Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thái việt agri group

Thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhà quản trị có thể hiểu rõ về chính doanh nghiệp của mình cũng như các đối thủ cạnh tranh với mình để đưa ra cách giải quyết ba vấ

KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ

- -

KHÓA LU ẬN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI:

KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ

- -

KHÓA LU ẬN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI:

AGRI-GROUP

Giảng viên hướng dẫn:

TS Trương Tấn Quân

Sinh viên thực hiện:

Trương Thị Kim Anh

L ớp:K47 Thống Kê Kinh Doanh

Để hoàn thành tốt luận văn này, đó không chỉ là sự nỗ lực của bản thân em mà còn có sự giúp đỡ chân thành, tận tình và đầy nhiệt huyết của các cá nhân và tổ chức

Em thành thật rất biết ơn về những điều quý giá này

Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Kinh tế Huế cũng như các thầy cô trong Khoa Hệ thống thông tin kinh tế đã tạo mọi điều kiện

để em có thể hoàn thành tốt luận văn này

Em xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến TS.Trương Tấn Quân, người đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em rất tận tình về kiến thức cũng như phương pháp thực hiện, sự hiểu

biết sâu sắc về khoa học, cũng như kinh nghiệm của thầy chính là tiền đề giúp em nỗ lực hơn để đạt được những thành công và nhiều kinh nghiệm quý báu

Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các cô, chú, anh, chị tại Công ty TNHH Thái Việt Agri-Group Đặc biệt là các anh, chị Phòng Trại đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cũng như đã nhiệt tình giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình em thực tập tại Công ty để em có thể hoàn thành tốt bài luận văn của mình

Trong thời gian thực tập tại quý Công ty cũng như trong quá trình thực hiện

luận văn này, mặc dù em đã cố gắng rất nhiều nhưng hẳn vẫn còn những thiếu sót, hạn chế nhất định Rất mong sự đóng góp ý kiến, nhận xét của các thầy cô để bài luận văn của em được hoàn thành tốt hơn

Cuối cùng em xin kính chúc quý Thầy, Cô dồi dào sức khoẻ và thành công trong sự nghiệp cao quý của mình để có thể truyền đạt kiến thức cho nhiều bạn sinh viên hơn nữa Và em cũng kính chúc các Cô, chú, anh, chị trong quý Công ty luôn dồi dào sức khoẻ, đạt được nhiều thành công tốt đẹp trong công việc

Em xin chân thành cảm ơn!

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

MỤC LỤC

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1

1 Lý do lựa chọn đề tài 1

2 Mục tiêu nghiên cứu 2

2.1 Mục tiêu chung 2

2.1 Mục tiêu cụ thể 2

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

3.1 Đối tượng nghiên cứu 2

3.2 Phạm vi nghiên cứu 2

4 Phương pháp nghiên cứu 3

4.1 Phương pháp thu thập số liệu 3

4.2 Phương pháp phân tích số liệu 3

4.2.1 Phương pháp so sánh 3

4.2.2 Phương pháp dãy số thời gian 3

4.2.3 Phương pháp chỉ số 4

5 Kết cấu khóa luận 4

PH ẦN II: NỘI DUNG 5

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỂN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 5

1.1 Khái quát về doanh nghiệp và phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 5

1.1.1 Doanh nghiệp 5

1.1.2 Khái niệm phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 7

1.1.3 Vai trò của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 10

1.1.4 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 11

1.1.5 Nhiệm vụ của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 12

1.1.6 Đối tượng của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 13

1.1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh 13

1.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 19

1.2.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động 19

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

1.2.4 Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời 21

1.2.5 Chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán 22

1.3 Một số chỉ tiêu liên quan đến phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 22

1.4 Kinh nghiệm phân tích và nâng cao hiệu quả hoạt động của một số doanh nghiệp 27

CHƯƠNG II: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY TNHH THÁI VIỆT AGRI - GROUP GIAI ĐOẠN 2014-2016 30

2.1 Tình hình cơ bản của Công ty TNHH Thái Việt Agri- Group 30

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 30

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 31

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Thái Việt Agri- Group 32

2.1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty TNHH Thái Việt Agri Group 34

2.1.5 Tình hình nguồn lực của Công ty 34

2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Thái - Việt swine life giai đoạn 2014-2016 46

2.2.1 Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2014-2016 46

2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu 47

2.2.1.2 Phân tích tình hình chi phí 50

2.2.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận 53

2.2.1.4 Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh qua các chỉ tiêu tài chính 55

2.2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty 68

2.2.2.1 Ảnh hưởng của năng suất lao động bình quân và số lao động đến doanh thu năm 2015 và năm 2016 68

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP 72

3.1 Thuận lợi, khó khăn của Công ty 72

3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty đến năm 2025 73

3.2.1 Tăng hiệu quả sử dụng tài sản của công ty 73

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

3.2.2 Tăng doanh thu bằng sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh 74

3.2.3 Nhóm các giải pháp hạn chế chi phí, tiết kiệm nguồn lực 75

3.2.4 Hoàn thiện về việc mở rộng thị trường trong nước: 76

3.2.5 Hoàn thiện về nâng cao năng lực tài chính: 77

3.2.6 Hoàn thiện về phát triển nguồn nhân lực: 78

3.2.6.1 Tổ chức quản lý 78

3.2.6.2 Biện pháp về nhân sự 79

3.2.7 Hoàn thiện về marketing: 81

3.2.8 Giải pháp về giá 81

3.2.9 Hoàn thiện về phân phối: 82

PHẦN III: KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 83

3.1 KẾT LUẬN 83

3.2 KIẾN NGHỊ 84

TÀI LIỆU THAM KHẢO 86

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

DANH M ỤC BẢNG

Bảng 2.1: Tình hình lao động của TVAG từ 2014 - 2016 36

Bảng 2.2: Tình hình tài sản của công ty TVAG 3 năm 2014-2016 40

Bảng 2.3: Tình hình nguồn vốn của TVAG qua 3 năm 2014-2016 44

Bảng 2.4: Tình hình doanh thu của TVAG 3 năm từ 2014-2016 48

Bảng 2.5: Tình hình chi phí của TVAG 3 năm từ 2014-2016 51

Bảng 2.6: Tình hình lợi nhuận của TVAG 3 năm từ 2014-2016 54

Bảng 2.7: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TVAG trong 3 năm 56

Bảng 2.9: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty trong 3 năm Error! Bookmark not defined Bảng 2.10: Hiệu quả sử dụng lưu động của công ty trong 3 năm Error! Bookmark not defined Bảng 2.11: Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong 3 năm 60

Bảng 2.12: Khả năng thanh toán của công ty trong 3 năm từ 2014-2016 62

Bảng 2.13: Khả năng thanh toán của công ty trong 3 năm từ 2014-2016 66

Bảng 2.14: Bảng tính toán phân tích ảnh hưởng của năng suất lao động bình quân va số lao động đến doanh thu 69

Bảng 2.15: Bảng tính toán phân tích ảnh hưởng của mức doanh lợi vốn kinh doanh và vốn kinh doanh đến lợi nhuận 70

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

DANH M ỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 32

Biểu đồ 2.2: Hệ số thanh toán ngắn hạn qua 3 năm từ 2014-2016 63 Biểu đồ 2.3: Hệ số sinh lời qua 3 năm từ 2014- 2016 64

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

PH ẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1 Lý do lựa chọn đề tài

Trong nền kinh tế nhiều thành phần như hiện nay, mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là 1 tế bào của nền kinh tế Sự kinh doanh hiệu quả của một công ty là nhân tố góp phần làm cho nền kinh tế ngày càng phát triển Vì vậy, một trong những

vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị hiện nay là làm sao để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nhiệp mình một cách tốt nhất, từ đó nâng cao năng lực cạnh

trạnh và tạo sự phát triển bền vững đối với doanh nghiệp

Ở nước ta thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một thách thức cho cá nhân nhà quản trị doanh nghiệp nói riêng và nhà chính sách hay quản lý nhà nước nói chung Nó đòi hỏi nhà quản lý phải thường xuyên kiểm tra, phân tích, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để từ đó tìm ra điểm mạnh, điểm yếu thông qua đó đề ra những giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, đồng thời phải tìm hiểu, phân tích thông tin thị trường để có những định hướng phát triển trong tương lai

Thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhà quản trị có thể hiểu

rõ về chính doanh nghiệp của mình cũng như các đối thủ cạnh tranh với mình để đưa

ra cách giải quyết ba vấn đề kinh tế cơ bản: sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào, sản

xuất cho ai dựa trên quan hệ cung cầu, giá cả thị trường, cạnh tranh và hợp tác Đây là

những câu hỏi mang tính chất quyết định sự phát triển hay trì trệ của 1 doanh nghiệp bên cạnh đó thì thông qua phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh còn là biện pháp

để doanh nghiệp phòng ngừa các rủi ro, dự đoán được xu hướng kinh doanh trong thời gian tới

Công ty TNHH Thái Việt Agri-Group là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh

vực kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ nông lâm nghiệp Dưới tác động của những thay đổi trong xu hướng tiêu dùng, sự tác động của các điều kiện thiên tai và dịch

bệnh, hoạt động kinh doanh của công ty cũng đang đứng trước những thách thức lớn Trong điều kiện đó, nhờ công tác quản trị của công ty mà hoạt động sản xuất kinh

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

doanh của công ty đã có những thay đổi và thích ứng hiệu quả, từ đó tầng bước nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của công ty Tuy nhiên, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vẫn còn nhiều vấn đề bất cập, hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty vẫn chưa thực sự cao và còn tiềm ẩn nhiều rủi ro

Xuất phát từ những vấn đề trên, tôi đã chọn đề tài là “Phân tích hiệu quả hoạt

động kinh doanh tại Công ty TNHH Thái Việt Agri- Group” để làm khóa luận tốt

nghiệp của mình

2 Mục tiêu nghiên cứu

2.1 M ục tiêu chung

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2014 đến năm 2016 để

từ đó có thể tìm ra những giải pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới, đảm bảo công ty phát triển hiệu quả và bền vững

2.1 Mục tiêu cụ thể

- Hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực trạng về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

- Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2014-2016

- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

- Đề xuất giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

của công ty trong thời gian tới

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2014 đến năm 2016 thông qua các báo cáo tài chính của công ty

3.2 Ph ạm vi nghiên cứu

- Phạm vi không gian: Đề tài được thực hiện tại Công ty TNHH Thái Việt Agri- group

- Phạm vi thời gian: Đề tài được thực hiện từ 2014 đến 2016

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

4 Phương pháp nghiên cứu

4.1 Phương pháp thu thập số liệu

S ố liệu thứ cấp: Nguồn số liệu thứ cấp dùng để phân tích là những số liệu được

thu thập trên cơ sở các báo cáo tài chính, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của công ty qua

những năm 2014, 2015 và 2016

Số liệu sơ cấp: Thông qua quan sát, phỏng vấn sâu những người am hiểu của

công ty

4.2 Phương pháp phân tích số liệu

Qua những số liệu thu thập được ta tiến hành tổng hợp và phân tích với các phương pháp phân tích sau:

4.2.2 Phương pháp dãy số thời gian

Phương pháp này dùng để phân tích xu hướng biến động của hiện tượng theo thời gian Qua dãy số thời gian có thể nghiên cứu các đặc điểm về sự biến động của hiện tượng, vạch rõ được xu hướng và tính quy luật của sự phát triển, đồng thời dự đoán được hiện tượng trong tương lai

Sử dụng các chỉ tiêu của dãy số thời gian để phân tích sự biến dộng của hiệu quả

và kết quả hoạt động kinh doanh

Các chỉ tiêu của dãy số thời gian gồm:

 Mức độ trung bình theo thời gian

 Lượng tăng (lượng giảm) tuyệt đối

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

 Tốc độ phát triển

 Tốc độ tăng (hoặc giảm)

 Giá trị tuyệt đối của 1% tăng (hoặc giảm)

4.2.3 Phương pháp chỉ số

Trong phân tích kinh tế doanh nghiệp, thống kê thường dùng hệ thống chỉ số tổng hợp hệ thống chỉ số tổng hợp được dùng để phân tích ảnh hưởng của các nhân tố

cấu thành đối với một hiện tượng phức tạp, cho ta các thông tin mới về sự biến động

của hiện tượng theo sự tác động của các nhân tố cấu thành đó

Các nhân tố hiệu quả các ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh

Vì vậy, thông qua phương pháp chỉ số, ta thấy được việc sử dụng các yếu tố đầu vào nào là chưa có hiệu quả để từ đó đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

5 K ết cấu khóa luận

Phần mở đầu

Phần II: Nội dung

Chương I: Cơ sở lý luận và thực tiễn về doanh nghiệp và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thái Việt Agri-Group giai đoạn 2014-2016

Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty đến năm 2025

PH ẦN II: NỘI DUNG

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỂN

1.1 Khái quát về doanh nghiệp và phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.1.1 Doanh nghiệp

 Khái niệm: Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao

dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh (Theo mục 7 điều 1 chương 1 luật doanh nghiệp 2014)

 Phân loại doanh nghiệp:

 Theo bản chất kinh tế của của chủ sở hữu chúng ta sẽ có 3 loại hình doanh nghiệp là:

- Doanh nghiệp tư nhân

- Doanh nghiệp hợp danh

- Doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn

 Căn cứ vào hình thức pháp lý doanh nghiệp

- Công ty trách nhiệm hữu hạn (bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên và công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên) là doanh nghiệp mà các thành viên trong công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty

+ Công ty trách nhi ệm hữu hạn một thành viên

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một cá nhân làm chủ sở hữu (sau đây gọi là chủ sở hữu công ty); chủ sở hữu công

ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm

vi số vốn điều lệ của công ty

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên không được quyền phát hành cổ phần

+ Công ty trách nhi ệm hữu hạn hai thành viên trở lên

• Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên là doanh nghiệp, trong đó: a) Thành viên có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên không vượt quá 50; b) Thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp, trừ trường hợp quy định tại khoản 4 Điều 48 của Luật doanh nghiệp 2014;

c) Phần vốn góp của thành viên chỉ được chuyển nhượng theo quy định tại các Điều 52, 53 và 54 của Luật doanh nghiệp 2014

• Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp

• Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên không được quyền phát hành cổ phần

+ Công ty c ổ phần

• Công ty cổ phần là doanh nghiệp, trong đó:

a) Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần;

b) Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là 03 và không hạn chế số lượng tối đa;

c) Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp;

d) Cổ đông có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần của mình cho người khác, trừ

trường hợp quy định tại khoản 3 Điều 119 và khoản 1 Điều 126 của Luật này

• Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

• Công ty cổ phần có quyền phát hành cổ phần các loại để huy động vốn

+ Công ty h ợp danh

Công ty hợp danh là doanh nghiệp trong đó có ít nhất hai thành viên là chủ sở hữu của công ty, cùng kinh doanh dưới một cái tên chung (gọi là thành viên hợp danh) Thành viên hợp doanh phải là cá nhân và chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của công ty Ngoài ra trong công ty hợp danh còn có các thành viên góp vốn

+ Doanh nghi ệp tư nhân

Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp Mỗi cá nhân chỉ được quyền thành lập một doanh nghiệp tư nhân

Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài được thành lập theo Luật đầu tư nước ngoài 1996 chưa đăng kí lại hay chuyển đổi theo quy định

 Căn cứ vào chế độ trách nhiệm

- Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm vô hạn

- Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm hữu hạn

1.1.2 Khái niệm phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

Trong doanh nghiệp, hiệu quả sản xuất kinh doanh là một tiêu chí rất quan trọng, nó chính là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Chính vì vậy, phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh đã thu hút sự quan tâm nghiên cứu của nhiều nhà kinh tế

học như Peter Samuelson, Adam Smith, Manfred Kuhn,… Mặc dù có sự thống nhất cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh song lại có nhiều các quan điểm khác nhau về hiệu quả kinh doanh

Nhà kinh tế học người Mỹ, Peter Samuelson cho rằng: “Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loại hàng hoá mà không cắt giảm sản lượng

một loại hàng hoá khác Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên đường giới hạn khả

