1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Công tác hạch toán và quản lý, sử dụng của TSCĐ tại công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

95 88 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 474,5 KB

Nội dung

Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế Lời mở đầu Cùng với xu chung thời đại quốc tế hoá hợp tác hoá, nớc ta theo dòng xoáy phát triển héi nhËp nỊn kinh tÕ thÕ giíi Sù gia nhËp nớc ta vào WTO đánh dấu bớc phát triển thách thức lớn cạnh tranh tự mạnh mẽ tập đoàn kinh tế Trớc phát triển kinh tế thị trờng nh để tồn phát triển doanh nghiệp phải có phơng pháp quản lý hiệu tình hình sản xuất kinh doanh Và công tác kế toán với nhiệm vụ cung cấp thông tin kinh tế tài cho ngời định công cụ có hiẹu việc cung cấp đầy đủ, kịp thời xác tài liệu tình hình cung ứng, dự trữ, sử dụng tài sản loại góp phần bảo vệ tài sản; giám sát tình hình kinh doanh công ty, góp phần nâng cao hiệu tình hình kinh doanh, hiệu nguồn vốn; theo dõi tình hình huy động sử dụng, giám sát tình hình thực hợp đồng kinh tế, nghĩa vụ với nhà nớc, với cấp đơn vị bạn Bởi lý mà công tác kế toán đợc đặt lên hàng đầu máy quản lý doanh nghiệp Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco đơn vị có quy mô lợng vốn tơng đối lớn Hiện TSCĐ công ty đợc đổi Do vậy, việc quản lý chặt chẽ sử dụng có hiệu TSCĐ thông qua việc hạch toán xác đầy đủ số lợng giá trị TSCĐ có nh biến động TSCĐ, nắm vững có kế hoạch cụ thể công tác trích khấu hao TSCĐ, công tác sửa chữa TSCĐ yêu Vơng Thị Tú Oanh Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế cầu lớn nhằm tăng suất lao động, thu đợc lợi nhuận cao kinh doanh có hiệu Xuất phát từ nhận thức quan trọng công tác hạch toán quản lý, sử dụng TSCĐ với thời gian kiến tập công ty em đợc anh, chị trung tâm viễn thông thầy giáo Trần Quý Liên tận tình giúp đỡ, em hiểu sâu sắc công ty nói chung, công tác kế toán, phần hành TSCĐ nói riêng Em chọn phần hành TSCĐ để phân tích Những kiến thức tích luỹ trình kiến tập em xin đợc trình bày báo cáo kiến tập Nội dung báo cáo gồm phần: Phần 1: Tổng quan công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco Phần 2: Tổ chức máy kế toán phần hành kế toán công ty Phần 3: Kế toán TSCĐ đánh giá, hoàn thiện công tác kế toán công ty Vơng Thị Tú Oanh Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế PHN I: Tổng quan tình hình công ty cổ phần Công nghệ viễn thông VITECO 1.1 Một số nét công ty cổ phần công nghệ viễn thông VITECO Công ty cổ phần công nghệ viễn thông thành lập theo Quyết định số 56/QĐ-BBCVT ngày 25 tháng 11 năm 2004 tài viễn thông V/v chuyển công ty thiết bị điện thoại thuộc tổng công ty Bu Viễn thông Viêt nam tập đoàn bu viễn thông Việt Nam thành công ty cổ phần Tên giao dịch tiếng anh: VITECO VIETNAM TELECOMMUNICATIONS TECHNOLOGY JOINT STOCK COMPANY Tªn viÕt tắt: VITECO VNTP.JSC Theo giấy đăng kí kinh doanh số 0103011134 ngày 12 tháng 04 năm 2006 sở kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội cấp