoạtđộnggiáodục KNS cho SV ở trƣờng Caođẳng Tài chính – Quảntrịkinhdoanh 2.4.1 Quảnlý về kế hoạch thực hiện hoạtđộnggiáodục KNS Bảng 2.8: Hiệu quả quảnlý về kế hoạch thực hiện giáodục KNS của... với việc quản lý hoạtđộng giáo dụckỹnăngsống tại trƣờng Caođẳng Tài chính - Quảntrịkinhdoanh 2.5.1 Điểm mạnh 2.5.2 Điểm yếu 2.5.3 Thuận lợi 2.5.4 Khó khăn Tiểu kết chƣơng 2 Hiện nay hoạtđộng GDKNS chosinhviên trƣờng vẫn chƣa đƣợc quan tâm đầu tƣ đúng mức, nội dung và hình thức tổ chức giáo dụckỹnăngsốngchosinhviên còn nghèo nàn, đơn điệu Các kỹnăngsống cơ bản của sinhviên nhà... phápquảnlý giáo dụckỹnăngsống Bảng 3 2: Khảo sát tính cần thiết của các biệnphápquảnlý giáo dụckỹnăngsống Bảng 3.2: Thăm dò về tính khả thi của các biệnphápquảnlýhoạtđộng GD KNS Biểu đồ 3.4: So sánh tương quan giữa tính cần thiết và tính khả thi của các biệnphápquảnlýhoạtđộng GDKNS Tiểu kết chƣơng 3 Xuất phát từ yêu cầu đổi mới giáodục đại học, với nhiệm vụ trọng tâm là nâng cao. .. công tác quảnlýhoạtđộnggiáodục KNS của cán bộ, giảng viên và sinhviên nhà trƣờng KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1 Kết luận Hoạtđộnggiáodục KNS chosinhviên là hoạtđộng rất cần thiết ở các trƣờng cao đẳng, đại học Thông qua hoạt động, giúp sinhviên có nhận thức đúng đắn về các giá trị cơ bản của cuộc sống Mặt khác, việc tổ chức tốt các hoạtđộnggiáodục KNS trong nhà trƣờng là góp phần gắn lý thuyết... hạn chế trong chƣơng trình giáodục KNS của nhà trƣờng Trong đề tài cũng đề xuất đƣợc một hệ thống 08 biệnpháp để Quảnlýhoạtđộnggiáodục KNS tại trƣờng Các biện phápquảnlýhoạtđộng GD KNS trong đề tài còn có thể là kênh tham khảo đáng tin cậy, để các trƣờng caođẳng khác lựa chọn và sử dụng trong hoạtđộnggiáodục toàn diện chosinhviên 2 Khuyến nghị 2.1.Với Bộ giáodục và Đào tạo - Cần sớm... chất lƣợng giáodục toàn diện của nhà trƣờng Việc bố trí các nguồn lực dành cho GD KNS còn chƣa chủ động và đáp ứng đƣợc yêu cầu của thực tiễn giáodục 17 CHƢƠNG 3 BIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCKỸNĂNGSỐNGCHOSINHVIÊN TRƢỜNG CAOĐẲNGTÀICHÍNH - QUẢNTRỊ ́ ̉ KINHDOANH TRONG BÔI CANH HIÊN NAY ̣ 3.1 Các nguyên tắ c cho ̣n lƣ̣a giải pháp 3.1.1 Đảm bảo tính đồng bộ 3.1.2 Đảm bảo tính thực... nângcao chất lƣợng giáodục toàn diện trong nhà trƣờng, việc tổ chức các hoạtđộnggiáodục KNS chosinhviên trong nhà trƣờng càng trở nên cấp bách và cần thiết Các nhà quản lý, giảng viên, sinh viên, và các lực lƣợng giáodục khác trong và ngoài nhà trƣờng khi tiến hành các hoạtđộnggiáodục cần quan tâm đến các biệnpháp (8 biện pháp) mà đề tài nghiên cứu và đề xuất Các biệnpháp này có mối quan... của giáodục KNS chosinhviên và thực hiện xã hội hóa các hoạtđộnggiáodục KNS References 1.Bộ giáodục và đào tạo (2004), Giáodục đại học Việt Nam, NXB Giáo dục, Hà Nội 2 Phạm Thành Nghị (2000), Quảnlý chất lượng giáodục đại học, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 3 Đặng Quốc Bảo (2009), Nền giáodục phất triển nhân văn và trƣờng học thân thiện, Quan điểm và giải phápTài liệu giảng dạy cho học viên Cao. .. khung giáodục KNS thống nhất chosinhviên các trƣờng cao đẳng, đại học - Tổ chức tập huấn hình thức giáodục KNS cho đội cán bộ giảng viên (chuyên trách hoặc hạt nhân) của các trƣờng cao đẳng, đại học - Hỗ trợ tàichính và tạo điều kiện để các dự án quốc tế về giáodục KNS, giá trịsống triển khai rộng rãi trong các trƣờng cao đẳng, đại học 2.2 Đối với Bộ Tàichính - Tạo điều kiện về nguồn tài chính. .. 3.1.3.1 Đảm bảo phù hợp với chiến lược phát triển giáo dục, đặc biệt là giáodụcCao đẳng, Đại học 3.1.3.2 Phù hợp với chiến lược phát triển của Nhà trường và yêu cầu khách quan từ thực tiễn 3.2 Đề xuất những biệnphápquản lý hoạtđộng GDKNS cho SV ở trƣờng Caođẳng Tài chính - Quảntrịkinhdoanh 3.2.1 Nângcao nhận thức về tầm quan trọng của hoạtđộng GDKNS cho CBQL, GV và SV 3.2.2 Cải tiến việc lập . viên và công tác quản lý hoạt động giáo dục kỹ năng sống cho sinh viên
tại trƣờng cao đẳng Tài chính – Quản trị kinh doanh. Chƣơng 3: Biện pháp quản lý. hoạt động giáo dục kỹ năng
sống cho sinh viên tại trƣờng Cao đẳng Tài chính – Quản trị kinh doanh
3.3. Đề xuất các giải pháp quản lý hoạt động giáo dục