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

sự phân bố có hiệu quả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội, nó xem xét hiệu quả dưới góc độ nền kinh tế quốc dân Trên phương diện này, việc phân bổ các nguồn lực kinh tế để có thể tận dụng triệt để mọi nguồn lực trên đường giới hạn khả năng sản

xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả Tuy nhiên, đây chính là mức hiệu quả cao nhất mà một nền kinh tế có thể đạt được (mức hiệu quả lý tưởng) Trong thực tế rất khó có thể đạt được mực hiệu quả này, nói cách khác, quan điểm này mang tính chất thuần tuý lý tưởng

Theo quan điểm của Nhà kinh tế học người Anh Adam Smith, thì : “Hiệu quả là

kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá” Với quan điểm này, Adam Smith đã đánh đồng hiệu quả và kết quả mà thật ra giữa chúng có sự khác nhau Theo đây thì nếu một kết quả của các mức chi phí khác nhau thì có cùng

một hiệu quả như nhau Như vậy, Ông mới chỉ quan tâm đến đầu ra chứ chưa quan tâm đến việc sử dụng có hiệu quả các yếu tố đầu vào

Theo quan điểm của Nhà kinh tế học Manfred Kuhn: “ Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Nếu như Adam Smith cho rằng hiệu quả được đo bằng kết quả thì Manfred Kuhn cho rằng

hiệu quả được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết

quả ấy Nếu như Adam Smith mới chỉ quan tâm đến kết quả tạo ra thì Manfred Kuhn coi hiệu quả sản xuất kinh doanh là trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào, gắn kết quả

với chi phí tạo ra kết quả đó Tuy nhiên, quan điểm này chưa biểu hiện được tương quan về lượng và chất giữa kết quả và chi phí, chưa phản ánh mức độ chặt chẽ của mối liên hệ này

Cũng quan niệm về hiệu quả, Whole cho rằng: “Hiệu quả là mối quan hệ tỷ lệ giữa sản lượng tính theo đơn vị hiện vật (cái, chiếc, kilôgam…) và lượng các nhân tố đầu vào (giờ lao động, ngày lao động, đơn vị thiết bị, nguyên vật liệu,…), được gọi là

hiệu quả có tính chất kỹ thuật” Theo quan điểm này thì hiệu quả mới chỉ phản ánh về mặt lượng (nêu lên mức năng suất của các yếu tố đầu vào và đầu ra), mới chỉ nêu lên

một khía cạnh của hiệu quả là năng suất Ưu điểm của quan điểm này là có thể so sánh năng suất của năm này với năm khác với cùng một đơn vị đo

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Theo quan điểm của Doring thì: “Hiệu quả là mối quan hệ tỷ lệ giữa chi phí kinh doanh chi ra trong điều kiện thuận lợi nhất và chi phí kinh doanh thực tế phải chi ra, được gọi là hiệu quả xét về mặt giá trị” Giống như quan điểm của Whole, quan điểm

của Doring mới chỉ đề cập đến một khía cạnh của hiệu quả nhưng khác ở chỗ khía cạnh được đề cập đến ở đây là chi phí Hiệu quả ở đây được xác định bằng cách xác định chi phí kinh doanh thấp nhất trong điều kiện thuận lợi nhất rồi đem so sánh chi phí thực tế phát sinh với chi phí kế hoạch Hạn chế của quan điểm này là chưa xét tới toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh để có thể giảm thiểu chi phí

Một quan điểm khác thuộc Khoa Thương mại, Đại học Kinh tế Quốc dân cho

rằng: “Hiệu quả kinh tế của một quá trình sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu xác định” So với các quan điểm trên thì quan điểm này phản ánh tốt nhất trình độ lợi dụng ở mọi điều kiện biến động của hoạt động sản xuất kinh doanh, theo quan điểm này ta có thể xác định hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện biến đổi

Từ các quan điểm trên chúng ta có thể đưa ra một khái niệm bao quát nhất về hiệu quả: “Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn

lực để đạt được các mục tiêu kinh doanh xác định của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa

kết quả mà quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra và chi phí tạo ra kết quả đó” Khái niệm đó đánh giá đối với mỗi đơn vị hao phí nguồn lực sẽ tạo ra kết quả như thế nào Công thức chung dùng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh là:

H = K/C Trong đó:

H : Là hiệu quả sản xuất kinh doanh

K : Là kết quả đầu ra

C : Là yếu tố đầu vào

Công thức này phản ánh mỗi đơn vị đầu vào có khả năng tạo ra bao nhiêu đơn vị đầu ra và được dùng để xác định ảnh hưởng của hiệu quả sử dụng nguồn lực hay chi

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Tóm lại, hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng các hoạt động kinh doanh, trình độ nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh doanh của Công ty trong sự vận động không ngừng của các quá trình sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào tốc độ biến động của từng nhân tố

1.1.3 Vai trò c ủa phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

- Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh mà còn là công cụ cải tiến cơ chế quản lý trong kinh doanh

- Bất kì hoạt động kinh doanh trong các điều kiện hoạt động khác nhau như thế nào đi nữa cũng còn những tiềm ẩn, khả năng tiềm tàng chưa được phát hiện, chỉ thông qua phân tích doanh nghiệp mới có thể phát hiện được và khai thác chúng để mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn Thông qua phân tích doanh nghiệp mới thấy rõ nguyên nhân cùng nguồn gốc của các vấn đề phát sinh và có giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý

- Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép các nhà doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn về khả năng, sức mạnh cũng như những hạn chế trong doanh nghiệp của mình Chính trên cơ sở này các doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu cùng các chiến lược kinh doanh có hiệu quả

- Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để ra các quyết định kinh doanh

- Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng trong những

chức năng quản trị có hiệu quả ở doanh nghiệp

- Phân tích là quá trình nhận thức hoạt động kinh doanh, là cơ sở cho việc ra quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là các chức năng kiểm tra, đánh giá

và điều hành hoạt động kinh doanh để đạt các mục tiêu kinh doanh

- Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng để phòng

ngừa rủi ro

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

- Để kinh doanh đạt hiệu quả mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra Doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh của mình, đồng thời dự đoán các điều

kiện kinh doanh trong thời gian tới, để vạch ra các chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngoài việc phân tích các điều kiện bên trong doanh nghiệp về tài chính, lao động, vật tư… Doanh nghiệp còn phải quan tâm phân tích các điều kiện tác động ở bên ngoài như thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh… trên cơ sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đoán các rủi ro có thể xảy ra và có kế hoạch phòng ngừa trước khi xảy ra

- Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhà quản

trị ở bên trong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tượng bên ngoài khác, khi

họ có mối quan hệ về nguồn lợi với doanh nghiệp, vì thông qua phân tích họ mới có thể có quyết định đúng đắn trong việc hợp tác đầu tư, cho vay… với doanh nghiệp nữa hay không

1.1.4 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là công cụ cung cấp thông tin để điều hành hoạt động kinh doanh cho các nhà quản trị doanh nghiệp (và đồng thời cung cấp thông tin cho các đối tượng sử dụng bên ngoài khác nữa) Những thông tin này thường không có sẵn trong các báo cáo kế toán tài chính hoặc bất cứ tài liệu nào ở doanh nghiệp Để có được những thông tin này cần phải thông qua quá trình phân tích

Phân tích là đánh giá quá trình hướng đến kết quả hoạt động kinh doanh, kết quả

hoạt động kinh doanh có thể là kết quả kinh doanh đã đạt được hoặc kết quả của các

mục tiêu trong tương lai cần phải đạt được và như vậy kết quả hoạt động kinh doanh thuộc đối tượng của phân tích Kết quả hoạt động kinh doanh bao gồm tổng hợp của cả quá trình hình thành, do đó, kết quả phải là riêng biệt và trong từng thời gian nhất định

chứ không thể là kết quả chung chung Các kết quả hoạt động kinh doanh nhất là hoạt động theo cơ chế thị trường cần phải định hướng theo mục tiêu dự đoán Quá trình định hướng hoạt động kinh doanh được định lượng cụ thể thành các chỉ tiêu kinh tế và quá trình phân tích cần hướng đến các kết quả của các chỉ tiêu để đánh giá

