Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
423,5 KB
Nội dung
Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Chơng I Cơ sở Lý luận kinh doanh Kháchsạn hoạt động muahàngKháchsạn Kinh doanh kháchsạn 1.1 Khái niệm Kinh doanh Kháchsạn 1.1.1 KháchsạnKháchsạn sở kinh doanh dịch vụ, hàng hoá phục vụ khách du lịch thời gian khách lu trú tạm thời điểm Du lịch, nhằm đáp ứng nhu cầu ăn uống, ngủ, dịch vụ vui chơi giải trí khác Khác hẳn với số loại hình lu trú khác nh Motel, Bugalow, kháchsạn thờng có đặc điểm sau: Kháchsạn nhà cố định đợc xây dựng trung tâm thành phố, khu Du lịch nghỉ dỡng, đầu mối giao thông quan trọng khu lân cận giàu tài nguyên Du lịch Vật liệu xây dựng có tính bền Kháchsạn đợc thiết kế thiết phải có hệ thống phòng ngủ, phòng vệ sinh, phòng khách nơi cung Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên cấp dịch vụ khác Trong phòng ngủ bắt buộc phải có số trang thiết bị tối thiểu nh: Giờng, ti vi, phòng tắm, nhà vệ sinh Số lợng trang thiết bị tăng dần theo thứ hạngkháchsạn Việc nắm rõ đặc điểm kháchsạn nhân tố quan trọng tác động đến thành công kinh doanh kháchsạn đặc điểm tác động đến trình hoạt động kinh doanh kháchsạn Trong thực tế, kinh doanh loại hình kháchsạn ảnh hởng định đến đặc điểm sản phẩm kháchsạn sau 1.1.2 Khái niệm kinh doanh kháchsạn Kinh doanh kháchsạn loại hình kinh doanh dịch vụ cho thuê buồng ngủ, ăn uống dịch vụ bổ sung khác sở lu trú nhằm thoả mãn nhu cầu lu trú tạm thời khách điểm du lịch với mục đích thu lợi nhuận 1.2 Bản chất Kinh doanh Kháchsạn Nói đến hoạt động kinh doanh kháchsạn nói đến việc kinh doanh dịch vụ lu trú Tuy nhiên, kháchsạn không đơn cung cấp dịch vụ đặc trng mà kháchsạn kinh doanh dịch vụ bổ sung khác nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu du khách lu trú kháchsạn Những bao gồm ăn uống, giặt là, thông tin liên lạc, vui chơi giải trí Giải thích thuật ngữ du lịch khách sạn, Khoa Du lịch Khách sạn, ĐHKTQD, trang 52 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Trong dịch vụ nêu trên, có dịch vụ kháchsạnSản xuất để cung cấp cho khách nh dịch vụ lu trú, dịch vụ vui chơi giải trí, Tuy nhiên, có dịch vụ mà kháchsạn không tự làm đợc mà phải mua nhà sản xuất khác để bán cho du khách nh đồ uống, điện thoại, Trong dịch vụ kháchsạn cung cấp cho khách có dịch vụ hàng hoá khách phải trả tiền, có dịch vụ hàng hoá khách trả tiền, ví dụ nh: Dịch vụ gửi đồ, dịch vụ khuân vác hành lý, đồ sử dụng hàng ngày nhà tắm, Sản phẩm kháchsạn chủ yếu dịch vụ phần hàng hoá Trong khách sạn, sở vật chất kỹ thuật dịch vụ phục vụ có mối quan hệ chặt chẽ với Ngời ta tổng kết Sản phẩm ngành kháchsạn kết hợp sản phẩm vật chất tham gia phục vụ nhân viên Đây hai yếu tố thiếu đợc hoạt động kinh doanh kháchsạn Việc cung ứng dịch vụ phục vụ tiêu chuẩn quan trọng kháchsạn Dịch vụ thuật ngữ đợc định nghĩa hành động trợ giúp có ích cho ngời khác2 Bên cạnh chất lợng dịch vụ lại phụ thuộc chủ yếu vào ngời phục