Môn Kiểm soát. HẬU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP YẾU KÉM

16 202 0
Môn Kiểm soát. HẬU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP YẾU KÉM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

I. TÌNH HUỐNG 2: HẬU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP YẾU KÉM 2 II. GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 2 1. Tóm tắt các thông tin chính có liên quan đến giải quyết vấn đề ở trường hợp này. 2 2. Trình bày các mục tiêu doanh nghiệp cần cân bằng để phát triển bền vững mà tác giả nêu trong tình huống và bình luận về quan điểm này 2 3. Trình bày các hậu quả mà một doanh nghiệp có thể phải gánh chịu nếu thiếu kiểm soát hoặc kiểm soát không hữu hiệu từ các phân tích của tác giả và có thể đọc thêm ở các tài liệu khác 2 4. Trình bày nguyên nhân của thực trạng thiếu kiểm soát hoặc kiểm soát không hữu hiệu từ tình huống và đọc thêm ở các tài liệu khác. 2

Ngày đăng: 18/07/2018, 20:55

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • I. TÌNH HUỐNG 2: HẬU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP YẾU KÉM

  • II. GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG

    • 1. Tóm tắt các thông tin chính có liên quan đến giải quyết vấn đề ở trường hợp này

    • Vấn đề 1: Cân bằng các mục tiêu

    • Để phát triển doanh nghiệp bền vững, một thách thức lớn đối với các nhà quản trị là doanh nghiệp phải cân bằng cả ba mục tiêu; đó là tăng trưởng, hiệu quả và kiểm soát một cách đồng bộ.

    • 2. Trình bày các mục tiêu doanh nghiệp cần cân bằng để phát triển bền vững mà tác giả nêu trong tình huống và bình luận về quan điểm này

    • 3. Trình bày các hậu quả mà một doanh nghiệp có thể phải gánh chịu nếu thiếu kiểm soát hoặc kiểm soát hữu hiệu từ các phân tích của tác giả và có thể đọc thêm ở các tài liệu khác

    • 4. Trình bày nguyên nhân của thực trạng thiếu kiểm soát hoặc kiểm soát không hữu hiệu từ tình huống và đọc thêm ở các tài liệu khác.

    • Nguyên nhân

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan