Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại khách sạn mondial huế

93 308 1
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại khách sạn mondial huế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TÊ ́H U Ế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH IN H KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ̣C K PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN O ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Đ A ̣I H TẠI KHÁCH SẠN MONDIAL HUẾ NGUYỄN THỊ KIỀU TRINH KHÓA HỌC: 2013 - 2017 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ́H U Ế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH H TÊ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC IN PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN K ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Đ A ̣I H O ̣C TẠI KHÁCH SẠN MONDIAL HUẾ Sinh viên thực hiện: Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Kiều Trinh Th.S Hồ Sỹ Minh Lớp: K47 – QTNL Khóa Học: 2013 - 2017 Huế, tháng năm 2017 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh Lời Cảm Ơn Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Trong trình thực đề tài thực tập hồn thành khóa luận này, nhận nhiều động viên, giúp đỡ quý báu Trước hết, xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo – ThS Hồ Sỹ Minh tận tình dành nhiều thời gian, công sức trực tiếp hướng dẫn suốt trình xây dựng đề cương, nghiên cứu hồn thành khóa luận Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám Hiệu nhà trường, Khoa Quản Trị Kinh Doanh tồn thể thầy giáo trường Đại học Kinh tế Huế truyền đạt kiến thức chun mơn q giá có ý nghĩa năm học vừa qua Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Khách sạn Mondial Huế, đặc biệt anh chị phòng Tổ chức – Nhân nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thu thập số liệu, nắm bắt tình hình thực tế khách sạn Cuối cung, xin trân trọng cảm ơn người thân gia đình, tồn thể bạn bè quan tâm, động viên, giúp đỡ đóng góp ý kiến chân thành, giúp tơi hồn thiện tốt đề tài Tuy có nhiều cố gắng, kiến thức thời gian hạn chế nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong quý thầy cô giáo, người quan tâm đến đề tài đóng góp ý kiến để đề tài hồn thiện Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2017 Sinh viên Nguyễn Thị Kiều Trinh SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC BẢNG viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Ế Lý chọn đề tài U Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu ́H 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.2 Câu hỏi nghiên cứu TÊ Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 3.1 Đối tượng nghiên cứu .3 H 3.2 Phạm vi nghiên cứu IN Phương pháp nghiên cứu .3 K 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.1.1 Dữ liệu thứ cấp O ̣C 4.1.2 Dữ liệu sơ cấp ̣I H 4.2 Phương pháp xử lí số liệu 4.3 Phương pháp phân tích số liệu Đ A 4.3.1 Phân tích thống kê mơ tả .4 4.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá 4.3.4 Phân tích tương quan .6 4.3.5 Phân tích hồi quy Kết cấu đề tài .6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Một số khái niệm liên quan SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh 1.1.1.1 Động lực lao động .7 1.1.1.2 Tạo động lực lao động 1.1.2 Sự cần thiết việc tạo động lực lao động .10 1.1.2.1 Đối với người lao động 10 1.1.2.2 Đối với doanh nghiệp .10 1.1.2.3 Đối với xã hội 11 1.1.3 Một số học thuyết tạo động lực 11 Ế 1.1.3.1 Hệ thống nhu cầu Abraham Maslow 12 U 1.1.3.2 Học thuyết công J Stacy Adam 14 ́H 1.1.3.3 Học thuyết hệ hai yếu tố Frederick Herzberg 14 1.1.3.4 Học thuyết kỳ vọng Victor Vroom 15 TÊ 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động .15 1.1.4.1 Các yếu tố thuộc thân người lao động 15 H 1.1.4.2 Các yếu tố thuộc công việc 16 IN 1.1.4.3 Các yếu tố thuộc tổ chức .17 K 1.1.4.4 Các yếu tố thuộc xã hội .18 1.2 Cơ sở thực tiễn 20 O ̣C 1.2.1 Những bất cập công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên Việt Nam 20 ̣I H 1.2.2 Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động số doanh nghiệp .20 1.3 Mơ hình nghiên cứu 22 Đ A 1.3.1 Một số mơ hình nghiên cứu liên quan 22 1.