vụ, nên ngời phục vụ phải quan tâm đến nhu cầu khách cách chu đáo kỹ càng, phải luôn quan tâm tới khách Và không kể đến chất lợng hàng hoá, vật dụng Theo Giáo trình QTKD Khách sạn, Trịnh Xuân Dũng, NXB ĐH Quốc Gia HN, Trang 10 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiênkhách sử dụng phòng suốt thời gian lu trú kháchsạn yếu tố tạo nên chất lợng sản phẩm kháchsạn Tất phải đểkháchsạn trở thành nhà thứ hai họ, phải tạo đợc ấn tợng tốt đẹp nhằm thu hút khách tạo đợc mong muốn đợc trở lại kháchsạnkhách Tóm lại, ngành kháchsạn thực kinh doanh chủ yếu lĩnh vực phi sản xuất vật chất, dịch vụ kháchsạn cung cấp cho du khách dịch vụ lu trú (ở trọ) số dịch vụ bổ sung nhằm thu đợc lợi nhuận 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh kháchsạn Là ngành kinh doanh dịch vụ, hoạt động kinh doanh kháchsạn có nhiều đặc điểm khác hẳn với ngành sản xuất khác Chúng ta liệt kê số đặc trng nh sau: Sản phẩm kháchsạn lu kho, lu bãi, đem đến nơi khác quảng cáo tiêu thụ, mà sản xuất tiêu dùng chỗ Thực vậy, buồng kháchsạn không đợc thuê ngày hôm ngày mai cho thuê buồng hai lần lúc đợc Chính vậy, mục tiêu kinh doanh kháchsạn phải có đầy khách Khi nhu cầu du khách tăng kháchsạn tăng giá thuê buồng nhu cầu giảm phải tìm c¸ch thu hót kh¸ch b»ng “gi¸ Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên đặc biệt Khả vận động kháchsạn theo nhu cầu khách định dẫn đến thành công hay thất bại mặt tàikháchsạn Vị trí xây dựng tổ chức kinh doanh kháchsạn mang tính định quan trọng đến hoạt động kinh doanh khách sạn, vị trí phải đảm bảo tính thuận tiện cho khách việc kinh doanh kháchsạnKháchsạn đợc xây dựng chỗ nào, Kháchsạn hoạt động kinh doanh nơi tới, xa điểm tham quan, du lịch, xa trung tâm thơng mại Vốn đầu t xây dựng, bảo tồn sửa chữa kháchsạn thờng lớn Các nhà kinh doanh kháchsạn tính để xây dựng buồng kháchsạn với tiêu chuẩn cần phải đầu t 30.000 USD tơng đơng với khoảng 4.500 tỷ VNĐ, bên cạnh trình tổ chức kinh doanh cần có chi phí cho việc trì sửa chữa đểkháchsạn hoạt động đợc đặn Nói đến kháchsạn nói đến loại hình kinh doanh đặc biệt mà nhân tố ngời đợc nhấn mạnh tức hoạt động kinh doanh kháchsạn đòi hỏi số lợng lao động trực tiếp cao Một kháchsạn có 100 phòng thờng phải nhận từ 110 đến 140 nhân viên Đầu t vào kháchsạn nh Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên phải cần đến 30- 40 triệu USD, nhà máy hoá chất số vốn đầu t nh cần khoảng 30- 35 nhân viên3 Nhân viên kháchsạn thờng ngời có trình độ học vấn trung bình, kháchhàng nhiều lại ngời có tiền, có trình độ học vấn cao, phòng sang trọng Đây đối nghịch đơng nhiên, nhng nhà quản lý kháchsạn lại muốn nhân viên phải chìa khoá thành công kinh doanh kháchsạn phải có thái độ tích cực, cầu tiến Chính vậy, kinh doanh kháchsạn chu kỳ không chấm dứt trình vấn tuyển dụng, huấn luyện kết thúc hợp đồng số nhân viên định Đối tợng kinh doanh phục vụ ngành kháchsạn đa dạng thành phần, nghề nghiệp, giới tính, tuổi tác, trình độ học vấn, sở thích, phong tục tập quán, nếp sống Đối với đối tợng nào, kháchsạn phải phục vụ nhiệt tình chu đáo, phải biết chuyển lời phàn nàn du khách thành lời khen ngợi Tất nhu cầu khách du lịch cần phải đợc thoả mãn lúc, chỗ, có nh khách nghỉ kháchsạn mang đến lợi ích lớn cho kháchsạn Tính chất phục vụ kháchsạnliên tục, kinh doanh 8760 năm Nhà trờng có nghỉ hè; nhà Theo Giáo trình QTKD Khách sạn, Trịnh Xuân Dũng, NXB ĐH Quốc Gia HN, Trang11 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên máy, công xởng, quan có ngày nghỉ tuần có nghỉ ngày, kháchsạn bệnh viện hoạt động 24/24 ngày Khi khách bệnh nhân đến phải có mặt đáp ứng nhu cầu, chí lúc ngời nghỉ ngơi kháchsạn lại lúc bận rộn Những ngời làm việc kháchsạn nói công việc họ giới thu nhỏ không đóng cửa Tính tổng hợp phức tạp trình hoạt động Kinh doanh kháchsạn hỗn hợp loại hình kinh doanh khác nhau, thực chức khác nhau, có kiến thức, quan điểm khác Tất cán quản lý nhân viên kháchsạn có mục tiêu chung làm cho kháchsạn phát triển tốt, cần có hợp tác cách nhịp nhàng đồng phận Có hàng trăm vấn đề khác xảy lúc khách sạn, việc điều phối giải vấn đềliên tục diễn không chấm dứt ca làm việc kháchsạn 1.4 Vị trí hoạt động kinh doanh kháchsạn kinh tế Quốc Dân Ngành kinh doanh kháchsạn đóng vai trò quan trọng đời sống kinh tế xã hội Nó đáp ứng nhu cầu lu trú cho vận động ngời, mà Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên phận thiếu đợc việc phát triển du lịch vùng, đất nớc ý nghĩa ngành kháchsạn đời sống kinh tế x· héi thĨ hiƯn ë mét sè ®iĨm sau: Kháchsạn nơi thực xuất chỗ dịch vụ lu trú thu ngoại tệ cho đất nớc Thực vậy, khách nớc đến nghỉ khách sạn, họ phải toán dịch vụ hàng hoá họ tiêu dùng ngoại tệ (hoặc ngoại tệ thu đổi) Những dịch vụ hàng hoá kháchsạn bán cho khách chủ yếu hàng nội địa Nếu muốn thu ngoại tệ phải thông qua xuất khẩu, điều tất yếu, để xuất thị trờng giới hàng hoá dịch vụ phải tuân theo mức giá chung quốc tế, phải có chi phí cần thiết nh lựa chọn, kiểm nghiệm, bao bì, đóng gói, bảo quản vận chuyển Nếu bán đợc kháchsạnhàng hoá trả chi phí nêu tính cạnh tranh hiệu kinh tế cao Ví dụ: Để xuất 1kg cà chua da chuột thị trờng giới, trừ khoản chi phí kể trên, chØ thu vỊ kho¶ng 4USD/ 1kg nhng nÕu chÕ biÕn bán kháchsạn thu đợc khoảng 10USD/ kg Bên cạnh hàng hoá dịch vụ không thực bán kháchsạn mà khu dân c xung quanh kháchsạn bán đợc hàng hoá dịch vụ khác cho khách nớc ngoài, phần thungoại tệ Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiênkháchsạn ngời ta tính đến việc thu ngoại tệ xã hội từ ngời khách nớc nghỉ kháchsạnKháchsạn nơi thực tái phân chia nguồn thu nhập tầng lớp dân c tái thu nhập từ vùng đến vùng khác Kháchsạn không phục vụ khách nớc mà phục vụ khách nớc lu trú, ăn uống vui chơi giải trí Đến kháchsạn đối tợng có thu nhập cao tầng lớp dân c, họ tiêu dùng dịch vụ, hàng hoá thực việc tái phân chia nguồn thu nhập thông qua thuế mà kháchsạn nộp cho Nhà nớc, thông qua thu nhập