1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Phân tích thực trạng về thù lao lao động tập đoàn dầu khí việt nam – petro vietnam

11 263 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 325,5 KB

Nội dung

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG TẬP ĐỒN DẦU KHÍ VIỆT NAM PETRO VIETNAM Trên sở đó, nêu hạn chế đề xuất số giải pháp để khắc phục.” I Lĩnh vực hoạt động Tập đồn Dầu khí Việt nam Nghiên cứu, tìm kiếm, thăm dò, khai thác, vận chuyển, chế biến, tàng trữ, dầu khí, khí hố than, làm dịch vụ dầu khí ngồi nước; Kinh doanh dịch vụ khai thác dầu thơ, khí, sản phẩm dầu, khí sản phẩm có nguồn gốc từ dầu khí ngồi nước; Xuất nhập vật tư, thiết bị dầu khí, sản phẩm dầu khí, hóa dầu; Kinh doanh, phân phối sản phẩm dầu, khí, ngun liệu hóa phẩm dầu khí; Khảo sát, thiết kế, xây dựng, khai thác, sửa chữa cơng trình, phương tiện phục vụ dầu khí; Tư vấn đầu tư xây dựng, thiết kế cơng trình, phương tiện phục vụ dầu khí; Đầu tư, sản xuất kinh doanh nhiên liệu sinh học; Đầu tư, sản xuất, kinh doanh điện phân bón; Đầu tư, khai thác than loại khống sản nước ngồi, ký kết hợp đồng nhập khẩu, cung ứng than; hợp tác khai thác kinh doanh than nước, vận chuyển tàng trữ than; Sản xuất kinh doanh sản phẩm lọc hố dầu, tư vấn chuyển giao cơng nghệ lĩnh vực sản xuất chế biến sản phẩm lọc hoá dầu; Đầu tư sản xuất kinh doanh lượng tái tạo; Hoạt động tài chính, chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm; Đào tạo, cung ứng nhân lực dầu khí; xuất lao động; Đầu tư, kinh doanh bất động sản; Kinh doanh khách sạn, du lịch, văn phòng giao dịch; Triển khai, phát triển dự án lượng sạch, “cơ chế phát triển sạch” (CDM)”; Đầu tư, khai thác phát triển cảng, kinh doanh vận tải biển, vận tải đường thuỷ, đường không đường bộ, đại lý tàu biển; Khảo sát, thiết kế, tư vấn đầu tư, xây dựng, khai thác, sửa chữa cơng trình, phương tiện phục vụ dân dụng; sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng; Các ngành, nghề khác theo quy định pháp luật II Sơ đồ tổ chức Petrovietnam III Các hình thức thù lao lao động Tập đồn: Thù lao Tài trực tiếp gồm có: Thu nhập từ kinh doanh Thu nhập từ kinh doanh thu nhập có từ hoạt động sản xuất, kinh doanh lĩnh vực sau: Thu nhập từ sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ thuộc tất lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh theo quy định pháp luật như: sản xuất, kinh doanh hàng hoá; xây dựng; vận tải; kinh doanh ăn uống; kinh doanh dịch vụ, kể dịch vụ cho thuê nhà, cho thuê mặt Thu nhập từ hoạt động hành nghề độc lập cá nhân lĩnh vực, ngành nghề cấp giấy phép chứng hành nghề theo quy định pháp luật Thu nhập từ hoạt động sản xuất, kinh doanh nông nghiệp, lâm nghiệp, làm muối, nuôi trồng, đánh bắt thuỷ sản Thu nhập từ tiền lương, tiền công Thu nhập từ tiền lương, tiền công khoản thu nhập người lao động nhận từ người sử dụng lao động hình thức tiền không tiền, bao gồm: a Tiền lương, tiền cơng khoản có tính chất tiền lương, tiền công b Các khoản phụ cấp, trợ cấp kể sinh hoạt phí mà người lao động nhận c Tiền thù lao nhận hình thức như: tiền hoa hồng môi giới, tiền tham gia đề tài nghiên cứu khoa học, kỹ thuật; tiền tham gia dự án, đề án; tiền nhuận bút viết sách, báo, dịch tài liệu, ; tiền tham gia hoạt động giảng dạy; biểu diễn văn hoá, nghệ thuật, thể dục, thể thao, ; tiền thu từ dịch vụ quảng cáo từ dịch vụ khác d Tiền nhận tham gia vào hội, hiệp hội nghề nghiệp, hiệp hội kinh doanh, hội đồng quản trị doanh nghiệp, ban kiểm soát doanh nghiệp, ban quản lý dự án, hội đồng quản lý, hội đồng doanh nghiệp tổ chức khác e Các khoản lợi ích khác tiền khơng tiền mà người lao động hưởng ngồi tiền lương, tiền cơng người sử dụng lao động trả trả hộ cho người lao động, cụ thể sau: Tiền nhà ở, tiền điện, nước loại dịch vụ khác kèm theo Trường hợp cá nhân trụ sở làm việc thu nhập chịu thuế vào tiền thuê nhà, chi phí khấu hao, tiền điện, nước dịch vụ khác tính theo tỷ lệ diện tích cá nhân sử dụng với diện tích trụ sở làm việc Tiền mua bảo hiểm hình thức bảo hiểm Các khoản phí hội viên phục vụ cho cá nhân như: thẻ hội viên sân gôn, sân quần vợt, thẻ sinh hoạt câu lạc văn hoá, nghệ thuật, thể dục, thể thao Các dịch vụ khác phục vụ cho cá nhân hoạt động chăm sóc sức khoẻ, vui chơi, thể thao, giải trí, thẩm mỹ Các khoản lợi ích khác mà người sử dụng lao động chi cho người lao động phù hợp với quy định pháp luật như: chi ngày nghỉ, lễ; thuê dịch vụ tư vấn, thuê kê khai thuế; chi cho người giúp việc gia đình lái xe, người nấu ăn, người làm cơng việc khác gia đình theo hợp đồng, trừ khoản khốn chi như: văn phòng phẩm, điện thoại, cơng tác phí, trang phục f Các khoản thưởng tháng, quý, năm, thưởng đột xuất, thưởng tháng lương thứ 13, tiền không tiền (kể thưởng chứng khoán) Các khoản thu nhập nêu làm xác định thu nhập chịu thuế thu nhập trước khấu trừ thuế thu nhập cá nhân (thu nhập trước thuế) Thù lao Tài gián tiếp gồm có: Phụ cấp a Phụ cấp người có cơng với cách mạng theo quy định pháp luật ưu đãi người có công, bao gồm: phụ cấp, trợ cấp cho thương binh, bệnh binh, cho thân nhân liệt sỹ; phụ cấp, trợ cấp cho cán hoạt động cách mạng; phụ cấp, trợ cấp cho anh hùng lực lượng vũ trang, anh hùng lao động, Bà mẹ Việt Nam anh hùng b Các khoản phụ cấp theo quy định Bộ luật Lao động, gồm: Phụ cấp độc hại, nguy hiểm ngành, nghề công việc nơi làm việc có yếu tố độc hại, nguy hiểm Phụ cấp thu hút vùng kinh tế mới, sở kinh tế đảo xa đất liền có điều kiện sinh hoạt đặc biệt khó khăn Phụ cấp khu vực theo quy định pháp luật người làm việc vùng xa xơi, hẻo lánh khí hậu xấu c Các khoản trợ cấp theo quy định Luật Bảo hiểm xã hội Bộ luật Lao động: Trợ cấp khó khăn đột xuất, trợ cấp tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Trợ cấp lần sinh con, nhận nuôi Trợ cấp suy giảm khả lao động Trợ cấp hưu trí lần, tiền tuất hàng tháng Các khoản trợ cấp việc, trợ cấp việc làm, trợ cấp thất nghiệp Các khoản trợ cấp khác Bảo hiểm xã hội trả d Trợ cấp để giải tệ nạn xã hội theo quy định pháp luật Các khoản tiền thưởng trừ tính thu nhập chịu thuế từ tiền lương, tiền công: a Tiền thưởng kèm theo danh hiệu nhà nước phong tặng bao gồm tiền thưởng kèm theo danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng theo quy định pháp luật thi đua khen thưởng b Tiền thưởng kèm theo giải thưởng quốc gia, giải thưởng quốc tế Nhà nước Việt Nam thừa nhận c Tiền thưởng cải tiến kỹ thuật, sáng chế, phát minh quan nhà nước có thẩm quyền cơng nhận d Tiền thưởng phát hiện, khai báo hành vi vi phạm pháp luật với quan nhà nước có thẩm quyền Thù Lao Phi tài thân cơng việc Độ u thích Cơng việc; Trách nhiệm cơng việc Đánh gía Lãnh đạo Cảm giác hứng thú công việc; Cơ hội thăng tiến; Cơ hội đào tạo; Thù Lao Phi tài Mơi trường làm việc Từ đồng nghiệp Từ lãnh đạo; Từ sách Doanh nghiệp IV Các vấn đề tồn hệ thống Thù lao Thù lao Tài trực tiếp Thu nhập cao mức trung bình xã hội khơng người trẻ tuổi phải lao động nhiều người có thâm niên công tác Doanh thu không khu vực kinh doanh dầu khí với khu vực xây dựng, cơng ty khu vực; Thù lao Tài gián tiếp Phụ cấp mức phụ cấp chênh lệch lớn trụ sở chi nhánh; Giữa chuyên ngành tập đoàn; Đối với Nhân viên thời vụ hợp đồng ngắn hạn, lượng lớn tập đoàn, việc đảm bảo khoản Trợ cấp khó khăn, nhiều cơng ty khơng