nghành nghề kinh doanh công ty là: - Sản xuất lắp ráp thiết bị bu viễn thông, điện tử tin học - Lắp đặt bảo trì, bảo dỡng, sửa chữa trơ giúp vận hành khai thác thiết bị viễn thông, điện tử tin học - Chuyển giao công nghệ khảo sát, thiết kế công trình viễn thông, điện tử tin học phục vụ cho chuyên nghành bu viễn thông, điện tử tin học - Xuất nhập vật t thiết bị công nghệ viễn thông, điện tử tin học phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Vơng Thị Tú Oanh Líp: KiĨm to¸n 46B B¸o c¸o kiÕn tËp Quốc Dân Đại học Kinh Tế Trụ sở ca công ty 61 Lạc Trung,Quận Hai Bà TrngTP Hà Nội Địa chi nhánh phía Nam Thành Phố Hồ Chí Minh: 45 Phan Bá Phiến-Phờng 12 quận Tân Bình Vốn điều lệ: 15.000.000.000 VND Chịu trách nhiệm trớc pháp luật: Ông Nguyễn Tuấn Hoà -Tổng giám đốc Các ngành nghề kinh doanh công ty - Sản xuất, lắp ráp thiết bị Bu Chính viễn thông, điện tử , tin học đông nổ thiết bị điên lạnh - Lắp ráp, xây lắp, bảo trì bảo dỡng, sửa chữa vận hành khai thác công trình,thiết bị viễn thông, điện, điện tử, tin học,các đông nổ thiết bị điện lạnh - T vấn thiết kế công trình thông tin liên lạc - T vấn thiết kế vô tuyến điện thông tin công trình thông tin liên lạc bu chÝnh viƠn th«ng - T vÊn thiÕt kÕ th«ng tin liên lạc vô tuyến điện công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp - T vấn chuyển giao công nghệ chuyên ngành viễn thông điện tử,tin học điện lạnh - Sản xuất mua bán loại thẻ thông minh sản phẩm có ng dụng thẻ - Đào tạo dạy nghề lĩnh vực viễn thông, tin học - Kinh doanh dịch vụ bu viễn thông - Cho thuê loại máy móc công ty kinh doanh - Xuất mặt hàng công ty kinh doanh Các dịch vụ sản phẩm Vơng Thị Tó Oanh Líp: KiĨm to¸n 46B B¸o c¸o kiÕn tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế Dịch vụ: - Xâylắp hệ thống chuyển mạch, truyền dẫn,thông tin di động GMS, CDMA - Xây lắp hệ thống thiết bị ngoại vi - T vấn thiết kế công trình xây lắp - Bảo dỡng ngăn ngà định kì, xử lý cố, sửa chữa loại tổng đài: NEAX-61, E, XS, 1000E10, AXE-810, EWSD, STAREX-TD - Hộ trợ kỹ thuật 24h/24h cho loại tổng đài - T vấn đo kiểm thực việc nâmg cao chất lơng mạng lới - T vấn lắp đặt công trình viễn thông nh: Tổng đài, truyền dẫn, hệ thông nguồn điện, accu dùng cho viễn thông, hệ thông CDMA,Wirless local, loop, VSAT, Access network - Sửa chữa modul, card, thiết bị nguồn thiết bị viễn thông - Sửa chữa bảo dơng thay payphoneanritsu, Ascom - Xuất nhập trực tiếp, nhập uỷ thác thiết bị viễn thông,các vật t, linh kiện viễn thông, điện tử tin học Sản phẩm: - Thiết bị dẫn quang SDH, PDH - Thiết bị nâng cao chất lợng đồng SDH - Tông đài DTS2000, DTS512,DTS300 số - Hệ thống tự đông phân phối gọi DTS300-ACD - Điên thoại payphone V820 Vơng Thị Tú Oanh Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại häc Kinh TÕ - HƯ thèng ngn ®iƯn AC/DC, DC/DC, DC/AC dung lợng từ 10A-1000A - Thiết bị kiểm tra chất lợng Accu - Thiết bị đầu cuối DHSL.ADSL - Các loại thẻ thông minh, thẻ chíp Các đối tác quan hệ với khách hàng Trong nớc: - Các