1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

“GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”

80 110 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 897,5 KB

Nội dung

“GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”

Luận văn tốt nghiệp GIỚI THIỆU 1.Bối cảnh Trong quá trình hội nhập và phát triển hiện nay, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam đó là hoạch định chiến lược kinh doanh một cách đúng đắn nhằm mở rộng thị trường và từng bước nâng cao khả năng cạnh tranh, tránh được nguy cơ bị loại bỏ ngay ở thị trường trong nước. Với tư cách là một công cụ quản lý kinh tế, phân tích hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp là một yêu cầu không thể thiếu được của các nhà quản lý doanh nghiệp. Thông qua phân tích, các nhà quản trị sẽ đánh giá đúng kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, xác định được những nguyên nhân tác động đến quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh, từ đó có biện pháp thích hợp khai thác khả năng tiềm tàng của doanh nghiệp, đồng thời cũng là căn cứ để đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn, và là biện pháp quan trọng trong việc phòng ngừa các rủi ro kinh doanh. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển thì doanh nghiệp đó phải thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm và tạo ta lợi nhuận bởi vì tình hình tiêu thụ sản phẩm không chỉ phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh mà còn là cơ sở để tính ra các chỉ tiêu chất lượng khác nhằm đánh giá đầy đủ hơn hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ hoạt động. Như vậy, tình hình tiêu thụ sản phẩm chính là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp sẽ giúp các nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá được mức độ hoàn thành kế hoạch và mức độ tăng trưởng của doanh thu và lợi nhuận nhằm tìm ra những nhân tố tích cực, nhân tố tiêu cực ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp, từ đó đề ra các biện pháp, chính sách để phát huy nhân tố tích cực, khắc phục hay loại bỏ nhân tố tiêu cực, không ngừng nâng cao lợi nhuận và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc đánh giá, Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp xem xét một cách khoa học tình hình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp giúp cho nhà quản trị tránh được những nhận định sai lầm về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, từ đó có thể đưa ra những quyết định đúng đắn phát triển hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đặc biệt hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất sữa Việt Nam đang phải đứng trước cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới nói chung và cuộc khủng hoảng do “cơn bão scandal sữa nhiễm melamin” để lại khiến cho tiêu thụ bị đình trệ vì người tiêu dùng tẩy chay các sản phẩm làm từ sữa. Thách thức đó đòi hỏi các nhà quản lý doanh nghiệp càng phải bình tĩnh trong việc phân tích tình hình tiêu thụ nhằm khắc phục hậu quả cũng như tìm ra giải pháp nâng cao hơn nữa khả năng tiêu thụ và lợi nhuận giúp doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khó khăn này. Hanoimilk là công ty chuyên sản xuất kinh doanh các loại sữa nước. Từ cuối tháng 9 đến nay, sự kiện sữa nhiễm Melamine đã gây ảnh hưởng rất lớn đến tất cả các hãng sữa trong và ngoài nước, đặc biệt là Hanoimilk. Điều này gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất – kinh doanh của Hanoimilk bởi Hanoimilk là trung tâm của “bão Melamine”. Doanh thu bán hàng và sản lượng sản xuất của Công ty giảm nghiêm trọng bình quân khoảng 50%, người tiêu dùng tẩy chay các sản phẩm của Hanoimilk. Riêng sữa