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ dừng lại ở đánh giá biến động của kết quả kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế mà còn đi sâu xem xét các nhân tố ảnh hưởng, tác động đến sự biến động của chỉ tiêu

- Phân tích các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh Đánh giá một cách tổng quát tình hình thực hiện kế hoạch về vật tư, lao động, tiền vốn Tình hình chấp hành các thể lệ

và chế độ quản lí kinh tế của nhà nước

- Xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích Khai thác và động viên mọi khả năng tiềm tàng để phát huy ưu điểm hay khắc phục yếu điểm nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh

- Phân tích các nhân tố phụ thuộc vào mối quan hệ cụ thể của nhân tố với chỉ tiêu phân tích Chỉ tiêu và các nhân tố có thể chuyển hóa cho nhau tùy theo mục tiêu của phân tích

- Phân tích hiệu quả kinh doanh cần xác định các đặc trưng về mặt lượng của các

giai đoạn, các quá trình kinh doanh nhằm xác định xu hướng và nhịp độ phát triển, xác định những nguyên nhân ảnh hưởng đến sự biến động của các quá trình kinh doanh với các điều kiện sản xuất kinh doanh

Vậy muốn phân tích hoạt động kinh doanh trước hết phải xây dựng hệ thống các

chỉ tiêu kinh tế cùng với việc xây dựng mối quan hệ phụ thuộc của các nhân tố tác động đến chỉ tiêu Xây dựng mối liên hệ giữa các chỉ tiêu khác nhau để phản ánh được tính phức tạp, đa dạng của nội dung phân tích

1.1.5 Nhiệm vụ của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

- Đánh giá kết quả thực hiện so với kế hoạch hoặc so với tình hình thực hiện kì trước,

các doanh nghiệp tiêu biểu cùng ngành hoặc chỉ tiêu bình quân trong ngành và các thông

số thị trường Nhiệm vụ trước tiên của phân tích là đánh giá và kiểm tra khái quát giữa kết

quả đạt được so với mục tiêu kế hoạch, dự toán, định mức… đã đặt ra để khẳng định tính đúng đắn và khoa học của chỉ tiêu xây dựng, trên một số mặt chủ yếu của quá trình hoạt động kinh doanh Đồng thời đánh giá tình hình chấp hành các quy định, các thể lệ thanh toán, trên cơ sở tôn trọng pháp luật của nhà nước đã ban hành và luật kinh doanh quốc tế

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

- Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan ảnh hưởng đến tình hình thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp đồng thời tìm ra nguyên nhân gây nên mức độ ảnh hưởng đó

- Đề xuất các giải pháp nhằm khai thác các tiềm năng và khắc phục những tồn tại yếu kém của quá trình hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh không

chỉ đánh giá kết quả chung mà cũng không chỉ dừng lại ở chỗ xác định nhân tố và tìm nguyên nhân, mà phải từ cơ sở nhận thức đó phát hiện những tiềm năng cần phải được khai thác, những chỗ còn tồn tại yếu kém, nhằm đề xuất giải pháp phát huy thế mạnh

và khắc phục tồn tại ở doanh nghiệp

- Phân tích hiệu quả các phương án kinh doanh hiện tại và các dự án đầu tư dài hạn

- Xây dựng kế hoạch năm sau cho công ty dựa trên kết quả phân tích của các năm

trước đó

- Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặt hoạt

động của doanh nghiệp

- Lập báo cáo kết quả phân tích, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.1.6 Đối tượng của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

Đối tượng của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là kết quả và quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh có kế hoạch của doanh nghiệp, là những nhân tố phát sinh bên trong hoặc bên ngoài đơn vị kinh tế có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh

của doanh nghiệp

1.1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh

Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển đòi hỏi các Công ty phải xác định phương hướng, mục tiêu, chiến lược kinh doanh cụ thể Muốn vậy, Công ty cần phải nắm rõ các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và

xu hướng của từng nhân tố đến kết quả hoạt động kinh doanh

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

 Nhóm nhân t ố khách quan

a) Nhân tố môi trường quốc tế và khu vực

Các xu hướng chính trị trên thế giới, các chính sách bảo hộ và mở cửa của các nước trên thế giới, tình hình chiến tranh, sự mất ổn định chính trị, tình hình phát triển kinh tế của các nước trên thế giới ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm cũng như việc lựa chọn và sử dụng các yếu tố đầu vào của Công ty Do vậy, nó tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của Công ty

b) Môi trường chính trị, luật pháp

Môi trường chính trị ổn định luôn là tiền đề cho việc phát triển và mở rộng các hoạt động đầu tư của các Công ty Các Công ty phải chấp hành các quy định của pháp luật, phải thực hiện các nghĩa vụ của mình với nhà nước, với xã hội và với người lao động như thế nào là do luật pháp quy định (nộp thuế, đảm bảo vệ sinh môi trường, đảm bảo đời sống cho các bộ công nhân viên, ) Có thể nói luật pháp là nhân tố kìm

hãm hoặc khuyến khích sự tồn tại và phát triển của các Công ty, do đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty

c) Môi trường văn hóa xã hội

Mỗi quốc gia, vùng lãnh thổ đều có những giá trị văn hóa và các yếu tố xã hội đặc trưng, những yếu tố này là đặc điểm của người tiêu dùng tại các khu vực đó Những giá trị văn hóa là những giá trị làm lên một xã hội, có thể vun đắp cho xã hội đó tồn tại và phát triển Chính vì thế các yếu tố văn hóa thông thường được bảo vệ hết sức quy mô và chặt chẽ, đặc biệt là các văn hóa tinh thần Tuy vậy chúng ta cũng không thể phủ nhận những giao thoa văn hóa của các nền văn hóa khác vào các quốc gia Sự giao thoa này sẽ thay đổi tâm lý tiêu dùng, lối sống, và tạo ra triển vọng phát triển với các ngành Bên cạnh văn hóa, các đặc điểm về xã hội cũng khiến các doanh nghiệp quan tâm khi nghiên cứu thị trường, những yếu tố xã hội sẽ chia cộng đồng thành các nhóm khách hàng, mỗi nhóm có những đặc điểm, tâm lý, thu nhập… khác nhau: + Tuổi thọ trung bình, tình trạng sức khỏe, chế độ dinh dưỡng, ăn uống;

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

+ Thu nhập trung bình, phân phối thu nhập;

+ Lối sống, học thức,các quan điểm về thẩm mỹ, tâm lý sống;

+ Điều kiện sống;

Đây là một nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Nó quyết định mức độ chất lượng, số lượng, chủng loại, gam hàng… Doanh nghiệp cần phải nắm bắt và nghiên cứu làm sao phù hợp với sức mua, thói quen tiêu dùng, mức thu nhập bình quân của tầng lớp dân cư Những yếu tố này tác động một cách gián tiếp lên quá trình sản xuất cũng như công tác marketing và cuối cùng là hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

d) Môi trường kinh tế

Các chính sách kinh tế của nhà nước, tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, thu nhập bình quân đầu người, là các yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu của từng Công ty Nếu tốc độ tăng trưởng nền kinh tế quốc dân cao, các chính sách của Chính phủ khuyến khích các Công ty đầu tư mở rộng kinh doanh, sự biến động tiền tệ là không đáng kể, lạm phát được giữ ở mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người sẽ tăng, tạo điều kiện cho các Công ty phát triển kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh và ngược lại

e) Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái và cơ sở hạ tầng

Các điều kiện tự nhiên như: các loại tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thời tiết khí hậu, ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng, ảnh

hưởng tới mặt hàng kinh doanh, cung cầu sản phẩm do tính chất mùa vụ, do đó ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả kinh doanh của các Công ty trong vùng