bu điện tỉnh, thành phố nớc - Công ty dịch vụ viễn thông GPC, công ty thông tin di đọng VMS - Công ty viễn thông liên tØnh VTN, c«ng ty viƠn th«ng qc tÕ VTI - Bộ quốc phòng, công an, ngành điện lực, ngành ngân hàng Nớc ngoài: ERICSSON, NEC, SIEMENS, ALCATEL, MTOROLA, ZTE, HUAWEL, UTSTARCOM, ANRITSU, ASCOM, LG 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty viễn thông viteco Từ năm 1994 trở trớc, mạng lới điện thoại Việt Nam đến 100.000 máy, số khiêm tốn, không đáp ứng đợc yêu cầu xã hội giai đoạn mở cửa.Vì dù đứng trớc khó khăn vốn, kỹ thuật ,công nghệ, nhng nghành bu điện nhận thức rõ nhiệm vụ tâm hoạch định mọt chiến lợc phát triển đắn vừa khai thác nguồn lực hịên có, vừa tìm tòi sáng tạo nguồn lực mới, hớng di phù hợp với tình hình thực tiễn đất nớc.Nganh bu điện tận dụng ,khả hợp tác quốc Vơng Thị Tú Oanh Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế tế, tìm kiếm nguồn đối tác, lựa chọn công nghệ để thẳng đến công nghệ đại Sự lựa chọn hớng sở để mạng lới viễn thông Việt Nam phát triển tốt số lợng chất lợng.Thời gian đàu ngành bu điện thực đợc hợp đong thơng mại dới dạng nhập thiết bị thơng phẩm cho dự án đầu t phát triển mình.Trên sở ngành bu điện tạo đợc điều kiện ban đầu,tạo lập uy tín định để chủ động hợp tác với c¸c níc ph¸t triĨn b»ng nhiỊu hinh thøc nh vay vốn đầu t, tiếp nhận chuyển giao công nghệ tiên tiến để tiến hành lắp ráp SKD, CKD nhằm tạo sản phẩm viễn thông đạt chất lợng cao nhằm tiết kiệm ngoại tệ cho đất nớc Thông qua hình thức này, ngành bu điện xây dựng đợc đội ngũ cán khoa học kĩ thuật tốt đáp ứng với công nghệ mới, chủ đọng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tăng tốc đọ phát triển đại hoá mạng viễn thông quốc gia.Đồng thời tạo thêm công ăn việc làm mở tiền đề cho khả phát triển công nghiệp sản xuất thiết bị thông tin cho đất nớc Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco trớc công ty thiết bị điện thoại công ty chuyên trách loại công nghệ mới, có bớc đắn phát triển sản xuất kinh doanh.Công ty đợc thành lập theo số 640/QĐ-TCCB ngày 15/5/1991 tổng giám đốc công ty bu viễn thông Việt Nam.Và đến tháng năm 2006, công ty thiết bị điện thoại đổi tên thành công ty cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần công nghệ viễn thông viteco Quá trình phát triển công gồm có giai đoạn: Vơng Thị Tú Oanh Líp: KiĨm to¸n 46B B¸o c¸o kiÕn tËp Qc Dân Đại học Kinh Tế Giai đoạn 1(1991-19940): Trong giai đoạn công ty đợc thành lập với số lợng cán công nhân viên 50 ngời Để thực chiến lợc đợt ngành bu điện, nhiệm vụ công ty lắp đặt tổng đài kĩ thuật số cho tỉnh,thành phố Đây bớc lớn mặt kĩ thuật ngành viễn thông(lắp đặt cung cấp dich vụ kĩ thuật tổng đài TDX-1B, E-10B) Giai đoạn 2(1994-1996): Do nhu cầu cấp thiết thông tin liên lạc, đầu năm 1994, công ty sáp nhập thêm thêm thành viên VTC-một công ty sản xuất tổng đài kĩ thuật số có dung lơng nhỏ Việt Nam, thành trung tâm công ty có sở thành phố Hồ Chí Minh.Do công ty lại có thêm nhiệm vụ sản xuất lắp