đảm bảo chi phí cho người lao động; Đối với khoản thưởng cuối năm kỳ, công ty xây lắp chịu thiệt thòi so với đơn vị kinh doanh; Thù Lao Phi tài thân công việc Một số Môi trường làm việc không tốt, ồn ào, độc hại, căng thẳng không tốt cho sức khoẻ Nhân viên Nhân viên mệt mỏi căng thẳng, gần kiệt sức, có nhiều việc phải làm khơng có đủ giúp đỡ thoả đáng Nhiều cơng ty tập đồn mẻ, xây dựng cấu chế, cạnh tranh lẫn tạp đoàn Trách nhiệm cơng việc nhiều mà Đánh gía Lãnh đạo chưa thỏa đáng công bằng; Trên khối văn phòng, Một ngày tiếng cơng sở Nhân viên Việt Nam dành phần lớn thời gian để “chát chít”, chơi game, nghe nhạc, xem phim, đọc báo…hoặc cơng việc đơn giản đơn điệu Việc tập đoàn tồn đông nhân viên với lứa tuổi, quan hệ phức tạp, dẫn tới Cơ hội thăng tiến cho Nhân viên trẻ khó khắn; Tập đồn có số chương trình đào tạo Cơ hội đào tạo dành cho nhóm nhỏ cấp quản lý từ trung bình trở lên, coi khơng có sách khun học; Thù Lao Phi tài Môi trường làm việc Sự cạnh tranh lớn nhân viên, đồng nghiệp quan điểm, đạo đức Nhân viên xung đột với giá trị công ty, phong cách quản lý, chiến lược không phù hợp với quan điểm nhân viên… Do bất đồng quan điểm, văn hóa vùng miền, lứa tuổi, chế độ… ảnh hưởng lớn đến tồn cơng việc, niềm vui thành công Nhân viên cơng việc Một số cơng ty khơng có sách đãi ngộ thỏa đáng, đơn giản nghỉ mát, lễ tết… cho nhân viên dẫn tới niềm tin vào hệ thống V Các giải pháp Đổi Quy chế trả lương Trả lương theo vị trí: hệ thống đánh giá, vị trí cơng việc tiêu chuẩn quốc tế áp dụng cho doanh nghiệp Trả lương theo giá trị cá nhân Trả lương theo hiệu cơng việc Cụ thể hóa chế trả lương văn bản, công bố áp dụng doanh nghiệp Văn thường gọi Quy chế trả lương hay quy chế tiền lương doanh nghiệp Các bước xây đựng nên tiến hành theo trình tự sau: Xác định đơn giá Quỹ tiền lương kế hoạch năm Xây dựng hệ thống chức danh hệ số dãn cách Xác định cách thức tính trả lương đến lao động Xây dựng hệ thống đánh giá hồn thành cơng việc, khen thưởng xử phạt Quy định thời điểm quy trình tính trả lương sách lương đặc biệt Ban hành, áp dụng liên tục đánh giá, sửa đổi, bổ sung Quy chế; Từ đó: Những yếu tố định cần đưa vào xây dựng sách Lương - Thưởng - Phúc Lợi doanh nghiệp Quản trị hệ thống Lương - Thưởng - Phúc Lợi để hiệu kinh tế Truyền thông nội với ứng viên hệ thống Lương - Thưởng - Phúc Lợi tạo yên tâm tin tưởng 2 Các sách đãi ngộ phi tài Hướng tới Bản thân công việc Công Tài Nhận thức đối xử cơng người lao động qua tiền lương Công so với bên Người lao động trả mức tương đương với người lao động làm công việc tương tự công ty khác Công so với người khác nội - Người lao động trả theo giá trị tương đối công việc họ nội tổ chức Công người lao động với người lao động Những cá nhân thực công việc tương tự công ty trả theo nhân tố mang tính đặc thù cá nhân người lao động chẳng hạn mức độ hiệu hay thâm niên Cơng nhóm Các nhóm làm việc hiệu hơn/năng suất cần đền đáp nhiều nhóm làm việc suất ... luật II Sơ đồ tổ chức Petrovietnam III Các hình thức thù lao lao động Tập đồn: Thù lao Tài trực tiếp gồm có: Thu nhập từ kinh doanh Thu nhập từ kinh doanh thu nhập có từ hoạt động sản xuất, kinh... Người lao động trả theo giá trị tương đối công việc họ nội tổ chức Công người lao động với người lao động – Những cá nhân thực công việc tương tự công ty trả theo nhân tố mang tính đặc thù cá... tới Bản thân cơng việc Cơng Tài – Nhận thức đối xử công người lao động qua tiền lương Cơng so với bên ngồi – Người lao động trả mức tương đương với người lao động làm công việc tương tự công

Ngày đăng: 14/06/2018, 08:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w