Tình trạng môi trường, các vấn đề về xử lý phế thải, ô nhiễm, các ràng buộc xã hội về môi trường, đều có tác động nhất định đến chi phí kinh doanh, năng suất và chất lượng sản phẩm Một môi trường trong sạch thoáng mát sẽ trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, tạo điều kiện cho Công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế quyết định sự phát triển của nền kinh tế cũng như

sự phát triển của các Công ty Hệ thống đường xá, giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc gia, ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh, khả năng nắm bắt thông tin, khả năng huy động và sử dụng vốn, khả năng giao dịch thanh toán, của Công ty do đó ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả kinh doanh của Công ty

f) Môi trường khoa học kỹ thuật công nghệ

Đối với doanh nghiệp các yếu tố công nghệ như bản quyền công nghệ, đổi mới công nghệ, khuynh hướng tự động hoá, điện tử hoá, máy tính hoá…đã làm cho chu kỳ sống của sản phẩm bị rút ngắn, sản phẩm mới ra đời có tính năng tác dụng tốt hơn nhưng chi phí sản xuất lại thấp hơn Bởi vậy các doanh nghiệp phải quan tâm theo sát những thông tin về kỷ thuật công nghệ, ngày nay công nghệ mới từ những phát minh,

ở phòng thí nghiệm đều đưa ra sản phẩm đại trà, đưa sản phẩm ra thị trường tốn rất ít thời gian, là cơ hội cho những doanh nghiệp ở thời kỳ khởi sự kinh doanh, họ có thể nắm bắt ngay kỷ thuật mới nhất để gặt hái những thành công lớn, không thể thua kém những doanh nghiệp đã có một bề dày đáng kể Các yếu tố kỹ thuật công nghệ cần phân tích:

- Mức độ phát triển và nhịp độ đổi mới công nghệ, tốc độ phát triển sản phẩm mới, chuyển giao công nghệ kỷ thuật mới trong ngành mà doanh nghiệp đang hoạt động

- Các yếu tố môi trường vĩ mô có tác động lẫn nhau và có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp

g) Sự cạnh tranh giữa các Công ty hiện có trong ngành

Các yếu tố môi trường cạnh tranh liên quan trực tiếp tới ngành nghề và thị trường kinh doanh của doanh nghiệp (hay còn gọi là môi trường ngành) tác động trực tiếp đến hoạt động và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Sức ép của các yếu tố này lên doanh nghiệp càng mạnh thì khả năng sinh lợi của các doanh nghiệp cùng ngành cũng bị hạn chế Hay có cạnh tranh thành công thì mới đạt tới mục tiêu lợi nhuận tối đa Khi nghĩ tới cạnh tranh ta hầu hết chỉ nghĩ tới cạnh tranh với đối thủ còn thì đối thủ bao gồm

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

những ai hoặc ngoài đối thủ ra thì còn ai phải cạnh tranh nữa thì ta cũng mù mờ lắm Mức độ cạnh tranh giữa các Công ty trong cùng một ngành với nhau ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cung cầu sản phẩm của mỗi Công ty, ảnh hưởng đến giá bán, tốc độ tiêu

thụ sản phẩm, do vậy ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của mỗi Công ty

- Điều quan trọng là khi hội nhập, các rào cản về thương mại sẽ dần dần được gỡ

bỏ, các doanh nghiệp có cơ hội buôn bán với các đối tác ở cách xa khu vực địa lý, khách hàng của các doanh nghiệp lúc này không chỉ là thị trường nội địa nơi doanh nghiệp đang kinh doanh mà còn các khách hàng đến từ khắp nơi, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

 Nhóm nhân tố chủ quan

a) Bộ máy quản trị Công ty

Các Công ty hoạt động trong cơ chế thị trường, bộ máy quản trị Công ty có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển Công ty, bộ máy quản trị Công

ty phải đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau

- Xây dựng cho Công ty một chiến lược kinh doanh và phát triển Công ty Nếu xây dựng được một chiến lược kinh doanh và phát triển Công ty hợp lý (phù hợp với môi trường kinh doanh, phù hợp với khả năng của Công ty) sẽ là cơ sở, là định hướng tốt để Công ty tiến hành các hoạt động kinh doanh có hiệu quả

- Xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh và kế hoạch hóa các hoạt động của Công ty trên cơ sở chiến lược kinh doanh và phát triển Công ty đã xây dựng

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

- Tổ chức thực hiện kế hoạch, các phương án và các hoạt động sản xuất kinh doanh đã đề ra

- Tổ chức kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các quá trình trên

Với chức năng và nhiệm vụ vô cùng quan trọng của bộ máy quản trị Công ty, ta

có thể khẳng định rằng chất lượng của bộ máy quản trị quyết định rất lớn tới hiệu quả kinh doanh của Công ty Nếu bộ máy quản trị được tổ chức với cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh của Công ty, gọn nhẹ, linh hoạt, có sự phân chia nhiệm vụ chức năng rõ ràng, có cơ chế phối hợp hành động hợp lý, với một đội ngũ quản trị viên có năng lực và tinh thần trách nhiệm cao sẽ đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả cao

b) Trình độ tổ chức quản ký

Trình độ tổ chức quản lý ngày càng cao thì doanh nghiệp càng có khả năng định hướng và có tầm nhìn chiến lược cao Doanh nghiệp cần phải thực hiện thường xuyên công tác kiểm tra kỹ thuật, đánh giá hệ số kỹ thuật sử dụng các nguồn lực, hiệu quả sử

dụng vốn,,,tuy nhiên, trình quản lý phải phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp, về trình độ kỹ thuật và nhân sự sao cho việc sử dụng là hiệu quả nhất Ngày nay, trình độ

quản lý không còn phù thuộc vào bằng cấp mà quan trọng là khả năng thích ứng, xử lý

nhạy bén, linh hoạt và phải có tầm nhìn chiến lược, đặc biệt là phải luôn tạo điều kiện cho các công nhân viên đưa ra ý kiến đóng góp cải tổ hoàn thiện công tác quản lý

Việc xác định cơ cấu tổ chức doanh nghiệp cần phải căn cứ vào chức năng nhiêm

vụ, quy mô và khả năng quản lý của doanh nghiệp Một cơ cấu tổ chức phải gọn nhẹ, bao quát được hết chức năng quản lý, không bị chồng chéo và tiết kiệm chi phí

c) Vấn đề lao động, tiền lương

Lao động là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng, nó tham gia vào mọi hoạt động, mọi giai đoạn, mọi quá trình kinh doanh của Công ty Trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm của người lao động tác động trực tiếp đến hiệu quả công việc, tốc độ tiêu thụ sản phẩm do đó nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Ngoài ra công tác tổ chức lao động hợp lý giữa các bộ phận, giữa các cá nhân trong

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Công ty, phát huy tốt nhất năng lực sở trường của từng người lao động là một yêu cầu không thể thiếu trong công tác tổ chức lao động của Công ty nhằm đưa ra các hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao

Bên cạnh lao động, tiền lương và thu nhập của người lao động cũng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của Công ty, vì tiền lương là một bộ phận cấu thành chi phí kinh doanh của Công ty, đồng thời nó còn tác động tới tâm lý người lao động Nếu tiền lương cao thì sẽ tăng chi phí nên làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty, nhưng nó tác động tích cực tới tâm lý, tinh thần, trách nhiệm làm việc của người lao động nên làm tăng hiệu quả công việc của người lao động, làm tăng hiệu quả kinh doanh cho Công ty, và ngược lại Vì vậy, Công ty cần chú ý tới chính sách tiền lương, phân phối thu nhập, các biện pháp khuyến khích sao cho hợp lý, hài hòa giữa lợi ích của người lao động và lợi ích của Công ty

d) Vốn đầu tư

Vốn là một phạm trù kinh tế hàng hóa, là một yếu tố quan trọng trong việc quyết định đến vấn đề kinh doanh cái gì? kinh doanh cho ai? và kinh doanh nó như thế nào? Không một doanh nghiệp nào có thể tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh mà không có vốn Vốn có ý nghĩa vô cùng quan trọng, quyết định trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Vốn trong doanh nghiệp được hình thành từ 3 nguồn chính: Vốn tự có, vốn ngân sách nhà nước cấp và vốn vay Tuỳ đặc điểm của từng doanh nghiệp, doanh nghiệp nhà nước thì vốn ngân sách nhà nước cấp là chủ yếu, doanh nghiệp tư nhân vốn chủ sở hữu và vốn vay là chủ yếu

1.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được xác định trên cơ sở 2 nhóm chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động và hiệu quả sử dụng vốn

1.2.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

Hiệu quả sử dụng lao động là quan hệ so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí lao động bỏ ra của doanh nghiệp