Hi P và sữa tươi Hanoimilk 100% bị trả về, sữa bột nhập về để thương mại bị niêm phong do nghi nhiễm Melamine. Sau khi được minh oan và đến ngày 30.12.2008 được gỡ niêm phong thì thành phẩm đã bị cận date, giá bán nguyên liệu sữa trên thị trường rất thấp so với lúc nhập khẩu. Theo chuẩn mực kế toán, Hanoimilk đã lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho trên hơn 26 tỷ đồng. Chi phí bán hàng tăng cao do Hanoimilk phải đầu tư vào quảng cáo lấy lại hình ảnh của mình. Đây là nguyên nhân chính và chủ yếu gây nên khoản lỗ hơn 41 tỷ của quý IV và lỗ luỹ kế cả năm là 37,6 tỷ đồng. Chính vì vậy việc Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm sẽ là một vấn đề thiết thực đang được hanoimilk chú trọng và quan tâm trong thời gian gần đây. Chính vì lý do đó nên tôi chọn đề tài thực tập tốt nghiệp là : “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM” 2.Mục tiêu nghiên cứu Việc nghiên cứu hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty nhằm đạt được các mục tiêu về việc tìm hiểu và phân tích tình hình tiêu thụ, hệ thống hoá cơ sở lý luận về phân tích tiêu thụ trong doanh nghiệp, đánh giá tình hình tiêu thụ doanh nghiệp đạt được qua các năm 2007, 2008, phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình biến động của tiêu thụ sản phẩm và đề ra một số giải pháp nhằm tăng nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. 3.Phương pháp nghiên cứu Đề tài này xin được giới hạn trong phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua các số liệu về kết quả doanh thu tiêu thụ, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo tài chính các năm 2005, 2006, 2007. Do thời gian thực tập ngắn ngủi và sự hạn chế của người viết, bài viết không đi sâu vào chi tiết, chỉ đánh giá tình hình doanh thu qua số liệu thu thập được từ các báo cáo tài chính của nhà máy. Không phân tích tất cả các nhân tố mà chỉ phân tích một số nhân tố có ảnh hưởng quan trọng đến tình hình biến động doanh thu của nhà máy. Từ đó, đưa ra một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Chuyên đề tốt nghiệp này bao gồm có ba chương : Chương 1 : Những lí luận cơ bản về tiêu thụ sản phẩm Chương 2 : Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ở công ty sữa Hà Nội Chương 3 : Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1: NHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM I.KHÁI NIỆM TIÊU THỤ SẢN PHẨM : 1. Định nghĩa : a. Theo nghĩa hẹp ( theo quan niệm của marketing ): tiêu thụ sản phẩm là các quá trình kinh tế và các tổ chức liên quan tới việc điều hành và vận chuyển hàng loạt hàng hoá và dịch vụ từ nhà sản xuất tới người tiêu dùng với những điều kiện tối đa. Xét theo quá trình, tiêu thụ sản phẩm là bán sản phẩm trên thị trường để thực hiện giá trị ở đây đòi hỏi phải có người bán (người sản xuất) và người mua là (khách hàng) và các hoạt động này diễn ra trên thị trường. Sản phẩm hàng hoá chỉ được tiêu thụ khi công ty đã nhận được tiền bán hàng hay người mua đã chấp nhận trả tiền số hàng hoá đó của công ty. Chỉ trong tiêu thụ, tính chất hữu ích của sản phẩm sản xuất ra, sự phù hợp nhu cầu đối với xã hội (Sản xuất và tiêu dùng mới được xác định hoàn toàn) hay nói cách khác sản phẩm được tiêu thụ xong mới được coi là có giá trị sử dụng hoàn toàn. Thực chất của tiêu thụ sản phẩm là quá trình thực hiện các giá trị trong sản xuất kinh doanh. Bởi vì trong kinh doanh, việc thực hiện một số hoặc toàn bộ công đoạn của quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc công nghiệp thực hiện dịch vụ trên thị trường đêù nhằm mục đích kiếm lời. Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh nó thực hiện vốn giá trị hiện vật chuyển thành vốn tiền tệ thông qua việc mua bán hàng hoá trên thị trường. Tiêu thụ sản phẩm là một khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh nó thực hiện mối quan hệ: giữa người sản xuất với sản xuất và giữa người sản Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp xuất với người tiêu dùng. Trong qúa trình tái sản xuất, nếu khâu tiêu thụ sản phẩm không thực hiện tốt sẽ làm cho sản phẩm bị đình trệ. Vì thực hiện giá trị sản phẩm trên thị trường nên khâu tiêu thụ sản phẩm sẽ bị tác động trực tiếp của quy luật thị trường, quy luật giá trị, quy luật cung cầu .còn các quy luật thị trường tác động vào khâu sản xuất, ngoài sản xuất thông qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Mặt khác chất lượng hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp sản xuất và thương mại phục vụ khách hàng doanh nghiệp dịch vụ . Trong các doanh nghiệp sản xuất, một chiến lược tương đối phù hợp với quá trình phát triển thị trường và thể hiện đầy đủ tính chất động và tấn công sẽ là cơ sở đảm bảo cho một chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh nghiên cứu và phát triển công nghệ thiết bị máy móc xây dựng, đào tạo một số đội ngũ cán bộ phù hợp nghiên cứu sử dụng may móc và công nghệ mới, vât liệu thay thế mới .Kinh doanh thiếu sự đúng đắn có tính định hướng chiến lược không đúng của sản phẩm sẽ dẫn đến việc đầu tư sản xuất tiêu thụ không có đích hoặc nhằm sai mục đích cả hai trường hợp này đều dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh không có hiệu quả và xảy ra thất bại. Với khoảng thời gian trung và ngắn một kế hoạch tiêu thụ sản phẩm hàng hoá đúng đắn luôn luôn là cơ sở để có kế hoạch sản xuất thích hợp và ngược lại. Nếu kế hoạch tiêu thụ sản phẩm hàng hoá không phù hợp với tiến trình phát triển của thị trường sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tiến độ sản xuất . Trong thực tế tổ chức kinh doanh nhịp độ cũng như diễn biến của các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp phụ thuộc vào nhịp độ và các diễn biến của doanh nghiệp trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm là nhân tố cực kỳ quan trọng quyết định hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc chuẩn bị hàng hoá dịch vụ. Sản xuất không quyết định tiêu thụ mà ngược lại tiêu thụ quyết định sản xuất. Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp b. Khái niệm tiêu thụ một cach chung nhất : tiêu thụ là quá trình thực hiện một giá trị hàng hoá, qua tiêu thụ, hàng hoá chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ. Tiêu thụ là giai đoạn cuối cùng của vòng chu chuyển vốn quay vòng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Sản phẩm hàng hoá chỉ được coi là tiêu thụ khi doanh nghiệp đã nhận được tiền bán. Sự cần thiết về tiêu thụ sản phẩm là cần bán hết sản phẩm đã được sản xuất với doanh thu tối đa và chi phí cho hoạt động kinh doanh tối thiểu .Với mục tiêu đó trong quản trị doanh nghiệp hiện đại về tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá không phải là hoạt động thụ động chờ bộ phận sản xuất tạo ra sản phẩm rồi mới tím cách tiêu thụ chúng mà hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hoá có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, xác định cầu thị trường và cầu bản thân của doanh nghiệp c. Ý nghĩa Trong nền kinh tế thị trường, khi sản xuất đã phát triển thì vấn đề quan trọng trước hết không phải là sản xuất, mà là tiêu thụ sản phẩm hàng hoá. Bởi vì có tiêu thụ được sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp mới thu hồi được vốn, mới có quá trình sản xuất kinh doanh tiếp theo, nhờ đó sản xuất nới có thể ổn định và phát triển. Sản phẩm hàng hoá có tiêu thụ được, mới xác định được kết quả tài chính cuối cùng của doanh nghiệp là lãi hay lỗ và lãi lỗ ở mức độ nào. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, xác định được đúng đắn những nguyên nhân, tìm ra những biện pháp tích cực, nhằm đưa quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp đạt được mục tiêu là: tiêu thụ với khối lượng lớn sản phẩm hàng hoá và dịch vụ, giá bán cao, thị trường ổn định và thu được lợi nhuận cao trong kinh doanh. II.VAI TRÒ CỦA TIÊU THỤ SẢN PHẨM Tiêu thụ sản phẩm là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nó giúp dòng chu chuyển vốn kinh doanh của doanh nghiệp được Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp hoàn thành, giúp cho quá trình tái sản xuất được giữ vững và có điều kiện phát triển. Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp, quyết định sự mở rộng hoặc thu hẹp sản xuất của doanh nghiệp trên thị trường. Quá trình tái sản xuất đối với doanh nghiệp bao gồm hoạt động thương mại đầu vào, sản xuất và khâu lưu thông hàng hoá. Là cầu nối trung gian giữa một bên là người sản xuất phân phối một bên là người tiêu dùng . Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng là bước nhảy quan trọng tiến hành quá trình tiếp theo nó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có hướng sản xuất kinh doanh cho chu kỳ sau. Đồng thời tiêu thụ sản phẩm là khâu quyết định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, quyết định nguồn mua hàng, khả năng tài chính, dự trữ, bảo quản và mọi khả năng của doanh nghiệp và cũng nhằm mục đích thúc đẩy mạnh hàng bán ra và thu lợi nhuận. Trong nền kinh tế tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa vô cùng quan trọng, người ta không thể hình dung nổi trong xã hội toàn bộ khâu tiêu thụ bị ách tắc kéo theo đó toàn bộ khâu tiêu thụ bị đình trệ, xã hội bị đình đốn mất cân đối .Mặt khác công tác tiêu thụ còn là cơ sở cho việc sản xuất tìm kiếm khai thác cho các nhu cầu mới phát sinh mà chưa được đáp ứng. Trong các doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò với doanh nghiệp tuỳ thuộc và từng cơ chế kinh tế . Trong cơ chế kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, tiêu thụ sản phẩm được coi là quan trọng bởi vì doanh nghiệp sản xuất ra đến đâu thì phải cố gắng tiêu thụ hết đến đó. Xuất phát từ vị trí và vai trò của công tác này đồng thời cả trên các quốc gia khác việc tiêu thụ sản phẩm luôn luôn chiếm vị trí quan trọng trong sản xuất và kinh doanh là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì thế trước hết muốn vậy, ta phải cần hiểu được về nội dung quan hoạt động của tiêu thụ sản phẩm. Điều đó có nghĩa rằng Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp phải hoàn thiện công tác tiêu thụ để tăng thu nhập và giảm đi các chi phí bảo quản hàng tồn kho. Như vậy công tác hoạt động tiêu thụ sản phẩm là vô cùng quan trọng đối với việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Như vậy sản xuất luôn phải gắn liền với nhu cầu thị trường nên việc nghiên cứu nhu cầu thị trường là vấn đề hết sức cần thiết đối với các doanh nghiệp. Bất kỳ doanh nghiệp nào khi kinh doanh hàng hoá nào cũng phải tiến hành việc nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường chính là bước đầu tiên có vai trò cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp mới bắt đầu kinh doanh, đang kinh doanh trong việc thực hiện mục tiêu đã đề ra. Mục đích của việc nghiên cứu thị trường là xác định khả năng tiêu thụ của từng loại mặt hàng, nhóm hàng trên thị trường , từ đó có biện pháp điều chỉnh sản phẩm hợp lý để cung cấp cho thị trường Đối với công tác tiêu thụ, nghiên cứu thị trường lại càng chiếm một vai trò quan trọng vì nó ảnh hưởng trực tiết đến khối lượng giá bán,mạng lưới