NGHIÊN CỨU VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC 9 TP.HCM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI & BẤT ĐỘNG SẢN BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU VÀ HỒN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC TP.HCM SVTH: NGUYỄN THỊ NGA MSSV: 07135048 LỚP: DH07TB KHÓA: 2007– 2011 NGÀNH: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản -TP.Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2011- TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI & BẤT ĐỘNG SẢN BỘ MÔN KINH TẾ ĐẤT & BẤT ĐỘNG SẢN NGUYỄN THỊ NGA “NGHIÊN CỨU VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC TP.HCM” Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Tân (Đòa quan: Trường Đại Học Nông Lâm TP.Hồ Chí Minh) (Ký tên: ………………………………) TS Nguyễn Văn Tân - Tháng 08 năm 2011- LỜI CẢM ƠN Lời xin nói lời cảm ơn lòng biết ơn sâu sắc đến bố mẹ, người sinh thành, dưỡng dục, tạo điều kiện thuận lợi để có thành ngày hơm Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại học Nông Lâm TP.HCM, thầy cô Khoa Quản Lý Đất Đai Bất Động Sản, truyền đạt cho em kiến thức quý báu suốt năm học trường Và khoảng thời gian thực luận văn tốt nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn đến: Thầy Nguyễn Văn Tân, trưởng khoa Quản Lý Đất Đai Bất Động Sản trường Đại học Nông Lâm TP.HCM ân cần bảo em trình thực đề tài này, góp ý sai sót để em hoàn thành tốt luận văn Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến anh chị công ty Cổ Phần Địa Ốc tận tình truyền đạt kinh nghiệm quý báu, giúp đỡ, hướng dẫn tạo điều kiện cho em học hỏi kinh nghiệm thực tế hoàn thành đề tài Cuối Nga muốn gửi lời cảm ơn đến bạn lớp Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản 33 đồng hành Nga vượt qua chặng đường tri thức suốt năm học tập Một lần em xin chân thành cảm ơn xin chúc quý anh chị công ty thành công công việc mình, chúc q thầy ln dồi sức khỏe, chúc bạn đạt thành tích cao Tp Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 08 năm 2011 Sinh viên Nguyễn Thị Nga TÓM TẮT Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Nga, Khoa Quản lý đất đai & Bất động sản, Trường Đại Học Nơng Lâm TP.Hồ Chí Minh Đề tài thực hiện:“Nghiên cứu hoàn thiện chiến lược Marketing Công ty Cổ Phần Địa Ốc 9” Giáo viên hướng dẫn: Thầy Nguyễn Văn Tân, Trưởng Khoa Quản lý đất đai & Bất động sản, Trường Đại Học Nông Lâm TP.Hồ Chí Minh  Nội dung tóm tắt báo cáo: Nghiên cứu hoạt động Marketing Công ty Cổ Phần Địa Ốc 9, kết chưa đạt trình kinh doanh áp dung chiến lược Marketing công ty xây dựng Đồng thời, đưa hướng hoàn thiện chiến lược Marketing công ty nhằm nâng cao hiệu môi trường hoạt động Marketing thời gian tới  Những phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp thu thập thông tin: Gồm việc thu thập thông tin từ sách vở, báo đài, website, số liệu thống kê từ phòng kế hoạch kinh doanh, phòng kế tốn Cơng ty Cổ Phần Địa Ốc - Phương pháp phân tích, tổng hợp: Từ số liệu, thơng tin có kết hợp kinh nghiệm thực tế trình thực tập cơng ty đưa hướng hồn thiện chiến lược hoạt động Marketing cho công ty  Một số kết đạt được: - Tìm hiểu Cơng ty Cổ Phần Địa Ốc - Tìm hiểu hoạt động Marketing– mix công ty thời gian qua - Phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty - Tiến hành điều tra, thu thập thông tin thực trạng Marketing công ty nhu cầu nhà khách hàng trực tiếp đến công ty dân cư địa bàn quận Thủ Đức nhằm tìm hiểu thực trạng Marketing xu hướng lựa chọn khách hàng tương lai nhằm đưa hướng hoàn thiện chiến lược Marketing Công ty Cổ Phần Địa Ốc - Giúp doanh nghiệp phát điểm mạnh cần phát huy điểm yếu tồn cần khắc phục chiến lược Marketing cơng ty Từ đó, xây dựng chiến lược hiệu cho công ty  Đề tài tập trung nghiên cứu số hoạt động Marketing công ty đưa hướng hoàn thiện Trong thời gian thực tập khả hạn chế nên đề tài thực số phận công ty Đồng thời, số thơng tin có tính chất nội bảo mật nên vấn đề chưa giải cách xác đầy đủ                                                   MỤC LỤC    Trang ĐẶT VẤN ĐỀ .1 PHẦN I: TỔNG QUAN .3 I.1 Cơ sở lý luận vấn đề nghiên cứu I.1.1 Cơ sở khoa học I.1.2 Cơ sở pháp lý .21 I.1.3 Cơ sở thực tiễn .21 I.2 Tổng quan Công ty Cổ Phần Địa Ốc 22 I.2.1 Tổng quan công ty 22 I.2.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 22 I.2.3 Sơ đồ cấu tồn cơng ty chức phòng ban .23 I.2.4 Ngành nghề kinh doanh: 25 I.3 Nội dung phương pháp nghiên cứu 25 I.3.1 Nội dung nghiên cứu 25 I.3.2 Phương pháp nghiên cứu .26 PHẦN II: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 27 II.1 Giới thiệu tổng quan chiến lược Marketing Công ty Cổ phần Địa ốc 27 II.1.1 Bối cảnh chung thị trường Bất động sản thời gian qua 27 II.1.2 Các chiến lược Marketing chung công ty 29 II.1.3 Kết đạt 31 II.2 Thực trạng hoạt động Marketing công ty Cổ phần Địa ốc 34 II.2.1 Kết hoạt động Marketing- Mix công ty thời gian qua 34 II.2.2 Phân tích, đánh giá hoạt động Marketing- mix cơng ty 47 II.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing công ty .51 II.3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô 51 II.3.2 Các yếu tố môi trường vi mô 53 II.3.3 Ma trận SWOT 59 II.4 Định hướng hoàn thiện chiến lược Marketing cho Công ty Cổ phần Địa ốc 60 II.4.1 Mục tiêu 60 II.4.2 Hướng hoàn thiện chiến lược Marketing 60 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC   DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS: Bất động sản TTBĐS: Thị trường Bất động sản TGĐ: Tổng giám đốc HĐQT: Hội đồng quản trị BQL: Ban quản lý DN: Doanh nghiệp DNNN: Doanh nghiệp nhà nước TP.HCM: Thành phố Hồ Chí Minh VN: Việt Nam UB: Ủy ban UBND: Ủy ban nhân dân BXD: Bộ xây dựng QĐ: Quyết định CNH- HĐH: Cơng nghiệp hóa- Hiện đại hóa PCCC: Phòng cháy chữa cháy                 DANH MỤC CÁC BẢNG   Bảng 1: So sánh Marketing truyền thống đại .9 Bảng 2: Số liệu hoạt động kinh doanh Công ty 32 Bảng 3: Số liệu hoạt động kinh doanh Công ty năm 2010 so với 2009 32 Bảng 4: Tình hình thực kế hoạch năm 2009 – 2010 .33 Bảng 5: Cơ cấu loại sản phẩm Công ty cung cấp (2005 – 2010) .34 Bảng 6: Danh mục dự án Công ty làm chủ đầu tư 35 Bảng 7: Bảng cân đối đất đai chung cư phường Linh Chiểu 37 Bảng 8: Quy mô thiết kế từ lầu đến lầu 38 Bảng 9: Quy mô thiết kế từ lầu đến lầu 38 Bảng 10: Quy mô thiết kế từ lầu 10 đến lầu 12 38 Bảng 11: Bảng cân đối đất đai khu thương mại Bình đại .39 Bảng 12: Bảng cân đối đất đai chợ Tân Phú 41 Bảng 13:Bảng giá dự kiến nhà phố liền kề khu II Bình Đại – Bến Tre 44 Bảng 14: Đánh giá khách hàng chất lượng dịch vụ công ty 47 Bảng 15: Kết đánh giá thực trạng Marketing thương hiệu Công ty địa bàn quận Thủ Đức 49 Bảng 16: Đánh giá khách hàng thực trạng quảng cáo tiếp thị công ty 50 Bảng 17: Bảng so sánh sản phẩm công ty với công ty khác khu vực 56 Bảng 18: Cơ cấu trình độ lao động Công ty Cổ phần Địa Ốc 57 Bảng 19: Cơ cấu loại sản phẩm Công ty 58 Bảng 20 : Ma trận SWOT phân tích nhân tố ảnh hưởng đến Chiến Lược Marketing Công ty .59 Bảng 21: Cơ cấu loại hình dịch vụ mức giá khách hàng đưa cho dịch vụ lựa chọn 63 Bảng 22: Kết điều tra thực trạng quảng bá truyền thông công ty địa bàn quận Thủ Đức 65 Bảng 23: Nhu cầu chất lượng dịch vụ thời điểm .66 Bảng 24: Đánh giá khách hàng điểm yếu chất lượng dịch vụ công ty .69 Bảng 25 : Kết thống kê mức tác động hình thức quảng cáo người dân khu vực quận Thủ Đức 70 Bảng 26: Kế hoạch ước tính chi phí lịch quảng cáo báo 71 Bảng 27: Kế hoạch ước tính chi phí quảng cáo thư ngỏ, brochure 72   DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ- SƠ ĐỒ Biểu đồ 1: Biểu đồ thể tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty .32 Biểu đồ 2: Biểu đồ thể kết kinh doanh Công ty (2005- 2010) 34 Biểu đồ 3: Biểu đồ đánh giá khách hàng mức đáp ứng dịch vụ 47 Biểu đồ 4: Biểu đồ cấu thể thực trạng Marketing thương hiệu .49 Biểu đồ 5: Biểu đồ thể thực trạng Marketing công ty 50 Biểu đồ 6: Biểu đồ thể sản phẩm công ty 56 Biểu đồ 7: Cơ cấu loại hình dịch vụ khách hàng có nhu cầu sử dụng 63 Biểu đồ 8: Mức giá khách hàng sẵn sàng trả cho dịch vụ lựa chọn 63 Biểu đồ 9: Biểu đồ thể thực trạng quảng bá truyền thông công ty 65 Biểu đồ 10: Biểu đồ thể nhu cầu chất lượng dịch vụ 67 Biểu đồ 11: Biểu đồ thể đánh giá khách hàng điểm