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI KHÁCH SẠN MONDIAL HUẾ 25 2.1 Tổng quan khách sạn Mondial Huế 25 2.1.1 Giới thiệu chung khách sạn Mondial Huế 25 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 28 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy chức nhiệm vụ phòng ban, phận 29 2.1.4 Tình hình hoạt động khách sạn năm từ 2014 – 2016 .32 2.1.4.1 Tình hình lao động khách sạn 32 SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh 2.1.4.2 Tình hình tài sản nguồn vốn khách sạn .34 2.1.4.3 Tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn .36 2.2 Kết phân tích yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên khách sạn Mondial Huế 38 2.2.1 Thống kê mô tả tổng thể điều tra .38 2.2.1.1 Cơ cấu tổng thể theo giới tính 38 2.2.1.2 Cơ cấu tổng thể theo độ tuổi 39 Ế 2.2.1.3 Cơ cấu tổng thể theo trình độ học vấn 40 U 2.2.1.4 Cơ cấu tổng thể theo thời gian làm việc 40 ́H 2.2.1.5 Cơ cấu tổng thể theo phận làm việc 42 2.2.1.6 Cơ cấu tổng thể theo thu nhập 43 TÊ 2.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha .44 2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 46 H 2.2.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA nhóm nhân tố độc lập 46 IN 2.2.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA nhóm nhân tố phụ thuộc .49 K 2.2.4 Phân tích tương quan 50 2.2.5 Phân tích hồi quy 51 O ̣C 2.2.6 Đánh giá người lao động yếu tố ảnh hưởng đến động lực ̣I H làm việc 55 2.2.6.1 Đối với yếu tố “Lương thưởng phúc lợi” 55 Đ A 2.2.6.2 Đối với yếu tố “Quan hệ đồng nghiệp” 56 2.2.6.3 Đối với yếu tố “Cơ hội đào tạo thăng tiến” 56 2.2.6.4 Đối với yếu tố “Công việc” 57 2.2.6.5 Đối với yếu tố chung “Động lực làm việc” 58 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI KHÁCH SẠN MONDIAL HUẾ 59 3.1 Định hướng khách sạn thời gian tới .59 3.2 Những giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên .60 3.2.1 Giải pháp liên quan đến lương thưởng phúc lợi .60 3.2.2 Giải pháp liên quan đến quan hệ đồng nghiệp 61 SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh 3.2.3 Giải pháp liên quan đến hội đào tạo thăng tiến 62 3.2.4 Giải pháp liên quan đến công việc 62 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 Kết luận 64 Kiến nghị 65 Hạn chế đề tài 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế PHỤ LỤC SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh Thạc sĩ EFA: Exploratory Factor Analysis KMO: Kaiser – Meyer – Olkin LĐPT: Lao động phổ thông TNHH: Trách nhiệm hữu hạn ILO: Tổ chức Lao động Quốc tế Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Th.s: Ế DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.1: Các cấp bậc nhu cầu A Maslow 12 Sơ đồ 1.2: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 24 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức khách sạn Mondial Huế 29 Ế Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tổng thể theo giới tính 38 U Biểu đồ 2.2: Cơ cấu tổng thể theo độ tuổi .39 ́H Biểu đồ 2.3: Cơ cấu tổng thể theo trình dộ học vấn 40 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu tổng thể theo thời gian làm việc 41 TÊ Biểu đồ 2.5: Cơ cấu tổng thể theo phận làm việc 42 Đ A ̣I H O ̣C K IN H Biểu đồ 2.6: Cơ cấu tổng thể theo thu nhập 43 SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình lao động khách sạn Mondial Huế từ năm 2014 – 2016 33 Bảng 2.2: Tình hình tài sản nguồn vốn khách sạn Mondial từ năm 2014 – 2016 35 Bảng 2.3: Tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn Mondial Huế từ năm 2014 – 2016 .36 Bảng 