ráp tổng đài có dung lợng vừa nhỏ cung cấp cho mạng lới thông tin liên lạc toàn quốc với số lơng công nhân viên lên tới 90 ngời Giai đoạn 3(1996-2006): Trong thời gian nhiệm vụ, công ty đợc tổng công ty giao cho nhiệm vụ bảo dỡng, bảo trì loại tổng đài mạng TDX-1B,NEAX,E10, EWSD Để phù hợp với chức nhiệm vụ đựơc giao, công ty tinh chỉnh lại máy quản lý Bộ máy quản lý công ty đựơc tổ chức theo nguyên tắc gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả.Ngoài công ty thành lập trung tâm trực thuộc công ty để đảm bảo việc sản xuất tổng đài, bảo hành, lắp đạt hoà mạng cho tổng đài Vơng Thị Tú Oanh Líp: KiĨm to¸n 46B B¸o c¸o kiÕn tËp Qc Dân Đại học Kinh Tế Thời điểm số lợng công nhân viên toàn công ty tăng lên đáng kể.Tổng số nhân viên 150 ngời, số cán công nhân viên có trình độ đại học chiếm 85% tổng số Giai đoạn 4(2006-nay): Đến tháng năm 2006, công ty đổi tên thành công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco đợc tổ chức với bộ máy gọn nhẹ để phục vụ sản xuất kinh doanh mang tính chuyên nghiệp, hiệu cao, phấn đấu đem lại sản phẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu cao Với tên gọi công ty đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, dịch vụ, sản phẩm.Các đối tác quan hệ với khách hàng rộng khắp nớc nh nớc 1.3 Chức nhiệm vụ công ty Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco hoạt động theo điều lệ tổ chức hoạt động tổng công ty, phụ trách lĩnh vực sản xuất, lắp ráp thiết bị chuyên ngành bu viễn thông số lĩnh vực khác nhằm tăng tích tụ phân công lao động chuyên môn hoá hợp tác hoá sản xuất để thực tiêu mà tổng công ty giao Công ty cổ phần công nghệ viễn thông có chức sau: Sản xuất, lắp đặt, lắp ráp, bảo trì, bảo dỡng, sửa chữa trợ giúp vận hành khai thác nh cung cấp tổng đài điện tử, thiết bị viễn thông cho đơn vị ngành Tiếp nhận chuyển giao công nghệ từ công ty nớc để lắp ráp SKD, CKD phần tổng Vơng Thị Tó Oanh Líp: KiĨm to¸n 46B B¸o c¸o kiÕn tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế đaì kĩ thuật số, thiết bị điện tử viễn thông, tin học • XuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ vËt t, thiÕt bÞ công nghệ viễn thông phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đảm bảo dịch vụ liên quan đến mạng lới tiêu thụ sản phẩm, đào tạo đội ngũ cán cho khách hàng Liên doanh, liên kết với tổ chức nớc, hảo sát công trình viễn thông theo pháp luật Việt Nam Công ty võa lµ doanh nghiƯp kinh doanh võa lµ doanh nghiƯp chuyên ngành, công ty có hai nhiệm vụ sau: Nhiệm vụ trị:Đảm bảo an toàn phát triển mạng lới thông tin quốc gia Nhiệm vụ kinh doanh: Hạch toán độc lập bảo toàn phát triển vốn, làm ăn có lãi, đảm bảo đời sống cho cán công nhân viên, hoàn thành nghĩa vụ với Nhà Nớc 1.4 Đặc điểm quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Hoạt động công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco cung cấp dịch vụ.Công ty nhập thiết bị dới dạng vật t công nghệ tiên tiến hãng nớc cho cácc dự án mạng viễn thông quốc gia.Do