ngời dân sở Thông thờng, du khách ngời từ địa phơng khác đến, họ đem thu nhập từ địa phơng đến địa phơng nơi kháchsạn họ nghỉ Ngành kháchsạn thu hút lực lợng lao động lớn vào trình trực tiếp gián tiếp phục vụ kháchhàng Thông thờng theo định mức giới khu vực, buồng kháchsạn cần 1,4 đến 1,6 ngời phục vụ Nghĩa nh kháchsạn có 100 phòng phải cần từ 140 đến 160 nhân viên phục vụ trực tiếp kháchhàng Ngoài ra, phải kể đến nhân viên gián tiếp phục vụ khách ngành liên quan nh: Bu ®iƯn, ®iƯn lùc, níc, cung øng thùc phÈm, hàng hoá, ngời bán hàng thủ công mỹ nghệ Khi ngành kháchsạn địa phơng phát triển Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên kéo theo việc chuyển đổi cấu kinh tế để phục vụ cho phát triển Kháchsạn nơi khai thác tiềm du lịch địa phơng vùng Kháchsạn nơi lu trú khách tham quan, hành hơng, thực công vụ nên thời gian lu trú, họ có nhu cầu tham quan, tìm hiểu di tích danh thắng địa phơng Đây yếu tố để khai thác tiềm du lịch không mặt tự nhiên mà mặt nhân văn Tiềm du lịch hấp dẫn có sức thu hút kháchsạn đông khách, số ngày khách nghỉ kháchsạn lâu Ngợc lại, tiềm du lịch không hấp dẫn dẫn tới việc tổ chức kinh doanh kháchsạn hiệu Mặt khác, có tiềm du lịch mà sở lu trú cho khách khai thác triệt để tiềm Đây mối quan hệ biện chứng quan trọng việc khai thác tiềm du lịch tổ chức kinh doanh kháchsạnKháchsạn nơi quảng cáo, tuyên truyền đất nớc ngời sở Kháchsạn đợc coi nh xã hội thu nhỏ, khách đến nghỉ kháchsạn hình dung đợc phần ngời, phong tục tập quán, nh mặt văn hoá xã hội địa phơng Chính vậy, kháchsạn phục vụ chu đáo, ân cần khách đến nghỉ kháchsạn đánh giá cao có ấn tợng tốt 10 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên xác định nhu cầu hàng hoá vật t, thu thập thông tin phản hồi từ phận sử dụng hàng hoá vật t từ phía kháchđể yêu cầu nhà cung cấp đáp ứng nhu cầu tốt Hoạt động muahàng phải góp phần phát triển kế hoạch kinh doanh kháchsạn Bộ phận thu mua cần đa kế hoạch cung ứng đợc cụ thể hoá cho thị trờng hàng hoá, vật t quan trọng Đối với loại hàng hoá vật t quan trọng có giá trị lớn, phận muahàng cần phải có kế hoạch cụ thể để biết xác công việc cần làm thời gian xác định thời gian để kiểm tra giá cả, chất lợng mặt hàng thị trờng Muahàng với giá cạnh tranh muahàng cách hợp lý Muahàng với giá cạnh tranh tức muahàng với giá tơng ứng với cung cầu mức độ khan loại hàng hoá thị trờng Để đạt đợc mục tiêu đòi hỏi nhân viên phận muahàngkháchsạn phải có hiĨu biÕt vỊ kÕt cÊu chi phÝ cđa nhµ cung cấp nh khả giúp họ cải thiện kết cấu ấy; từ thoả thuận đợc đợc mức giá công so với chi phí thực tế họ bỏ đểsản xuất hàng hoá Còn muahàng cách hợp lý tức nhân viên muahàng phải khéo léo thoả thuận cách tốt với nhà cung cấp mặt chất lợng giá 94 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên phù hợp với nhu cầu công ty Nhân viên thu mua phải thờng xuyên có cộng tác với phận trực tiếp sử dụng hàng hoá vật t thăm dò ý kiến khách nhằm làm rõ nhu cầu Bên