2.4: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha 44 Ế Bảng 2.5: Kết kiểm định KMO Bartlett nhóm nhân tố độc lập 46 U Bảng 2.6: Tổng biến động sau kiểm định EFA nhóm nhân tố độc lập .46 ́H Bảng 2.7: Ma trận xoay nhân tố 47 Bảng 2.8: Kết kiểm định KMO Bartlett’s nhóm nhân tố phụ thuộc .49 TÊ Bảng 2.9: Tổng biến động nhóm nhân tố phụ thuộc .49 Bảng 2.10: Ma trận xoay nhân tố phụ thuộc 50 H Bảng 2.11: Kết kiểm định tương quan biến phụ thuộc biến độc lập 50 IN Bảng 2.12: Kiểm định phù hợp mơ hình hồi quy lần 51 K Bảng 2.13: Kiểm định ANOVA lần 52 Bảng 2.14: Kết phân tích hồi quy lần 52 O ̣C Bảng 2.15: Kiểm định phù hợp mô hình hồi quy lần 53 ̣I H Bảng 2.16: Kiểm định ANOVA lần 53 Bảng 2.17: Kết phân tích hồi quy lần 53 Đ A Bảng 2.18: Đánh giá người lao động “Lương thưởng phúc lợi” 55 Bảng 2.19: Đánh giá người lao động “Quan hệ đồng nghiệp” 56 Bảng 2.20: Đánh giá người lao động “Cơ hội đào tạo thăng tiến” .57 Bảng 2.21: Đánh giá người lao động “ Công việc” 57 Bảng 2.22: Đánh giá người lao động “Động lực làm việc” .58 SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh viii Khóa luận tốt nghiệp 23 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh Vroom V.H (1964), Work and motivation, New York, Wiley, USA Các website: - http://www.mondialhotel.com.vn/ - https://vi.wikipedia.org - https://voer.edu.vn/m/nhung-van-de-chung-ve-tao-dong-luc-lao- dong/23b9b0c3 http://tailieu.vn/ - http://luanvan.net.vn/ Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế - SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh 69 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh PHỤ LUC PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Xin chào Anh/Chị, sinh viên trường Đại học Kinh Tế Huế, khoa Quản trị Kinh doanh Hiện tơi thực đề tài “Phân tích yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên khách sạn Mondial Huế” Những ý kiến đóng góp Anh/Chị thơng tin vơ quan trọng để tơi hồn thành để tài Tơi xin Ế cam kết thông tin dùng cho mục đích nghiên cứu đảm bảo giữ bí mật ́H Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh/Chị! U Anh/Chị tham gia trả lời câu hỏi TÊ Phần I: Thơng tin Xin Anh/ Chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý yếu tố “tạo H động lực làm việc” khách sạn Mondial Huế (Đánh dấu X vào ô mà Anh/Chị cho IN đúng) theo quy ước sau: K Đồng ý Hoàn toàn đồng ý ̣I H O ̣C Hồn tồn khơng đồng ý Không đồng ý Trung lập I LƯƠNG THƯỞNG VÀ PHÚC LỢI Mức độ đông ý Đ A TN1 Tiền lương trả thời hạn TN2 Lương trả công bằng, công khai TN3 Lương trả xứng đáng với tính chất cơng việc sức lực bỏ TN4 Khách sạn đảm bảo loại bảo hiểm cho nhân viên TN5 Anh/chị nhận tiền thưởng dịp lễ, tết Mức độ đồng ý II MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC MT1 Mơi trường làm việc an tồn SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh MT2 Không gian làm việc sẽ, thống mát MT3 Khơng khí làm việc thoải mái, vui vẻ MT4 Giờ giấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ ràng MT5 Phương tiện trang thiết bị cung cấp đầy đủ để thực công việc tốt Mức độ đồng ý III QUAN HỆ ĐÔNG NGHIỆP DN2 Đồng nghiệp thường sẵn sàng giúp đỡ lẫn ́H DN3 Anh/chị đồng nghiệp hỗ trợ cần thiết U Ế DN1 Đồng nghiệp đối xử với hòa đồng, thân thiện TÊ DN4 Tập thể tạo điều kiện cho nhân viên phát triển H IV CƠ HỘI ĐÀO TẠO VÀ THĂNG TIẾN Mức độ đồng ý IN DT1 Khách sạn quan tâm đến công tác đào tạo cho nhân viên DT2 Anh/chị quan tâm, thích thú với chương trình đào tạo K DT3 Anh/chị có nhiều hội để thăng tiến ̣I H O trình độ ̣C DT4 Khách sạn ln tạo điều kiện cho nhân viên học hỏi, nâng cao V CÔNG VIỆC Mức độ đồng ý Đ A CV1 Cơng việc có nhiều động lực phấn đấu CV2 Cơng việc đòi hỏi nhiều kỹ CV3 Anh/chị làm việc phù hợp với lực CV4 Cơng việc phân cơng hợp lý VI ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Mức độ đồng ý DL1 Anh/chị hài lòng với cơng việc DL2 Anh/chị tiếp