quy trình sản Vơng Thị Tú Oanh 10 Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế Công tác kế toán khấu hao TSCĐ công ty cha thật hợp lý Việc hạch toán trực tiếp khấu hao vào TK154 cha phản ánh xác chi phí khấu hao TSCĐ 3.3 Phơng hớng giải pháp hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco Trong thời gian kiến tập công ty em xin đa số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán nói chung kế toán TSCĐ nói riêng công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco 3.3.1 Về TSCĐ vô hình Ngày điều kiện kinh tế phát triển với tốc độ trình độ cao, TSCĐ vô hình chiếm vai trò quan trọng cấu TSCĐ doanh nghiệp tạo lợi nhuận đáng kể doang nghiệp biết khai thác hợp lý giá trị vô hình Việc không xác định đợc giá trị TSCĐ vô hình cho Bảng cân đối kế toán không phản ánh xác tài sản doanh nghiệp Công ty cần nhanh chóng đa TSCĐ vô hình vào danh mục TSCĐ Tuy nhiên TSCĐ vô hình vấn đề khó khăn Công ty Vì tiến hành hạch toán TSCĐ vô hình, công ty tham khảo thêm chuẩn mực kế toán quốc tế hƯ thèng chn mùc kÕ to¸n ViƯt Nam 3.3.2 VỊ phân loại TSCĐ Hiện nay, công ty áp dụng hình thức phân loại TSCĐ theo nguồn hình thành theo công dụng kinh tế Hai hình thức nhìn chung phù hợp với tình hình, đặc điểm tài Vơng Thị Tú Oanh 81 Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế sản công ty Tuy nhiên, theo cách phân loại này, ngời đọc cha thấy đợc TSCĐ công ty sử dụng, tài sản cha sử dụng hay không sử dụng Thực tế có TSCĐ không cần dùng chờ lý nhng công ty lại quy tất vào TSCĐ dùng Nh không với tình hình thực tế không giúp cho công ty thấy đợc tình trạng huy động lực TSCĐ vào sản xuất, kinh doanh đồng thời ảnh hởng tới việc lập kế hoạch nâng cấp, đổi sửa chữa tài sản Do đó, mặt công ty cần phải phân loại TSCĐ, mặt khác cần phải tìm cách xử lý TSCĐ cha cần dùng chờ lý Để làm đợc điều đó, công ty cần lập Ban kiểm kê TSCĐ để xác định lại giá trị thực tế, trạng, nơi sử dụng mục đích sử dụng loại TSCĐ Nếu TSCĐ dùng dùng ỏ phận nào, dùng đợc bao nhiêu, có huy động hết công suất không Nếu TSCĐ cha dùng phải xác định rõ: tài sản dùng để dự trữ hay cha dùng thừa lực hay lỗi thời để từ tìm phơng hớng giải Nếu TSCĐ không dùng chờ lý cần xác định: loại tài sản, mức độ h hỏng, tài sản lỗi thời, lạc hậu, không phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh để tiến hành lý Trên sở kiểm kê để lập lại bảng phân loại Với cách phân loại nh trên, công ty biết đợc tỷ trọng loại TSCĐ có, trạng loại có kế hoạch mua sắm, nâng cấp nh lý TSCĐ cách kịp thời, xác, tránh tợng hao mòn vô hình điều kiện khoa học kỹ thuật phát triển nh Vơng Thị Tú Oanh 82 Líp: KiĨm to¸n 46B B¸o c¸o kiÕn tËp Quốc Dân Đại học Kinh Tế 3.3.3 Về đầu t TSCĐ Lựa chọn đắn phơng án đầu t mua sắm TSCĐ công việc quan trọng ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quản sử dụng TSCĐ Chất lợng công tác mua sắm đầu t xây dựng TSCĐ có đảm bảo yêu cầu kỹ thuật đề lúc hiệu sử dụng TSCĐ đạt đợc nh mong muốn Từ số liệu sổ chi tiết TSCĐ cho