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Hiệu quả sử dụng lao động = Lao động Kết quảTrên cơ sở đó, ta có thể tính các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động như sau:

 Năng suất lao động bình quân = Doanh thu/ Số lao động

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả hay mức hiệu quả của lao động Phân tích năng suất lao động là việc đánh giá sử dụng tổng hợp các yếu tố hợp thành năng lực kinh doanh của Công ty

 Sức sinh lời của một lao động = Tổng số lao động Lợi nhuận

Chỉ tiêu này phản ánh khi một lao động tham gia vào quá trình kinh doanh của Công ty th́ì mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận

1.2.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

Là quan hệ so sánh giữa kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với tổng nguồn vốn kinh doanh

 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh Doanh thu

Đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả tổng hợp nhất quá trình sử dụng các loại vốn Chính là sự tối thiểu hóa số vốn cần sử dụng và tối đa hóa kết quả cần đạt được trong giới hạn về nguồn vốn, nhân vật lực, phù hợp với hiệu quả kinh tế nói chung

 Mức doanh lợi của vốn kinh doanh = Lợi nhuận sau thuếVốn kinh doanh

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn kinh doanh bình quân trong kỳ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn càng cao, hiệu quả kinh doanh càng cao, tình hình tài chính ngày càng vững mạnh và ngược lại

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

1.2.3 Các t ỷ suất đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

Ngoài ra, còn có một số tỷ suất giữa lợi nhuận với vốn kinh doanh, doanh thu, chi phí để đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty như sau

 Tỷ suất Lợi nhuận/Vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh Lợi nhuận

Tỷ suất này là chỉ tiêu đo lường mức sinh lời của đồng vốn Chỉ tiêu này cho biết

một đồng vốn kinh doanh bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận Tỷ suất này càng lớn nghĩa là sử dụng vốn tạo lợi nhuận càng hiệu quả

 Tỷ suất Lợi nhuận/Doanh thu = Doanh thuLợi nhuận

Tỷ số này cho biết lợi nhuận chiếm bao nhiêu phần trăm trong doanh thu Tỷ số này mang giá trị dương nghĩa là Công ty kinh doanh có lãi; tỷ số càng lớn nghĩa là lãi càng lớn Tỷ số mang giá trị âm nghĩa là Công ty kinh doanh thua lỗ

 Tỷ suất Lợi nhuận/Chi phí = Lợi nhuậnChi phí Chỉ tiêu này phản ánh khi đầu tư một đồng chi phí vào kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận Tỷ suất này càng lớn nghĩa là Công ty đang kiểm soát nguồn chi phí của mình càng tốt để tối đa hóa lợi nhuận

1.2.4 Ch ỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời

 Lợi nhuận trên tài sản (ROA)

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức:

ROA = (Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản)*100

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một trăm đồng tài sản dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đồng về lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả

sản xuất kinh doanh càng lớn

 Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE)

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức:

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

ROE = (Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu)*100 Chỉ tiêu này cho biết khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu, nó phản ánh cứ một trăm đồng vốn chủ sở hữu dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đồng về lợi nhuận

 Lợi nhuận trên doanh thu (ROS)

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức:

ROS = (Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu)*100 Chỉ tiêu này phản ánh cứ một trăm đồng doanh thu trong kỳ phân tích thì có bao nhiêu đồng về lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu càng cao chứng tỏ hiệu quả càng lớn, lợi nhuận sinh ra càng nhiều từ doanh thu, cho thấy doanh nghiệp càng thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình

1.2.5 Ch ỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán

- Khả năng thanh toán ngắn hạn: cho biết mỗi đồng nợ ngắn hạn phải trả của

doanh nghiệp có bao nhiêu đồng tài sản ngắn hạn có thể sử dụng để đảm bảo Hay nói cách khác là cho ta thấy mức độ an toàn của một công ty trong việc đáp ứng nhu cầu thanh toán các khoản nợ ngắn hạn

H ệ số thanh toán ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn

- Khả năng thanh toán nhanh: Các tài sản mang đi thanh toán cho chủ nợ đều

phải chuyển đổi thành tiền Khả năng thanh toán nhanh được tính toán dựa trên những tài sản ngắn hạn có thể nhanh chóng chuyển đổi thành tiền, bao gồm tài sản ngắn hạn trừ hàng tồn kho, vì ta đã biết hàng tồn kho là tài sản khó chuyển đổi thành tiền, nhất

là ứ đọng, kém phẩm chất và có tỷ trọng lớn trong tổng tài sản sẽ là một khoản mục ảnh hưởng lớn đến sự khách quan khi đánh giá chỉ tiêu này

Khả năng thanh toán nhanh = (Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn 1.3 Một số chỉ tiêu liên quan đến phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

 Chỉ tiêu doanh thu

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

• Khái niệm: doanh thu là chỉ tiêu tổng hợp tính bằng tiền bao gồm toàn bộ giá trị

sản phẩm mà doanh nghiệp đã tiêu thụ vs thu tiền về trong một thời kỳ dưới dạng tiền mặt hay thông qua chuyển khoản ở ngân hàng

• Nội dung kinh tế: chỉ tiêu doanh thu được tính theo giá cả hiện hành bao gồm:

- Giá trị sản phẩm vật chất và các dịch vụ đã hoàn thành tiêu thụ ngay trong kỳ báo cáo Khái niệm: Doanh thu là một chỉ tiêu tổng hợp tính bằng tiền bao gồm toàn

bộ giá trị sản phẩm mà doanh nghiệp đã tiêu thụ và thu tiền về trong một thời kỳ dưới dạng tiền

- Giá trị sản phẩm vật chất hoàn thành trong các kỳ trước tiêu thụ đưuọc trong kỳ báo cáo

- Giá trị sản phẩm vật chất và dịch vụ hoàn thành đã giao cho người mua trong các kỳ trước và nhận được thanh toánt rong kỳ báo cáo

• Do tính theo giá bán thực tế nên chỉ tiêu doanh thu của doanh nghiệp chia ra các mức độ:

 Doanh thu thuần: là tổng doanh thu bán hàng đã trừ đi các khoản giảm trừ như thuế sản xuất, giảm giá hàng, giá trị hàng đã bán bị trả lại, các khoản đền bù sữa chữa hàng hư hỏng còn trong thời hạnb ảo hành

 Doanh thu thuần là chỉ tiêu dùng để tính chỉ tiêu lãi lỗ trong kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo

• Ý nghĩa: doanh thu là chỉ tiêu dùng để đánh giá quan hệ tài chính, xác định lỗ lãi hiệu quả kinh doanh, đồng thời đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và xác định số vốn

đã thu hồi chỉ tiêu này có tac dụng khuyến khích chẳng những ở khâu sản xuất tăng thêm số lượng, chất lượng mà còn cả ở khâu tiêu thụ

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

 Chỉ tiêu chi phí

Quá trình sản xuất sản phẩm là quá trình phát sinh thường xuyên, liên tục của các khoản chi phí sản xuất với mục đích tạo ra một hay nhiều loại sản phẩm khác nhau Chi phí là một khái niệm cơ bản nhất của bộ môn kế toán, của việc kinh doanh và trong kinh tế học, là các hao phí về nguồn lực để doanh nghiệp đạt được một hoặc những

mục tiêu cụ thể Nói một cách khác, hay theo phân loại của kế toán tài chính thì đó là số

tiền phải trả để thực hiện các hoạt động kinh tế như sản xuất, giao dịch, v.v nhằm mua được các loại hàng hóa, dịch vụ cần thiết cho quá trình sản xuất, kinh doanh

+ Chi phí tài chính: Là những khoản phí mà người đi vay phải trả khi họ vay tiền từ ngân hàng hay một tổ chức tín dụng Chi phí tài chính không chỉ bao gồm lãi suất khoản vay, mà còn bao gồm các khoản phí khác như phí giao dịch, phí hoa hồng, phí thanh toán

chậm, phí hàng năm như phí thẻ tín dụng hàng năm và phí tín dụng bảo hiểm hàng năm trong trường hợp người cho vay yêu cầu có bảo hiểm trước khi quyết định cho vay