tục gắn bó lâu dài với khách sạn SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh PHẦN II: PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN Anh/chị vui lòng cho biết thêm số thơng tin cá nhân:  Nam Giới tính:  Nữ Độ tuổi:  Từ 18 – 25 tuổi  Từ 26 – 35 tuổi  Từ 36 – 45 tuổi  Từ 45 – 60 tuổi Trình độ học vấn:  Trung cấp  Cao đẳng  Đại học U Ế  Lao động phổ thông ́H Thời gian công tác:  < năm  Từ – năm  > năm TÊ  Từ – năm  Bộ phận lễ tân K  Bộ phận bếp IN  Bộ phận nhà hàng H Bộ phận làm việc:  Bộ phận kế toán  Bộ phận nhân  Bộ phận buồng phòng  Bộ phận bảo vệ  Bộ phận thị trường  < triệu  Từ – triệu  Từ – triệu  > triệu Đ A ̣I H Thu nhập: O ̣C  Bộ phận khác Xin chân thành cám ơn hợp tác Anh/chị SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh PHỤ LỤC Thống kê mô tả Gioi tinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nam 50 44.6 44.6 44.6 Nu 62 55.4 55.4 100.0 112 100.0 100.0 U Ế Total Valid Percent Cumulative Percent 15 13.4 13.4 13.4 Tu 26 - 35 tuoi 61 54.5 54.5 67.9 Tu 36 - 45 tuoi 22 19.6 19.6 87.5 14 12.5 12.5 100.0 112 100.0 100.0 H Tu 18 - 25 tuoi IN Valid Percent TÊ Frequency ́H Do tuoi Tu 45 - 60 tuoi Trinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Lao dong thong 37 33.0 33.0 33.0 Đ A ̣I H O ̣C K Total Trung cap 11 9.8 9.8 42.9 Cao dang 28 25.0 25.0 67.9 Dai hoc 36 32.1 32.1 100.0 Total 112 100.0 100.0 Valid SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh Thoi gian cong tac Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid < nam 12 10.7 10.7 10.7 Tu - nam 42 37.5 37.5 48.2 Tu - nam 36 32.1 32.1 80.4 > nam 22 19.6 19.6 100.0 112 100.0 100.0 Total Percent Valid Percent Cumulative U Frequency Ế Bo phan lam viec 11.6 11.6 1.8 1.8 13.4 Nha hang 24 21.4 21.4 34.8 Buong phong 24 21.4 21.4 56.3 Bep 17 15.2 15.2 71.4 6.3 6.3 77.7 6.3 6.3 83.9 10 8.9 8.9 92.9 Khac 7.1 7.1 100.0 Total 112 100.0 100.0 Nhan su Bao ve IN Valid TÊ 13 H Le tan Ke toan Thu nhap Frequency Đ A ̣I H O ̣C Thi truong ́H 11.6 K Percent Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent < trieu 17 15.2 15.2 15.2 Tu - trieu 55 49.1 49.1 64.3 Tu - trieu 27 24.1 24.1 88.4 > trieu 13 11.6 11.6 100.0 112 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh Kiểm định độ tin cậy thang đo Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 895 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item U Ế Scale Mean if TN1 Tien luong duoc tra TN2 Luong duoc tra cong 15.6161 bang cong khai IN TN4 Khach san luon dam 15.6786 nhan vien TN5 Nhan duoc tien thuong 7.780 784 862 8.148 680 885 ̣C 15.7054 7.939 706 880 ̣I H O cac dip le tet 864 K bao cac loai bao hiem cho 783 H 15.5625 va suc luc bo 867 8.076 TN3 Luong duoc tra xung dang voi tinh chat cong viec 762 7.634 TÊ 15.6518 dung thoi han Deleted ́H Correlation Reliability Statistics Cronbach's Đ A Alpha N of Items 838 Item-Total Statistics MT1 Moi truong lam viec an toan MT2 Khong gian lam viec sach se thoang mat Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted 18.0536 3.727 631 807 18.1518 3.697 599 816 SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh MT3 Khong lam viec thoai mai vui ve MT4 Gio giac lam viec nghiem chinh ro rang 18.0625 3.447 758 772 18.0804 3.408 701 787 18.0446 3.809 522 837 MT5 Phuong tien va trang thiet bi duoc cung cap day du de thuc hien cong viec tot nhat N of Items U Cronbach's Ế Reliability Statistics TÊ 808 ́H Alpha Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted DN2 Dong nghiep thuong 11.8482 2.959 620 762 K hoa dong than thien 3.229 577 782 11.8214 2.941 657 744 11.9196 2.669 655 747 11.8482 O ̣C san sang giup lan nghiep ho tro can thiet Cronbach's IN Scale Mean if DN1 Dong nghiep doi xu voi DN3 Luon duoc dong Corrected Item- H Item-Total Statistics ̣I H DN4 Tap the luon tao dieu kien cho nhan vien moi phat Đ A trien Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 831 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh DT1 Khach san quan tam den cong tac dao tao cho 9.0089 3.865 604 813 9.0982 3.621 754 743 9.1339 3.739 669 782 9.1875 4.100 617 805 nhan vien DT2 Quan tam thich thu voi cac chuong trinh dao tao DT3 Co nhieu co hoi de thang tien DT4 Khach san luon tao dieu kien cho nhan vien hoc hoi nang cao trinh cua U Ế minh Reliability Statistics N of Items ́H Cronbach's Alpha TÊ 715 Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted IN Scale Mean if K CV1 Cong viec co nhieu 12.9821 CV2 Cong viec doi hoi nhieu 1.747 543 626 13.2143 1.972 476 667 13.1429 1.835 514 644 13.0804 1.858 474 669 O ̣C dong luc phan dau ky nang H Item-Total Statistics ̣I H CV3 Anh chi duoc lam viec phu hop voi nang luc cua minh Đ A CV4 Cong viec duoc phan cong hop ly Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 815 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Corrected Item- Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh DL1 Anh chi hai long voi cong viec hien tai cua minh DL2 Anh chi se tiep tuc gan bo lau dai voi khach san 3.8036 574 690 3.6696 493 690 Phân tích nhân tố khám phá EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 231 Sig .000 Total % of Variance Cumulative % 6.212 2.942 2.253 1.727 1.313 962 28.235 13.374 10.240 7.851 5.967 4.373 28.235 41.609 51.849 59.700 65.667 70.039 782 3.555 73.595 754 3.427 687 3.123 80.145 10 599 2.723 82.867 11 535 2.430 85.297 12 484 2.199 87.496 13 472 2.147 89.643 373 1.696 91.339 354 1.608 92.947 ̣C K Đ A ̣I H O 77.021 16 332 1.510 94.457 17 304 1.382 95.839 18 249 1.134 96.972 19 227 1.034 98.006 20 202 919 98.925 21 144 655 99.581 22 092 419 100.000 14 15 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Varianc % e 6.212 28.235 28.235 2.942 13.374 41.609 2.253 10.240 51.849 1.727 7.851 59.700 1.313 5.967 65.667 H Initial Eigenvalues IN Comp onent TÊ Total Variance Explained Extraction Method: Principal Component Analysis SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Ế df ́H Bartlett's Test of Sphericity 1247.036 U Approx Chi-Square 782 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumul Variance ative % 3.594 16.338 16.338 3.104 14.110 30.448 2.762 12.555 43.002 2.697 12.260 55.262 2.289 10.405 65.667 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh a Rotated Component Matrix Component TN2 Luong duoc tra cong 808 bang cong khai TN1 Tien luong duoc tra 802 dung thoi han TN3 Luong duoc tra xung dang voi tinh chat cong viec 800 va suc luc bo bao cac loai bao hiem cho Ế TN4 Khach san luon dam 795 TN5 Nhan duoc tien thuong U nhan vien 884 thoai mai vui ve MT4 Gio giac lam viec 782 H nghiem chinh ro rang MT1 Moi truong lam viec an 773 IN toan MT2 Khong gian lam viec 740 K sach se thoang mat 557 413 O du de thuc hien cong viec ̣C MT5 Phuong tien va trang thiet bi duoc cung cap day TÊ MT3 Khong lam viec ́H 791 cac dip le tet tot nhat ̣I H DT2 Quan tam thich thu voi cac chuong trinh dao tao Đ A DT3 Co nhieu co hoi de thang tien 868 816 DT1 Khach san quan tam den cong tac dao tao cho 777 nhan vien DT4 Khach san luon tao dieu kien cho nhan vien hoc hoi nang cao trinh cua 776 minh DN2 Dong nghiep thuong san sang giup lan DN3 Luon duoc dong nghiep ho tro can thiet SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh 747 732 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh DN4 Tap the luon tao dieu kien cho nhan vien moi phat 716 trien DN1 Dong nghiep doi xu voi 695 hoa dong than thien CV4 Cong viec duoc phan 756 cong hop ly CV3 Anh chi duoc lam viec phu hop voi nang luc cua 749 minh CV1 Cong viec co nhieu 691 Ế dong luc phan dau CV2 Cong viec doi hoi nhieu U 614 ́H ky nang Extraction Method: Principal Component Analysis TÊ Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations H Phân tích hồi quy