cạnh đó, phận muahàng phối hợp điều hoà nhu cầu đối tợng sử dụng với khả nhà cung cấp theo hớng tối u Mức dự trữ phải đạt mức tối u, tức việc quản lý tồn kho cho lợng hàng hoá vật t đảm bảo cung cấp đầy đủ cho kháchsạn hạn chế mức tối thiểu chi phí cho việc quản lý lợng tồn kho Việc quản lý mức dự trữ tốt giúp kháchsạn hạn chế thiệt hại vật t hàng hoá bị h hỏng, lỗi thời hay cắp Phát triển nguồn cung cấp hữu hiệu đáng tin cậy Những nhà cung cấp sẵn sàng hợp tác để giải rắc rối giảm thiểu tối đa chi phí hàng hoá vật t khách sạn, nguồn lực vô giá kháchsạn Việc phát hiện, điều tra, lựa chọn phát triển nhà cung cấp nhanh nhạy, thoả mãn yêu cầu đặt nhiệm vụ hàng đầu phận muahàng Ngời muahàngkháchsạn cần thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với sở cung cấp 95 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Giữ vững mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung cấp có Quan hệ tốt với nhà cung cấp cần thiết mối quan hệ với nhà cung cấp tiềm vô giá kháchsạn Khi mối quan hệ hai bên tốt đẹp, nhà cung cấp sẵn sàng chia sẻ thành nghiên cứu, cung cấp thông tin sản phẩm giá họ cho khách sạn, hay nói chung họ phục vụ nhân viên muahàngkháchsạn tốt Thực muahàng cung ứng cách có hiệu Để đạt đợc điều phận muahàng phải liên tục kiểm tra, cải tiến, hợp lý hoá quy trình nghiệp vụ muahàng Lựa chọn mô hình thích hợp cho phận muahàngKháchsạn cần tập trung hoá quyền muahàng cho phận kháchsạn chịu trách nhiệm mua loại hàng hoá vật t trang thiết bị chủ yếu cho kháchsạn KÕt ln Trong thêi gian tríc t×m hiĨu vỊ hoạt động phận muahàngkháchsạnKim liên, em thật không hiểu rõ vai trò quan trọng hoạt động Bây tìm hiểu em thấy đợc hết tầm quan trọng 96 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên hoạt động muahàngkhách sạn, không đảm bảo thoả mãn nhu cầu khách mà định đến hiệu hoạt động phận kháchsạn Hoạt động muahàng hoạt động thiếu hoạt động kháchsạn Cùng với phát triển kinh tế nớc ta nói riêng kinh tế giới nói chung, nhu cầu Du lịch trọ kháchsạn ngày tăng, bên cạnh nhu cầu sản phẩm hàng hoá kháchsạn đợc khách sử dụng ngày đa dạng đòi hỏi tìm tòi sáng tạo Ban lãnh đạo phận muahàngđể tìm khác biệt sản phẩm kháchsạnĐể cạnh tranh thị trờng đòi hỏi kháchsạnKimliên phải có hệ thống sản phẩm vật chất đa dạng, có khác biệt với kháchsạn khác nh thu hút đợc nhiều khách tới tiêu thụ sản phẩm kháchsạn Cuối cùng, nghiên cứu đềtài em học đợc học vô quý giá để mai trờng làm, làm nhà quản trị kinh doanh khách sạn, hay loại hình kinh doanh không đợc phép coi thờng hoạt động muahàngkháchsạn mà phải củng cố hoàn thiện hoạt động từ bớc vào hoạt động 97 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Do hiểu cha sâu, lý luận cha vững nên viết cđa em cßn nhiỊu thiÕu sãt, em rÊt mong sù góp ý thầy cô bạn 98 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Mục lục Trang Lời mở đầu Chơng1 Cơ sở lý luận kinh doanh kháchsạn hoạt động muahàngkháchsạn 1 Kinh doanh kháchsạn 