+ Giá vốn hàng bán: là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm nhất định

+ Chi phí bán hàng: Gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm,

hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, tiếp

thị, đóng gói sản phẩm, bảo quản, khấu hao TSCĐ, bao bì, chi phí vật liệu, chi phí mua ngoài, chi phí bảo quản, quảng cáo…

+ Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là những chi phí chi ra có liên quan đến việc tổ

chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý gồm nhiều loại: chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu, dụng cụ, khấu hao Đây là nhựng khoản chi phí mang tính chất cố định, nên có khoản chi nào tăng lên so với kế hoạch là điều không bình thường, cần xem xét nguyên nhân cụ thể

Chi phí nói chung là sự hao phí thể hiện bằng tiền trong quá trình kinh doanh với mong muốn mang về một sản phẩm, dịch vụ hoàn thành hoặc một kết quả kinh doanh nhất định Chi phí phát sinh trong các hoạt động sản xuất, thương mại, dịch vụ nhằm đến việc đạt được mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là doanh thu và lợi nhuận

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

 Chỉ tiêu lợi nhuận:

• Khái niệm: Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh kết quả cuối cùng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau khi trừ di phần chi phí sản xuất hay giá thành sản phẩm

• Nội dung kinh tế: Lãi kinh doanh là phần chênh lệch dương giữa doanh thu và chi phí bao gồm:

- Lãi thu từ kết quả tiêu thụ sản phẩm hàng hóa và các công việc có tính chất công nghiệp của doanh nghiệp

- Lãi thu từ kết quả hoạt động tài chính như: lãi tiền gửi tiết kiệm ngân hàng, lãi mua trái phiếu, tín phiếu kho bạc, lãi vốn mang đi liên doanh, lãi mua TNHH…

- Lãi thu từ kết quả hoạt động bất thừng như: kết quả kinh doanh bị bỏ sót từ các

kỳ trước kỳ này tìm ra, tiền vi phạm hợp đồng

Trong ba bộ phận nói trên, lãi thu từ kết quả kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn nhất

Tổ chức hạch toán doanh nghiệp thường tính các chỉ tiêu lãi sau:

- Tổng lãi gộp (LG) là chỉ tiêu lãi chưa trừ đi chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, hay nói cách khác chỉ tiêu lãi chưa trừ đi các khoản chi phí tiêu thụ

- Tổng lãi thuần trước thuế (LT): là chỉ tiêu lãi sau khi trừ đi các khoản chi phí tiêu thụ

- Tổng lãi thuần sau thuế(L): là chỉ tiêu lãi sau khi đã trừ đi thuế thu nhập doanh nghiệp nộp ngân sách nhà nước

• Ý nghĩa: Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh một trong các mục tiêu quan trọng về kinh doanh và dùng để tính các chỉ tiêu kinh tế như: mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động, mức doanh lợi của vốn,… Lợi nhuận quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

 Bảng cân đối kế toán

Bảng cân đối kế toán là một phương pháp kế toán, là một Báo cáo tài chính tổng

hợp phản ánh tổng quát toàn bộ giá trị Tài sản hiện có và nguồn vốn hình thành tài sản

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

đó của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định Bảng cân đối kế toán là nguồn thông tin tài chính hết sức quan trọng trong công tác quản lý của bản thân công ty cúng như nhiều đối tượng ở bên ngoài, trong đó có các cơ quan chức năng của Nhà nước

Bảng cân đối kế toán được lập vào thời điểm cuối kỳ kế toán (tháng, quý, năm) hay được lập khi giải thể, chia tách, sát nhập, thay đổi hình thức sở hữu đối với doanh nghiệp và được lập vào thời điểm quyết toán kế toán

∗ Nội dung Bảng cân đối kế toán:

- Bảng cân đối kế toán bao gồm hai phần (hai bên) (xét về mặt hình thức) được

phản ánh theo 2 chỉ tiêu cơ bản là Tài sản và Nguồn vốn

- Số đầu năm: là số cuối năm trước chuyển sang, số đầu năm không đổi suốt kỳ

kế toán

- Số cuối kỳ: là số dư cuối kỳ của các tài khoản tương ứng của kỳ báo cáo

- Mã số: ký hiệu dòng cần phản ánh

 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (hay còn lại báo cáo thu nhập) là báo cáo tài chính tổng hợp về tình hình và kết quả kinh doanh, phản ánh thu nhập qua một thời

kỳ kinh doanh Riêng Việt Nam, báo cáo thu nhập còn có thên phần kê khai tình hình thực hiện nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với ngân sách nhà nước và tình hình thực

hiện thuế giá trị gia tăng Báo cáo thu nhập là một nguồn thông tin quan trọng cho các đối tượng trong và ngoài doanh nghiệp nó cho thấy được kết quả kinh doanh và khả năng sinh lời của công ty

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh chỉ tập trung vào chỉ tiêu lợi nhuận, nội dung

của nó chỉ là chi tiết hóa các chỉ tiêu của đẳng thức tổng quát quá trình kinh doanh:

Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí

Kết quả kinh doanh của một công ty gồm:

- Hoạt động kinh doanh khác: hoạt động kinh doanh tài chính và hoạt động kinh doanh bất thường

Nội dung của báo cáo thu nhập gồm 2 phần: Kết quả lãi lỗ của hoạt động kinh doanh và tình hình thực hiện nghĩa vụ của Nhà nước

1.4 Kinh nghiệm phân tích và nâng cao hiệu quả hoạt động của một số doanh nghiệp

Kinh nghiệm là một vấn đề gặp phải đầu tiên của các doanh nghiệp sản xuất TACN Việt nam Thông thường, các công ty nước ngoài làm trong lĩnh vực này thường có bề dày kinh nghiệm hàng trăm năm, đầu tư máy móc hiện đại, có phòng thí nghiệm hiện đại và điều kiện làm việc tốt Trong khi đó các doanh nghiệp Việt Nam thì lâu nhất cũng chỉ có thâm niên 16-17 năm, trình độ kỹ thuật chưa cao và hầu hết các nhà máy đều không có phòng thì nghiệm do khả năng đầu tư hạn chế Đây là một bất lợi lớn khi ngành sản xuất trong nước đang phải đối mặt với sự cạnh tranh của các công ty nước ngoài sản xuất TACN cung cấp cho thị trường trong nước

Tiếp theo là tình trạng thiếu đội ngũ chuyên gia thực sự hiểu về ngành sản xuất chế biến này Nếu như các công ty nước ngoài nắm giữ những bí quyết công nghệ được nghiên cứu qua hàng chục năm, với hệ thống kiểm nghiệm luôn song hành cùng quy trình sản xuất, thì các cơ sở sản xuất nhỏ lẻ của Việt Nam quan tâm tới bí quyết công nghệ Họ thuê chuyên gia dinh dưỡng lập công thức phối chế sản phẩm Một số cán bộ của Viện Chăn nuôi, nhiều chuyên gia dinh dưỡng làm việc tại các tập đoàn nước ngoài đang kiếm thêm thu nhập nhờ nghề lập công thức cho các doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi nhỏ Cần phải có chuyên gia giỏi để điều chỉnh công thức sản xuất thức ăn chăn nuôi cho phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế Hiện nay, các doanh nghiệp Việt nam thiếu những chuyên gia có thể điều chỉnh chất lượng đảm bảo đạt tiêu chuẩn mà giá thành vẫn thấp để có thể cạnh tranh

Nếu như các doanh nghiệp nước ngoài có bề dày kinh nghiệm hội nhập thì Việt Nam chỉ mới tham gia vào WTO năm 2006, kinh nghiệm hội nhập còn thiếu nên chiến lược hoạt động chưa tốt, không có thương hiệu và khó giữ uy tín trên thị trường Hiện nay, nhiều hãng sản xuất thức ăn chăn nuôi nổi tiếng như Cargill,

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Proconco, Biomin đã bắt đầu xâm nhập thị trường Việt Nam Nếu hoạt động không

có tầm chiến lược tốt hơn, các doanh nghiệp Việt nam khó có thể cạnh tranh với những công ty chuyên nghiệp đến từ bên ngoài với số lượng đầu tư vốn khổng lồ và hoạt động chuyên nghiệp