và hiệu quả của công tác tiêu thụ. Nghiên cứu thị trường còn giúp cho doanh nghiệp biết được xu hướng biến đổi của nhu cầu từ đó có được những biến đổi sao cho phù hợp. Đây là công việc đòi hỏi nhiều công sức và chi phí lớn. Tóm lại, tiêu thụ là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, tiêu thụ giúp cho người tiêu dùng có được giá trị sử dụng mà mình mong muốn và người sản xuất đạt được mục đích của mình trong kinh doanh . III. NỘI DUNG CỦA TIÊU THỤ SẢN PHẨM : Tiêu thụ sản phẩm đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng tổng thể các biện pháp về tổ chức, kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tiêu thụ sản phẩm như nắm nhu cầu thị trường, tổ chức sản xuất, tiếp nhận sản phẩm, chuẩn bị hàng hoá và xuất bán theo yêu cầu của khách hàng với chi phí kinh doanh nhỏ nhất. Như vậy, tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp là một hoạt động mang tính nghiệp vụ cao, bao gồm nhiều loại công việc khác nhau Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp liên quan đến các nghiệp vụ kỹ thuật sản xuất và các nghiệp vụ tổ chức quản lý quá trình tiêu thụ . Mục tiêu của quá trình này bao gồm mục tiêu số lượng: Thị phần, doanh số, đa dạng hoá doanh số, lợi nhuận và mục tiêu chất lượng, cải thiện hình ảnh của doanh nghiệp và cải thiện dịch vụ khách hàng. Theo quan điểm kinh doanh hiện đại thì quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm bao gồm các nội dung chủ yếu sau đây: 1.Nghiên cứu thị trường : Tiêu thụ sản phẩm là chiếc cầu nối quan trọng giữa tiêu thụ sản xuất và tiêu dùng, giúp chúng ta là người tiêu dùng có được giá trị sử dụng mà chúng ta mong muốn mà người sản xuất đạt được mục đích của mình là lợi nhuận. Nhà sản xuất thông qua tiêu thụ có thể nắm bắt được tình hình thị hiếu tiêu dùng từ đó họ đề ra phương án kinh doanh mới, các biện pháp thu hút khách hàng chiếm lĩnh thị trường, có thể nói hoạt động nghiên cứu thị trường tốt có thể giúp cho doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường, đảm bảo cho sản xuất sản phẩm, nâng cao uy tín cho doanh nghiệp. Khi nghiên cứu thị trường sản phẩm, doanh nghiệp phải giải đáp được các vấn đề sau : •Đâu là thị trường có triển vọng đối với sản phẩm của doanh nghiệp ? •Khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường đó ra sao? •Doanh nghiệp cần phải xử lý những biện pháp gì có liên quan và có thể sử dụng những biện pháp nào để tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ ? •Những mặt hàng nào, thị truờng nào có khả năng tiêu thụ với khối lượng lớn phù hợp với năng lực và đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp? •Với mức giá nào thì khả năng chấp nhận của thị trường là lớn nhất trong từng thời kỳ . Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47 Luận văn tốt nghiệp •Yêu cầu chủ yếu của thị trường về mẫu mã, bao gói, phương thức thanh toán, phương thức phục vụ … •Tổ chức mạng lưới tiêu thụ và phương thức phân phối sản phẩm Để giải đáp vấn đề trên, nghiên cứu thị trường cần phải đi sâu vào phân tích quy mô cơ cấu, sự vận động của thị trường và các tham số không thể kiểm soát được. Nghiên cứu quy mô thị trường có nghĩa là doanh nghiệp phải xác định đựợc số lượng người tiêu thụ, người sử dụng ,khối lượng bán ,doanh thu thực tế, tỷ lệ thị trường mà doanh nghiệp có thể cung ứng hay thoả mãn .Công việc này đặc biệt quan trọng khi xí nghiệp muốn tham gia vào thị trường mới. Bên cạnh việc nghiên cứu quy mô, nghiên cứu cơ cấu thị trường sẽ giúp doanh nghiệp biết được sản phẩm của mình được tiêu thụ ở khu vực thị trường nào, ai sử dụng. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp luôn bị bao bọc bởi các yêu tố của môi trường kinh doanh. Môi trường tác động liên tục và rất sâu sắc đến toàn bộ điều kiện kinh doanh của doanh nghiệpvà ứng xử của khách hàng. Nó bao gồm môi trường pháp luật, môi trường văn hoá xã hội, môi trường dân cư, môi trường kinh tế và môi trường công nghệ. Ngoài việc nghiên cứu khái quát thị trường doanh nghiệp phải đi nghiên cứu hành vi mua sắm, thái độ của người tiêu dùng bởi khách hàng của doanh nghiệp có những đặc điểm khác nhau và cách thức mua hàng cũng khác nhau Đặc trưng cơ bản của nền sản xuất hàng hoá là sản phẩm sản xuất ra để bán. Sản phẩm có tiêu thụ được thì mâu thuẫn giữa người mua và người bán, giữa tiền và hàng mới được giải quyết, tính hữu ích của sản phẩm mới được chứng minh, có bán được sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp mới thu hồi được vốn sản xuất kinh doanh. Mới có điều kiện chi phí bù đắp bỏ ra và đảm bảo quá trình tái sản xuất liên tục. Mặt khác thông qua nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp mới có điều kiện thu lợi nhuận. Lợi nhuận của Lê Ngọc Quỳnh Lớp: Thương mại quốc tế 47

Ngày đăng: 05/08/2013, 14:08

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. GS. TS. Đặng Đình Đào – GS. TS. Hoàng Đức Thân (2003),Giáo trình kinh tế thương mại ,NXB Thống Kê Khác
2. PGS. TS Hoàng Minh Đường – PGS. TS. Nguyễn Thừa Lộc (2005),Gíao trình quản trị doanh nghiệp thương mại ,NXB Lao Động – Xã Hội Khác
3. GS. TS Trần Minh Đạo (2006),Giáo trình Maketing căn bản,NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Khác
4. Trang web : www.Hanoimilk.com 5. Trang web : google.com.vn Khác
6. Trang web ngành sữa Việt Nam : dairyvietnam.org.vn Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Sơ đồ 1 Tổ chức bộ máy quản lý (Trang 33)
Bảng 1: Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Sữa Hà Nội - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 1 Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Sữa Hà Nội (Trang 37)
Bảng 1: Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Sữa Hà Nội - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 1 Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Sữa Hà Nội (Trang 37)
BẢNG 2: KHỐI LƯỢNG TIÊU THỤ MỘT SỐ LOẠI SỮA CHÍNH TRONG 2 THÁNG CUỐI NĂM 2008 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
BẢNG 2 KHỐI LƯỢNG TIÊU THỤ MỘT SỐ LOẠI SỮA CHÍNH TRONG 2 THÁNG CUỐI NĂM 2008 (Trang 41)
BẢNG 2 : KHỐI LƯỢNG TIÊU THỤ MỘT SỐ LOẠI SỮA CHÍNH  TRONG 2 THÁNG CUỐI NĂM 2008 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
BẢNG 2 KHỐI LƯỢNG TIÊU THỤ MỘT SỐ LOẠI SỮA CHÍNH TRONG 2 THÁNG CUỐI NĂM 2008 (Trang 41)
Bảng 3: Nhập - xuất - tồn thành phẩm năm 2008 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 3 Nhập - xuất - tồn thành phẩm năm 2008 (Trang 43)
Nhìn bảng trên cho thấy, khối lượng sản phẩm tiêu thụ nhiều nhất thuộc về nhóm sản phẩm IZZI ( nhiều nhất là IZZI 110W ), sau đó đến Yo tuti  (chiếm sản lượng nhiều nhất là Yo tuti110W ) ,nhóm sản phẩm yoha chiếm  sản lượng tiêu thụ nhỏ nhất - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
h ìn bảng trên cho thấy, khối lượng sản phẩm tiêu thụ nhiều nhất thuộc về nhóm sản phẩm IZZI ( nhiều nhất là IZZI 110W ), sau đó đến Yo tuti (chiếm sản lượng nhiều nhất là Yo tuti110W ) ,nhóm sản phẩm yoha chiếm sản lượng tiêu thụ nhỏ nhất (Trang 43)
Bảng 3: Nhập - xuất - tồn thành phẩm năm 2008 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 3 Nhập - xuất - tồn thành phẩm năm 2008 (Trang 43)
Bảng 4 :Thống kê về thị trường tiêu thụ sữa lỏng theo lứa tuổi như - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 4 Thống kê về thị trường tiêu thụ sữa lỏng theo lứa tuổi như (Trang 44)
Bảng 4 :Thống kê về thị trường tiêu thụ sữa lỏng theo lứa tuổi như  sau (nguồn : Hanoimilk) - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 4 Thống kê về thị trường tiêu thụ sữa lỏng theo lứa tuổi như sau (nguồn : Hanoimilk) (Trang 44)
Bảng 5: Tiềm năng thị trường của Hanoimilk theo qui mô dân số - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 5 Tiềm năng thị trường của Hanoimilk theo qui mô dân số (Trang 45)
Bảng 5 : Tiềm năng thị trường của Hanoimilk theo qui mô dân số - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 5 Tiềm năng thị trường của Hanoimilk theo qui mô dân số (Trang 45)
Bảng 7: Tình hình tiêu thụ sản phẩm trong nước của một số - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 7 Tình hình tiêu thụ sản phẩm trong nước của một số (Trang 46)
Bảng 7: Tình hình tiêu thụ sản phẩm trong nước của một số - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 7 Tình hình tiêu thụ sản phẩm trong nước của một số (Trang 46)
Qua bảng trên, ta có thấy rằng thị trường sản phẩm chủ yếu của công ty tập trung ở các thành phố lớn như Hà nội, Hải phòng, Hồ Chí Minh - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
ua bảng trên, ta có thấy rằng thị trường sản phẩm chủ yếu của công ty tập trung ở các thành phố lớn như Hà nội, Hải phòng, Hồ Chí Minh (Trang 47)
Qua bảng trên chúng ta có thể nhận thấy rằng: Tổng doanh thu tiêu thụ của năm 2008 đã tăng 16934 triệu đồng   hay tăng them 5.03% so với năm  2007 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
ua bảng trên chúng ta có thể nhận thấy rằng: Tổng doanh thu tiêu thụ của năm 2008 đã tăng 16934 triệu đồng hay tăng them 5.03% so với năm 2007 (Trang 49)
Nhìn vào tỉ trọng của hàng tồn kho bảng sau, ta thấy có sự tăng đột biến. - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
h ìn vào tỉ trọng của hàng tồn kho bảng sau, ta thấy có sự tăng đột biến (Trang 50)
Bảng 9: Cơ cấu vốn lưu động của Công ty năm 2008 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 9 Cơ cấu vốn lưu động của Công ty năm 2008 (Trang 50)
Tình hình quản lý hàng tồn kho của Công ty sẽ được thể hiện rõ hơn qua bảng sau: - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
nh hình quản lý hàng tồn kho của Công ty sẽ được thể hiện rõ hơn qua bảng sau: (Trang 51)
Bảng 11:Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn hàng tồn kho - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 11 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn hàng tồn kho (Trang 52)
Bảng 11:Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn hàng tồn kho - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 11 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn hàng tồn kho (Trang 52)
Bảng 1 2: Mức tăng trưởng của các sản phẩm cụ thể : - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 1 2: Mức tăng trưởng của các sản phẩm cụ thể : (Trang 57)
Bảng 12 :  Mức tăng trưởng của các sản phẩm cụ thể : - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 12 Mức tăng trưởng của các sản phẩm cụ thể : (Trang 57)
Bảng 13 : Dự kiến sản lượng đến năm 2010 (quy ra sữa tươi): - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 13 Dự kiến sản lượng đến năm 2010 (quy ra sữa tươi): (Trang 58)
Bảng 14 : Dự kiến đàn bò sữa năm 2010 như sau: - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 14 Dự kiến đàn bò sữa năm 2010 như sau: (Trang 59)
Bảng 15: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 15 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 (Trang 64)
Bảng 15: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 - “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM”
Bảng 15 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 (Trang 64)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w