1.1 Khái .1 niệm kinh doanh kháchsạn 1.1.1 kháchsạn .1 1.1.2 Khái niệm kinh doanh kháchsạn .2 1.2 Bản chất kinh doanh kháchsạn ..2 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh kháchsạn 1.4 Vị trí hoạt động kinh doanh kháchsạn nỊn KTQD……………………………………………… 99 Khoa QTKD Du lÞch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên 1.5 Sản phẩm sạn.9 khách 1.5.1 Khái niệm9 1.5.2 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ kháchsạn 11 1.5.3 Chất lợng sản phẩm kháchsạn .14 Hoạt động muahàngkhách sạn. 15 2.1 Khái niệm.15 2.2 Vai trò tầm quan trọng hoạt động muahàng kinh doanh kháchsạn 17 2.2.1 Hoạt động muahàng hoạt động quan trọng thiéu kinh doanh khách sạn.17 2.2.1.1 Hoạt động muahàng tác động trực tiếp 17 đến hiệu hoạt động kinh doanh kháchsạn 18 2.1.1.2 Bộ phận muahàng đóng vai trò ngời quản lý 100 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên hoạt động kinh doanh kháchsạn từ bên 19 2.2.2 ý nghĩa hoạt động muahàng kinh doanh kháchsạn 20 2.3 Quy trình hoạt động phận muahàngkháchsạn 21 2.3.1 Xác định nhu cầu hàng hoá, trang thiết bị, vật t.21 2.3.1.1 Xác định nhu cầu phận kháchsạn . 22 2.3.1.2 Tổng hợp nhu cầu tất phận 24 2.3.1.3 Xác định nhu cầu hàng hoá vật t cần mua..25 2.3.2 Lựa chọn nhà cung cấp.25 2.3.3 Lập đơn hàng, ký kết hợp đồng.28 2.4 Tổ chức thực Đơn đặt hàng, Hợp đồng cung ứng 33 101 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên 2.4.1 Nhận hàng sở ngời bán, nhà cung cấp 33 2.4.2 Ngời bán, Nhà cung cấp giao hàngkháchsạn …………… 34 2.5 NhËp kho, b¶o qu¶n, cung cÊp cho phận có nhu cầu35 Chơng Phân tích thực trạng hoạt động muahàng Công ty Kháchsạn Du lịch KimLiên 36 .36 Khái quát Công ty Kháchsạn Du lịch KimLiên 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Kháchsạn Du lịch KimLiên 36 1.2 Bộ máy tổ chức quản lý cấu lao động Công ty Kháchsạn Du lịch KimLiên 38 1.2.1 Bộ máy tổ chức quản lý.38 1.2.2 Cơ cấu lao động .39 102 kháchsạnKimliên Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên 1.3 Đặc điểm sở vật chất kü thuËt …………………………… 44 1.3.1 Khu vùc lu tró………………………………………………….45 1.3.2 Khu vực nhà hàng phục vụ ăn uống..47 1.3.3 Cơ së vËt chÊt dÞch vơ bỉ xung……………………………….…49 1.4 HƯ thèng sản phẩm dịch vụ kháchsạnKimliên 51 1.4.1 S¶n phÈm vËt chÊt…………………………………………….….51 1.4.2 HƯ thèng s¶n phẩm phi vật chất52 1.5 Kết hoạt động kinh doanh kháchsạnKimliên .55 1.5.1 Số lợng cấu khách 55 1.5.2 Doanh thu kết kinh doanh 57 Thực trạng hoạt động muahàngkháchsạnKimliên 2.1 Cơ cấu tổ chức vị trí phận muahàng 103 .60 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiênkháchsạn 60 2.1.1 Cơ cấu tổ chức.60 2.1.2 Vị trí phận muahàngkháchsạnKimliên .62 2.1.3 Nhóm sản phẩm hàng hoá cần mua65 2.1.4 Tổ chức hoạt động mua hàng66 2.2 Quản lý phận muahàngkhách sạn68 2.2.1 Quản lý hoạt động thu mua 68 2.2.2 Quản lý hàng tồn kho69 2.3 Một số đánh giá chung hoạt động muahàngkháchsạnKimliên 69 2.3.1 Những thuận lợi.69 104 