yếu Công ty 70 Biểu đồ 12: Biểu đồ thể mức tác động hình thức quảng cáo .71 Sơ đồ 1: Sơ đồ kênh phân phối 17 Sơ đồ 2: Sơ đồ máy tổ chức Công ty 23 Sơ đồ 3: Sơ đồ kênh phân phối Công ty năm 2007 45 Sơ đồ 4: Sơ đồ quy trình bán hàng cơng ty Cổ Phần Địa Ốc .46 Sơ đồ 5: Sơ đồ tổ chức phận Marketing 61     Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Phụ lục 3: Mẫu phiếu điều tra 01 Phiếu số:……… Mẫu số 01 PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN VỀ THỰC TRẠNG MARKETING CỦA CÔNG TY VÀ NHU CẦU NHÀ Ở TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN THỦ ĐỨC (Áp dụng dân cư địa bàn quậnThủ Đức ) Họ tên:…………………………………………………………… Địa chỉ:……………………………………………………………… Nghề nghiệp:……………………………………………… Đánh dấu X vào đáp án bạn cho với câu hỏi Mức thu nhập hàng tháng bạn bao nhiêu?  a Dưới 2,5 triệu  b Từ 2,5 - triệu  c Từ - 10 triệu  d Trên 10 triệu Nếu có nhu cầu mua nhà bạn lựa chọn mua loại hình nào?  a Nhà phố (căn)  b Chung cư  c Biệt thự  d Loại hình khác:………………… Nếu có nhu cầu mua nhà bạn mong muốn sử hữu với mức giá bao nhiêu?  a Từ 400- 600 triệu  b Từ 600- 800 triệu  c Từ 800-1 tỷ  d Trên tỷ Bạn có cảm thấy cần thiết sử dụng dịch vụ bạn chọn trên?  a Rất cần thiết  b Cần  c Chưa cần  d Khơng cần Bạn có biết Cơng ty Cổ Phần Địa Ốc không?    a Đã tìm hiểu  b Biết rõ  c Biết  d Không biết Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Bạn nghĩ bạn biết tới công ty đâu?  a Thấy tivi  b Thấy Affich quảng cáo  c Thấy báo  d Ý kiến khác:…………………… Đối với bạn hình thức quảng cáo làm bạn ý tới nhất?  a Qua truyền hình  b Các Affich quảng cáo  c Qua báo chí  d Qua Internet  e Ý kiến khác:……………………… Theo bạn với nhu cầu bạn hi vọng sử dụng dịch vụ cơng ty?  a Giá hợp lý  d Đẹp, hợp mỹ quan  b Địa điểm tốt  e Ý kiến khác:……………………  c Đảm bảo an toàn, chất lượng tốt Tp HCM, ngày… tháng năm 2011 Người dân địa bàn ( Ký ghi rõ họ tên)   Người điều tra ( Ký ghi rõ họ tên) Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Phụ lục 4: Mẫu phiếu điều tra 02 Phiếu số:……… Mẫu số 02 PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN VỀ THỰC TRẠNG MARKETING CỦA CÔNG TY VÀ NHU CẦU SỬ DỤNG DỊCH VỤ VỀ NHÀ Ở CỦA KHÁCH HÀNG (Áp dụng khách hàng đến công ty) Họ tên:…………………………………………………………… Địa chỉ:……………………………………………………………… Nghề nghiệp:……………………………………………… Đánh dấu X vào đáp án quý khách cho với câu hỏi Quý khách tìm đến với công ty mong muốn công ty cung cấp dịch vụ nào?  a Xây dựng, sửa chữa nhà  b Cho thuê nhà, xưởng, kho bãi, văn phòng  c Thiết kế cơng trình xây dựng  d Mua nhà ( nhà phố, chung cư …) Dịch vụ mà quý khách cần theo quý khách có mức giá hợp lý?  a Dưới 200 triệu  b Từ 200- 500 triệu  c Từ 500- 800 triệu  d Trên tỷ Theo quý khách dịch vụ công ty đáp ứng …….nhu cầu quý khách?  