Bên cạnh nhiều thách thức khó khăn, các doanh nghiệp sản xuất TACN Việt Nam cũng có lợi thế hơn các doanh nghiệp nước ngoài ở chỗ họ là doanh nghiệp Việt Nam nên hiểu người Việt hơn, hiểu văn hoá Việt hơn nên có thể có cơ hội phục vụ nhiều hơn và tốt hơn Nhưng dựa vào ưu thế này chưa đủ để đảm bảo cho các doanh nghiệp TACN cạnh tranh, họ cần làm nhiều hơn để có thể tồn tại và đứng vững ngay trong thị trường nội địa

Tăng cường năng lực cho ngành sản xuất TACN ở Việt Nam

Định hướng đầu tư mới cho ngành sản xuất TACN Việt Nam có thể hướng tới việc ra đời chính sách khuyến khích tư nhân xây dựng cầu cảng, đầu tư hệ thống vận chuyển, nhà kho mang tính chuyên dụng hay như mở sàn giao dịch về TACN qua mạng để cập nhật thông tin về giá nguyên liệu cũng như thành phẩm TACN công nghiệp của các hãng, các cơ sở sản xuất Tuy nhiên, một giải pháp giản đơn nhưng góp phần không nhỏ làm giảm giá TACN là cần rút ngắn thời gian kiểm tra, kiểm dịch nguyên liệu nhập khẩu nhằm giảm thời gian lưu hàng hóa tại cảng; bằng cách đưa ra danh sách các xuất xứ nguyên liệu trong diện phải quản lý để tránh việc phải kiểm tra những xuất xứ không cần thiết như hiện nay; có phương thức tính thuế phù hợp hơn với nguyên liệu thu mua trực tiếp của nông dân

Để sản phẩm chăn nuôi giữ vững thị trường nội địa, cần phải có sự chỉ đạo trong xây dựng kế hoạch, quy hoạch và chính sách đối với ngành công nghiệp chế biến thức

ăn chăn nuôi, để hàng hoá sản xuất ra phục vụ ngay trong vùng và tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có của địa phương, đồng thời giảm chi phí vận chuyển thức ăn, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế cho ngành chăn nuôi Mặt khác, phải có chính sách khuyến khích phát triển ngành chăn nuôi Việt Nam theo hướng hệ thống sản xuất hiện đại và hiệu quả

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

Việt Nam là một trong những quốc gia xuất khẩu thủy sản hàng đầu thế giới, với

bờ biển dài hơn 3.000 km hoàn toàn đủ khả năng cung cấp nguyên liệu bột cá cho ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Vấn đề là ngành thủy sản cần chú trọng hơn trong việc quy hoạch thời gian đánh bắt cá hợp lý vừa bảo đảm nguồn lợi thủy sản, vừa có tác dụng giữ ổn định mức giá và chất lượng nguyên liệu bột cá Là một nước nông nghiệp nhiệt đới, nước ta có nhiều lợi thế để phát triển ngành công nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi hiện đại hơn, đáp ứng được nhu cầu phát triển của ngành chăn nuôi Cùng với cải tiến chất lượng giống, đổi mới công nghệ, ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi nước ta cần khắc phục những trở ngại về chi phí, dần đáp ứng nhu cầu thay thế nhập khẩu của ngành nâng nhằm cao sức cạnh tranh của sản phẩm chăn nuôi khi tham gia vào quá trình hội nhập

Tập trung vào các giải pháp cụ thể nhằm tạo đủ nguồn thức giàu năng lượng như cám, gạo, ngô, sắn ; đồng thời chủ động khai thác tối đa nguồn nguyên liệu giàu đạm, đầu tư nghiên cứu công nghệ sản xuất hoá dược, khoáng, vi lượng, vi sinh, enzyme, công nghệ sinh học tạo nguồn nguyên liệu thức ăn bổ sung trong nước Cần có kiến nghị Nhà nước để có cơ chế khuyến khích các cơ sở sản xuất thức ăn chăn nuôi trực tiếp ký hợp đồng với người nông dân đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu trồng ngô, đậu tương, sắn để có nguồn nguyên liệu ổn định

Nhà nước cần có định hướng hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam rõ ràng hơn, như hỗ trợ đào tạo kỹ thuật, đào tạo nghiên cứu sản xuất để các doanh nghiệp Việt Nam có đủ nhân lực đáp ứng được nhu cầu phát triển của ngành và cạnh tranh với sản phẩm của nước ngoài có thể tràn vào Việt Nam Tuy nhiên, chính các doanh nghiệp cần chủ động đầu tư xây dựng nhiều phòng thí nghiệm, hỗ trợ kỹ thuật tại các trung tâm chế biến thức ăn chăn nuôi để nghiên cứu sản xuất tạo ra sản phẩm tốt hơn với giá thành hợp lý hơn, làm quen với kinh doanh trực tuyến, qua sàn giaodịch và sử dụng sàn giao dịch giúp cho việc phát triển chiến lược nguyên liệu

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH

GIAI ĐOẠN 2014-2016.

2.1 Tình hình cơ bản của Công ty TNHH Thái Việt Agri- Group

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri ển của công ty

TVA GROUP có Giấy Chứng nhận Đầu tư số 331023000017 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Quảng Nam cấp ngày 25/07/2011

Trụ sở: Hà My Tây, thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam

Điện thoại:

Quy mô: 36.000 tấn/ năm

Tổng vốn đầu tư: 60 tỉ đồng

Thời gian hoạt động của dự án: 50 năm

Với ngành nghề kinh doanh:

 Chăn nuôi sản xuất con giống gia súc và gia cầm;

 Chăn nuôi gà, chăn nuôi lợn;

 Kinh doanh thức ăn gia súc, gia cầm và thủy sản;

 Hoạt động dịch vụ chăn nuôi;

 Cung cấp các dịch vụ hổ trợ kỹ thuật chăn nuôi, hợp tác phát triển hệ thống trang trại;

 Kinh doanh các sản phẩm do công ty sản xuất và cung ứng dịch vụ ra thị trường;

 Dịch vụ nuôi gia công heo, gà

 Kinh doanh, mua bán thiết bị, công cụ dụng cụ chăn nuôi

• Trải qua quá trình hoạt động từ năm 2011 đến nay, Công ty TNHH Thái Việt Agri Group có 4 trang trại chăn nuôi heo giống, bao gồm:

Đạ i h

ọc Kinh

tế Hu

ế

+ Trang trại thuê chăn nuôi heo giống với số lượng 1400 con heo cái giống thuộc

sở hữu của Công ty TNHH Thái Việt Swine Line tại địa chỉ: Thôn Trung Lương, xã Tam Mỹ Tây, huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam

+ Trang trại thuê Công ty TNHH Đồi Xanh chăn nuôi gia công với số lượng

1400 con heo cái giống tại địa chỉ: Thôn Tân Phong, xã Duy Châu, huyện Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam

+ Trang trại thuộc sở hữu Công ty TNHH Thái Việt Agri Group chăn nuôi gia công với số lượng 1200 con heo giống tại địa chỉ: Thôn Vĩnh Trinh, xã Duy Hòa, huyện Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam

+ Trang trại thuộc sở hữu Công ty TNHH Thái Việt Agri Group chăn nuôi gia công với số lượng 500 con heo giống tại địa chỉ: Thôn Thạnh Phú, xã Đại Chánh, huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam

• Bên cạnh đó, công ty cũng có 28 trại chăn nuôi heo thịt

• Và một nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi thuộc sở hữu của Công ty TNHH Thái Việt Agri Group tại Hà My Tây, phường Điện Dương, Thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam

2.1.2 Ch ức năng và nhiệm vụ của công ty

 Ch ức năng

Công ty có chức năng kinh doanh chủ yếu như: Sản xuất thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi lợn thịt, cung cấp lợn giống, kinh doanh vật tư và các thiết bị trong chăn nuôi, thuốc thú y…trên địa bàn tỉnh Quảng Nam và các tỉnh lân cận như Quảng Ngãi, Thừa Thiên Huế, Quảng Trị

Thông qua đó thúc đẩy phát triển nền kinh tế đảm bảo tăng doanh thu, tăng mức đóng góp cho ngân sách nhà nước