Chương 2 các lý thuyết về định vị không gian và quy hoạch phát triển

CHƯƠNG II CÁC LÝ THUYẾT VỀ ĐỊNH VỊ KHÔNG GIAN VỚI QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN LOGO 2.1 Định vị không gian phân bố hoạt động ngành 2.1.1 Bản chất định vị không gian - Định vị không gian là: lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp nhằm bảo đảm thực mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, phù hợp với QHPT vùng, đáp ứng nhu cầu PT KT-XH - Loại tối đa hóa lợi nhuận: nâng cao khả cạnh tranh chiếm lĩnh TT - Loại khơng mục đích tối đa hóa lợi nhuận: đảm bảo cân đối chi phí lao động xã hội cần thiết mức thỏa dụng nhu cầu khách hàng dịch vụ cung cấp công cộng LOGO 2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới định vị doanh nghiệp a) Môi trường hoạt động doanh nghiệp Q1: tổng hợp yếu tố TN, KT - XH có ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kết kinh doanh doanh nghiệp Q2: thể tổng hợp tác động yếu tố, điều kiện vật chất phi vật chất tạo nên nguồn lực vị doanh nghiệp thương trường kinh doanh Q3: tổng hợp yếu tố, điều kiện khách quan chủ quan bên bên ngồi DN có mối quan hệ tương tác lẫn có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động SX&KD DN Nhân tố kinh tế kết cấu hạ tầng Nhân tố văn hoá xã hội MT quốc tế MT quốc gia MT vùng Nhân tố khoa học cơng nghệ Nhân tố thể chế trị DN Môi trường bên DN Nhân tố tự nhiên Sơ đồ 2.1: Sự tương tác yếu tố môi trường hoạt động doanh nghiệp giác độ khơng gian LOGO b Nhân tố chi phí sản xuất doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động: thường bố trí vùng có giá nhân cơng rẻ, mật độ dân số cao có lao động đào tạo Ví dụ: doanh nghiệp dệt, may, đóng giày, sản xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ - Đối với doanh nghiệp sử dụng nhiều nguyên liệu đầu vào: cần bố trí vùng gần nguồn nguyên liệu Ví dụ: doanh nghiệp hóa dầu, luyện kim, bột giấy, mía đường v v - Đối với doanh nghiệp sử dụng nhiều lượng (gọi doanh nghiệp thâm dụng lượng) c Nhân tố chi phí vận tải doanh nghiệp - Chi phí vận tải làm tăng giá thành sản phẩm, ảnh hưởng đến khả cạnh tranh DN Cv = Cp + Ct + Ch Trong đó: Cv: giá thị trường người tiêu dùng trả Cp: giá nhà máy Ct: chi phí vận tải Ch: chi phí hao hụt thất trình vận tải Cv Mh Eh Ch Ct Ep Cp E Q Qh Hình 2.1 QP LOGO Bảng 2.1: So sánh chi phí vận tải hao hụt theo % đường nhựa Hạng mục Mức chi phí vận tải hao hụt tính theo % đường nhựa Vùng A 20% Vùng B 40% Vùng C 60% Vùng D 80% Rau loại 21,6 17 13,7 8,8 Hoa 30,5 23,2 17,1 10,3 Lúa gạo 1,7 1,2 0,9 0,4 Khoai tây 4,8 3,6 2,8 1,8 Cà phê 6,0 4,6 3,2 2,4 Sữa tươi 4,9 3,8 2,8 1,5 Thịt lợn 6,7 5,0 3,6 2,1 LOGO 2.1.3 Xu hướng định vị doanh nghiệp - Xu hướng định vị doanh nghiệp vùng - Xu hướng định vị doanh nghiệp khu công nghiệp, khu chế xuất - Xu hướng chia nhỏ doanh nghiệp đưa đến định vị TTTT LOGO 2.2 Lý thuyết Alfred Weber phân bố hoạt động sở ngành 2.2.1 Lý thuyết nghiên cứu định vị ngành - Mối quan hệ chi phí doanh nghiệp: TC = CPSX + CPVT (*) Nếu CPSX khơng đổi TC phụ thuộc vào CPVT - Mối quan hệ lợi nhuận doanh nghiệp: LN = TR – TC (**) Nếu TR không thay đổi, LN phụ thuộc vào TC Từ (*) (**) ta có: LN = TR – CPSX – CPVT => Các doanh nghiệp định vị điểm có tổng CPVT nhỏ LOGO - CPVT xác định hai yếu tố: + Trọng lượng nguyên liệu sản phẩm + Độ xa khoảng cách vận chuyển nguyên liệu sản phẩm Đơn vị đo là: tấn/km phụ thuộc vào đặc điểm nguyên liệu sản phẩm DN: Nguyên liệu sẵn có nơi: khơng ảnh hưởng Ngun liệu địa phương: phân bố số nơi có ảnh hưởng đặc biệt Loại nguyên liệu gồm loại: + Nguyên liệu tinh: Ví dụ: sợi để sản xuất vải + Ngun liệu thơ: Ví dụ: sản xuất mía đường, bột giấy… ...LOGO 2. 1 Định vị không gian phân bố hoạt động ngành 2. 1.1 Bản chất định vị không gian - Định vị không gian là: lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp... thơ: Ví dụ: sản xuất mía đường, bột giấy… LOGO 2. 2 .2 Các yếu tố đầu vào, đầu ảnh hưởng đến định vị ngành a Đầu vào đầu định vị - Đầu vào định vị: Không thể vận chuyển (xét góc độ kinh tế) chúng... 23 ,2 17,1 10,3 Lúa gạo 1,7 1 ,2 0,9 0,4 Khoai tây 4,8 3,6 2, 8 1,8 Cà phê 6,0 4,6 3 ,2 2,4 Sữa tươi 4,9 3,8 2, 8 1,5 Thịt lợn 6,7 5,0 3,6 2, 1 LOGO 2. 1.3 Xu hướng định vị doanh nghiệp - Xu hướng định