a Rất tốt  b Tốt  c Chưa tốt  d Ý kiến khác: ………………… Theo quý khách dịch vụ công ty, dịch vụ công ty làm tốt mang lại hiệu cao mà quý khách biết?    a Nhà phố (căn)  b Chung cư  c Chợ  d Loại hình khác:……………… Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Theo quý khách dịch vụ công ty cần thay đổi diểm nào không?  a Công tác quảng cáo, tiếp thị  b Chất lượng cơng trình, mẫu mã sản phẩm  c Giá chưa hợp lý  d Ý kiến khác:……………………………… Q khách tìm đến với cơng ty thông qua?  a Xem tivi  b Đọc báo  c Thấy Affich quảng cáo  d Qua Internet  e Thông qua người khác Do đâu quý khách tìm đến với cơng ty mà khơng phải công ty khác?  a Giá hợp lý  b Chất lượng đảm bảo  c Đẹp, hợp mỹ quan  d Ý kiến khác:…………………… Tp HCM, ngày… tháng năm 2011 Khách hàng đến công ty ( Ký ghi rõ họ tên)       Người điều tra ( Ký ghi rõ họ tên) Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Phụ lục 5: Kết điều tra Bảng nhu cầu nhà dựa thu nhập mức giá đề nghị người dân địa bàn quận Thủ Đức Dưới 2,5 triệu Giá Loại nhà Nhà phố Chung cư Biệt thự Khác 400- 600 tr - 600- 800 tr - 800- tỷ 0 - Trên tỷ - Từ 2,5- triệu Giá Thu nhập Loại nhà 36 12 400- 600 tr 0 - 600- 800 tr 29 - 800- tỷ - Trên tỷ 12 - Từ 5- 10 triệu Giá Loại nhà 17 26 400- 600 tr 0 - 600- 800 tr 0 - 800- tỷ 17 - Trên tỷ 22 - Trên 10 triệu Giá Loại nhà 400- 600 tr 0 - 600- 800 tr 0 - 800- tỷ 0 - Trên tỷ - Nguồn: Điều tra _ thống kê   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Bảng kết thống kê theo mức thu nhập người dân địa bàn quận Thủ Đức Mức thu nhập Số phiếu Tỷ lệ (%) Dưới 2,5 tr 15 12,5 Từ 2,5- tr 49 40,84 Từ 5- 10 tr 46 38,33 Trên 10 tr 10 8,33 120 100 Tổng Tỷ lệ % 45 40 35 30 25 20 15 10 40,84 38,33 12,5 8,33 Dưới 2,5 Từ 2,5- Từ 5- 10 trTrên 10 tr tr tr Thu nhập Biểu đồ cấu thể tỷ lệ % theo thu nhập người dân địa bàn quận Thủ Đức Bảng kết thống kê nhu cầu sử dụng loại hình nhà người dân địa bàn quận Thủ Đức Loại hình Số phiếu Tỷ lệ (%) Nhà phố 63 52,5 Chung cư 42 35 Biệt thự 7,5 Khác 120 100 Tổng   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Biểu đồ so sánh nhu cầu sử dụng loại hình nhà 52,5 Nhà phố 35 Chung cư 63 42 Tỷ lệ % 7,5 Biệt thự Số người Khác 20 40 60 80 Bảng kết điều tra mức giá yêu cầu đưa cho loại hình nhà chọn Mức giá Số phiếu Tỷ lệ (%) Từ 400- 600 triệu 13 10,83 Từ 600- 800 31 25,83 Từ 800- tỷ 27 22,5 Trên tỷ 49 40,84 120 100 Tỷ lệ % Tổng 40,84% 45% 40% 35% 25,83% 30% 22,50% 25% 20% 15% 10,83% 10% 5% 0% Từ 400Từ 600- Từ 800- Trên tỷ 600 800 tỷ Mức giá   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Bảng đánh giá mức độ cần thiết việc sử dụng dịch vụ chọn người dân địa bàn quận Thủ Đức Chỉ tiêu Rất cần thiết Cần Chưa cần Không cần Tổng Số