thấy: TSCĐ thuộc loại Máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng tơng đối lớn (chiếm khoảng 24,6% tổng tài sản) nhng thực tế thiết bị không đợc sử dụng triệt để, đơn vị không khai thác hết hiệu dẫn đến không phát huy hết công suất việc chế tạo sản phẩm Những TSCĐ thuộc loại Phơng tiện vận tải chiếm tỷ lệ cao (24,2%) đợc đầu t dàn trải Hiện nay, Công ty thực phân cấp quản lý đến phòng trung tâm công ty Các đơn vị thực quản lý sử dụng có hiệu tài sản đợc cấp Ưu điểm phơng pháp nâng cao ý thức trách nhiệm cho phËn sư dơng nhng nã còng tån t¹i mét sè vấn đề cần phải khắc phục Tình trạng: trung tâm nhận đợc hợp đồng tỉnh huy động xe tới tỉnh thờng xảy Đôi số lợng xe đợc huy động tới địa điểm nhiều dẫn đến lãng phí không cần thiết Chi phí cho đợt công tác lớn Nếu nh Công ty thực quản lý chung điều tiết hợp lý tránh đợc lãng phí, đồng thời khai thác tối đa công suất tài sản loại Vơng Thị Tú Oanh 83 Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế Sản phẩm chủ lực trớc họ tổng đài DTS không tiêu thụ đợc Tổng công ty không cho phép lắp đặt tổng đài độc lập dung lợng nhỏ Các sản phẩm (HDSL, TDX 1B, SDH-STM1) đợc sản xuất đa dạng nhng không trọng yếu Các sản phẩm dù chiếm lĩnh thị trờng rộng lớn nhng cha thể đợc tính trọng yếu Vì vậy, công ty nên trọng vào việc nâng cao chất lợng sản phẩm có khuyến khích việc nghiên cứu phát triển sản phẩm Muốn làm đợc điều này, Công ty cần ý đến việc lập kế hoạch đầu t TSCĐ, nghiên cứu, tìm tòi, sáng tạo sản phẩm Một thực tế đặt là: để sản xuất sản phẩm trọng yếu, công ty cần phải đầu t đổi dây truyền công nghệ Nhng việc làm tốn nhiều công sức tài Bởi lẽ: để sản xuất sản phẩm cần nhiều công đoạn khác nhau, công đoạn đòi hỏi thiết bị phù hợp Với tốc độ phát triĨn cđa khoa häc kü tht nh hiƯn nay, c©u hỏi đặt là: dây truyền liệu có đảm bảo mang lại nhiều tiện ích cho công ty sản phẩm đời thời gian tồn đợc Trong vài năm nữa, sản phẩm lạc hậu dây truyền công nghệ đợc đầu t sử dụng đợc hay không? Nên đổi đầu t đồng dây truyền này? Từ câu hỏi đó, Ban lãnh đạo công ty nên có hớng đầu t phù hợp có hiệu Dây truyền công nghệ đợc đầu t phải đảm bảo sản xuất sản phẩm thay đổi vài tính để tạo sản phẩm tơng lai Vơng Thị Tó Oanh 84 Líp: KiĨm to¸n 46B B¸o c¸o kiÕn tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế Xuất phát từ yêu cầu thị trờng, yêu cầu ngày phát triển ngành, công ty thực đầu t dây truyền ảo Có nghĩa là: công ty thuê công đoạn sản phẩm Việc làm giúp công ty tiết kiệm chi phí mà giúp công ty tránh rủi ro không cần thiết việc mua máy móc để hoàn thành công đoạn Đối với công đoạn đòi hỏi ngời phải tham gia chế tạo, công ty huy động đội ngũ cán khoa học đông đảo phòng toàn công ty Đây lợi đặc thù ngành riêng Viteco Nhng để đổi TSCĐ cần phải có nguồn đầu t Bên cạnh nguồn vốn ngân sách cấp, nguồn vốn Tổng công ty, nguồn vốn tự bổ sung, công ty cần tìm thêm nguồn khác nh tham gia liên doanh, liên kết với đơn vị bạn thuê trờng hợp cha huy động đủ số vốn cần thiết để