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên 2.3.2 Những khó khăn70 Chơng III Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động phận muahàng công ty72 Phơng hớng mục tiêu hoạt động kinh doanh Công ty Kháchsạn Du lịch KimLiên .72 1.1 Phơng hớng hoạt động kinh doanh 72 1.2 Mục tiêu chủ yếu 72 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động phận muahàngkháchsạnKimliên .73 Kết luận 76 Tài liệu khảo. 77 105 tham Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Lời mở đầu Khi nói hoạt động kinh doanh kháchsạn nghĩ đến tồn phận Lễ tân, buồng hay phận bàn bar biết đến phòng chức nh: Kế toán tài chính, nhân sự; Rất ngời biết hiểu đợc kháchsạn có phận mua hàng, cung ứng Hoạt động muahàng hoạt động bề chìm nhng vô quan trọng, kháchsạn hay doanh nghiệp sản xuất dù hay nhiều thiếu phận Khi bàn chất lợng sản phẩm khách sạn, không bàn chất lợng sản phẩm vật chất để tạo nên đợc sản phẩm kháchsạn hoàn chỉnh thiếu chất lợng sản phẩm vật chất Và chất lợng sản phẩm vật chất hoạt động muahàng định, lý hoạt động muahàng lại có vai trò quan trọng trình hoạt động kháchsạn Xã hội ngày phát triển, hoạt động muahàng khẳng định rõ vai trò Ngày nay, điều kiện hội nhập kinh tế giới, cạnh tranh ngày khốc liệt, hoạt động muahàng trở thành vũ khí chiến lợc sắc bén, giúp tăng sức cạnh tranh kháchsạn thị trờng 106 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Nhận thức đợc vai trò to lớn hoạt động muahàngđể hiểu rõ hoạt động này, em định chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàng Công ty Kháchsạn Du lịch KimLiên cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kết cấu viết gồm có chơng: 107 Khoa QTKD Du lịch & Kháchsạn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động muahàngKháchsạnKimLiên Chơng I: Cơ sở Lý luận kinh doanh Kháchsạn hoạt động muahàngKháchsạn Chơng II: Phân tích thực trạng hoạt động muahàng Công ty kháchsạn Du lịch Kimliên Chơng III: Một số giải pháp nhằm tăng hiệu hoạt động phận muahàng công ty kháchsạn Du lịch Kimliên Bài viết nhiều thiÕu sãt, rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cđa thầy cô bạn để em khắc phục đợc phần Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình Thầy Đồng Xuân Đảm, thầy cô khoa Du lịch kháchsạn đội ngũ cán công nhân viên kháchsạnKimliên giúp đỡ em hoàn fbài viết Sinh viên thực hiện: Dơng Thị Minh 108 ... thuật mua Hoạt động mua hàng khách sạn 2.1 Khái niệm 18 Khoa QTKD Du lịch & Khách sạn cáo chuyên đề tốt nghiệp Báo Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động mua hàng Khách sạn Kim Liên... Liên Mua hàng chức bản, thiếu tổ chức Mua hàng gồm hoạt ®éng cã liªn quan ®Õn viƯc mua nguyªn nhiªn vËt liệu, máy móc, trang thiết bị, dịch vụ đầu vào, để phục vụ cho hoạt động tổ chức6 Mua hàng... Soạn thảo Đơn đặt hàng Hợp đồng mua hàng; Thực Hợp đồng vớng mắc; Thống kê theo dõi số liệu mua hàng Trên nhiệm vụ chủ yếu phận mua hàng khách sạn, hoạt động mua hàng đóng vai trò hoạt động