phiếu 20 39 48 13 120 Tỷ lệ (%) 16,67 32,5 40 10,83 100 Mức độ cần thiết sử dụng dịch vụ 11% 17% 39% Rất cần thiết 33% Cần Chưa cần Không cần Bảng đánh giá khách hàng loại hình dịch vụ cơng ty thành cơng Loại hình Tỷ lệ (%) Nhà phố (căn) 41 Chung cư 17 Chợ 29 Khác 13 100 Tổng Tỷ lệ % loại hình dịch vụ 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%   41% 29% Nhà phố 17% 13% Chung cư Chợ Khác Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Bảng kết điều tra đánh giá mạnh công ty công tác phục vụ khách hàng Tỷ lệ % Chỉ tiêu đánh giá Giá hợp lý Chất lượng đảm bảo Đẹp, hợp mỹ quan Khác Tổng 45 40 35 30 25 20 15 10 Tỷ lệ (%) 43 29 21 100 43 Giá hợp lý 29 21 Chất luợng đảm bảo Đẹp, hợp m ỹ Bảng đánh giá khách hàng thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Dịch vụ Đánh giá (%) Xây dựng, sửa chữa nhà 24 Cho th 13 Thiết kế cơng trình Bán nhà 56 Tổng 100% xây dựng, sửa chữa nhà Cho thuê Thiết kế cơng trình Bán nhà 24% 56% 13% 7% Biểu đồ thể đánh giá khách hàng thực trạng Marketing công ty   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Phụ lục 6: Danh mục cơng trình thi cơng chợ (1995 – 2007) Thời gian STT Tên cơng trình Chủ đầu tư thi trình cơng Chợ khu phố chợ 1995 (nay Công ty CP Đức – TPHCM Địa ốc 9) 1995 Thủ Đức - TPHCM XN.XDSCNTĐ Linh Xuân – Thủ Chợ Phước Bình – Chợ Long Thạnh Giá trị cơng UBND Xã Phước 5.358.218.300 1.553.407.729 Bình 1995 UBND Xã Long 914.167.550 Thạnh Mỹ Mỹ - Thủ Đức – TPHCM Chợ Phước Long B 1998 – Q.9 - TPHCM Chợ Long Phước – Chợ Thái Bình – Q.9 1999 Chợ đầu mối nơng 2000 Chợ Phúc Nhạc – 267.801.937 UBND Phường 160.000.000 Lonh Bình 2003 sản Thủ Đức UBND Phường Long Phước – TPHCM 333.200.000 Phước Long B Q.9 – TPHCM UBND Phường Cty CP phát triển 3.814.000.000 nhà Thủ Đức 2003 UBND xã Gia Tân 512.000.000 Trảng Bom – Đồng Nai Chợ Đơng Hồ – Trảng Bom – Đồng Nai   2003 UBND Đơng Hồ 300.000.000 Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản 10 Chợ An Chu – Trảng SVTH: Nguyễn Thị Nga 2004 UBND Xã Bắc Sơn 2.520.000.000 2004 UBND Xã Tây Hoà 1.299.254.000 2004 UBND phường Tân 805.119.861 Bom – Đồng Nai 11 Chợ Lộc Hoà – Trảng Bom – Đồng Nai 12 Chợ Tân Phú – Q.9 – TPHCM 13 Chợ Trà Cổ - Trảng Phú 2006 Bom – Đồng Nai 14 15 Chợ Tăng Nhơn Phú UBND Xã Bình Minh 2006 UBND phường B- Tăng Nhơn Phú Tăng Nhơn Phú B – B- Q.9 Q.9 Chợ Trần Bình – 4.177.974.492 2006 858.448.500 2.260.003.518 Q.5 – TPHCM 16 Chợ Phú Thuận – 2006 Bình Đại – Bến tre 17 Chợ Vĩnh Tân – Vĩnh Cữu- Đồng Nai 18 Chợ Trảng Bom – Trảng Bom – Đồng UBND Xã Phú 967.449.715 Thuận 2007 Cty CP TV KD nhà 1.967.868.654 Sài Gòn 2007-2009 UBND thị trấn 3.965.614.494 Trảng Bom Nai Nguồn: Phòng Kế hoạch – Kinh doanh   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Phụ lục 7: Hình phối cảnh số cơng trình cơng ty thi cơng Phối cảnh tổng thể nhà máy Minh Quân II – Sa Đéc Phối cảnh tổng thể nhà máy Minh Quân I – Đồng Tháp Nguồn: Phòng Kế hoạch_ Kinh doanh   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Nhà liên kế khu dân cư chợ Tân Phú Nhà liên kế khu dân cư Nam Quốc lộ 1A Nguồn: Phòng Kế hoạch_ Kinh doanh   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Phụ lục 8: Năng lực trang thiết bị phục vụ thi công công ty STT Loại máy thi công Công suất (Kw) Số lượng Máy phát điện 25 01 Máy vận thăng 10,294 01 Cần cẩu thiếu nhi 2,205 01 Máy trộn beton 750L 10,294 04 Máy đầm bàn 3,676 03 Máy rung beton 3,676 05 10 Máy hàn điện 10 02 11 Máy hàn 250-300A 20 12 Máy khoan điện 0,183 01 13 Máy khoan 1,5-3 HP 04 16 Máy cắt sắt thủy lực 4-12 ly 01 17 Máy cắt sắt thép ly đĩa 5HP 01 18 Máy đục lổ thủy lực 4-12 ly 02 19 Máy cán C+U U100-200 03 20 Máy cắt thép 01 21 Máy cưa cần 0,55 01 25 Máy đột 3HP 03 26 Máy mài tay 0,5-1,5HP 10 27 Máy khoan-máy bắn vít 0,5-1,5HP 12 28 Máy sơn 2HP 05 29 Máy cán C 80 – 150 01 31 Xe ủi D.20 01 32 Xe cuốc 0,5m2 01 33 Xe lu 01 34 Xe ben 03 Nguồn: Phòng Kế hoạch_ Kinh doanh   Ngành: Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản SVTH: Nguyễn Thị Nga Phụ lục 9: Tình hình biến động tài sản cơng ty ĐVT: đồng So sánh Chỉ tiêu Năm 2009 A TSLĐ ĐTNH TL(%) ± 27,682,353,870 I.Tiền II.Các ĐTNH Năm 2008 15,980,145,393 1,652,759,200 498,949,731 11,702,208,477 173 1,153,809,469 331 khoản - - - - III.Các khoản 10,087,515,122 phải thu 9,555,333,630 532,181,492 106 IV.Hàng kho 4,665,036,112 8,587,339,516 284 V.Tài sản ngắn 2,689,703,920 hạn khác 1,260,825,920 1,428,878,000 213 B TSCĐ ĐT 6,479,899,120 dài hạn 6,466,402,312 13,496,808 100 tồn 13,252,375,628 I.Các khoản phải thu - II.TSCĐ 3,091,951,725 III Bất động 552,974,355 sản đầu tư IV.Các khoản đầu tư tài DH 2,536,176,927 khác V Tài sản dài 298,796,113 hạn khác Tổng cộng tài 34,162,252,990 sản - 3,065,456,975 982,436,628 2,146,176,927 272,331,782 22,446,547,705 - 26,494,750 101 -429,462,273 56 390,000,000 118 26,464,331 110 11,715,705,285 152 Nguồn: Phòng Kế Toán   ... tra Phụ lục 6: Danh mục công trình thi cơng chợ (1995- 2007) Phụ lục 7: Hình phối cảnh số cơng trình cơng ty thi công Phụ lục 8: Năng lực trang thi t bị phục vụ thi cơng cơng ty Phụ lục 9: Tình... chung cư phường Linh Chiểu 37 Bảng 8: Quy mô thi t kế từ lầu đến lầu 38 Bảng 9: Quy mô thi t kế từ lầu đến lầu 38 Bảng 10: Quy mô thi t kế từ lầu 10 đến lầu 12 38 Bảng... viên Nguyễn Thị Nga TÓM TẮT Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Nga, Khoa Quản lý đất đai & Bất động sản, Trường Đại Học Nơng Lâm TP.Hồ Chí Minh Đề tài thực hiện:“Nghiên cứu hồn thi n chiến lược