Hiện nay, nền kinh tế toàn cầu đang ngày càng phát triển mạnh mẽ với nhiều biến động lớn. Để khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế thị trường thì Việt Nam cần phải có chính sách kinh tế thật đúng đắn và hợp lí. Cùng với sự kiện Việt Nam gia nhập WTO đã tạo ra nhiều cơ hội hơn cho các doanh nghiệp phát triển, đặc biệt là các doanh nghiệp thương mại. Cơ hội lớn nhưng thử thách cũng nhiều bởi khi hòa vào sự phát triển chung của thế giới thì những rào cản thương mại cũng không còn, việc trao đổi mua bán hàng hóa giữa các quốc gia dễ dàng hơn nên việc thâm nhập thị trường lẫn nhau giữa các công ty của các quốc gia là tất yếu. Điều này làm cho tính cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước tăng lên, để tồn tại các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển phù hợp với tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế. Một nền kinh tế phồn thịnh phải có những doanh nghiệp phát triển vững bền, mà doanh nghiệp muốn phát triển thì phải có hướng kinh doanh tốt. Mục đích của kinh doanh là sinh ra lợi nhuận với chi phí hợp lí. Để thực hiện mục đích đó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải trải qua một quá trình hoạt động lâu dài và phức tạp. Tiêu thụ là khâu cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị, là khâu then chốt, kết thúc của quá trình kinh doanh. Nhờ quá trình này mà doanh nghiệp có thể bù đắp được chi phí bỏ ra đồng thời thu được thặng dư để tái sản xuất mở rộng. Để đạt được hiệu quả kinh tế cao và đứng vững trên thị trường doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá mọi diễn biến và hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh như đánh giá tình hình sản xuất, tiêu thụ, tình hình sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn, tình hình giá thành, tài chính, đánh giá diễn biến thị trường. Trên cơ sở đó đề ra những giải pháp đúng đắn nhằm thúc đẩy tiến bộ kỹ thuật, sử dụng hợp lý lao động, vật tư, tài sản cố định, tăng năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tăng lợi nhuận. Phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận nhằm đánh giá tình hình tiêu thụ và lợi nhuận của doanh nghiệp. Từ những thông tin có được này mà nhà quản trị có những nhận định chính xác về tình hình của doanh nghiệp để từ đó đưa ra những quyết định chính xác đồng thời có những cái nhìn trực diện, rõ nét về thực trạng sản xuất kinh doanh, tìm ra những nguyên nhân và xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố. Từ đó đề ra các biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm và nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp, đề ra những chính sách, chiến lược phù hợp với mục tiêu từng thời kì của doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần May Thăng Long là một doanh nghiệp lớn, đã được cổ phần hóa và bước đầu đã khẳng định được vị trí của mình trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thương mại các mặt hàng may mặc. Tuy rằng trong quá trình phát triển vẫn còn gặp phải nhiều khó khăn nhưng với đội ngũ công nhân tận tình, nỗ lực hết mình Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định. Đạt được những thành tựu đó có một phần đóng góp không nhỏ của công tác kế toán tài chính, đội ngũ cán bộ phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận. Xuất phát từ những lý do trên, từ những kiến thức đã học và với mong muốn tìm hiểu vấn đề trong khả năng của mình, tôi quyết định chọn đề tài “Phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận tại Công ty Cổ Phần May Thăng Long” Chuyên đề tốt nghiệp này gồm 3 phần: Chương I: Tổng quan chung Công ty cổ phẩn may Thăng Long Chương II: Phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận tại Công ty cổ phần may Thăng Long Chương III: Một số đánh giá và giải pháp nhằm cải thiện tình hình tiêu thụ và nâng cao lợi nhuận tại Công ty cổ phần may Thăng Long