1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Đào tạo quy trình kiểm tra vải

34 602 9

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 18,2 MB

Nội dung

Mục đích: Kiểm tra chất lượng nguyên liệu (vải) khi nhập kho. Ngăn ngừa vải kém chất lượng vào các công đoạn tiếp theo. Đảm bảo NL đáp ứng yêu cầu KH, tiêu chẩn KT, Tiêu chuẩn CL, quy định về an toàn. => Nếu không kiểm tra vải Có thể sản xuất được ko?

Trang 1

HƯỚNG DẪN KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG NGUYÊN LIỆU (VẢI)

Trang 2

Mục đích

 Kiểm tra chất lượng nguyên liệu (vải) khi nhập kho.

 Ngăn ngừa vải kém chất lượng vào các công đoạn tiếp theo.

 Đảm bảo NL đáp ứng yêu cầu KH, tiêu chẩn KT, Tiêu

chuẩn CL, quy định về an toàn.

Trách nhiệm

o Nhân viên kiểm tra vải

 Nhân viên Kho

Tỷ lệ kiểm tra

Phương tiện kiểm tra

2

? Nếu không kiểm tra vải

Có thể sản xuất được ko?

Trang 3

3

Trang 4

Bàn kiểm vải phải theo tiêu chuẩn sau

Trang 5

1. Kiểm tra hàng nhập về kho

2 Kiểm tra số lượng

3 Kiểm tra Cấu tạo/ Trọng lượng/ Màu sắc/ Tính

chất vải

4 Kiểm tra khổ vải

Trang 6

Kiểm tra màu hai bên biên và giữa cây

Trang 7

Cách kiểm tra màu đầu cây và cuối cây

Trang 8

Cách kiểm tra độ loang màu ngang khổ vải

Lấy mẫu vải khỏang 6” và cắt làm 4 đọan theo số 1 4 và làm mũi tên giử chiều tuyết

May lại theo số thứ

tự như hình vẽ &

kiểm tra độ loang

màu

Trang 9

Hộp màu (Light box)

9

Trang 10

BẢNG PHÂN LOT MÀU

10

Trang 11

Tất cả những lỗi vải nhìn thấy rõ ràng từ khoảng cách

3 inch đều tính điểm và ghi nhận là lỗi vải

Cách tính điểm cho lỗi vải:

* Lỗi từ 0.1” đến 3” 1 điểm

* Lỗi từ 3” đến 6” 2 điểm

* Lỗi từ 6” đến 9” 3 điểm

* Lỗi từ 9” trở lên 4 điểm

Lỗi lủng vải bất kể to nhỏ 4 điểm

Sau khi kiểm tra hết 10% cây vải, người kiểm tra phải tính số lỗi theo công thức sau: 11

Trang 12

CÁCH TÍNH ĐIỂM LỖI

How to work fabric inspection

Trang 13

CÁCH TÍNH ĐIỂM LỖI

How to work fabric inspection

Result By roll

Kết quả kiểm từng cây vải Result By LOT Kết quả kiểm từng LOT vải

Pass - less than 25 points

Pass (Đạt yêu cầu) - Ít hơn 25 điểm Pass - less than 20 points Pass (Đạt yêu cầu) - Ít hơn 20 điểm

Fail- more than 26 points

Fail (không đạt) - Nhiều hơn 26 điểm

Fail- more than 21 points

Fail (không đạt) - Nhiều hơn 21 điểm

When result is "fail ", 100% fabric

inspection should be carried out

Khi kết qủa "không đạt", 100% Vải

cần phải kiểm tra lại.

When result is "fail ", 100% fabric inspection should be carried out

Khi kết qủa "không đạt", 100% Vải cần phải kiểm tra lại.

Trang 14

Đo độ xiên của vải / sọc

14

Deviation for Skewness

Độ lệch nghiêng của vải / sọc vải

Trang 15

Nếu là vải sọc ngang thì trải vải bên trái nằm song song với mép bàn, đo sự chênh lệch của sọc vải bên phải so với mép bàn và tính tỷ lệ độ xiên của vải / sọc

 Độ xiên = Độ chênh lệch của vải/sọc* 100%

Khổ vải

Tất cả vải nhận lại sau xử lý tái chế, phải tái kiểm tra như bình thường, kiểm 10%, Thử nghiệm nội bộ, trọng lượng và độ

co rút để xác định có cải thiện và xử lý

15

Trang 17

THỦNG LỖ (Holes)

17

2

Trang 18

RÁCH : sợi bị móc (Crack Marks)

18

4

Trang 19

Mòn: bị chà xát khi hoàn thành

19

6

Trang 20

Nút Sợi, Xe Len : do nối sợi (Slub)

20

8

Trang 21

NHIỄM SỢI TẠP (Mixed Yarn)

21

10

Trang 22

VẾT NHUỘM (Dye Streaks /

Print)

22

12

Trang 23

LỖ KIM : do máy căng kim (Needle lines)

23

14

Trang 24

Lỗi dính dầu (Dirty mark, Oil)

24

16

Trang 25

Lỗi dệt, Rạn vải vệt dài : do máy ngừng dệt (Filling Bands)

25

18

Trang 26

LOANG : vải đóng gói khi còn ướt (Colour Shading)

26

20

Trang 27

Sọc vải : do sợi khác lot ( Mixed Yarn)

27

22

Trang 28

Lỗi sợi: do máy dệt bị lỗi

28

23

24

Trang 29

Sợi bị móc ra

29

26

Trang 30

VẾT DẦU : khi hòan tất vải (Oil)

30

28

Trang 31

Nôỉ sợi Vải (Float)

Trang 32

THIẾU SỢI (Missing Yarn)

Trang 33

TIÊU CHÍ CHẤP NHẬN – LOẠI BỎ

33

CÁCH XỬ LÝ SẢN PHẨM KHÔNG PHÙ

HỢP

Trang 34

HƯỚNG DẪN KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG NGUYÊN LIỆU (VẢI)

Ngày đăng: 22/06/2018, 10:27

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w