đầu t mua sắm TSCĐ Đây biện pháp có tính khả thi trờng hợp công ty không muốn bỏ lỡ hội kinh doanh Việc thuê hoạt động có u điểm ngời thuê chịu trách nhiệm việc bảo trì, bảo dỡng TSCĐ rủi ro liên quan khác lỗi bên thuê Điều quan trọng bên thuê trình thuê có quyền huỷ bỏ hợp đồng thuê trớc thời hạn quy định giúp cho bên thuê gánh chịu thiệt hại lạc hậu gây Thuê tài đợc xem nh giải pháp tài giúp cho công ty có thêm vốn trung dài hạn từ công ty vÉn cã thĨ më réng s¶n xt kinh doanh víi số vốn hạn hẹp Vơng Thị Tú Oanh 85 Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế Đồng thời sử dụng thuê tài giúp công ty dễ dàng huy động vốn sư dơng vèn vay ®Ĩ ®Èy nhanh viƯc thùc hiƯn dự án đầu t, đảm bảo kịp thời ®óng tiÕn ®é Tríc thùc hiƯn ®Çu t, mua sắm TSCĐ công ty phải vào trạng TSCĐ công ty để lên kế hoạch đầu t dài hạn Việc đầu t phải tiến hành theo xu hớng TSCĐ dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trò chủ đạo, TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh giảm tốt Đối với TSCĐ h hỏng phải nhanh chóng nhợng bán, lý 3.3.4 Về khấu hao TSCĐ Hiện nay, công ty công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco áp dụng phơng pháp tính khấu hao theo đờng thẳng Song phơng pháp thể tồn TSCĐ công ty có nhiều loại, mục đích nh mức độ hao mòn khác Tất tài sản áp dụng phơng pháp khấu hao đờng thẳng số TSCĐ có tốc độ hao mòn nhanh thời gian đầu chi phí thực tế lớn chi phí ghi sổ sau ngợc lại Để đảm bảo số liệu kế toán cung cấp phản ánh thực tế hoạt động kinh doanh nh tình hình đặc điểm TSCĐ để lựa chọn phơng pháp khấu hao thích hợp Có thể áp dụng phơng pháp khấu hao cho loại TSCĐ nh sau: Những TSCĐ tham gia gián tiếp vào trình kinh doanh nh: nhà của, vật kiến trúc áp dụng phơng pháp khấu hao đờng thẳng Cách tính khấu hao áp dụng nh trình bày Những TSCĐ tham gia trực tiếp vào trình kinh doanh nh : máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải, truyền dẫnvà Vơng Thị Tú Oanh 86 Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế TSCĐ chịu tác động khoa học kỹ thuật, hao mòn vô hình nh: máy vi tính, máy in, máy điều hoàkế toán nên sử dụng phơng pháp khấu hao theo số d giảm dần (phơng pháp khấu hao nhanh) Theo phơng pháp này, mức trích khấu hao TSCĐ đợc xác định nh sau: Mức trích khấu Giá trị lại hao TSCĐ hàng năm = Tû x lƯ khÊu hao nhanh cđa TSC§ Møc trích khấu hao tháng Mức trích khấu hao hàng năm = TSCĐ 12 tháng Trong đó, tỷ lệ khấu hao nhanh đợc xác định nh sau: Tỷ lệ khÊu hao nhanh = Tû lƯ khÊu hao TSC§ HƯ theo phơng pháp đờng x điều thẳng chỉnh số Tỷ lệ khấu hao theo phơng pháp đờng thẳng xác định: Tỷ lệ khấu hao TSCĐ theo phơng pháp đờng thẳng = Thêi gian sư dơng cđa x TSC§ 10 Hệ số điều chỉnh xác định theo thời gian sử dụng TSCĐ quy định nh bảng sau: Bảng 04: Thời gian sử dụng TSCĐ Vơng Thị Tú Oanh 87 Hệ số điều chỉnh Lớp: Kiểm toán 46B Báo cáo kiến tập Quốc Dân Đại học Kinh Tế (lần) Đến năm (t

Ngày đăng: 12/06/2018, 12:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w