IN Correlations TN MT Sig (2-tailed) N Sig (2-tailed) N ̣I H MT O Pearson Correlation Pearson Correlation DT 001 112 112 ** ** 513 452 000 N 112 112 Pearson Correlation 158 Sig (2-tailed) N DN DT CV ** 158 000 097 513 DL 354 ** 000 672 ** 000 112 112 112 ** -.019 221 000 841 019 001 112 112 112 112 -.024 ** 452 355 * 112 321 608 ** ** 802 000 000 112 112 112 112 -.019 -.024 068 097 841 802 112 112 112 ** * ** 354 221 355 281 ** 474 003 112 112 112 068 495 ** Sig (2-tailed) 000 019 000 474 N 112 112 112 112 112 112 ** ** ** ** ** Pearson Correlation DL 112 ** 299 000 Pearson Correlation CV 001 Sig (2-tailed) Đ A DN 299 112 ̣C TN K Pearson Correlation ** 672 321 608 281 000 495 Sig (2-tailed) 000 001 000 003 000 N 112 112 112 112 112 SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh 112 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Phân tích tương quan Lần 1: R R Square 797 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 635 618 41492 U Model Ế Model Summary ́H a Predictors: (Constant), CV, DT, MT, TN, DN a Model df Mean Square 31.731 Residual 18.249 106 Total 49.980 Sig 36.861 000 b 172 111 K a Dependent Variable: DL 6.346 H Regression F IN Sum of Squares TÊ ANOVA ̣C b Predictors: (Constant), CV, DT, MT, TN, DN O Coefficients Unstandardized Coefficients (Co nsta -1.567 531 TN 374 069 MT 014 DN Đ A B Standardized t Sig Collinearity Statistics Coefficients ̣I H Model a Std Error Beta Tolerance VIF -2.952 004 387 5.420 000 675 1.482 095 010 151 880 786 1.272 399 091 330 4.393 000 610 1.639 DT 225 063 213 3.554 001 958 1.044 CV 346 100 224 3.474 001 829 1.206 nt) a Dependent Variable: DL SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh Lần 2: Model Summary Model R 797 R Square a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 635 621 41303 Ế a Predictors: (Constant), CV, DT, DN, TN a df Mean Square Regression 31.727 7.932 Residual 18.253 107 171 Total 49.980 111 K IN b Predictors: (Constant), CV, DT, DN, TN Coefficients Unstandardized ̣C Model O Coefficients ̣I H B (Constant 456 TN 375 069 DN 404 DT CV Đ A Std Error -1.526 ) 46.496 Sig .000 b H a Dependent Variable: DL F TÊ Sum of Squares ́H Model U ANOVA Standardize a t Sig Collinearity Statistics d Coefficients Beta Tolerance VIF -3.346 001 388 5.474 000 679 1.472 085 334 4.751 000 691 1.448 225 063 213 3.568 001 959 1.043 347 099 224 3.504 001 832 1.202 a Dependent Variable: DL SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh Phân tích nhân tố khám phá EFA nhóm nhân tố phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .500 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 70.692 df Sig .000 Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 1.690 84.484 84.484 310 15.516 100.000 H Extraction Method: Principal Component Analysis a IN Component Matrix Component K DL1 Anh chi hai long voi 919 bo lau dai voi khach san 919 O DL2 Anh chi se tiep tuc gan ̣C cong viec hien tai cua minh Analysis ̣I H Extraction Method: Principal Component Đ A a components extracted SVTH: Nguyễn Thị Kiều Trinh 1.690 TÊ Total U Initial Eigenvalues % of Variance ́H Component Ế Total Variance Explained 84.484 Cumulative % 84.484 ... liên quan đến tạo động lực làm việc cho người lao động + Xác định phân tích yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc mức độ ảnh hưởng chúng đến động lực làm việc nhân viên khách sạn Mondial Huế + Đề... nghiên cứu - Những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên khách sạn Mondial Huế? - Mức độ ảnh hưởng yếu tố đến động lực làm việc nhân viên khách sạn Mondial nào? - Các giải pháp cần... 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI KHÁCH SẠN MONDIAL HUẾ 25 2.1 Tổng quan khách sạn Mondial Huế 25 2.1.1 Giới thiệu chung khách sạn Mondial Huế

Ngày đăng: 09/08/2018, 22:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan